工程项目经理岗位职责说明书
工程项目经理岗位职责说明书(精选5篇)
随着社会不断地进步,很多情况下我们都会接触到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编整理的工程项目经理岗位职责说明书,仅供参考,大家一起来看看吧。
工程项目经理岗位职责说明书 篇1
①全面负责工程管理部的工作。
②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。
③协调工程管理与技术管理的关系,确保工程建设的顺利进行
④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议,协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。
⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。
⑥审核工程变更的工程量,负责工程变更上报的跟踪工作,负责计量工程数量的核实。
⑦负责本部门日常的性工作。
⑧完成公司领导交办的其他事项。
工程项目经理岗位职责说明书 篇2
1、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2、能代表公司对工程项目全面负责。
3、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。
4、统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。
5、负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。
6、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。
7、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。
8、负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。
9、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
10、完成领导交办的其它工作。
工程项目经理岗位职责说明书 篇3
1、熟悉国家工程管理相关政策法规,能够全面掌控整个工程施工流程;
2、负责执行工程合同,主持项目施工的全权事宜,做好安全与现场管理工作;
3、有丰富的施工组织经验,较强的现场协调管理能力,独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作;
4、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;
5、负责施工材料的协调、报单,施工人工、材料成本的控制工作;
6、与各部门协调配合,共同提高客户服务满度;
7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。
工程项目经理岗位职责说明书 篇4
1、组织审核工程项目设计图纸,并提出合理化建议;
2、进行施工组织设计,编写施工方案、施工进度计划、施工平面图和施工措施;
3、灵活使用各种技术和方法,实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制;
4、针对项目变化及时提出变更申请,并跟踪变更审批过程;
5、负责项目部合同管理、档案管理和安全管理工作;
6、负责对工程分包方进行全过程管理;
7、协调处理现场各方工作关系;
8、配合销售完成工程款回收。
工程项目经理岗位职责说明书 篇5
1、 要求全日制大专及以上。
2、 根据生产需要及时调整现场平面布置图,根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用,包括协调物资堆放及保管。
3、 具体负责项目施工生产的组织,施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。
4、 组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量,进度,安全等全方位的协调控制。保证各专业工作有序进行。
5、 督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更,并安排各专业、各部门进行实施。
6、 组织项目样板间施工及管理。
7、 组织召开生产例会,协调各分包之间的施工配合。
8、 根据项目实施计划书的总进度控制计划,编制每月及每周生产计划;根据每月生产计划,编制每月的材料、设备、人员的'使用与进场计划。
9、 主持项目生产进度综合协调会,下达生产任务,提交材料、设备、人员的使用计划,总结上次会议的生产任务完成情况,协调处理生产过程中的各项问题。
10、 参与施工组织设计的编制,并根据施工组织设计要求,合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的管理和控制。
11、 组织部各部门对劳务分包班组进行考评,对考评不合格班组有权勒令退场。
12、 协助项目经理组织现场质量安全管理,保证质量安全管理体系的有效运行,根据项目《质量计划》的指导,组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
13、 协调项目质量部,跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收,保障施工质量。
14、 协助分公司进行重大质量安全事故的处理,协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。
15、 责成并审批各专业安全技术交底。
16、 审核预算成本内的材料进场计划,审核物资采购计划。
17、 负责《项
目每日情况报告表》的填写及上报工作。18、 协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系,保持 融洽沟通渠道,满足各项业务顺利开展。
19、 完成项目经理交办的其他工作事项。