面试时尤其重视5点
面试时尤其重视5点
马拉松式面试
微软公司的 面试 招聘被应试者称为“ 面试 马拉松”,
面试时尤其重视5点
。应试者需要与部门工作人员、部门经理、副总裁、总裁等五六个人交谈,每人大概一小时,交谈的内容各有侧重。除涉及信仰、民族歧视、性别歧视等敏感问题之外,其它问题几乎都可能涉及。面试时尤其重视以下5点:(1)重视应试者的反应速度和应变能力。
(2)重视应试者的口才,认为口才是表达思维、交流思想感情、促进相互了解的基本功。比尔·盖茨每遇上口齿不灵的应试者,便会摆出满脸不耐烦的样子。
(3)重视应试者的创新能力。比尔·盖茨曾多次说过,在高科技领域,用人之道并不在乎年龄、阅历。微软讲究的是开拓创新能力。空有经验而没有创新能力、墨守成规的工作方式,这不是微软提倡和需要的。
(4)重视应试者的技术背景,要求应试者当场编程。
(5)重视应试者的.性格爱好和修养,一般通过与应试者共进午餐或闲谈了解,
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《面试时尤其重视5点》(https://)。乐观测试
20世纪80年代中期,美国一家人寿保险公司雇佣了5000名推销员,人均支出 培训 费3万美元。可是,一年后一半人跳槽,4年后只剩下1000人了。推销员跳槽的主要原因是:他们在上门推销人寿保险过程中,一次又一次地被拒之门外,十分尴尬。为解决这个问题,公司请来了宾夕法尼亚大学的心理学教授马丁·塞里格曼。塞里格曼教授认为,乐观精神对一个人的成长尤为重要。情绪乐观者往往不怕失败,而悲观者则在失败面前垂头丧气、束手无策。在塞里格曼教授的帮助下,该公司对新录用的1500名员工进行了入围资格甄别测试和乐观程度测试,并对测试结果进行了追踪调查。一些人没有通过入围资格甄别测试
,但却以“超级乐观主义者”的好成绩通过了乐观程度测试。追踪调查表明,“超级乐观主义者”工作任务完成得普遍出色。与“一般悲观主义者”相比较,他们第一年的推销额高出21%,第二年的推销额高出57%。