销售工程师面试经验分享

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　　以下分享的是一为销售工程师面试经验，

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　　我们在大会议室休息了大概10分钟，接着就进行第三轮的面试——案例分析！

　　入场以后，HR姐姐宣布游戏规则，同样双方5V5排开，阵势！HR姐姐说：“接下来将是一个艾默生公司现实的案例分析，由于你们都没有学过营销，所以只要给出自己的结果就可以了。我们不以结果的好坏评定人！然后就balbalbal的说了很多方面，包括财务，市场，公共，监督等等好多好多方面，然后说每个组要分工，要有个组长。然后发题下来，说准备40分钟。”

　　我们的对手拿到题以后就到另外一个房间讨论去了。我们小组的成员都一致推举我当team leader。之前有朋友告诉国我，team leader最不好当，如果不是特别有信心就不要当。说时候，我当时也一直记得他的经验，但是在那样的环境下，就只有我一个硕士，还有个硕士妹妹看上去不愿意承担责任，只有冒着风险上了。然后我告诉大家，先读材料，然后我再分工，然后每个人根据分工做自己的方案，然后再汇总讨论。我相信这样的策略制定应该没有问题，但是我忽略了一个非常重要的环节，后来导致我们小组整体失败和我个人的失败。那就是，在制定操作步骤后没有规定每个步骤的完成时间。而且当时手机等可以查看时间的工具也没有带在身上，都房子包里面，所以我们只能自己瞎弄下去。在做事的时候，时间的确过得很快，不知不觉的时间就到了，而我们每个成员自己的方案都做好了，却没有时间讨论沟通。我作为team leader的发言因此缺乏细节，只能夸夸其谈。

　　由于

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