公司岗位竞聘方案

公司岗位竞聘方案(通用6篇)

  为了确保工作或事情有序地进行,就需要我们事先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编帮大家整理的公司岗位竞聘方案(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

  公司岗位竞聘方案1

  为作好公司工艺、设备、安全管理协调工作,更好为生产供给技术服务。经研究决定,对技术员在全公司范围内实行公开全员竞聘,同时经过竞聘上岗这一手段,到达更好地选拔人才、用好人才,逐步构成优秀人才能够脱颖而出的选人用人机制。现根据公司...x号文件精神,特制定本竞聘上岗实施方案。

  一、方式与原则

  经过公开竞聘上岗,采取笔试和答辩相结合的方式,坚持公正、公开与平等、竞争、择优相结合和员工申请与岗位需要相结合的双向选择原则。

  二、竞聘职位

  设备动力部设备技术员2名、安全员1名

  炼焦分厂设备技术员1名、工艺技术员1名

  安全环保部职业健康专职技术员1名

  龙晖一厂工艺技术员1名

  龙晖二厂工艺技术员1名

  煤岩中心技术员1名

  仓储部安全员1名

  质量管理部安全员1名

  电力分厂安全员1名

  共计12名。

  三、任职资格

  1.性别要求:男性(根据特殊岗位能够是女性)。

  2.学历要求:具有大专以上学历,在本公司工作满一年以上者;具有中专以上学历,在本公司工作满三年以上者;针对应届毕业学生,专业对口的可根据实际情景报名;如专业不对口,同等岗位连续工作满五年也可根据实际情景报名。

  3.专业要求:工艺技术员要求为煤炭深加工或者炼焦化学等相关专业;设备技术员要求机械、机电、设备等相关专业;安全员要求安全或与从事部门专业相关的专业。

  4.其他要求:有较强的事业心、职责感。熟悉并掌握竞聘职位的知识和技能,熟悉公司生产工艺流程、设备性能等各种指标,具有良好的语言表达沟通本事、组织协调本事和分析确定本事。

  四、组织与评审

  本次竞聘设立竞聘工作领导组,负责竞聘的组织、考评和管理等工作。

  组长:

  副组长:

  组员:

  五、竞聘流程

  1.人力资源部于10月17日发布《关于公开竞聘技术员职位的通知》。

  2.竞聘者到人力资源部领取并填写《公开竞聘报名表》,并提交相关证件。人力资源部负责对报名者进行资格审查。

  3.组织竞聘报名人员进行理论知识闭卷考试。由专业管理部门会同人力资源部出题、评判。

  4.根据考试成绩,组织答辩工作。

  5.由竞聘工作领导组对竞聘人员进行评定,初步确定拟录用人员名单,并报送公司相关领导审定。

  6.按相关流程办理岗位调动手续。

  六、时间安排

  竞聘工作从10月17日到10月24日用7个工作日的时间完成。

  报名时间:10月17日8:00—10月20日17:30

  报名地点:

  七、其它

  为加强监督、指导,确保竞聘过程中各阶段工作的透明度,特在办公楼前设立意见箱,以便大家提出意见和提议。

  公司岗位竞聘方案2

  一、竞聘目的

  为推进公司人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,建立以“全员聘用、分层聘任”为主要资料的员工能进能出的用人机制,以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的员工能上能下的管理机制。经过改革,规范用人制度,全面提高公司干部队伍的素质。以竞争促激励,从而激发管理者(员工)的工作进取性和创造性,促进公司的全面发展。现结合公司实际,特制定本实施方案。

  二、实施原则

  (一)坚持公开、公平、公正和择优任用的原则;

  (二)坚持既注重学历,更注重工作经验和工作业绩的原则;

  三、成立竞聘评审组(以下简称“评审组”),负责对参加竞聘人员任职本事的推荐和综合评审。人员由:

  四、竞聘岗位

  (一)竞聘部门行政中心:5人;

  (二)主任1人、人事专员2人、行政专2人;

  (三)工作职责和岗位要求见(附件一)。

  五、竞聘流程

  (一)公布竞聘方案

  经过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息,鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。

  (二)竞聘条件

  1、思想政治素质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和职责心强,工作勤奋进取,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;

  有必须的组织领导和协调管理本事,具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同志。身体健康,精力充沛;严以律己,清正廉洁;具有管好员工、充分发挥员工工作进取性的本事;保质保量地完成工作任务,能妥善协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新本事,对工作中出现的新问题具有较好的决策本事;

  2、参加竞聘者具有大专以上文化程度,身体健康,德才表现和工作实绩突出。(三)公开报名

  1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《天佑、信息监理公司岗位竞聘报名表》(见附件二),并附个人自荐材料,不少于1000字(自荐材料资料:包括个人业务技能、管理知识、本事自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等),附学历证书和专业技术资格证书复印件;《报名表》可向公司行政中心索取。

  2、《报名表》须于年月日前直接交公司行政中心。

  (四)资格审查

  1、公司行政中心按照竞聘岗位的要求,对报名参加竞聘的人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选,并公布。

  2、资格审查应在月日前结束。

  (五)竞聘面试:

  1、竞聘演讲时间:年月日;

  2、竞聘演讲资料:个人基本情景、竞争优势,对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。

  3、要求:资格审查合格的应聘人员,在竞聘会议上做限时7分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答;着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维本事等。

  4、综合考核:竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情景、综合研究的基础确定聘任者,具体考核办法:

  ①员工综合素质考核占50%;

  ②平时工作情景30%

  ③竞聘面试成绩占20%

  (六)确定聘任人选

  1、评审结束过后,行政中心向评审组通报评审情景,并提出拟聘任人选名单人在全公司范围内进行公示,其他员工可于公布之日起2日内提出异议;

  2、异议期届满,行政中心将拟聘任名单报送董事长最终审核确定。

  3、名单最终确定后,由行政中心行文发布正式任命书及期限,对未竞聘上上岗的员工,由公司对其岗位重新进行岗位调整,员工不服从安排者,按照劳动合同法相关规定,办理离职手续。

  附:岗位职责

  行政中心主任

  岗位职责:

  (一)人力资源管理工作

  1、负责编制公司人力资源规划。

  2、企业组织结构设计、员工定岗定编和建立人才留用激励机制。

  3、负责制定员工招聘管理、培训管理、薪酬激励制度人事异动管理工作。

  4、负责编制年度员工培训计划,培训组织实施与效果评估工作。

  5、负责公司考勤管理、员工劳动关系管理、离退休人员管理;

  (二)办公室行政工作

  1、负责定期召集公司办公会议,编制会议纪要。

  2、负责公司资质年审和对外重要文件、文稿的起草。

  3、负责公司管理制度、管理标准的发布和执行监督。

  4、负责企业文化建设工作实施;

  5、负责对外接待管理、办公用品、卫生、安全、政府关系协调。

  (三)完成领导赋予的其它任务。

  岗位要求:

  1、大专及以上学历,一年以上相关工作经验;

  2、品行良好,工作认真,职责心强,具有亲和力;

  3、较好的文字功底,熟悉基本应用文书写作;

  4、熟练使用办公软件,具备较强的组织、协调、沟通本事和团队管理本事。

  薪酬福利:

  1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资:元,);

  2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。

  人事专员

  岗位职责:

  1、负责公司员工招聘、入职、培训、转正、调任、升职、离职等手续和考勤管理等相关工作;

  2、负责公司资质管理、维护、升级等有关工作,及时发现解决与薪资、资质管理中出现的问题,并向直接领导供给合理有效的提议;

  3、负责公司公章的`管理,严格执行公司公章、人事档案管理制度;

  4、负责公司社保、公积金及其他福利事宜;

  5、完成领导赋予的其它任务。

  岗位要求:

  1、大专及以上学历,一年以上工作经验,人力资源管理或相关管理专业;

  2、了解劳动法律法规及相关政策;

  3、良好的沟通本事,耐心细致,富有职责心,团队协作意识较强;

  4、能够熟练的使用各类软件及日常公文的处理本事;

  5、具备强烈的职责感,事业心,优秀的沟通本事,耐心、细心,以及严谨的逻辑思维本事。

  薪酬福利:

  1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资:元,);

  2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。

  行政专员

  岗位职责:

  1、负责档案及有关资料管理工作,及时收整归类各部门资料并存档及公司各种公文的起草、下发、存档工作;

  2、负责办公用品的申购、采购、存档和分发工作;

  3、负责日常办公环境的监督管理工作(上班秩序、办公用品、安全)和车辆的管理等工作;

  4、负责公司日常事务性工作(食堂、接待、预定票)。

  5、完成领导赋予的其它任务。

  岗位要求:

  1、大专及以上学历,一年以上工作经验,管理类相关专业;

  2、理解过文书写作、档案管理、公关礼仪等方面的培训,具备文秘、公共关系、行政管理等相关知识;

  3、具有较强的沟通本事、表达本事、应变本事、时间管理本事,条理性强;

  4、为人诚实,工作认真负责、耐心细致,工作热情、积极主动;

  5、熟练使用操作办公自动化设备。

  薪酬福利:

  1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资:元);

  2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。

  公司岗位竞聘方案3

  为了公司中层骨干竞聘方案能够更好地遵循公开、公平、公正原则,现将公司中层骨干竞聘方案(讨论稿)公布如下,请广大职工认真履行主人翁的职责,积极提出宝贵意见,完善公司中层骨干的竞聘方案,为公司的改革与发展大业共同努力。

  一、部门设置

  Xx发电有限责任公司共设置八个二级部门:

  1、发电部(一正职二副职);

  2、生技部(一正职一副职);

  3、综合部(一副职,办公室与人事部合并组成);

  4、财务部;

  5、工会办;

  6、水利工程管理部(工程部与防汛办合并组成);

  7、保卫部;

  8、旅游开发公司筹备组(旅游开发部拓展成二级子公司)。

  二、任职条件

  1、在公司工作五年以上工作经历;

  2、高中(含高中)及同等以上学历;

  3、原则上年龄在45周岁以下,特殊人才可考虑适当放宽;

  4、各职位的招聘条件见《任职条件说明》;

  三、产生办法

  本着自愿报名的原则,报名者在职代会上发表竞职演说,由职工代表投票推荐,按得票多少入选,最后结果由领导班子集体确定。

  四、说明

  1、工会主席与副主席职位不在竞聘之列;

  2、职工代表不改选,由现任职工代表投票表决,现任职工代表至法定改选条件出现时再进行改选。

  五、时间

  意见征求截止时间:20XX年1月10日中午12时;

  竞聘报名截止时间:20XX年1月15日中午12时。

  六、联系方式

  联系人:XX;电话:XX

  任职条件说明

  发电部:在发电部连续工作10年以上,对发电设备性能相当熟悉。

  生技部:对发电设备及电网熟悉,业务技能良好。

  综合部:熟悉人事行政相关业务及流程,懂得相关的法律知识,有一定的文字功底,有良好的社交能力和严谨的工作作风;有法律、文秘文凭者优先。

  财务部:有5年以上财务工作经验,具有会计师职称。

  水利工程管理部:具有水利工程管理或相关专业文凭或水利工程管理中级职称;从事本岗位工作5年以上。

  保卫部:懂得国家的法律法规,具备消防等方面的知识。

  旅游开发公司筹备组:具有一定的开拓精神,热爱旅游事业,有良好的奉献精神。

  公司岗位竞聘方案4

  一、竞聘目的

  为了给广大员工一个晋升的平台,从而让有潜质的员工更好的施展才能,做到“人尽其才,才尽其用”,并对其他员工起到激励向上的作用,也从而使公司“以人为本,追求卓越”的管理理念得以更充分的体现特制定以下竞聘方案。

  二、实施原则

  1、公开公平、择优聘任原则:采取个人申请,公开竞选的方式,切实把基础好、责任心强的同志选拔到领导岗位上来;

  2、德才兼备、提高素质原则:选拔有敬业精神和良好职业道德,熟悉岗位管理业务和操作流程,具有良好协调沟通能力的员工;

  3、自荐报名、组织决定原则:竞聘上岗人员要自愿报名,并提报本人近来工作表现和业绩、履行岗位职责的思路、对竞聘岗位的认识、工作设想与目标,公司人资部及竞聘员工所在部门提出考核意见,经领导集体研究最终确定储备人选;

  4、宁缺毋滥原则:在竞聘过程中如所有竞聘岗位的人员均不符合该岗位的要求,则该岗位进行空缺,并在公司外发布该岗位的招聘信息,进行外部招聘。

  三、竞聘组织分工

  1、竞聘领导小组: 组长:公司总经理

  成员:公司副总、总经理助理

  主要职责:负责竞聘活动的领导、统筹安排等工作,确保竞聘客观公正合理。

  2、竞聘工作和资格审查小组: 组长:人资部负责人 成员:人资部、企管部

  主要职责:

  ①负责本次竞聘活动的报名、组织、协调、现场主持等工作。

  ②负责对竞聘报名者的资格进行审查。

  3、竞聘评审小组 组长:公司总经理

  成员:副总经理、总经理助理、项目或部门经理、人力资源部人员 主要职责:负责对竞聘者岗位陈述情况进行评审、现场提问并对竞聘结果的公正性和真实性进行监督。

  四、竞聘岗位及人数

  安保班长1名; 宿服班长1名; 维修班长1名; 保洁班长1名。

  五、竞聘岗位任职条件

  1、公司近半年内无严重违纪记录的所有正式员工;

  2、思想政治素质好,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在同事中有较高的公认度;

  3、有一定的组织和协调能力,充分发挥工作积极性的能力,具备担任本岗位的相关知识和工作经验;

  4、能保质保量地完成工作任务,能妥善协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新能力,对工作中出现的问题具有较好的决策及解决能力;

  5、工作作风扎实,公道正派,身体健康,精力充沛,严以律己,廉洁自律,具有团队精神。

  六、竞聘程序与步骤

  (一)公开报名

  1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《岗位竞聘申请表》并附个人自荐材料,不少于800字(自荐材料内容:包括个人简历、学习经历、工作经历、个人业务技术或管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等),《岗位竞聘申请表》向各项目综合部索取。

  2、《岗位竞聘申请表》打印件(经本人签字)及电子文件须于 年月

  日前交公司人资部,逾期未递交者视为放弃竞聘。

  (二)资格审查

  1、公司人资部按照竞聘的要求,对报名参加竞聘的人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选,并报公司总经理审批后在竞聘前三天进行公示。

  2、资格审查应在X月X日前结束。

  (三)竞聘演讲与答辩

  1、竞聘演讲时间:X月X日

  2、竞聘演讲:竞聘演讲中,各位竞选人员按照现场抽取的顺序号做限时8分钟的岗位应聘陈述,陈述内容包括:个人基本情况、以往工作业绩、竞争的优势和劣势分析、对新岗位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等。通过演讲着重考察竞聘者对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标以及管理理念等。

  3、竞聘答辩:竞聘演讲结束后,竞聘领导小组成员对竞聘者进行随机提问,提问内容包括专业理论、实践知识、工作标准、情景问答、管理能力等,竞聘者需即兴回答考官提出的问题。竞聘答辩主要考察竞聘者头脑反映能力和逻辑思维能力,以及该应聘者的心态。

  4、竞聘者竞聘演讲和竞聘答辩完毕后,由评审小组进行现场评审打分。

  (四)民主测评

  1、召开民主测评会,由与会人员对竞聘对象进行民主测评。

  2、民主测评会由人资部采取征求竞聘者所在项目全体人员意见的'方式进行德、能、勤、绩、廉等情况的了解,民主测评以无记名方式进行。

  (五)成绩核算、名单公示与综合考察

  1、竞聘最终成绩=项目主管考评成绩*20%+民主测评成绩*20%+竞聘演讲成绩*60%。

  2、根据竞聘最终成绩,经公司高层、人资部集体讨论后,确定聘任者名单,最后经总经理批准后在公司内进行公示。

  3、名单公示后,竞聘者进入综合考核期,综合考核期内被考核人将在所竞聘的岗位上接受工作考核,考核内容包括岗位职责的履行、工作目标执行情况、

  组织管理的实施、上下级意见等。综合考核期为二至八周,综合考核通过后,正式下发上岗或任命通知。

  七、具体工作进度安排

  竞聘日程安排

  八、具体测评操作方案

  测评方法一/竞聘者即席演讲及答辩

  (一)说明:要求竞聘者围绕具体的命题在规定的时限内发表演讲或阐述自己的观点。

  (二) 提示:准备时间3分钟;演讲时间不少于8分钟;答辩时间:10分钟内

  (三)支持:〈演讲编号牌〉,〈问答题库〉,〈评分表〉等资料。

  (四)操作流程:

  1、<竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序>

  2、<竞聘者准备3分钟>

  3、<发表演讲或陈述观点>

  4、<评委评分>

  5、<竞聘答辩>

  6、<评委提问>

  7、<竞聘者回答>

  8、<评委评分>

  测评方法二/项目主管考评

  (一)说明:项目主管考评内容主要包括竞聘者的德、能、勤、绩、廉等情况。

  (二)支持:〈项目主管考核评价表〉

  (三)操作流程:

  1、人资部发放考评表格

  2、项目主管对竞聘人员进行评价

  3、人资部收回表格核算成绩

  测评方法三/竞聘者民主测评

  (一)说明:民主测评内容主要通过民主投票方式进行。

  (二)支持:〈民主推荐表〉

  (三)操作流程:

  1、清点到场人数

  2、人资部介绍竞聘人员基本情况

  3、发放民意测评表

  

4、参评人员投票

  5、人资部统一计票。

  公司岗位竞聘方案5

  一、竞聘目的

  为推进公司管理机制,拓宽选人用人渠道,建立以“全员聘用、分层拼人”为主要内容的干部能进能出的用人机制,以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式,全面提高公司干部队伍的素质,以竞争促激励,从而激发干部员工的工作积极性和创造性,促进公司的全面发展。结合公司实际情况,制定本实施方案。

  二、实施原则

  1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。

  2、坚持以工作能力、管理能力、工作业绩优秀择取原则。

  三、评审小组

  成立竞聘评审组,对参加竞聘人员能力进行综合评审。由总经理、所办公室主任、人力资源主管、人力资源专员、各组组长共同组成。

  四、竞聘岗位

  检测应用组长

  五、竞聘条件

  1、工作勤奋积极,有较强的组织观念和大局意识,责任心强,有一定的组织能力和协调能力,工作具有开拓新能力工作业绩优秀。

  2、参加竞聘者应在25周岁以上,具有本科及以上学历,群众测评优良以上。

  六、竞聘流程

  1、通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、拼人条件、竞聘程序等信息,鼓励公司内部优秀人员踊跃参加。

  2、所有资源和推荐报名的员工需填写《竞聘报名表》,附个人自荐资料(包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等)。

  3、评审小组对参加报名的人员进行资格审查及群众测评,确定参加竞聘人选,并公布。

  4、竞聘演讲,主要针对个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等多方面进行陈述。

  5、综合考核,评审组依据报名资料、演讲情况、日常表现、群众测评等多方面综合考虑确定聘任者。

  七、任职待遇

  按照公司薪酬管理体系规定,给予相应岗位工资待遇。

  公司岗位竞聘方案6

  为解决当前井下生产单位、井下辅助单位、地面生产作业单位、机关后勤单位用工方面人员结构配置不合理的问题,根据公司组织机构的调整和岗位设置情景,经公司研究决定,实行员工竞聘上岗制度,特制定以下实施方案。

  一、指导思想

  经过竞聘择优的方式,实现人力资源的优化配置,为企业的可持续发展供给有力的人力资源保障。

  二、基本原则

  1、公平、公正、公开、竞争、择优的原则。

  2、人、事、岗相匹配的原则。

  3、双向选择的原则。

  三、成立竞聘考核工作组

  (略)

  四、竞聘岗位

  见公开竞聘岗位表

  五、竞聘人员的范围

  集团公司机关部室、本部矿所有在职员工均可参加竞聘。

  六、竞聘条件

  (一)基本条件

  1、热爱煤矿工作,身体健康。

  2、爱岗敬业,勤奋工作,踏实肯干。

  3、服从管理,团结同事,遵纪守法。

  4、具备相应的业务技能。

  5、为人诚恳,严于律己,节俭廉洁。

  (二)岗位任职条件

  见岗位任职条件表

  七、竞聘程序与步骤

  (一)公开报名

  竞聘上岗报名采取个人自荐的方法,报名者须填写《竞聘上岗申请表》,最多可竞聘2个岗位。竞聘者填写后将申请表提交竞聘考核办公室。

  其中采掘开生产一线单位员工不允许报名到辅助、地面生产作业单位;井下辅助生产单位员工不允许报名到地面生产作业单位;地面生产作业单位不允许报名到机关科室,严禁人员倒流。

  (二)资格审查

  竞聘考核办公室按照基本条件、岗位任职条件对申请人员进行资格审查,确定参加竞聘人选,予以公布并通知本人。

  (三)基本条件计分(10分)

  第一学历初中、高中:0.5分

  第一学历全日制中专:1分

  第一学历全日制大专:1.5分

  第一学历全日制本科:2分

  后续学历中专:1分

  后续学历大专以上学历:1.5分

  ⑦初级技能(五级):0.5分

  中级技能(四级):1分

  高级以上技能(三级):2分

  近三年获得公司级以上荣誉:1分

  11从事本专业3年以上:5分

  注:学历、技能要与竞聘岗位专业相符,否则不予计分。

  (四)技能考试(70分)

  凡报名参加竞聘上岗的人员,须参加公司组织的技能考试,考试采用闭卷笔答的形式进行,资料包括煤矿基础知识以及相关的法律、法规,本岗位基础知识以及其它相关知识等。

  参加竞聘者必须遵守考场纪律,考试作弊者取消竞聘资格。

  (五)面试(20分)

  1.面试资料包括:个人基本情景介绍和面试提问两部分。

  其中面试提问部分问题主要包括:

  为什么要竞聘该岗位。

  ②简单说一下工作经历。

  ③对该岗位了解情景。

  ④你有什么特长。

  2.为了确保竞聘面试顺利进行,面试需遵循如下规定:

  竞聘者要经过抽签方式确定出场顺序,整个面试时间一般不超过10分钟。

  每位竞聘者面试结束后,考评组成员应及时根据竞聘人员的情景,在《面试答辩评分表》上以无记名方式打分。

  统计面试成绩

  竞聘人员得分按所有评委的平均分计算(保留二位小数),其中:公司领导评分权重占30%,部门领导评分权重占50%,职工代表评分权重占20%。面试成绩得分=公司领导评分×30%+部门领导评分×50%+职工代表评分×20%。

  八、时间安排

  另行通知

  九、聘任人员确定

  1、候选人员名单确定

  由竞聘考核办公室根据竞聘者基本条件计分、笔试、面试成绩计算出每个竞聘者的总分进行排序,确定竞聘上岗候选人员名单。

  2、拟聘任人员名单确定

  竞聘上岗候选人名单经总经理(矿长)办公会讨论、审核后,确定拟聘任人选。

  十、公布聘任结果

  1、对拟聘任上岗人选将在公司范围内进行公示,公示3天,如无异议,正式聘用。

  2、竞聘人员或其他员工,如对竞聘过程、竞聘结果有异议,可在竞聘结果公布3日内,向竞聘考核工作组提出申诉,经竞聘工作考核工作组进行核实后,根据实际情景可推迟所针对岗位的聘任工作。

  十一、组织纪律

  1、工作人员不准泄漏竞聘工作方面的任何信息。

  2、各考评小组要妥善保管有关资料,不得随便传阅或者复印,竞聘工作结束时应及时上交竞聘考核办公室归档。

  3、工作人员不得在竞聘工作中隐瞒或歪曲事实真相,不得为应聘人员供给有可能影响竞聘公正性的任何信息。

  十二、本方案由公司组织人事部(人力资源部)负责解释。

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资料大全2012-03-06
小升初语文知识积累

民间艺术团规章制度

为严肃团风与活动纪律,进一步完善管理秩序,建立良好的团风,树立积极向上的精神面貌,加强团队意识与合作精神特制定本制度,民间艺术团规章制度。下面是小编为大家搜集提供到的关于民间艺术团规章制度范文。欢迎大...
资料大全2016-09-07
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