谈心谈话会议纪要

谈心谈话会议纪要

为把“三严三实”专题教育真正落到实处，全面加强领导班子和干部队伍思想政治建设，从思想、工作、学习和生活等方面关心爱护广大员工，不断激发凝心聚力、共谋发展的工作热情，阳泉分行结合自身的实际，将省分行《关于在全行开展谈心谈话活动的实施方案》进一步细化，把谈心谈话活动做深、做细、做扎实。

一是细化谈心谈话内容。针对不同的人群，对谈心谈话的内容进行了明确，既要谈班子建设、队伍建设、竞争力提升等影响全行长远发展的大局，也要谈工作中存在的问题和解决的途径，既要谈廉洁从业、改进作风、日常管理的内容，也要谈思想、工作、学习等方面的话题，肯定成绩，指出问题，发现不足，解决困难，真正起到谈心谈话的目的。

二是细化谈心谈话范围。二级分行党委及班子成员要做好三个层级的谈心谈话，既要相互之间谈，也要与各支行行长、各部门经理和员工谈，各一级支行行长班子既要在成员间相互谈，也要与支行部门和网点负责人谈，更要实实在在做好与员工的谈心谈话，部门负责人要与部门的副职和员工谈，促进本部门工作的良性互动，网点负责人要与副职达成共识，切实了解员工的动态，关心员工的疾苦。通过多层级、全方位的谈心谈话活动，营造更加健康、和谐的工作氛围。

三是细化谈心谈话要求。谈心谈话不能成为形式主义和表面文章，要真谈、实谈、谈出效果，谈问题不足要不遮掩、不回避，不浮于表面，不隔靴搔痒，谈困难矛盾要想办法、出主意，不避重就轻，不轻描淡写，谈员工工作要更亲和、更人性，不死搬教条，不僵化待之，要将谈心谈话的内容认真归纳整理，切实加以解决，真正做到解难事、做实事、办好事，从而更好地促进业务的发展。

四是细化谈心谈话频次。对各级各类人群的谈心谈话频次，以表格的形式进行固化，设置了底线，明确的最少次数，对部分谈心谈话提出了逐一谈的要求，对部分谈心谈话设置了全覆盖的标准

五是细化谈心谈话制度。细化了谈心谈话档案制度、不定期检查制度、联系协调制度、及时反馈制度。全行统一印制《谈心谈话记录本》，让谈话人更好地完善记录和归档，市分行党委组织部不定期对各层级人员的活动开展情况进行检查，促进大家对谈心谈话活动的落实，组织部门、党办、监察部门定期召开联系会议，加强对此项工作的协调和沟通，对在谈心谈话活动开展过程中出现的新情况和新问题及时进行反馈，让谈心谈话活动形成长效机制，有效促进“三严三实”的作风落地生根。