保安管理制度

保安管理制度

一、目的:

为了树立良好的企业形象,维护企业财物和员工的安全,特制定本制度

保安管理制度

。 二、适用范围: 本公司所有保安人员。 三、权责 管理部负责本制度的制定、修改及执行的监督;总经理核准执行; 四、值班规定: 1、各岗位保安应着制服,保持仪容整洁、精神状态佳、态度和蔼、认真负责; 2、热情接待来访人员,总经理、理事以及贵宾来访时应敬礼问好; 3、督导员工打卡,按规定穿工衣,记载员工出勤情况; 4、坚守岗位,不擅离职守,因事离开岗位时必须有人代班,无关人员不得进入保安室; 5、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事,监守自盗。 6、不定时巡察厂内各区域,包括各楼层水、电源开关及仓库物资,保证重要区域的安全,防止意外事件的发生; 7、厂内如发生民事纠纷,应及时劝阻和制止,并及时报告保安队长或管理部处理; 8、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生; 9、早上7:00打开写字楼及办公室大门,晚上12:00锁赛季写字楼大门、办公室大门及通向生产部的小门,于生产部上班前一小时打开生产部的大门; 10、加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察,发现问题及时向上级报告处理,对因工作失职,给公司造成损失者,追究当班保安责任。 五、门禁制度 (一)人员进出管理 1、节假日及上班以外时间,如果公司生产部没加班,保安应阻止员工进入生产部及仓库,其它特殊情况须经相关部门审核登记方可进入。 2、员工上班时间出厂应持管理部开出的《员工外出准行条》,有携带物品时,须有负责人检查,无放行条时,保安有权制止其外出。(特殊情况应记入值班记录表备底。 3、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生,保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为,包括在厂里边走边吃东西的'行为; 4、被公司开除及离职人员,保安应凭批准后的放行条给予放行,并严格检查其行李物品,严禁携带任何具有本公司标志的物品及其它公司财物,

一经发现,立即扣留其所有物品。 5、外来人员因公入厂,保安应先帮其联络,征得受访人同意,并先登记后放访客进入。 6、上班时间,严禁私访,若有特殊情况需部门主管同意方可在前门保安室会客,会客时间不得超过30分钟。 (二)车辆进出管理 1、本公司车辆进出,须登记进出时间和驾驶员姓名。 2、外来车辆入厂应在保安室登记,出厂时须持有有效人员签名的《车辆出入登记表》。保安应严格检查,携带本公司物品应由负责人在《货物放行条》出厂货物内容一栏上注明并签字,值班保安将车内所载物品名称、数量、型号与放行条核对,无误后才予以放行。 3、所有车辆入厂后均应在指定地点停放,自行车出入厂门,必须下车推行。 (三)物品进出管理 1、员工及外来人员携带行李、包裹进出厂门时,须自觉接受保安的检查与登记。 2、携带物料、加工零件、样板或模具出厂,须有负责人以上审核,在《货物放行条》携带物件一栏上注明,经核实无误后方可出厂。 3、厂商来厂交货,应先在保安室登记,由保安通知收货人员接洽。 4、对人员、车辆所携带物件有疑问时,应及时询问相关人员加以确认。 (四)严禁进厂的外来人员 1、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆; 2、不明身份、衣冠不整的人员; 3、推销产品及收购废品的人员及车辆; 4、非洽谈公务人员与车辆,或是洽谈公务但拒绝登记检查者; 5、来访人员报不清受访部门及受访人员者; 6、来访人员不能出示有效证件者; (五)严禁进厂的公司员工 1、携带违禁物品者; 2、上班穿拖鞋、短裤、背心者; 3、衣帽不整、形象外表太差者; 4、未经主管核准擅自带客参观者; 5、已经离职者; (六)严禁出厂人员、车辆及物品 1、人同与车辆出厂时拒绝检查者; 2、货物出厂无放行条或所装货物与放行条不符合者; 3、个来人员虽有《货物放行条》,但未经负责人签核者; 4、员工上班外出,无《东淳公司上班时间员工外出准行条》、《请假单》者; 5、员工出厂,携带物品,《货物放行条》上无负责人签核者; 6、员工携带物品有《货物放行条》,但物单不符者; (七)检查时应注意的事项 1、不可触及人身; 2、主要是检查有无公司产品、物料半成品或工作用具等公司财物为主; 3、检查时要谦和有礼,避免引起被检查人的误会与反感,必要时婉言说明,并请谅解; 4、严禁有公报私仇、故意刁难等不妥行为; 六、突发事件的处理 1、遇火灾、水灾、台见等自然灾害时应勇于救护,情节严重应迅速向有关部门和主管汇报,如遇台见警报,保安人员应时刻准备着; 2、遇打劫、偷盗等危害厂区安全的行为,值班保安应迅速与保安队长及其它保安联系,并立即打当地派出所电话报警,处理完毕后,应将事情经过详细记录在保安日志上,严重事件应当保护好现场; 3、员工之间发生纠纷或有不轨行为时,保安人员应及时劝阻,并制止事态的进一步发展,本厂员工与外厂员工发生争吵、斗殴等行为时,应协助调解,并及时报告保安队长处理; 4、员工发生急病或工伤时,应立即通知保安队长和管理部,以便迅速安排厂车及时送往医院治疗; 七、工作交接 (一)值班状况交接 1、接时交接班,详细了解上一班次值情况; 2、查看保安值班日志,检查需交接的公文、信件和证件; 3、检查来访人员情况; 4、上级规定或寄存物品的转交; (二)警具、警械的交接 1、交接班时,仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态; 2、接班后,警具、警械应随身携带,不得交于无关人员玩耍; 3、接班时警具如有人为损坏(因公损伤除外),应追究当事人责任; 4、所有交接物品,应在当面交接时清点,检查清楚,并详细记录于保安值班日志上,以保证遇紧急情况时能投入正常使用,否则,由接班保安负责; 八、查勤及巡逻 1、队长对保安岗哨及人员要坚持不定时查岗查夜,及时纠正保安人员的不规范行为; 2、查岗查夜的时间由队长自行安排,晚上不得少于2次; 3、在查看时发现有违纪行为,应及时记录,作为考核的依据; 4、每日查勤情况应详细记录于查勤日报告上,次日交管理部审查; 5、查勤内容: 保安仪容仪表;当班保安日志;物件签收事宜,人、车、物出厂稽查;异常事件的处理;保安巡逻的内容,

资料共享平台

《保安管理制度》()。 6、保安巡逻内容: 员工着并请穿戴及厂证佩带;上班员工有无睡觉、抽烟、闲聊等违纪现象;员工的上下班打卡;灭火器位置挂放是否移动,压力是否够,有无超过有效期;消防栓是否供水,防火标志、疏散方向标志是否正确;消防通道是否畅通,作业现场有无隐患;水电设施是否正常,门窗安全及卫生,有无其它异常情况。 九、本制度由管理部门制定、修改、解释,由总经理批准颁布执行。 以下还有其他的制度推荐: 无限极奖金制度 会计报表考核制度 固定资产管理制度

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