关于HR常用公式

　　1.新进员工比率=已转正员工数/在职总人数

　　2.补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数

　　3. 离职率(主动离职率/淘汰率=离职人数/在职总人数=离职人数/(期初人数+录用人

　　数)×100%

　　4.异动率=异动人数/在职总人数

　　5.人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数

　　6.招聘达成率=(报到人数+待报到人数)/(计划增补人数+临时增补人数)

　　7.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数

　　8.人员流动率=(员工进入率+离职率)/2

　　9.离职率=离职人数/((期初人数+期末人数)/2)

　　10.员

　　员工当月应得薪资的计算方程式为:

　　1、每天工资=月固定工资/ 21.75天

　　2、当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例

　　3、当月应工作天数 = 当月自然日天数-当月休息日天数

　　4、当月有效工作日 = 当月应工作天数-全无薪假期

　　5、当月实际工作天数调整比列 = 21.75天/当月应工作天数

　　作为生产型企业，还会要算到劳动生产率：

　　1、劳动生产率=销售收入/总人数

　　成本效用评估：

　　1、总成本效用=录用人数/招聘总成本

　　2、招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用

　　3、选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用

　　4、人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用

　　5、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本

　　数量评估：

　　1、录用比=录用人数/应聘人数*100%

　　2、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%

　　3、应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%

　　4、工资计算=月工资/21.75*实际工作天数(不计算周六日) 7 G

　　5、加班率：总加班时间/总出勤时间!

　　6、直接间接人员比例：直接人员/间接人员