企业如何激励员工

　　想要激励员工，那么应该怎么做呢，下面小编为大家带来了企业激励员工的方法，欢迎大家阅读，希望能够帮助到大家。

　　第一：营造和谐的企业环境

　　企业环境是影响员工作业状态的基础，在一个良好和谐的环境下工作，才能感觉到心气怡人，而不是疲惫不堪，企业环境需要的是心旷神怡，清新放松的，而不是乌烟瘴气，死气沉沉，给人一种压抑的感觉。

　　所以，企业管理层首先要影响良好的和谐的企业环境，才能让员工更好的发挥特长，提升工作效益。

　　第二：塑造优良的企业文化

　　企业文化是影响员工绩效水平的基础，企业文化的优劣直接关系到员工工作状态的好坏。只有人性化，具有价值体现的企业文化，才能深入人心，发挥作用，才能让员工积极向上，自觉自愿的为企业做贡献。

　　所以，企业高层要注重企业文化的塑造和建设，引导员工积极向上的心态。

　　第三：树立高素质的领导形象

　　领导素质的高低，直接影响其下属的工作水平，领导首先要树立形象，其次才是展现能力水平，一个高素质的领导，其下属团队一定是干劲十足，朝气蓬勃的团队，如果领导形象不好，那么其下属的形象一定很差。

　　所以，在对领导考核方面，企业决策者应首先审视领头羊的素质形象，才能带好一个团队和激发员工能力，最佳领导应是高素质高水平的。

　　第四：建设团结互助的工作团队

　　团队精神，团队文化是影响员工能力发挥的关键因素，团队互帮互助，相互协作的团队精神能够激发员工的潜在能力，如果团队内讧，勾心斗角，那员工必然相互争锋，互相仇视

　　所以，团队很重要，团队精神很重要，什么样的团队精神，造就什么样的绩效水平。

　　第五：培养员工良好的兴趣爱好

　　兴趣是提升能力的最佳辅助，一个有良好兴趣爱好的人，才会在工作中激发他的探索能力，寻求新的发展。创新型人才一定是具有良好兴趣爱好的人。

　　所以，兴趣爱好的培养很关键，领导要关注员工的生活习惯，培养合作精神和兴趣爱好，使其发挥潜能，循循善诱，良性循环。

　　第六：营造良好的学习氛围

　　未来具有竞争力的团队一定是学习型的团队，学习才能进步，学习才能创造价值，学习才能提升形象，学习才能提升核心竞争力。

　　而学习习惯的养成并长期坚持，需要一个良好的学习氛围去诱导，所以，团队的学习氛围很关键，企业要重视学习氛围的塑造并做好榜样。

　　第七：明确清晰的绩效考核制度

　　员工要积极，绩效必须明确，知道自己做了多少，得到了多少回报，以及别人做了多少，得到了多少，员工是善于去比较的一类人群。

　　所以，明确考核制度，清晰考核指标，是激发员工积极工作的核心。

　　第八：优化扁平化的管理方式

　　扁平化的管理方式和组织领导层，不但能够快速直接解决员工反应的问题，也能让员工更多地参与组织建设，看得见自己努力的程度和岗位的差距。

　　所以，企业要采用扁平化的领导建设，基层员工能够看得见最高层领导，才能诱发工作能力，发挥其水平。

　　第九：开放透明的晋升空间

　　让员工看得见自己的未来，就需要开放透明的晋升空间，如果没有晋升的空间和发展的前途，员工凭什么卖力工作。

　　所以，开放透明的晋升机制和晋升空间，直接影响员工是否积极的工作态度，让员工看得见自己的未来，看到自己的付出和回报是成正比的。

　　第十：开放式奖惩机制，高薪资制度

　　员工工作，一半是为了钱，积极的给予奖励，犯错的坚决惩罚，才能让员工的心理有平衡体系。

　　所以，开放式的奖励制度，高薪资，才能让员工为了奖励而积极向上为企业做贡献。

　　第十一：透明的员工价值体现

　　自我价值的体现是激发员工能力水平的决定性因素，企业管理要让员工看得见自己的工作价值和工作前景，肯定员工的付出，才能让员工付出更多。

　　所以，企业管理要肯定下属的价值并积极鼓励。

1.如何管理企业团队

2.如何了解企业文化

3.如何开展企业文化

4.如何评价企业文化

5.如何加强企业团队管理

6.如何构建企业文化

7.如何形成企业文化

8.如何让企业文化落地

9.浅谈在企业管理中如何运用企业文化

10.如何构建互助共存的企业文化