开店倒计时第七天

开店倒计时第七天

2012年1月6日工作事项： 　　1.早例会,总结昨日工作;2.细化清洁;3.VM初步陈列;4.SAP帐号权限跟进;5.保安人手确定及合同跟进；6.桶装水预定；7.继续收货；8.下午集中物流培训;9.员工工服改衣;10.

鲜花（尤加利叶）预定；11.几位顾客预定产品跟进及回复；12.参加地区会议；13.实习员工借支备用金；14.SAP账号权限开通；15.装修店铺四大法宝，菠萝柚子皮、白醋、炭包 　　------------------------------------------ 　　2012年1月5日工作事项：1. 收店；2.补充工服邮件发出；3.保洁合同修改及确定；4.改衣服务；5.保安人手确定及合同跟进；6.桶装水预定；7.开店邀请信息及授权书递交给GINKO；8.所有货品转入；9.VM前期准备；10.鲜花（尤加利叶）预定；11.几位顾客预定产品跟进及回复；12.店务分工及分区会议 　　 　　------------------------------------------ 　　1月5日工作总结: 1.任务分工基本明确;2.完成基本的库存整理及分类; 1月5日工作提升项目: 1. 收店经验较少,需详细记录每项装修修缮项目;2.分工明确,且必须事前确保每人深刻知道收货过程,避免出现概念模糊的操作;3.制定分工计划需符合SMART原则,一定要量化可控