中学“蓝青工程”实施方案

中学“蓝青工程”实施方案

　　为了保障事情或工作顺利、圆满进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。我们应该怎么制定方案呢？以下是小编帮大家整理的中学“蓝青工程”实施方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　为提高我校青年教师的业务素质，促进青年教师的专业成长，帮助青年教师尽快成为学校骨干力量，同时也为了更好地发挥我校优秀教师的示范指导作用，在青年教师和骨干教师，教学能手之间开展“互帮、互进”的师徒结对活动，特制定本方案。

　　一、师徒的职责和义务：

　　1、师傅的职责和义务：

　　师傅带领徒弟深入学习教育理论和专业知识，努力提升徒弟的'思想素质、理论素养和管理能力，养成终身学习的好习惯。在教育教学工作中对徒弟经常提供业务上的指导，毫无保留地传授自己丰富的教学经验，提高青年教师的教育教学水平。每学期至少为徒弟上两堂示范课，有教学设计，并做详细记录。每学期听徒弟课不少于8节，并做点评。徒弟所上的汇报课教案必须有师傅的签名方可上课，课后对本堂课作详细点评，按优、良、中、差四个等级作出评价。有计划的提升徒弟的教科研能力，指导徒弟撰写论文、帮助修改论文，选择适当的课题进行研究。师傅一经学校聘为指导教师后，学校根据其业绩进行物质奖励和晋级评优方面的优先考虑。

　　2、 徒弟的职责和义务：

　　徒弟应加强文化理论，专业知识的学习，不断丰富自身的专业理论知识。认真钻研业务，虚心向师傅请教，每月交一份优质教案给师傅，由师傅做教法点评。每学期至少上两次汇报课，指导教师要给与全方位指导和帮助。每学期要听师傅课不少于10节，听后要认真反

　　二、学校的考核办法：

　　1、师傅对徒弟的听评课必须通知教导处，由教导处记载和检查听评课的效果。

　　2、师徒的互相听课节数纳入教师听课考核。使师徒能更专注的进行指导和学习。

　　3、承担并完成帮扶任务的师傅，根据徒弟提高程度学校在考核的“指导和培养教师”中给予一档或二档的考核。不承担任务的教师此项考核为三档。