外联部下学年工作设想
随着期期末的到来，转眼间又一学期结束了。在之前一学期的时间里，外联部全体成员共同努力并取得了许多新成绩，但还有很多的不足之处。在工作过程中，每个人全心付出，以系里部里的利益为考虑，认真工作，努力学习，我们看到外联部自成立以来正一步步走向成熟。 面对着6月份的来临，09年度建筑学部学生会工作基本完美结束。接下来就是准备九月中旬的双代会。双代会之前，我们要用实际行动来充实自己，不断地自我完善，锻炼能力。 6月份——各部门认真评价一年来的工作情况，总结工作经验，吸取教训，扬长避短。 7月份——努力做好备考工作，严格要求自己遵守考场规则。配合学生会做好考前考风的宣传工作。 9月份——做好新生迎接工作，积极配合辅导员的工作安排，帮助新生更快地适应大学生活。 双代会后，如果我能顺利当上外联部副部长，我会更加严格要求自己，努力做到更好。不辜负大家对我的期望。我会积极配合学生会的工作安排和正部长的工作指导。在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。凡事以学生利益为出发点，做到真正为学生做事。 以下是我接任后的工
作计划： 1、 九月末，开始外联部 的招新工作，通过三次面试确定招新人员，重组外联部，任用人才。 2、对外联部新干事进行专业培训，讲授外联部的主要职责和拉赞助技巧，同时进行拉赞助的实践活动，让干事亲身体现，学习经验。 4、与干事们熟悉起来，建立良好的友谊基础 ，加强部门的凝聚力，加强团队合作意识，做到部门内部团结友爱，热情度高。 5、外联部的工作应该是长期性的，持续性的，在平时就应该留意与学生相关的商家，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部的团队合作性，洞察赞助商的合作意向，及时收集信息，开展在同学中的调查，了解同学的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学和赞助商进行双向沟通。 6、制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束归校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。 7、增进与社联各个社团及校内其他院系社联的联系与交流。如，与兄弟院系社联沟通，共同举办一些大型活动，以达到强强联手，扩大活动影响力的目的。 8、思想上要做到与时具进。市场发展战略要科学、市场调查要深入，外联工作要深入。充分利用各种社会资源，打开外联突破口。 9、针对外联部由于资料缺失每届工作都得白手起家的状况,我部决定建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。加强与外界的联系。 10、定期举行宣传资料，通过这种形式为企业界作宣传，开拓其发展领域以此来赢得企业商的赞助与支持，达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。 11、要加强与院内其他系部的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为广大师生服务。 以上为我当上外联部副部长的一些工作设想，具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有些变更和调整。相信这届学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。一切让事实说话。 外联部干事：原沛贞 2010年6月12号
