新企业会计准则对财务管理的影响
新企业会计准则对财务管理的影响
新企业会计准则对财务管理的影响1
本文通过对1项基本准则和38项具体准则的深入研究,结合我国当前财务管理的理论研究和实践现状,本着"理念决定决策、决策决定业绩"的思路,探讨了新企业会计准则对财务管理理念、决策及业绩评价的影响,并就企业如何应对这些变化提出相应的建议,对企业解决实际问题极具价值.
作 者： 张会敏 作者单位： 河北省青银高速公路管理处,050031 刊 名： 现代经济信息 英文刊名： MODERN ECONOMIC INFORMATION 年，卷(期)： 20xx ""(12) 分类号： 关键词： 会计准则 财务管理 影响新企业会计准则对财务管理的影响2
摘要：本文在介绍了企业财务管理概念、主体与对象的基础上，对新企业会计准则进行了分析，并指出了其新特点，与此同时，重点强调了新企业会计准则对财务管理的影响，希望能够为有关人员提供参考。
关键词：新企业会计准则；财务管理；影响
新企业会计准则由20xx年被提出，至今为止，已经在企业中执行了较长时间，是我国企业会计领域整体水平进步的主要体现。在该准则下，会计核算以及会计的计量属性等都较以往发生了一定的变化，因此对企业本身的财务管理也就产生了一定的影响。
一、企业财务管理
（一）企业财务管理概念
企业在运营过程中，发生的各项财务往来以及资金收入与支出，均属于企业财务管理的主要内容，可见，企业财务管理即对企业的财务以及经营行为进行管理的一项工作。改革开放使得市场经济逐渐代替计划经济体制，成了我国的主要经济类型，在市场经济条件下，企业的成长必须以大量资金为基础，以综合实力为依靠来实现，因此，对资金以及财务的管理便开始显得尤为重要，企业财务管理的意义正在于此。
（二）企业财务管理主体与对象
企业财务管理的主体以直接主体与间接主体为主。前者指的是能够独立经营的，能够直接对企业资金进行结算的单位，后者指的则是具备相关专业知识的，能够对为企业资金结算提供帮助的财务管理人员。企业财务管理的对象即企业在运营过程中发生往来的资金。在企业财务管理工作中，主体需要通过凭借相应准则，对对象进行管理，以为企业资金的合理运用提供保证。
二、新企业会计准则
新会计准则于20xx年2月15日颁布，是会计领域进步与改革的主要标志。相对于以往会计准则而言，其特点主要体现在以下方面：首先，传统会计准则在会计核算过程中，对利润表较为重视，这反映了在市场经济发展初期企业的经营理念以及经营状态，即以利润的增长为企业发展与进步的主要依据。新会计准则在衡量了当前经济发展新局面的基础上，转变了上述管理理念，提高了对资产负债表的重视力度。其次，新会计准则的核算方式逐渐向着国际化的方向靠拢，使得会计的计量属性得到了有效体现，相对于以往而言，得到了开拓性的进展，表明了我国会计核算整体水平的进步。最后，新企业会计准则中，对于资产减值损失以及成本核算等同样做出了新的规定，从某种程度上，改变了企业原有的核算方法，要求企业的财务管理工作必须做出一定的改革，才能与当前的会计准则相适应。三、新企业会计准则对财务管理的影响新企业会计准则对企业财务管理的影响主要体现在管理理念、管理目标以及企业经营决策三方面，具体如下：
（一）对管理目标的影响
新企业会计准则同样会对企业财务管理目标产生影响。企业财务管理目标主要包括企业利润最大化、股东财富最大化以及企业价值最大化等。在过去，企业通常以利润最大化等作为主要管理目标，但在新企业会计准则下，企业的价值成了主要财务管理目标，这必定会对企业的`财务管理细节产生影响。以企业财务报表中的科研费用一项为例，该部分费用不仅体现了企业的发展方向，同时也体现了企业在科研方面所发挥的价值，从某种程度上看，属于企业价值这一管理目标的代表。在新准则下，企业为提升自身价值，必定会更加重视科研方面的投入，在社会对科学技术重视程度不断提高的今天，上述管理目标的转变，能够使企业的发展更加适应时代的要求，是企业长远进步的主要途径。
（二）对企业管理理念的影响
新会计准则对企业财务管理理念的影响主要体现在提高了对企业价值的重视这一方面。随着经济的不断发展，我国各大企业的竞争力逐渐增强，上市公司数量越来越多，但整体上看，依然以非上市公司为主，以企业价值为准，实现对一个企业的衡量，是提高衡量结果合理性的主要保证。新企业会计准则中，对企业价值的衡量体现在方方面面，其中财务报表以及职工薪资等，便属于其主要体现。准则要求企业必须将上述信息真实准确的披露，而上述信息的披露往往关系着企业的融资等问题，因此，企业为谋求更加长远的发展，必定会转变财务管理理念，不断提高自身实力，发挥更大价值，据此使信息披露更加能够体现企业的实力，这对于我国企业整体竞争力的增强能够起到重要的推动作用。
（三）对企业经营决策的影响
新企业会计准则对企业经营决策同样会产生影响，以融资为例，新会计准则中规定：投资企业在对子公司的长期股权投资，由按权益法核算变为了按成本法核算。上述核算方法的转变，会对企业财务管理造成一定的影响，直接体现在财务报表的数据方面。例如：如子公司获利，在上述核算方式下，母公司报表的利润便会相应减少。母公司的经营决策需要以财务报表中的数据为依据来制定，因此一旦报表中发生了数据变更，其经营决策的制定过程也就必定会受到影响。四、结论综上，新企业会计准则的颁布为我国各大企业财务管理带来了极大的影响，主要体现在管理目标、管理理念以及经营决策的制定等方面，为充分利用新会计准则的优势，减轻其对企业的不良影响，以财务管理人员为主的财务管理主体，应加强对新会计准则的认识，并提高自身专业素质，以此适应财务管理的变革。
参考文献：
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[2]周守华，张敬峰.新企业会计准则对财务管理的影响——兼论基于核心竞争力的财务管理变革[J].会计研究，20xx，12:3-7+95.
[3]田路.新企业会计准则对财务管理的影响理念、决策及业绩评价[J].中国乡镇企业会计，20xx，01:18-19.
[4]陈宏健.新企业会计准则对财务管理的影响理念、决策及业绩评价[J].现代商业，20xx，18:250-251.
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【摘要】基于企业核心竞争力的财务管理变革与企业战略管理具有理论一致性和实践一体性， 代表了企业管理与财务管理发展的新趋势。新会计准则对我国企业财务会计的革命性影响和财务与会计之间的直接互动， 必将使得财务管理理论和实践也随着新准则的实施而演化变迁。
【关键词】新会计准则 企业价值最大化 核心竞争力 战略管理
20xx年10月30日， 财政部发布了《企业会计准则—应用指南》。这标志着新的会计准则体系构建工作已基本完成。新会计准则体系的建立， 为我们打开了开拓会计职业新境界、提升会计工作新水平、创造会计事业新辉煌的希望之门（王军， 20xx） 。同样的机遇和挑战， 也将在新会计准则的构建和实施过程中提供给企业财务管理理论研究和实践者。加之我国金融改革、税制改革、国有企业改革等政治经济改革的同步持续深入， 新会计准则对企业财务管理影响的广度和深度， 会因企业内外环境变化的交互影响而得以放大和复杂化。透视影响并有效应对变化， 将成为企业财务与会计必须成功解读的命题。
一、基本层面的概述： 主流财务理论的框架
借鉴当前经济学、管理学、法学等学科的研究成果， 我们认为， 分析新会计准则对企业财务管理的影响
（一） 新会计准则对财务管理环境的影响
新会计准则在财务报告目标方面强调决策有用性， 财务报告在反映管理层受托责任履行情况的同时，应当按照法定要求向企业利益相关者提供决策有用信息。这将降低投资者、债权人、员工等利益相关主体在市场上的信息搜索成本， 提高资源配置的效率。资产负债表核心地位的确立， 公允价值的合理应用与多数资产减值准备不可转回等方法， 使得企业财务会计信息更加真实反映企业价值。这将缩小投资者尤其是资本市场上投资者对企业价值评估的误差， 使企业经营业绩与企业价值之间的直接关系在资本市场上得以在较短时间内得到体现。同时， 由于新会计准则实现了与国际财务报告准则的实质趋同， 也提高了会计信息国际间的可比性， 更有利于专业机构和人士的估值比较， 拓宽中国企业投资和融资的范围与渠道。
总之， 新会计准则下企业财务会计信息能够更加真实、透明、完整的反映企业价值。根据有效市场理论、产权理论、代理理论和博弈论等实证研究结果， 财务会计信息质量的提高和信息披露的充分， 将减少市场主体的信息搜索和监督成本， 降低信息不对称和契约不完备程度， 从而有利于市场效率的提高和财务约束作用的发挥， 大大改善财务管理环境。
（二） 新会计准则对财务管理目标的影响
企业财务管理目标在理论上经过了企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和利益相关者利益最大化等发展阶段。但就我国目前的企业组织形式主流为非上市公司、资本市场的弱式有效、法治建设处于起步期、商业伦理有所缺失、公司治理结构逐步构建等现实背景下， 财务管理目标定位为企业价值最大化具有最强的理论逻辑性和实践有用性。
新会计准则中研发费用资本化等规定， 体现了企业科学发展的要求， 服务企业创新和价值持续增长;财务报表列报、中期财务报告、合并财务报表、分部报告等具体准则， 可以使企业充分披露并真实反映企业价值的会计信息; 职工薪酬、股份支付、政府补助等制度， 可以通过会计手段协调企业、政府、投资者、员工等利益主体之间的关系， 合理进行企业价值分配。以上对我国当前阶段将企业财务管理目标确立为企业价值最大化提供了财务与会计协调一致的理论框架和实践指导。
（三） 新会计准则对财务治理的影响
财务治理是一组联系各相关利益主体的正式和非正式关系的制度安排和结构关系网络， 其根本目的在于试图通过这种制度安排， 以达到相关利益主体之间的责任、权力和利益的相互制衡， 实现效率和公平的合理统一， 主要解决剩余索取权与控制权的.合理配置问题（林钟高、王锴、章铁生， 20xx） 。
新会计准则构建和实施的决策有用导向， 能够方便机构投资者的发展， 促进财务控制权市场的竞争并进而发挥资源配置作用; 改善企业和银行都存在的“预算软约束”现状， 发挥债权人治理机制。尤其是在我国股权分置改革即将完成， 股票市场进入全流通时代和主要国有商业银行进行股份制改造并成功上市的背景下， 新会计准则对企业外部财务治理的作用会因多种因素的综合作用而放大。
职工薪酬、企业年金基金、股份支付等新准则的增加， 有利于企业激励与约束的财务创新、人力资本理论和实践的探索以及财务分层治理机制的构建。而这些都是对企业内部财务治理完善的表现。
（四） 新会计准则对财务战略的影响
企业战略管理体系的一般框架如下：
从上模型可以看出， 企业财务会计信息与财务管理职能贯穿于企业战略管理体系的全过程， 并集中体现于财务战略的制定和实施。财务战略决定了企业主要资源配置的方向和方式， 深刻影响着其他子战略的制定和执行。虽然对战略实施效果具有决定影响的战略评价的体系超越了财务的范畴， 但以企业预算和财务业绩衡量为支撑是必不可少的， 尤其是对当前中国的企业而言， 更是如此。
如前分析， 新会计准则的实施既改变了企业外部财务环境， 也对企业内部财务环境产生了重大影响。财务战略受到企业整体战略和其他业务子战略调整的冲击， 必然要进行修正。比如， 新会计准则实施后， 企业跨国经营和海外投资与融资的会计制度障碍减少、资本成本降低， 可能转向外向型发展战略。这样一来， 企业财务战略可倾向于采用相对稳健的筹资战略、适度分权的投资战略和低股利分配战略， 注重发挥资本运营的作用等。
（五） 新会计准则对财务风险管理的影响
新会计准则严格了资产减值准备的计提与转回、不允许同一控制下的企业合并采用购买法、可转换债券在股价上升情况下的损失确认等， 有利于财务稳健和风险防范。新准则关于允许公允价值在债务重组、非货币交易、投资性房地产、金融衍生工具等10多个具体会计准则中应用， 体现了国际趋同， 成为一个亮点。但另一方面， 企业经营管理层可能会出于保护上市公司“壳”资源、获得既定盈利水平等动机， 不正当运用“公允价值”， 操作“数字游戏”， 违背新准则制定的精神和目标。而且， 使用公允价值后， 未实现收益和损失都要加以确认， 增加企业账面利润， 由于此部分损益没有现金流量支撑， 可能导致收益实质上的超分配， 增加财务风险。
此外， 金融工具确认和计量、金融资产转移和套期保值等准则， 为企业在金融市场开放、金融工具创新等环境下， 利用金融工具、套期保值等进行财务风险规避提供了制度基础。
（六） 新会计准则对财务管理组织的影响
新会计准则在会计要素的确认和计量、财务报表与列报等多个方面发生了重大变化， 并新增了多项针对企业最新经济业务事项的准则。这要求财务与会计人员具有敏锐的职业判断力和较高的职业道德素养。
通过培养学习型团队， 提高财会人员的职业能力和管理能力， 梳理并改变原有业务流程， 加强内部控制建设等， 是财务管理组织建设在新会计准则实施前后较长时期内的一项紧急任务。
因此， 可以预见， 新会计准则实施后， 财务流程再造将无法避免。新准则体系下的财务流程再造， 一方面体现出财务组织内部分工的细化， 即财务管理、财务会计、税务会计、管理会计将逐步分立; 另一方面， 以财务信息化和权责分配与流程结合的跨职能协作将更为重要和频繁。新的财务组织将在体现专业化分工的同时， 突出无边界价值创造。
（七） 新会计准则对企业集团财务管理的影响
企业集团下属单位数量多且组织形式不一， 在新会计准则执行的内容和时间上都可能存在差异。这为企业集团财务政策统一、合并报表编制、业绩评价模式等提出了新的难题。同时， 分部报告准则的增加和关联方披露的变化， 也是企业集团财务管理面临的新课题。
新会计准则实施调整期， 企业集团母公司如何协调、监督下属子公司新会计准则执行时间， 调整财务战略和资源配置， 也是需要认真研究并妥善处理的财务管理问题。
二、具体决策的分析： 一个综述的视角
（一） 新会计准则实施与财务决策观念转变
在企业管理领域， 有一句通俗而又深刻的话语被经常提起： “思路决定出路， 细节决定成败。”按此思想， 我们可以类推为“财务决策理念决定财务决策结果， 财务决策结果决定财务业绩”。新会计准则强调企业财务信息的决策有用性和对受托责任履行评价的支持， 突出企业真实价值的透明反映， 重视企业现金流量信息。这将对财务决策理念产生直接影响： 立足企业价值创造和持续成长， 着眼企业资产质量和良好的现金流量。
（二） 新会计准则实施与资本成本降低
前文已经提及， 新会计准则实现了国际趋同， 获得了IASB、欧盟等组织的认可， 这一方面使得中国市场经济地位在全世界更大范围内得以接受， 另一方面也降低了财务报表编制和会计信息理解与应用的成本。这两个方面的进步或成果， 会提高中国资本市场的效率、降低国内外投融资成本、减少国际贸易摩擦、增强跨国经营管理水平。上述这些， 既降低了财务投融资的成本， 又拓宽了企业投融资的渠道和市场。
（三） 新会计准则实施与资本结构改善
我国大型国有企业的股权融资偏好和多数国有企业融资对银行贷款的依赖， 是国有企业资本结构的突出特征。这也是我国企业资本结构不合理的重要表现。这一问题的产生， 缘起于股票发行制度的不完善、国有法人股的不流通、资本市场效率低、债权人相机治理机制缺失、财务激励与约束机制不健全、委托代理链条过长、产权改革不到位等多种因素。
新会计准则实施， 长期利好于资本市场发展和投资者、债权人、员工等利益相关者对企业价值的评价， 加之资本市场改革、金融改革、国有企业改革等多个领域改革的同步深入， 企业尤其是国有企业的资本结构将趋于合理， 与“新优序融资理论”、信号模型、最优资本结构理论等西方资本结构理论的偏离得以逐步纠正。
（四） 新会计准则实施与财务指标的正确评价
新会计准则在财务会计目标、会计信息质量要求、会计计量属性等重大方面都较原来的准则和会计制度进行了深刻变革。尤其是债务重组、非货币交易等准则的实施， 难以完全避免企业运用公允价值进行报表粉饰的可能。比如， 在新旧会计准则转换调整期， 有些企业出于业绩改善、保护上市公司壳资源、吸引战略投资者等目的， 可能会通过资产减值准备集中转回、非正规债务重组、关联性企业合并等方法， 将“非正常收益”计入企业“正常损益”， 粉饰财务报表。正是基于此， 中国证监会、财政部等部门已经针对新会计准则的实施专门制定下发了部门规章。
因此， 企业在进行财务决策， 尤其是投资决策时， 要对资产负债率、资产周转率、投资报酬率等财务指标， 进行深入分析， 特别是通过截面分析、趋势分析等方法， 掌握财务指标的真实业绩， 合理剔除非正常影响， 保证财务决策的稳健。
（五） 新会计准则与股利分配政策调整
股利分配政策是公司财务管理的重要政策， 直接关系到投资者的利益和公司的资本结构。对上市公司而言， 还会对其股票价格产生影响。新会计准则的实施， 对资产、负债的分类及部分计价方式的改变， 特别是公允价值计量属性的应用， 导致企业财务报告反映的当期净利润和可供分配利润的指标等发生变化。
企业的账面利润不仅包括企业自身营运业绩的体现， 还包括公司以外的环境变化对利润的影响， 即因资产负债的公允价值与账面价值之间的差额而确认的未实现的损益。此部分利润的增加与现金流量的净增加脱节， 有可能出现按照公司法进行股利分配的现金窘迫， 对企业经营和发展带来不利影响。因此， 企业应考虑股利分配政策的内外部因素， 并进行相应调整。
（六） 新会计准则实施与预算管理和业绩评价的改进
新会计准则的实施对企业预算管理的内外环境、财务状况和经营成果产生影响。企业需要重新考虑预算指标体系的科学性、对企业经营指导的有效性和激励作用， 需要更加关注对现金流、资产质量、经营风险的管理， 修订业绩评价指标， 使企业由关注利润表转变为更加关注资产负债表和现金流量表。企业以利润表为核心的预算管理控制体系需要改进。
传统的以财务业绩评价为主导的企业业绩评价方法， 存在着与企业战略脱节、过程与结果分离、短期业绩不能反映企业持续发展能力等严重弊端。这些弊端与企业价值最大化和企业核心竞争力提高的战略目标产生了冲突。因此， 新会计准则实施后， 企业业绩评价模式和方法也必将创新。业绩考核尤其是对国有企业考核， 除了要发挥其“保值增值”等导向作用外， 还要发挥其以下“四个导向”作用： 一是要把企业引导到加强战略管理和可持续发展上来; 二是要把企业引导到结构调整和自主创新上来; 三是要把企业引导到规范法人治理结构和建立现代企业制度上来; 四是要把企业引导到节约能源资源和提高增长质量上来（黄淑和， 20xx） 。
上述作用的发挥有赖于经济增加值管理体系（ EVA） 、平衡积分卡方法和全面预算管理相结合的新型企业业绩评价模式和方法的建立与改进。
三、财务管理的变革： 基于核心竞争力的考察
（一） 企业战略—核心竞争力—财务管理
哈默与普拉哈拉德1990年于《哈佛商业评论》上发表了《公司核心竞争力》一文， 标志着企业战略管理理论进入一个新纪元———基于核心竞争力的企业战略管理阶段。这一阶段的核心论点在于企业成功的根基在于持续竞争优势的获得， 而持续竞争优势的根源在于核心竞争力， 核心竞争力的界定、培育及维护成为企业战略管理的中心内容。
通过战略管理这一纽带， 财务管理与核心竞争力紧密相连： 基于核心竞争力的企业战略管理离不开财务管理的支撑; 而企业财务管理必须以核心竞争力培育和提升为导向， 服务企业战略管理， 才能实现企业价值最大化的财务管理目标。
（二） 基于核心竞争力的财务管理变革
1。 实施财务战略管理。核心竞争力来源于企业资源， 是其他企业不可模仿、不可复制且能增加企业价值的核心能力。财务战略定位的准确与否、运用的好坏， 直接决定着整体资源配置的有序性、运转的高效性和企业经营的效益性（张云亭， 20xx） 。因此， 没有财务战略管理的支撑， 基于企业核心竞争力的战略管理将无法进行， 其最终的结果就是在不确定性日益增强的激烈竞争环境中出现财务危机， 并退出市场。
2。 支持企业创新。在财务资源配置上， 加大对企业技术创新的投入。新会计准则中关于无形资产、研究开发费用等规定， 减小了企业创新投入对利润的压力， 鼓励企业创新尤其是技术创新投资; 股份支付、企业年金、职工薪酬等新准则的制定， 大大方便了企业对人才的引进和激励， 减少了“人本战略”实施的财务障碍。这都是新会计准则对企业核心竞争力的贡献。企业财务系统要主动参与创新文化的建设， 并从企业战略发展的高度， 重新审视财务管理的职能， 创新财务管理工作。
3。 打造学习型财务团队， 提高协作管理和无边界价值创造能力。新会计准则的实施是对财务人员和组织的一次重大考验。它不仅要求财务人员要学好、用好新会计准则， 而且要向利益相关方积极传送新会计准则对企业影响的信息; 提高沟通能力， 与其他部门无障碍协作， 实施新准则下的管理变革， 破除传统的囿于本职本岗的工作思维， 跨部门进行无边界价值创造。
另外， 企业在实施基于核心竞争力的财务变革时， 要注意财务能力对战略的动态性和适应性： 既要关注现实的财务能力， 更要关注与企业战略保持协调的财务能力的培育、形成和发展。
主要参考文献
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林钟高， 王楷， 张铁生。 20xx。 财务治理： 结构、机制与行为研究。 北京： 经济管理出版社
张云亭。 20xx。 顶级财务总监： 财务治理、价值管理和战略控制。 北京： 中信出版社
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财政部。 20xx。 企业会计准则。 北京： 经济科学出版社
