汽车4s店总经理职责

　　篇1：

　　1、执行董事会决议，支持全面工作，达成店面重要的运营指标，保证经营目标的实现。

　　2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重点。

　　3、4S店的日常经营管理工作，在一定范围内，代表4S店签署有关的协议、合同、合约。

　　4、健全4S店财务管理制度，做好增收节支和开源节流的工作。

　　5、协调好4S店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。

　　6、聘任、解聘、调配4S店副

　　7、建立健全4S店统一、高效的组织体系和工作体系。

　　8、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设。

　　9、好社会公共关系，为4S店树立良好的企业品牌形象。

　　篇2：

　　一、 负责建立，实施和改进公司的各项制度、目标和要求。

　　二、 制订质量方针、质量目标，确保顾客需求与期望得到确定和满足。

　　三、 确定公司的组织机构和资源的配备。

　　四、 确保公司现有业绩，并使管理体系持续改进。

　　五、 负责向全体员工传达，满足顾客和法律、法规的重要性。

　　六、 组织企业各部门力量，完成董事会确实的各项经济指标。

　　七、 关心职工生活、劳动保护，防止发生重大安全事故;加强职工安全教育、提高职工安全系数。

　　八、 在发展生产的基础上提高职工的福利和技术业务、文化水平。

　　九、 主持管理评审，确保管理体系的适宜，充分和有效。

　　十、 规划好公司的未来战略方针和发展目标，并贯彻落实好公司的各项规定和指示，带领公司不断发展