研发经理岗位说明书大全

熙岩分享2019-08-07 06:35:12 次阅读

　　研发部是公司的核心部门，肩负着研制、开发新产品，完善产品功能的任务，研发经理是这个团队的领头者，

研发经理岗位说明书大全

。下面是unjs小编整理的研发经理岗位说明书，供大家参考。

　　【研发经理岗位说明书一】

　　1.领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作计划，负责具体实施，并针对任务变化进行阶段性的调整，有效落实部门和下属员工的各项业绩指标，实施部门绩效考核;

　　2. 负责设定产品设计及相关的研发课题，指导并参与研发及管理工作;

　　3. 负责产品标准化的制订、发布、执行;

　　4.负责指导仓库和设计资源库的建设，并推进建设进程，促进资源共享;

　　5.负责组织安排标准化、技术、制作工艺等各方面的交流、培训;

　　6.负责指导、()协助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作;

　　7. 负责设计研发部门的制度修订、岗位招聘申请、团队组建与提升等;

　　8. 配合横向部门的工作，对部门运营给予支持;

　　9. 完成领导交办的其他事务;

　　【研发经理岗位说明书二】

　　研发中心的工作流程是基于一个裁剪后的CMM模型，具体分为计划、设计、执行、测试和维护五个步骤。在计划、设计阶段结束后，进行阶段

性检查，在执行阶段将进行三次检测和验收，每次检测和验收后都有独立的可运行的版本，之后进行测试阶段;代码覆盖测试、数据覆盖测试完成后，进入维护阶段，包括对产品的服务和升级，进一步完善对客户的服务，树立公司品牌，

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《研发经理岗位说明书大全》()。

　　构建一个高效的企业研发体系，需要从产品战略、产品开发流程、研发组织结构、研发团队等几个方面来系统规划，建立系统性的解决方案。其中，建设产品开发流程是核心，怎样在产品开发过程中贯彻产品战略?怎样界定企业各部门各岗位在产品开发中的职责?产品开发团队怎样组织?怎样才能提高研发团队的能力?等等，诸如此类的问题，都可以通过一个好的产品开发流程来解决。

　　职责：

　　提供项目管理的规则和方式，培养项目管理人员

　　制定研发规范

　　研发岗位设置,制定岗位说明

　　项目管理人才培训

　　流程的监控

　　制定开发计划

　　制定开发标准

　　监督开发计划的实施

　　监督开发标准的实施

　　管理研发人员的工作分配

　　制定研发人员的培训计划