关于离职率的计算及离职原因【精选3篇】

关于离职率的计算及离职原因 篇一

近年来，离职率一直是企业管理者们关注的一个重要指标。离职率的高低直接反映了企业的人才流失情况，对企业的稳定性和发展潜力有着重要的影响。本文将介绍离职率的计算方法，以及一些常见的离职原因。

首先，离职率的计算方法可以简单地理解为离职员工人数除以总员工人数，并乘以100%。例如，某公司在一年内有100名员工离职，而总员工数为1000人，那么该公司的离职率为10%。通过计算离职率，企业管理者可以了解到员工流动的情况，从而及时采取措施来减少离职率，提升员工的工作积极性和满意度。

离职原因多种多样，但可以大致归纳为以下几个方面。首先，薪资待遇不合理是导致员工离职的一个重要因素。如果员工感觉自己的工资水平与付出的努力不成正比，就会考虑寻找其他更有竞争力的工作机会。其次，工作环境和氛围也是导致员工离职的一个重要原因。如果员工感觉自己的工作环境不好，人际关系紧张，或者缺乏发展空间和晋升机会，就会选择离职。第三，缺乏职业发展和成长机会也是导致员工离职的一个常见原因。如果员工感觉自己的工作没有挑战性，没有学习和成长的机会，就会选择寻找其他更有发展潜力的职位。最后，对企业文化和价值观的不认同也会导致员工离职。如果员工感觉自己的价值观和企业的价值观不符合，就会选择离开。

综上所述，离职率的计算和离职原因的分析对企业的管理者们来说都是非常重要的。通过了解离职率和离职原因，企业可以及时采取措施来减少员工的离职，提升员工的工作积极性和满意度，进而提升企业的稳定性和发展潜力。

关于离职率的计算及离职原因 篇二

离职率是企业管理者们非常关注的一个指标，它直接反映了企业的人才流失情况。本文将继续探讨离职率的计算方法，并详细介绍一些其他常见的离职原因。

除了上文提到的离职原因，还有一些其他常见的离职原因需要我们关注。首先，工作压力过大是导致员工离职的一个重要原因。如果员工长期处于高强度的工作状态，没有得到适当的工作支持和调整，会导致身心俱疲，选择离职成为他们的最终选择。其次，企业管理不善也是导致员工离职的一个重要因素。如果企业的管理者缺乏有效的领导力，无法提供良好的管理和指导，员工就会感到困惑和失望，选择离开。第三，缺乏工作平衡也是导致员工离职的一个常见原因。如果员工工作时间过长，无法平衡工作和生活，就会感到身心俱疲，选择离职。最后，缺乏员工福利和福利待遇也会导致员工离职。如果企业无法提供良好的薪资和福利待遇，员工就会选择寻找其他更有竞争力的工作机会。

总之，离职率的计算和离职原因的分析对企业的管理者们来说都是非常重要的。通过了解离职率和离职原因，企业可以及时采取措施来减少员工的离职，提升员工的工作积极性和满意度，进而提升企业的稳定性和发展潜力。同时，通过改善工资待遇、优化工作环境、提供职业发展机会和培养良好的企业文化，可以减少员工的离职意愿，提高员工的忠诚度和归属感。

关于离职率的计算及离职原因 篇三

离职率: 它是衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标，通过对离职率的考察，可以了解企业对员工的吸引和满意情况。离职率过高，则说明企业“用人”与“留人”的相关机制出了问题，使得企业的凝聚力下降，从而导致人力资源成本的增加（包括直接成本和间接成本）以及工作效率的下降。但离职率并不是越低越好，为了保持企业的活力与创新，每个行业都有其一定的离职比率区间。相对来说，制造业的离职率较其他行业普遍偏高，能达到20%以上，而我们只有3.2%，已经远远低于制造业的平均水平了。但这是否就说明我们的人员维持情况就非常好了呢？答案是否定的。因为随着公司的不同，对于离职率的算法还是存在很大的差别的：

1、综合算法：

[当期离职总人数/（期初人数+当期新进总人数）]×100%

或者

[当期离职总人数/（当期离职总人数+期末人数）]×100%；

这是目前公认度最高，也是比较科学的计算方法，它的优点是所计算的离职率总是小于或等于100%，不会出现离职率大于100%的现象，一方面可以使得人们更加容易理解离职率的含义，另一方面，不论员工什么时候辞职，都可以在离职率上反映出来。

2、取当期平均值算法：

｛当期离职总人数/[（期初人数+期末人数）*1/2]｝×100%；

经过与几位牛人的交流，他们普遍都采用这种算法，但是这种算法存在一定的弊端，即有可能出现离职率大于100%的情况，也就是说无形中放大了离职率，对我们的实际工作没有任何的指导意义。

3、我们公司的算法：

[当期离职总人数/当期在岗人数]×100%；

当期在岗人数以当期发工资的人数为准，虽然当期离职人员已经离职，但其当期工资仍未结算，故仍要算作在当期在岗人数之中，实际上和综合算法是一样的。

通常我们是以月为周期进行离职率的统计的，而年度统计一般指导意义不大。并且，因为算法的不同，所以对于离职率的理解也存在偏差。而且单单从离职率上并不能看出企业对于人员维持情况的好坏，还得从其他各个方面综合分析。

离职原因是我们最大和最主要的参考因素了。根据离职的动机，我们将原因分为两大类：

1、主动离职

主动离职原因一般有以下几种（由多到少）：①个人原因；②工资低；③时间长；④车间热；⑤生产线分流；⑥怀孕；⑦过敏；⑧结婚；⑨环境差；⑩劳动强度大。

2、公司辞退

公司辞退原因一般有如下几种（由多到少）：①旷工除名；②试用不合格劝退；③违纪开除。

根据以上离职原因的分析，可以找出我们管理上与工作中存在的一些问题，对于我们进行工作总结、

[关于离职率的计算及离职原因]