海尔面试经验

　　海尔集团创业于1984年，是全球大型家电第一品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。如下是中国人才网给大家整理的，希望对大家有所作用。

　　海尔：看重活力与创新

　　海尔作为国内著名企业，认同海尔的企业文化是进入海尔并能在企业内顺利发展的必要条件。海尔对应届毕业生没有太多的苛刻，除应聘者应该具备的专业知识、能力品质外，海尔还看重应聘者的活力、创新能力以及认真负责的执行能力。

　　由于海尔的发展非常迅速，集团及分部的组织相当庞大，因此对于应聘者的面试除了一些对专业技术要求比较高的岗位外，一般不会非常复杂和苛刻，所有的人才招聘都是由集团统一安排。

　　应聘者如果想顺利地进人海尔，就应该暂时把准备好的证书和奖状放到一边，而给主考官留下良好的第一印象，却是至关重要的。如果应聘者在面试过程中能给他留下精力充沛、自信果断、表达能力较强的印象，那么成功就在眼前了。

　　与那些跨国公司，著名外企完全不同，海尔没有那些面试的古怪问题和折磨人的十八道程序，那都不是重点。海尔更看重的是应聘者的积极、认真、热情的态度和整洁干练的形象，当然对于最终的成功者来说，在具备真才实学这一点上，海尔与其他公司没有区别。

　　#拓展知识#

　　海尔创新文化：

　　海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成的特色文化体系。海尔文化以观念创

　　新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工普遍认同：主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。

　　人的成熟，在于思想的成熟。企业家的成熟在于实践经验基础上形成的理

　　张瑞敏是走上哈佛讲坛的第一位中国企业家，以海尔的卓著业绩和精辟经营理念让世界认识了中国企业与成功的海尔文化。这一事件在中国企业管理史上具有重要历史意义，它说明，中国企业只要创新，同样也可以在企业管理方面为世界做出贡献。

　　海尔企业精神、工作作风诠释

　　求变创新，是海尔始终不变的企业语言。

　　更高目标，是海尔以一贯之的企业追求。