企业人员招聘管理制度范本(2)

　　①要尽量使应征人员感到亲切、自然、轻松;

　　②要了解自己所要获知的答案及问题点;

　　③要了解自己要告诉对方的问题;

　　④要尊重对方的人格;

　　⑤将口试结果随时记录于“面谈记录表”。

　　(3)如初次面谈不够周详，无法做有效参考，可再发出“复谈通知单”，再次安排约谈。

　　5.背景调查

　　经甄试合格，初步决定的人选，视情况应做有效的背景调查。

　　6.结果评定

　　经评定未录取人员，先发出谢函通知，将其资料归人储备人才档案中，以备不时之需。经评定录取人员，由人事主管及用人主管会

　　7.注意事项

　　进行应征资料的处理及背景调查时应尊重应征人的个人隐私权，注意保密工作。

　　第四条经核定被录用人员，由人事科依据甄选报名单发给“报到通知单”，报到时需携带下列资料：

　　1.保证书;

　　2.服务自愿书;

　　3.员工资料卡;

　　4.相片6张;

　　5.户籍誊本;

　　6.身份证复印件;

　　7.体检表;

　　8.抚养亲属申请表;

　　9.学历证件复印件。

　　(以上应缴资料视情况可增减)

　　第五条干部人员任用，视情况可发给“聘任书”。

　　第六条人事科于新进人员报到日即发给“报到程序单”，并检收其应缴资料;若资料不全，应限期补办，否则首月薪金可暂扣发。

　　第七条人事科随后应亲切有礼地弓，导新进人员依报到程序单上的顺序，逐项协助办理下日事宜：

　　1.领取员工手册及识别证;

　　2.制考勤卡并解释使用;

　　3.领制服及制服卡(总务科主办)

　　4.领储物柜钥匙(总务科主办);

　　5.若有需要，填“住宿申请单，