上市企业简介范文大全共28篇
上市企业简介范文大全 第一篇
云南同泰建材销售有限公司
目前代理品牌有：博德精工磁砖、汉斯格雅卫浴、杜拉维特洁具、卡德维浴缸国际、国内知名品牌。
博德磁砖产品主要有：博德精工宝石系列、博德精工玉石系列、博德精工珍石系列、博德精工砖系列、博德精工内墙砖系列、博德精工原石系列以及15世纪COM仿古砖系列，是广东博德磁砖在云南的总代理。
同泰建材连锁秉承“博泽天下、德益四方、精湛技艺、工于品质”的品牌传统，本着“精益求精、超越自我”的思想，广纳贤才，充分展示“认真、快、坚守承诺、绝不找借口”的工作作风，在短短的几年内，创造了一个又一个的奇迹，现已拥有大商汇店、得胜店、佳园展厅、百安居超市、红星美凯龙等专卖店，通过工程、分销、家装、小区、直营等多种销售渠道，在云南省内成功开发了多家分销商，成为云南地区的传奇性企业被业界誉为大商汇闯出来的一匹黑马。
面对未来，全体同泰人将秉承“七星级建材、七星级品质、七星级服务”的经营理念，以产品的高品质、高品味，服务的高标准、高要求为基准，力争成为同行业的领头羊，为顾客创造一流的购物环境以及一流的服务享受。
上市企业简介范文大全 第二篇
上海曼伦商贸有限公司(RB & Manon Business Co., Ltd.)成立于1999年7月， 20xx年2月与全球最大的家用清洁及个人护理消费品公司之一利洁时(Reckitt Benckiser简称RB)成立合资公司。曼伦公司总部位于中国上海徐家汇，同时在广州、北京、成都设有3个管理中心，并在全国共有超过100个分支机构，拥有一支超过1000名员工的专业团队。
曼伦在中国独家代理经营全球两性健康用品第一品牌“杜蕾斯”“Durex”、最富情趣安全套品牌“秘诱”“ME·U ”、世界足部护理产品第一品牌“爽健”“Scholl”“QttO”，并经销世界脱毛护理第一品牌“薇婷”“Veet”和咽喉[1] 等知名品牌的产品系列。
上市企业简介范文大全 第三篇
中国节能环保集团公司前身是中国节能投资公司，现为唯一一家主业为节能减排、环境保护的中央企业，是中国节能环保领域最大的科技型服务型产业集团。
20xx年3月，经xxx批准，中国节能投资公司与中国新时代控股(集团)公司实施联合重组，公司更名为中国节能环保集团公司，并将中国节能环保集团公司作为重组后的母公司。
[1] 目前，中国节能拥有各级子公司260余家，上市公司5家，分布在国内近30个省市及境外近40个国家和地区。
[2] 依托规划设计和咨询方案制定，依托技术、产品和装备的研发和集成，依托工程设计和建设运营，打造节能环保的“全产业链”;在国内和国际市场为客户提供集成技术和高端服务。
集团拥有集规划、设计、咨询、施工、装备制造、投资、运营于一体的全产业链服务模式，构筑了以技术平台、基金平台、产业平台为主的支撑体系，较好地发挥了中央企业在节能环保领域的控制力、影响力和带动力。
五险指的是五种保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，员工入职后一般都会购买五险，下面是公司五险申请书范文，欢迎参阅。...
历史小论文写作指导是学生自主学习、探究学习的过程,学生发现问题,然后搜集史料,主动探索,独立思考,在问题解决的过程中,获得知识、能力、情感、态度等方面的发展,也是历史教学改革和历史高考改革的引擎和成果体现。...
投资公司是一种金融中介机构，它将个人投资者的资金集中起来，投资于众多证券或其他资产之中。下面是投资公司介绍范文，欢迎参阅。投资公司介绍范文1联想投资有限公司首期基金规模为3500万美元。...
请示是下级机关向上级机关请求对某项工作、问题作出指示，对某项政策界限给予明确，对某事予以审核批准时使用的一种请求性公文，是应用写作实践中的一种常用文体。请示可分为解决某种问题的请示，请求批准某种事项的请示。...
空调即空气调节器,又称冷气。是指用人工手段,对建筑/构筑物内环境空气的温度、湿度、洁净度、速度等参数进行调节和控制的过程。到了夏天，空调需求量都会大增。下面是空调公司简介，欢迎参阅。...
广州畅熙鞋业有限公司是一家拥有自主产权，集设计、生产、销售一体化的民营企业。20xx企业成立至今，我们一直活跃于全国最大的女鞋生产基地广州，并以广州为中心大范围辐射全国。多年来为几大品牌女鞋OEM的宝贵经验造就了今日的畅熙。...
*有限公司会议纪要20xx年第期文件编号：会议主题：合同谈判会议时间：20xx年4月28日会议主持：整理人：主要内容：20xx年4月28日，在，就有关**市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜，公司与建筑勘察设计研究院分院(以下简称设计院)商谈穿...
公司放年假通知范文 篇1集团所属各单位部门：20xx年春节将至，为使公司和员工共同度过一个欢乐、祥和、平安的新春佳节，切实做好节日期间的安全工作，现将有关事宜通知如下：一、放假时间：2月18日至24日放假调休，共7天。...
上市企业简介范文大全 第四篇
一、公司概况
XXX有限公司，创建于XX年XX月，专注互动多媒体和传感器硬软件研发和生产、销售，主营产品：投影互動、雷達互動、地面投影一体机等设备。可以为客户提供高中低档各种投影产品的一站式解决方案。
公司坚持诚信经营，真诚服务每一位客户，价格公道，全方位满足客户的产品需求，紧盯行业发展趋势，深耕市场，获得了众多客户的认可和信任。公司涉及的行业包括：教育、科研、 制作业、娱乐业 、AR等众多领域。致力于打造高效的、具有行业影响力的专业化投影设备高科技公司。
二、公司实力
1.开拓进取，牌品质
公司的地理位置优越，交通便利，位于XX市，拥有研发团队，科学正规的管理制度，保证产品品质始终如一，及时配送，满足客户的个性化需求。
公司深耕线上+线下各类平台，如：亚马逊，ebay平台，发展潜力巨大，同时，公司拥有完善全面的公司组织架构，高学历和高素质的精英员工，专业的仓储管理和营销人员。技术方面，紧盯行业发展趋势，同时向客户提供完善的售后保障，保障客户售后无忧。
2.诚信为本，追求挺好
公司引领行业标准，全力构建阳光、透明、健康发展的品质消费生态圈，战略合作客户众多，做为行业领XXX型公司，主动发挥企业的作用，抢抓机遇，不断寻求着力点，扩大经营规模，并取得了很大的成绩。
公司成立以来，就十分重视人才队伍的建设和培养，培养了一支忠诚、高效、具有开拓精神和责任心的精英团队，待遇优厚，具有强的凝聚力和向心力，坚持“以人为本”的管理理念，为员工提供良好的工作环境、有竞争力的薪资福利待遇，引导并促进员工与企业共同发展。
4.用心经营，履行责任
公司作为投影行业的后起之秀的企业，成立以来忠行履行自己的社会责任，作为推动行业发展的重要力量，创新发展理念，以落实公司的发展目标，深入实施“创新驱动、人才优势、专业运营、合作共赢”的企业战略方向，同时创造了良好的企业和社会效益。
四、企业文化
1.服务理念：拼搏共赢，勇担责任
2.企业愿景：引领行业发展，建设品牌名企
上市企业简介范文大全 第五篇
上海欧坊国际装饰设计有限公司自1998年成立，是上海市最早的一批品牌装潢企业之一，被誉为申城装潢界的“常青藤”。欧坊发展至今，一直以客户的利益为中心，坚持以业主的需求为己任。是国家装饰、装修二级、设计乙级资质企业，是市装饰装修行业协会常务理事单位，是上海市十大标兵企业。
欧坊装潢独创的“三一”、“四化”、“五满意”的管理制度、一如建立市场的监督体系一样。拥有资深经验的海外设计师通过大手笔的运用给沪上百姓带来耳目一新的视觉和观念冲击。商海的沉浮，阅历的不断累积，“欧坊”逐渐积淀了属于自己的三大经营特色：海归派设计师领衔的设计师团组;垂直施工管理体系;工厂化施工、材料统一配送。
上市企业简介范文大全 第六篇
帷森工厂配备目前行业内最为领先的生产设备：超大板面自动辊压成型生产线、数控自动喷胶线、超大型热压复合生产线、异型板生产线及各种配套的辅助设备、质量检测设备。产品的开发与生产均基于成熟的欧洲技术和生产加工工艺，实现复合板年产量：600,000 ?，节能遮阳产品年产量：600,000 Lm。
帷森公司大专以上科技人员占40%,其中研发和设计人员占20%。目前帷森已通过国家高新技术企业认证，荣获厦门市第十批地产工业品推荐目录。其产品主要有蜂窝板、夹芯板、节能遮阳、金属天花等系列;产品领域涵盖幕墙装饰、室内装饰、墙体、金属天花、建筑遮阳、特殊装饰，如：保温吸音一体化、保温装饰墙体功能一体化、智能式遮阳控制系统等。其自主研发的产品获得多个国家专利，如铝蜂窝板内墙系统、保温吸音吊顶系统、平接缝、干式密封外墙蜂窝板安装系统和防风金属天花安装系统等专利。帷森秉持从用户角度出发,提供给客户完整的客户化定制的解决方案，现已为天津滨海机场、厦门BRT快速公交系统、墨尔本地铁、昆明理工大学、天津梅江会展中心、成都大魔方演艺中心等项目提供最佳的一揽子技术解决方案。
上市企业简介范文大全 第七篇
公司概况
XXXV 公司是专业的纺织服装生产、出口企业，公司创立于1998年，目前拥有快捷的服装打样中心，服装生产工厂；拥有各类进口先进服装生产设备及前、后道配套设备100多台（套），年生产能力100万件（条）。
目前合作工厂的管理（生产管理、质量管理、安全卫生管理、雇佣条件）已全面通过了JCP ENNEY、TARGET等公司的评估。
公司主要生产产品：各类针织上衣、茄克、毛呢、时装等等。产品销往日本、美国、欧洲、韩国、香港等地。
目前公司是日本优品株式会社、日本MUJI、日本DIL DILASH、美国KAVU、欧洲CUBUS、韩国百家好等公司的常年服装、面料供应商。
公司凭着优质的产品、良好的服务和竞争性的价格，在客户中树立了良好的信誉，热诚欢迎广大海内外客商洽谈合作。
总经理携全体员工热诚希望与国内外信誉良好的客户建立长期的互利的合作关系，共同发展。
公司地址： 电话： 传真：
company Profile
XxxxX Garments Co., a profeional textile and garment production and export enterprises, the company was founded in 1998 , currently has a quick costume proofing centers, stock garment manufacturing plant ; former has all kinds of imported advanced production equipment and clothing , after supporting equipment more than 100 pieces (sets ) , the annual production capacity of one million(bar) .
Currently co- management of the factory ( production management , quality management, safety and health management , employment conditions ) has paed the JCP ENNEY, TARGET companies such aements.
Our main products : all kinds of knit tops , jackets, woolen , fashion and products are sold to Japan, America, Europe, Korea, Hong Kong and other places.
Our company is Japan AS KNOW AS , Japan MUJI, Japan DIL DILASH, USA KAVU, Europe CUBUS, South Korean BASIC HOUSE good clothing , fabric suppliers.
Our company with high-quality products , good service and competitive prices , customers establish a good reputation , sincerely welcome home and abroad to discu cooperation.
Our general manager with the staff sincerely hope that the good reputation at home and abroad to establish long-term customer relations and mutually beneficial cooperation and common development .
company addre: Kunshan City, Jiangsu Province China Tel: Fax:
上市企业简介范文大全 第八篇
佑亿五金机械设备有限公司
本公司已于20xx年顺利通过通过ISO9001：20xx质量管理体系认证。这个成就是我们的员工不断坚持在客户体验方面的持续改进的结果。说明我们可以提供给我们内部和外部客户最专业的服务，并帮助我们提升为一个世界级的供应链服务提供商。
本公司以用户满意为服务宗旨，坚持“以质量求生存，以信誉求发展”，始终以孜孜不倦的追求和精益求精的热忱，为您的公司提供高品质的产品及优良的服务。现在，我们将继续履行我们的承诺：客户至上，用心服务!愿我们永远是您最忠心的选择和最可信赖的朋友。
目前，公司生产产品有冲床周边设备，送料机，送料器，NC伺服送料机，三合一整平送料，料架整平送料机，滚轮送料机，空气送料机，左右偏摆送料机，冲床送料机，数控送料机，矫正机，整平机，材料矫正机，二合一矫正机，GO整平机，精密整平机，厚板矫正机，超精密整平机，材料架，收料机，放料架，送料架，桌上冲床，台式冲床，电动冲床，高速冲床，气压式冲床，精密冲床，小型冲床，小吨位冲床等产品。产品是引进德国技术，使用进口配件，具有精度高，送料准并保证极佳的品质和操作方便等特点，尤其是东莞佑亿的冲床已获得国家专利，体积小，精度高，噪音小，任何点可以停，安全性好的效果更是企业生产精密产品的首选!
上市企业简介范文大全 第九篇
博西家用电器(中国)有限公司 世界排名第三、欧洲排名第一的博世和西门子家用电器集团，是享誉全球的百年白色家电制造商。集团于1994年正式进入中国，迄今为止，已投资创建了四大生产基地，员工达到9,400余人。1997年8月25日，博西家用电器(中国)有限公司在南京正式成立，全面负责博世、西门子、嘉格纳和康西达四个家电品牌在中国的管理与发展，以及家电产品在中国的销售和售后。
成为行业标杆
为消费者和股东创造价值
品牌，顾客的信赖
集团的每一款产品都代表着一流的质量、杰出的设计和优质的服务。集团通过不懈努力确保在全球顾客和代理商中树立公正、守信和具有强大竞争力的企业形象。
创新，行业的标杆
集团一贯重视质量和创新，并以此造就具有国际竞争力的品牌。产品的实用性、方便性、智能性，受到全世界用户的喜爱。而产品的设计则一直引领行业潮流。
员工，成功的保证
价值观，可持续发展
利润、价值的持续增长和对集团的精心培育指导整个集团的企业活动，集团把养护母公司的品牌看作是自身的责任和义务，始终向行业领跑者的方向努力。不断提高竞争力，赢得自己规划公司未来的自由。
责任，社会与环保
集团从不回避社会责任，在全球所有经营地，做遵纪守法的企业公民，执行联合国有关人权的全球条约和当地的用工及环保法律。对自然资源以节约、负责任的态度进行利用。诚实守信是集团与员工、业务伙伴和股东开展经营活动的指导原则。
上市企业简介范文大全 第十篇
公司简介：乐清市创熔电器有限公司是ro系列、nt系列、nh系列、rg系列、rs系列等产品专业定制生产加工的公司，拥有完整、科学的质量管理体系。本厂生产的熔断器符合国际电工委员会iec60269标准和我国gb13539标准，部分产品还达到bs、vde、ul、js等欧美和日本等工业发达国家标准,致力于广大客户提供替代进口快速熔断体，企业产品目前均已通过ce认证，乐清市创熔电器有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。企业坚持“品质为本，顾客为先”的经营理念，以优良的产品质量、良好的服务态度、合理的销售价格赢得客户的厚爱；为电的世界提供更可靠、更经济、更有效的保险，欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。
上市企业简介范文大全 第十一篇
爱舍(上海)新型建材有限公司简介
爱舍(上海)新型建材有限公司系外商独资企业，于20xx年6月注册成立，总投资1200万美元。投资方为万邦集团旗下大亚建材有限公司。大亚建材有限公司近年来陆续在上海和天津投资建立了新型建材公司，专业从事砂加气混凝土制品等绿色环保节能新型建材的研发、生产和销售，并根据市场情况拟继续扩大其投资规模和领域。
爱舍(上海)新型建材有限公司工厂位于上海市奉贤区金汇镇，占地面积近100亩，毗邻黄埔江支流金汇港，距市区约30分钟车程，并建有专用直立式码头，具有良好的水陆运输条件。
公司从德国引进世界先进的主机设备，采用当前先进生产工艺和科学管理模式。目前公司产品的种类已扩大到轻质砂加气混凝土砌块、板材、过梁等，一期已形成年产量20万立方米、二期将形成30万立方米的生产能力,其中轻质砂加气板材10万立方米并生产其他配套材料。
公司以产品的人性化设计为特色，使它广泛应用于结构围护、装饰及自保温等建筑领域中，为广大用户提供最优质的产品和最完善的服务，成为国内同行业最具竞争力的新型建材企业之一。
公司将立足于当代建材现代化发展前沿，依靠科技、勇于探索，以优质产品、优良服务、最佳信誉与广大用户携手共创辉煌。
上市企业简介范文大全 第十二篇
我所从事电脑销售工作已经有一年多的时间了，这一年多以来我开拓了许多陌生业务，从中获得了许多宝贵的经济，现在我已经完全的融入到了这个集体里。虽然在这一年的工作中我们也有许多的不足之处，但都想尽各种办法解决了。对下一年的工作我也制定了电脑销售工作计划范文：
我首先想到的是要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分-----培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
一、销售部获得利润的途径和措施
二、客户服务部获得的利润途径和措施
客服部利润主要来源：七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。220xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。
能够完成的利润指标，利润*万元。
三、工程部获得的利润途径和措施
在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。
五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。
3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。
4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。
六、创造学习的机会
不断为员工提供或创造学习和培训的机会，内部互相学习，互相提高，努力把*公司建成平谷地*计算机的权威机构。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。
培训内容：
一、爱岗敬业：回顾历史、展望未来，了解企业的光荣传统与奋斗目标，增强使命感与责任感，培养主人翁意识。
二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。
三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。
培训方式：
公司内部定期不定期安排员工培训。
积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。
培训目标：为员工在岗成才创造条件，为企业提供员工积累。
我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心，没有信心就不会成功，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。
同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识，引用xx大精神里的一句话就是要“与时俱进”。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的12万利润指标。
今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和*30名职工对自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下两点：
1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理
其工作职责就是开拓市场和*公司的业务，在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于形象的事情。
2、努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，为把建成在平谷地*规模最大、品种最全、最具有权威性的IT企业而努力。我会努力配合各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。
上市企业简介范文大全 第十三篇
食品销售公司简介范文3篇
食品销售公司简介范文3篇
华美月饼 东莞市华美食品有限公司始创于1991年，坐落于风景秀丽的茶山镇南社工业区，主要从事烘焙类、膨化类、糖果类食品的生产和销售，工厂占地面积十万余平方米，拥有十多条现代化生产线，上千名职员，饼干类食品日产能可达120吨以上，月饼日产能80-200万个，日产糖果20T，产品常年销往全国各地及海外三十多个国家。
公元1991年，东莞市华美食品公司创立于改革开放前沿之珠江三角洲。时逢盛世，可谓尽得天时地利。创始至今，时近廿年。 廿年之间，华美人以市场为导向，以创新为动力。不断提升管理水平及产品质量。如今之华美于广东东莞坐拥面积过十二万平方米之华美工业园，有现代化食品生产线十余条，员工千余。饼干日产能逾100吨以上，月饼日产能逾180万个。201X年隆重推出烘焙连锁品牌――欧麦咖工房。201X年战略投资华中，于湖北仙桃建华美工业园成立 湖北华美食品有限公司 。华美旗下之子品牌如 牛奶搭档、奇之脆、奇奥车、格子蛋糕、金丽沙 及其所代表之系列产品均因其被赋予健康新概念而使社会各届誉有加。产品常年销往全国各地及亚、欧、美、非等洲约三十余个国家。
漫步华美工业园，但见树木婆娑，绿水泛波。办公大楼，气度非凡。生产车间，井然有序。有客来晤或内部各部门约谈均可办公楼一层咖啡厅落座。下班之后更可往工业园内高尔夫练习场夕阳下挥杆。因华美销售之旺，名望之高。
吏善工勤，晨夜展力。如今之华美已成全国大型专业食品制造企业之一。下述认证和殊荣可说明之：
201X年，通过ISO9001：
201X质量体系认证; 201X年，通过HACCP食品安全体系认证; 201X年，获 出口检疫卫生许可证 201X年， 华美 商标―――广东省著名商标; 201X年， 华美 ―――广东省名牌; 201X年， 华美月饼 ―――中国名牌; 201X年， 月饼龙头企业 称号; 201X年， 国饼十佳 称号; 201X年， 东莞市工业龙头企业 称号; 201X年， 广东省民营科技企业 称号; 201X年， 广东省企业技术中心 称号; 盛誉之下，华美同仁更深感伴随而至之社会责任重大，视向社会提供美味、健康食品为已任，《易》云：
终日乾乾，反复道也 是谓。故铭文企业愿景、使命、价值观如下：
愿景：
引领食品行业潮流，缔造国际健康品牌; 使命： 创造时尚美味，体验快乐生活; 价值观：
健康、协作、行动、友爱、创新。 既务于勤，亦备其德。华美深知：
消费者之认可，方有华美今日之成就。反哺之情，跪乳之恩。故华美汶川xxx、玉树xxx、西南干旱捐款、连续四年礼赠月饼于中国驻外维和部队、积极协办 东莞万人手印 以支持上海世博会等等义举不断。 继往开来，任重道远。华美人将一如既往，以成为焙烤行业的卓越企业为目标，视向广大消费者奉献卫生健康的美食为已任，锐意进取，不断创新。
食品销售公司简介范文2 超港食品有限公司是一家加工、销售面包、蛋糕、传统名点、中西点的全国连锁企业。在江苏、浙江、安徽、江西均有分店。于201X年被授予 安徽省著名商标 。
公司于201X年通过ISO9001：
201X国际质量管理体系认证。于201X年被授予 安徽省著名商标 。
公司坚持走专业化发展之路，拥有一支专门从事产品研发的队伍，不断开发出品质好、品位佳的产品，满足不同层次消费者的需要。为追求卓越，打造全国一流的服务品牌，公司提出了 关心百姓生活，关注百姓健康 的经营理念，积极的学习现代企业管理制度，引进高素质的管理人才，打造全方位的经营管理模式，真诚地为广大消费者提供新鲜一流的产品和超值的服务!为全民健康作出应有的贡献。
食品销售公司简介范文3 溢佳缘食品有限公司是一家新兴的健康食品和功能果汁专业公司，有着雄厚的资金实力和研发能力，旗下拥有食品及果汁品牌 美立方MEILIFANG 和渠道营销品牌 溢佳缘YIJIAYUAN 以及的绿色生态生产工厂，美立方品牌是一个具有中国特色的健康品牌，其主要业务以高端功能果汁、健康休闲食品、生态新鲜果蔬、齐鲁名优特产为主，汇五洲之精华，缘国人之健康的企业愿景让每个中国人享受来自世界五大洲的生态健康食品，给国人呈现一个健康的生活新时代。
公司拥有专业强大的策划和销售团队，以北京为营销中心，在全国逐步设立了销售公司和办事处，旨在满足每个国人的健康需求。
看过 食品销售公司简介范文 的人还
1.食品、商贸公司简介范文 餐饮服务公司简介范文3篇 3.餐饮管理公司简介范文 4.粮食公司简介范文3篇 5.商务公司简介范文3篇
附送：
食品销售述职报告范文3篇
食品销售述职报告范文3篇
食品销售述职报告范文篇1： 尊敬的各位领导，同事们：
时间过的很快，XX年的销售工作即将结尾。从整体销量来看，我所负责的二批老胡从十二至九月销售额为238万，与去年同期相比增长65%。李家庄二批销售额为293万，与去年同期相比增长76%。从此数据看，今年二批销售做得好不错。其主要增长点在中瓶营养快线还有小乳娃娃、八宝粥、大ad以及新产品爽歪歪、咖啡可乐。在几次订货会中也取得很好的成绩。特别是公司在七月份开展了大规模的订货会中，李家庄二批完成一百多万销售额，取得了前所未有的业绩。这也是公司正确的指导方针。
在每次活动中，二批商的积极性都很高，活动一开始二批主动开车到三批零售开展铺货，有的三批产品须调换，或资金仓库有问题的，二批商都愿意为其承担。在他们心中，只要把销量做上，产品打开，一切事情都会从公司整体利益出发。因为公司整体销售好，所以
带动了二批能有这么好的业绩。从这一点看出，其市场还存在很多不足的地方。
的发展趋势。二批作为我们公司中要一个销售环节，在销售过程中起到一个承上启下的作用。那么，我们如何来考核二批呢? 每个区域二批设一销售人员来协助二批做市场、每月打保证金形成销售额的给与百分之一的利息、年终还有反点;其次我公司产品销售量、每件货的利润都是相当可观的。这也是别的厂家难以做到的。在以后的销售中，我们还要设定二批商特殊奖，比如，一季度销售好的保证金打得齐的，我们还给与另外的奖励。
终端都是每个厂家都想抢占的，因为拥有了终端就拥有了销量。首先我们要了解本区域的情况，在区域内共有多少家零售店，批发有多少，大超市有多少，中型超市有多少，我们在做的店有多少，没有做进去的有多少。了解这些这对我们销售是很有帮助的。如我们搞一次促销活动就知道能不能执行下去，销售量多少。其次、我们要分析出每条街道的销售情况，如这条街哪几家店销售饮料好，哪几家店销售奶制品好。了解这些，这有利于我们在跑单过程中可以顺利地和老板的交谈，可以知道老板要什么货。我们每进一家店都要把他当形象店来做，把我公司产品尽量集中摆放到显眼位置。让消费者一进店内，感觉到一种娃哈哈家庭气氛，使消费者产生很强的购买欲望。在交谈过程中如有客户不接受我公司产品，我们可以赠送一些小礼品或有产品促销时来与老板沟通，多说一些与公司合作力度大的一些话题，比如进我公司产品没有后顾之忧，卖不动包退包换。
由于价格原因，很多零售小店都不愿意在二批商拿货，因为小店老板在外面拿同样一件货比在二批商那里要便宜。这样也大大影响了二批商的积极性。所以产品价格我们一定要控制好，否则会由于各级销售商赚不到钱而选择卖别的产品。如要把价格整顿好，首先我们要把终端价格定好。拿快线举例说，终端提货价格48元每件，零售价4元每瓶，小店每卖一件快线能赚到12元。这样小店老板能赚到钱，他
们会拚命的帮我们推销，因为他们开店就是为了赚钱。目前市场上有那么多杂牌饮料，其主要原因就是老板利润差价大。
其次是三批商的价格定在47元每件，每件能赚到一元，在饮料行业里利润也算不少的。二批45元每件，这样二批发小店能赚三元，发批发能赚两元，二批商能赚到钱，就会支持我们工作。价格定好了，来维护是一个难度，首先经销商一定要做到发货原则。到三批零售的价格一定要执行。二批商在经销商那里开票价为48元每件，我们只告诉他三批零售的供货价，到月底分红一元，其他两元作为他自己的另外费用，来带动二线产品。比如某二批近五千件中快线，费用就有一万元，下个月必须进水两千件，然后这一万元模糊到两种产品中去，这样二批摸不清产品的底价是多少，他们也不会去乱卖。最后两种产品的量上去了，价格也稳住了。
我公司每年都有新产品上市，老产品也就越来越多，我们必须稳住老产品的量，及时把新产品成功推向市场，这样才能保证总销售量的增长。老产品，首先消费者都认识了这个产品，所以：
二，价格一定要定的合理，让各级销售商都有利可图，特别是零售商，有利润空间，店老板才会主动为我们推销产品，成为我公司零时的促销员。价格一旦定好，不能在短时间内调动价格，否则消费者、店老板不能接受，导致消费者不接受我公司产品。
3、大客户、三批商建立一个专门的管理，就像vip一样，让他们感觉到我们至上的服务，而使他们有力的为我们卖产品。
一、想完成全年销售任务， 挥自己的长处，弥补自我的短处。现就此向各位领导，同仁汇报自己的工作及想法。
关于对公司产品和销售方面的认识
以前做了三年多的保健食品销售，但主要是会销产品及保健营养品，很少接触过名贵中药材提取物，两个月来的学习，才对石斛，天麻，杜仲，葛根，西洋参有了一些了解，从原材料，石斛种植技术以及生产加工技术来讲，我们公司都有一定的优势，种植技术，生产加工技术都已成熟，产品品质高，功效好，无毒负作用，有消费者健康潜在需求，但通过对大量实地各种渠道的拓展，了解到目前我们公司产品的知名度，美誉度还有待提高，从长远来打算，把产品做长久，公司做长久，只有把产品品牌化，通过各种方式提高产品的知名度，培养消费人群，灌输 药食同源 ，养生保健的重要性，消费者才会更容易接受公司的产品，企业才会有更大的发展。所有以后的工作中，会致力于公司产品的宣传，在符合节约成本的情况下，可适量做一些宣传活动，比如高档小区宣传等。
产品渠道拓展后的总结
跑了很多渠道，医院，商超，养生会所，礼品公司，药店等，在以前的公司只涉及了保健品在药店的拓展，很少涉及医院，养生会所，礼品公司等渠道。将近一个半月的拓展，开阔了眼界，了解了更多的保健食品销售渠道，接触了一些公司的老总，拓展了知识面，但同时也意识到由于公司产品价格比一般保健食品高，很少有广告，知名度还不足，所以目前在一些渠道很难有发展，比如药店渠道，大多
药店的保健食品价格偏低，有广告支持，在没有支持的情况下，产品在药店很难产生销售，所以暂时不考虑再拓展药店。因为大多医院只能开处方药，有政策制度上的限制，所以医院方面，目前也很难有突破。养生会所的消费者够买力高，适合公司产品的销售，拜访了很多养生会所，目前已和一家推拿养生馆合作，后期会继续于这方面的工作。礼品公司的客户面广，中高低端礼品都有市场，需求面广，合作方式灵活，所以也适合公司产品的销售拓展，以后会把重点放在这一块，工作方向将会由全面拓展，变为重点拓展。结合公司产品的特性，多跑一些适合公司产品的渠道，争取在这些方面有突破， 少走弯路 。
对公司企业文化的认识
一直认为一家公司的企业文化和管理都十分重要，进公司以来，早上上班很安静，大家都在做自己的事情，没有聊天，没有闲玩，同事们都很实干，容易相处，气氛很融合，但同时也感觉管理层与员工沟通太少，希望获得更多的沟通与批评，以利于工作和自我缺点的改正。
自身在工作上的优点及不足
因为之前从事了三年保健食品会议营销，也在德维康生物工程有限公司做过保健营养品专卖店店长和区域销售经理，所在公司十分注重培训，自己也十分注重学习，所以有一定保健食品销售方面的积累。在德维康上班半年没有迟到，早退，矿工过，严格遵守公司的规章制度，注意同事之间的关系，不议论公司及同事的是非，维护公司
的形象，特别是遵守公司财务上的制度，不贪一分不属于自己的东西。所关注的是自己能力上的提高，有合适的平台发挥自己的长处，但同时自己也有很多不足：
1.认为自己专业知识还不完善和精熟，所以以后会更多的看一些关于天麻，石斛的书籍。
营销和管理方面上的知识还远远不够，所以后期会加强这方面的学习。
3.提高自身业务水平，熟悉各岗位的工作流程，提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。
培养经常总结的习惯，每天总结，没周总结，每月总结，发现自己的不足，通过改进方法提高工作效率及效绩，提高谈判技能，管理能力，专业知识，执行力等等，总之在以后会致力于学习，总结，改进。
五： 一些建议
1.因为目前去拜访客户还没有完善的产品资料，不利于工作的开展，所以建议及时做出简单，一目了然的产品资料。
各部门的沟通，领导层与员工的沟通更多一些，这样才能更多的了解公司，规划，以及近段时间自身工作的不足等各方面信息。
未来努力的方向
应聘的是片区销售经理一职，接下来的工作中：
1.会努力于自身素质的提高，专业知识的完善，营销类管理类知识的学习等等，有了熟悉的专业知识，才能说服客服，学习更多的营
销管理类知识，才能更详细的了解企业的运作，企业的目标，效绩管理，社会责任，首要职能等等，同时积极注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及领导能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。
大量的有针对的实地产品销售拓展，暂时放弃一些可行性不大的渠道比如药店，重点拓展可行的渠道比如礼品公司，采用行之可效的方法，提高销售。
3.提高工作执行力，贯彻执行上级安排的工作，注重实干。 4.建立数据库营销，获得更多的优质客户资源，注重产品售前，售中，售后的服务，提高服务质量。
5.更深入的了解公司的企业文化，团结协作，提高工作效率和效绩，创建优秀的区域销售团队。
6.更深入的了解产品的市场情况，只有掌握了更为确切及时的信息，才会把握市场，提高销售。
食品销售述职报告范文篇3： 尊敬的各位领导，同事们：
回顾这一年的工作历程，我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同事团结、热气、拼搏、向上的精神。我作为食品销售部门的一名普通员工，在公司领导和同事的鼓励和帮助下走过了这一年。
结合201X年的工作，归结起来主要包含在以下几个方面： 一、201X年渠道工作内容回顾及概述: 从201X年11月底接手两个镇的BC类商场，至201X年六月底。基本上07年的岁末，仅仅在熟悉市场情况、建立初步客情和掌握BC商场的操作方式。真正的做市场，还是从12年开始。刚刚接手市场
时，恰逢公司凉茶商超价格体系的调整，从家庭装28元调整到元供货。由于经销商和邮差商的鼎力支持和配合，加上之前同事市场上的努力。所以价格很快就调整了过来。我在熟悉客户整体情况和了解我司产品的家庭消费潜力特性后，便根据市场情况将所负责的35家客户做分级规划。一级为重要客户，有12家。二级为高潜力客户，有14家。三级为潜力培养客户，有9家。经过与客户的多次深入沟通，加上公司的支持和客户的多多配合，在这上半年，一级客户的实际销货量同比平均增长了125%，最佳的客户从原月销70件到销190件，增长到原销量的
7倍。二级和三级客户分别增长了95%和65%.。润喉糖的铺货率也达到了100%。可惜的是，由于我个人能力所限，很多客户还没能发挥出最佳的销售潜力。
从12年7月，公司将我调入KA负责8个镇的30家KA卖场，其中12家超市，14家百货，和4家跨区KA场。刚接手时，正是我司产品的销售旺季，公司支持的相关费用提报时间是签约时间的一个半月前，由于个人能力和专业知识薄弱，市场洞察力差，和对市场的把握度不准确，使一些费用的利用不太合理，没有运用到刀刃上，使客户的培养方面没有做好，致使销量没有出现明显的增长，使我深深地感到有愧于公司和上司对我的信任和栽培。
二、学到的经验：
通过从事这一年的商场销售工作，我从中学到了相当多的专业知识，让我深深的感到做销售工作容易，想做好就是一件不容易的事情。结合公司给我们的多次培训和我自身的感悟，我总结了十条经验：
一细二勤三多四强。一细即心细，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多与客户深入沟通、多学习专业技能技巧、心态要多调整、要时刻保持乐观和积极，四强是自信心强、洞察力强、分析规划能力强、执行力强。
1、细，
比如，我们跑商场的同事经常要做的事:卖场的库存管理，我经常要去卖场仓库去查库存，由于送每批货的时间不一样，可能有的卖场由于仓库太挤，他将每批货放的位置不一样，如果我们没有仔细的在整个仓库查看，误认为只有一个地方有我们的货。这就会造成日期先进先出没有做好，结果日期混乱，还会造成库存积压，所以一定要细心。
2、勤，
1)是眼勤，要多观察，俗话说：
商场如战场!信息是非常重要的，一个重要的信息就可带来丰厚的利润，所以在日常工作过程中，一定要细心的去观察竞品的相关动态。尤其是价格的调整、陈列、促销政策等等。
2)是手勤，我们做快消品的，经常要去动手做陈列，占排面，争取陈列到最佳曝光点，吸引消费者的眼球。所以，要多动手，多布置相关的广宣物料。才能使销量出现增长。
3、多，
1)是多与客户深入沟通，让客户配合我的订货、陈列、价格调整、促销策略的执行。只有多与客户沟通，多分析我产品在整个分类品项的优势，和我产品给客户带来的销量和利润增长潜力，客户才会
将我们的产品列为重要产品。有了商场客户的支持，陈列才能强势，销量才能提升。
2)是多学习专业知识，比如谈判技巧，我们面临的客户都是很专业的，要想能成功的和采购商谈而达到我们的目的，就要更专业。公司给了相当多这方面的培训，使我受益非浅，让我学会了如何与别人交流，让我受用一生。
3)是多调节心态，做销售这行，会经常面对很多方面的压力，客户的挑剔、拒绝、不支持、事情的拖延。有时候，有一个很好的促销方案，自己很有信心，可是去和客户谈时，客户一口就给拒绝了，一句话都不听。这时候，就要努力调整心态，多了解客户拒绝的原因，多分析，才能扭转尴尬的局面。我之前经常会遇到这样的事，有时候搞得自己一点信心都没有，还是同事和主管给了我很多的鼓励，给我信心，使我又有了高昂的激情，才得以战胜各种困难。使我学到了不良心态的解决方法。
4、强，
1)自信心强，做销售，没有信心，什么都做不了，有了自信心，才能在绝望中夺得生机，在痛苦中抓住欢乐，在压力下摆脱烦恼，在失败中找到希望。这里要感谢各位同事和主管对我的鼓励和支持。
2)洞察力强，做快销品，要对市场情况敏感度高，客户对我产品的陈列、价格、促销策略的调整，竞品在市场上的反映，都要随时的掌握。比如，一个好的陈列位，很多厂家都想要，但当时还有陈列其他产品，协议快到期了，这时候，为了得到这个位置，就要多了解情况，如果能够先了解到该产品的协议期限，那么就可以优先得到该位置。
3)分析规划能力强，我进入KA后，对这方面的了解学到了相当多的知识。对客户、市场了解了，就要多分析，理出一个详细的、可执行性销售计划，然后按部就班去执行，这样就能节约更多的时间和精力，并且达到理想的效果。特别是对数据系统的建立，使我更准确的了解产品在每个客户的销售潜力和我产品的成长状况，非常利于下一步的工作计划。
4)执行力强，这是公司最倡导的，不但有利于公司及产品的成长，也使我得到了对自身的锻炼。我以前很懒惰，特别不喜欢洗衣服，老是将衣柜里的衣服穿完了，没得穿了，才一起洗。经过工作上的一些缘故，慢慢的这个毛病也改掉了。
三、自身的不足：
在近一年的工作中，自我感觉也出现了很多问题，主要有以下几个方面
1、忙忙碌碌
每天在公司上班总是觉得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，总觉得是一无所获，感觉只是一个忙字，但是具体干了什么，却也说不出个所以然，通过主管多次的指导，发现主要是因为没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题，每天大量的时间都化在了处理这些事情上，所以感觉到一天忙忙碌碌但是总觉得一无所获，在新的一年里，我准备按照主管所教的，把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急，合理安排和利用自己的时间。
2、缺少经验
在工作过程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和商场的采购或门店的主管打交道，经常遇到些一时难以解决问。回来时，主
管问起来，老是很多小问题。到这种时候我都感觉到自己有些力不从心，因为这种时候需要多方面的知识和经验以及很多的专业理论知识，所以，我要在明年的工作过程中，总结今年的不足，随时给自己充电，同事也希望公司能多给一些这方面的培训机会，让我快速的成长起来。能更好的为公司工作。
3、懒惰
在以上总结的经验中，平时在执行的时候有时不能够百分百做到，希望领导在以后的工作过程中能够经常给予指正。
食品销售述职报告范文。
上市企业简介范文大全 第十四篇
济南航旅通电子商务有限公司主要为用户提供机票代理加盟、B2B2G商旅平台、商旅管家、政企机构差旅托管等服务。
网上销售：计算机软硬件及辅助设备、家用电器、非专控通讯设备、机械设备、文化用品、服装鞋帽、电子产品、五金交电、建材;国内航线除香港、澳门、中国台湾地区航线外的航空客运销售代理业务。(以上项目在审批机关批准的经营期限内经营);计算机软硬件的技术开发、技术服务;经济贸易咨询;旅游咨询服务(不从事旅行社业务);会议及展览服务;酒店管理咨询;企业管理咨询;国内广告业务;代办汽车上牌、年检、过户;婚庆礼仪服务;汽车租赁;为已取得驾驶证的人员提供代驾服务。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)
上市企业简介范文大全 第十五篇
通信行业牛b公司收集（排名不分先后 ）
中兴通讯股份有限公司
企业简介
人才是企业最宝贵的资源，以人为本是中兴事业的基石。中兴通讯以“一流的标准、多渠道引进尽可能多的优秀人才”为宗旨，以公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，精心选拔各类优秀人才。
中兴通讯不仅广纳八方英才，而且还在员工培训开发、职业生涯设计等方面给人才一个广阔的发展天地。知识经济的本质是创新，发展知识经济关键在人才，其核心是发挥人才的创造性。“以一流的人才标准培训员工”是贯彻公司战略决策、管理制度和管理工作的重要指导思想，其中构建完善的培训体系，确保培训的高效执行；采用科学的培训方式，确保培训的良好效果；确定全面的培训内容，确保培训的广泛多样等。
公司为员工提供有竞争力的薪资与福利待遇，薪酬包括：工资、津补贴、奖金、股票等个人收入、收益，同时还提供完善的福利保障体系，如养老保险、医疗保险、工伤保险、意外伤害保险、失业保险、退休补贴、职工内部股劳保费补贴、降温费补贴、工作餐补贴、带薪假期等。
为了给每位公司新员工的发展提供机会，为他们创造不同的发展空间，中兴通讯实行技术系统晋升、业务系统晋升、管理系统晋升“三条线”的晋升制度，使从事不同岗位工作的职员均有可持续发展的职业生涯途径。
目前公司正处于高速、稳定的发展阶段，中兴通讯诚邀各类人才加盟，共创民族通信美好
大唐移动通信设备有限公司于2002年2月8日在北京注册成立，并形成以北京为总部，西安、上海分设分、子公司的组织架构，是大唐电信科技产业集团的核心企业之一。
大唐移动集中了电信科学技术研究院(大唐电信科技产业集团)内部从事移动通信技术开发及产品产业化的优质资源，依靠三地北京、西安和上海原有的技术积累和基础，充分发挥地域优势，按照统一规划、合理分工的原则，实施产品开发布局和集中管理。公司在全力推进TD-SCDMA系统及终端产品大规模商用化工作的同时，注重中间技术成果的有偿转让
和知识产权的授权许可，以保证价值最大化；积极开发相关延伸技术和应用产品，以形成多元化市场；兼顾经营原有2G移动通信、宽带无线接入及增值业务等产品，以保持市场的延续性增长。
大唐移动拥有一支优秀、成熟的专业技术队伍，其中包括国内外知名的通信技术专家；公司管理团队经验丰富，其主要成员都具有技术与经营管理两方面的优势，他们不仅对TD-SCDMA及未来移动通信技术走向具有独到的见解，而且对中国移动通信市场具有深刻的把握和成熟的运作经验。
大唐移动秉承“以先进的技术、优良的服务为客户创造价值” 的宗旨，以市场需求为导向，以技术创新为依托，质量与服务并重，致力于提供技术先进、性能稳定、品种多样的移动通信产品，在充分满足客户需求的同时，提供领先的差异性服务，与客户、合作伙伴一起，为中国通信产业的持久发展和中国通信企业走向世界做出自己的贡献。
大唐移动引入集成产品开发（IPD）的理念，并吸纳了 ISO9000、CMM以及企业标准化等思想、方法和体系之精髓，通过流程再造，强化全员的质量和客户意识，深化面向市场的组织结构调整，优化资源配置，建立和健全了快速响应市场变化的运营体系，通过自身的不断变革，成为一个面向市场和科学管理的现代高科技企业。
企业简介
至此，一个新的经济环境已经渐渐形成并日趋成熟。
其实，今天几乎所有的企业管理者都知道企业需要适时而变，实行业务转型。但新的业务模式应该是什么样子？如何实现转型呢？这成为困扰企业的难题。追根溯源，今天的新经济环
爱立信（中国）通信有限公司
企业简介
爱立信正以其创新精神、尖端技术和可持续发展的业务解决方案，努力实现“构建人类全沟通世界”的愿景。公司共有7万多名员工，分布在全球175个国家。爱立信在斯德哥尔摩北欧股票交易所和纳斯达克证券交易所挂牌上市。
秉承作优秀企业公民的理念，爱立信广泛贯彻可持续发展的战略，一丝不苟地奉行公司的社会责任，并且设立了高质量、全范围的有效管理系统和运作。爱立信不仅被评为道琼斯全球可持续发展指数（DJSI）通信技术领域内可持续发展的领头羊，还因出色的环境管理系统获得了英国标准化协会颁发的世界第一个公司全球范围的ISO14001认证。
中国普天信息产业股份有限公司
企业简介
2003年7月23日，中国普天信息产业股份有限公司（简称“中国普天”）在北京成立，注册资本19亿元人民币。公司脱胎于中国普天信息产业集团公司（简称“普天集团”），普天集团成立于1999年，其前身为成立于1980年的中国邮电工业总公司。中国普天是业界领先的专业通信设备制造商和信息服务提供商，主营业务涉及通信系统产业、终端产业、配套产业、行业应用产业和增值业务运营产业等五大产业领域，同时公司在积极开拓国际业务。
中国普天现辖系统事业本部、终端事业本部和国际事业本部三大事业本部，三十二家全资或控股企业，九家参股企业。全资企业或控股企业有普天信息技术研究院、普天首信通信设备厂（集团）、北京巨龙东方国际信息技术有限责任公司、中国普天信息产业北京通信规划设计院、北京首信股份有限公司、东方通信集团有限公司、深圳市普天凌云电子有限公司、上海邮电通信设备股份有限公司、南京普天通信设备有限公司、成都普天电缆股份有限公司、普天茂德科技（重庆）有限公司等公司，参股企业有北京索爱普天移动通信有限公司、北京松下普天移动通信有限公司等公司。
终端产业方面，中国普天能够提供GSM、CDMA、PHS三种制式手机，能提供各种智能卡和存储卡等终端产品。2003年、2004年中国普天及其合资企业手机总产量均突破5000万部，为国内最大的手机制造商之一；目前，中国普天的智能卡市场占有率位居中国第
一、世界第五，累计生产智能卡超过20亿张。
国际业务方面，中国普天能够进行国际通信工程总承包、国际招投标及产品进出口业务，业务范围现已涉及40多个国家和地区。
通信未来，普天制造！
欢迎优秀的您加入优秀的中国普天，与中国普天一起发展，一起辉煌！
诺基亚通信有限公司
企业简介
武汉烽火移动通信有限公司
企业简介
武汉烽火移动通信有限公司（下简称烽火移动）是由烽火科技集团•；武汉邮电科学研究院与日本NEC株式会社共同出资组建的专注于第三代移动通信技术的合资企业，于2005年6月9日正式成立。
TD-SCDMA作为我国拥有自主知识产权的第三代移动通信国际标准，一直是烽火移动研究的方向。面对规模商用的挑战，推动TD产业化进程，提高商用成熟度，已成为国内通信行业共同的义务和目标。烽火科技作为xxx直属的通信企业，深刻认识到在TD产业链逐步完善的过程中，加强合作，共同迎接挑战的重要性。2006年4月，烽火移动代表烽火科技集团与大唐移动签署了战略合作协议，双方将在TD-SCDMA技术、产品、市场、服务等方面开展全方位的战略合作。
人才理念
营造轻松、和谐的工作氛围，建立事业成功的互助平台，完善适才重才的用人机制，尽展拼搏进取的人生风采，把员工个人的职业生涯规划同公司的发展相结合是烽火移动与员工共同成长的核心价值观。
我们一贯坚持认为：人才为公司最重要的资源，公司最大的成功是员工的成功。我们时刻要求自己：以人为本，创新无限。
我们竭尽全力做到：人适其位，位适其人。
我们不仅通过待遇留人，更通过事业留人、感情留人。
我们欢迎这样的员工：愿意通过努力工作产生价值，而不是不劳而获或者少劳多获；愿意通过团队合作共同发展，而不是个人利益高于团队利益；愿意通过坚持、持续的努力获得成绩，而不是只关注于眼前或暂时利益——与我们共
UT斯达康通讯有限公司
企业简介
UT斯达康是专门从事现代通信领域前沿技术和产品的研究、开发、生产、销售的国际化高科技通信公司。公司总部位于美国硅谷，共有十多个研发中心分布在美国、中国、印度、韩
国和加拿大。同时在全世界各地建立了广泛的分支机构，以创新并富有竞争力的产品和专业服务拓展全球通信市场。
2005年10月UT斯达康推出了全新的全球品牌和企业标识。新标识字母“A”中的四角星分别代表企业理念的“创新、洞察、融合、灵感”的寓意。球型上端小尾巴代表“世界/ 全球”的运动，代表一种运动的生命力。支撑这一品牌定位的是UT斯达康品牌的顶尖特性“创新、洞察、融合、灵感”。
“洞察”--了解顾客， 认识竞争对手、洞悉市场。
“创新”-- 创造独特的产品方案， 使它人望尘莫及。
“融合”-- 共同致力于满足客户的独特需求。
“灵感”-- 永远保证顾客的成功。
“高效、创新”、“客户成功，我们成功”、“员工与公司共成长”是UT斯达康企业文化中最核心的内容。“做别人没有做过的事情”是UT斯达康的创新理念。“东方智慧，西方创新”是UT斯达康的管理特色。
UT斯达康共有10多个研发中心分布在美国、中国、印度、韩国和加拿大。同时在美洲、欧洲及日本、印度和东南亚等地区建立了广泛的分支机构。
UT斯达康的产品和服务已经遍布全世界30多个国家和地区，通过提供富有竞争力的产品和专业服务为全世界规模最大的前20名电信运营商公司中的17家提供服务，拥有超过全球300个电信级客户。
华为技术有限公司
华为技术（“华为”）是全球领先的电信解决方案供应商，专注于与运营商建立长期合作伙伴关系。我们拥有热诚的员工和强大的研发能力，快速响应客户需求，提供客户化的产品和端到端的服务，助力客户商业成功。
目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，以及35个全球前50强的运营商
上市企业简介范文大全 第十六篇
东风电子科技股份有限公司(股票代码：600081), 是以汽车零部件研发、制造、销售为主业的上市公司。控股股东为东风汽车有限公司，占公司总股本的75%。公司创立于1997年6月，由原东风汽车公司仪表公司改制组建东风汽车电子仪表股份有限公司，同年7月3日在上海证券交易所挂牌上市。20xx年8月，东风汽车电子仪表股份有限公司更名为东风电子科技股份有限公司。目前辖有汽车制动系统 公司一家分公司和九家控股公司、六家参股公司。按地域分为上海 、湖北 、广东三个基地。
企业精神：求严务实，争创一流
企业哲学：学习、创新、超越
企业宗旨：尽善尽美让客户满意，全心全意对股东负责
企业经营理念：了解顾客需求，超越顾客需求
公司决定以“求严务实，争创一流”作为东风科技的企业精神。“严”是管理严格，计划严密，工作严谨，纪律严明，干部、职工队伍严整;“实”是实实在在，实事求是，说实话、办实事、重实施、求实效、出实绩;“争创一流”既指目标，大到企业市场占有率、质量、技术水平、管理、效益，要以创一流为目标，小到负责一道工序、生产一个零件，也要以创一流的标准来要求自己、检验自己;“争创一流”又指方法，即凡事以开拓创新的精神对待之，出新意、开新局、创新事，与时俱进。
上市企业简介范文大全 第十七篇
广州建材扎根广州，专注于建材的耕耘，属下有各类企业与经营机构十二个，产业涉及建材产业链各个环节。从水泥、特种水泥等传统建材到陶粒、轻质砌块、纤维硅酸盐板材等新型环保墙材;从玻璃钢复合材料到卫浴五金装饰材料，从建材的检测科研到木材等大宗建材贸易。产品广泛应用到城市建设的方方面面，广州市已建和在建的所有大型项目和标志性工程都使用了广州建材的产品和服务，体现了广州建材在行业中的专业水平和雄厚实力。
广州建材视产品安全与可靠为企业生命，一直专注于品质与品牌的建设。属下企业和机构所生产经营的产品都是各自行业中的顶尖品牌，经营规模和实力均位居行业前茅。
广州建材提倡人与自然和谐共处的理念。坚持资源综合利用，努力提升研发与应用绿色、环保、节能低碳新产品的能力。属下多个先进的研发平台，为客户带来高价值的成果和服务。
广州建材积极推进结构调整，转型升级，打造资源整合平台，构建集成服务体系，对接客户产业链，为客户带来持续的竞争优势，一同迈向可续发展的明天和未来。
广州建材以回报股东、回报员工、回报社会为使命，一直加强企业社会责任体系构建，为企业发展、员工成长、社会服务、担负起应尽的责任。
上市企业简介范文大全 第十八篇
中国建筑材料集团有限公司简介
中国建筑材料集团有限公司(简称中国建材集团，英文简称CNBM)1984年经xxx批准设立，20xx年成为xxx国有资产监督管理委员会直接监督管理的中央企业。
中国建材集团以“善用资源、服务建设”为核心理念，是集科研、制造、流通为一体的中国最大的综合性建材产业集团、《财富》世界500强企业。中国建材集团坚持市场化道路，大力推进水泥、玻璃的联合重组、结构调整和节能减排，大力发展新型建材、新型房屋和新能源材料，走了一条资本运营、联合重组、管理整合和集成创新的发展道路，10多年来以超过40%的年复合增长率快速发展，成为充分竞争领域快速成长的央企典范。目前集团资产总额超过4100亿元，员工总数超过18万名，直接管理的全资、控股企业17家，控股上市公司6家，其中海外上市公司2家。
中国建材集团是xxx第二批中央企业董事会试点企业和国家级创新型试点企业，已发展成为治理规范、管控科学、市场化运营的产业控股型集团公司。集团公司作为战略中心、决策中心、资源中心、政策文化中心，行使出资人权利。子集团作为经营平台，突出核心专长和主营业务，以品牌知名度和市场占有率为基础构造利润中心。
上市企业简介范文大全 第十九篇
四川华西绿舍建材有限公司是四川华西集团实施一体化及相关多元化战略，围绕建筑产业链，整合集团内的建材产业资源，以四川华西混凝土工程有限公司为主重组设立的建材企业。
四川华西集团是中国500强企业、20xx“ENR中国承包商企业60强”，持有国家xxx首批核准的房屋建筑施工总承包特级资质，享有外经、外贸经营权，拥有AAA企业资信等级;公司以建筑施工、房地产开发、建材产业和建筑科研为四个发展方向，拥有子公司(单位)及分支机构50余家，集团总资产达120亿元，借助商品砂浆、新型节能建材等新兴业务前后向整合，正在成为中国西部地区具有市场领先地位和综合竞争能力的一体化建材产品和服务供应商。
四川华西绿舍建材有限公司注册资本亿元，现旗下控股公司有四川华西管桩有限公司、重庆华西混凝土工程有限公司、四川华西绿舍混凝土工程有限公司，四川华西绿舍预制构件工程有限公司、四川华西绿舍新型墙体材料有限公司，主要业务包括商品砼、预应力管桩、砼预制构件、新型墙体材料、干粉砂浆、物流等。
四川华西绿舍建材有限公司以成为中国一流建材集成商为愿景，以发展环保节能绿色建材为己任，着力向三个方面拓展业务，一是围绕水泥基系列产品业务的开发实施一体化战略;二是瞄准住宅产业工业化发展方向，拓展环保节能低碳类建材新产品、新业务;三是围绕大建材打造物流平台，从而形成基础建材集成、建筑环保节能产业、创新物流贸易三大业务板块。成为科工贸一体的一流建材集成商和建材产业的航空母舰。
上市企业简介范文大全 第二十篇
1998年，川豪诞生，经过十八年风雨历程，今天的川豪已成长为集团化、集约化、专业化和工厂化的大型家居企业。继提出集成家居概念后，川豪企业又成功完成了向集约家装业态的升级，并发展成为完整的集约家装。
在不断前进的步伐中，川豪企业形成了完整的家居产业系统，拥有川豪装饰、川豪·家世界、帝王风木业、帝王风营销等八大分支机构，发展为员工6000余名、年产值上亿元的大型企业。
成都市川豪装饰有限责任公司，是成都本土装饰行业的老品牌公司，20xx年荣获xxx西部房地产十强装饰公司xxx;在成都、贵阳、合肥、重庆、南宁等省级城市成立分公司。
一直以来川豪装饰不断进行行业总结与自我总结，创新是的川豪人的本质，20xx年来，不断探索和实践，先后推出的垫资施工，精益工程，精艺设计，精益服务，个性整装，高端工艺等举措，为成都装修行业一次次注入了活力与力量，带动了成都装饰行业发展!
帝王风木业，拥有西南地区规模较大的现代化木业工厂，生产高品质实木指接集成门和整体橱柜，同时还可根据客户需求，量身定制衣帽间和板式家具。
川豪人秉承“以服务缔造口碑，以口碑成就品牌”的服务理念，始终将客户满意作为企业的行为指针，并以此设立企业的组织构架和建立员工团队，确立起了“每个岗位的核心都是为客户服务”的运营体系。
上市企业简介范文大全 第二十一篇
装修公司总结篇一
紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20x已经过去，充满期待的20x已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一、收获
说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至0、00、而一年后的今天：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目20x年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在20x年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件特别soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩，而是项目全体参与者的成绩，特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢。他们分别是：充满热情富有责任心的王青兴;稳重而富有包容心的王明奇;充满热情和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富有个性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢，辛苦了兄弟们，如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。
二、成长
如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。
先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在20x年3月28日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习进步、成长。
如果说以上算是个人的学习，则去年79月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年79月份公司安排由我负责主持项目的全面工作，这段经历对于我的锻炼、影响和收获非常之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任，给我提供了锻炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。这期间经历了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和配合管理工作。特别8月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话，虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了很多的人生道理：深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点抱怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的锻炼和提高，并在一定程度上赢得了大家的认可。
这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。
三、不足
20x年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。
其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多，一直没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧张。
其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20x年整个工期非常之紧，特别3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。
其三：进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大。像对于管理配合责任意识较差的施工二处，缺乏行之有效的管理办法和措施，致使8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期20x年的整个工期非常之紧。作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进行自身管理的总结和反思，对于不同的单位要采取不同行之有效的管理手段和措施，将施工单位素质的负面影响降低到最低。
其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。
工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。
2、专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工，在装修进场之前大部分已经施工完成，当装修开始施工时发现多处与装修要求不一致，为到达的装修效果就造成返工。
3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。
四、计划
谋定而后动，为了明年工作的顺利开展，结合项目和自身实际，现计划如下：
1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点：7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业，其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善20x年的计划，特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等，都要准确详实地体现在年度计划中，并抄送各相关部门，保证年度计划的落实和实施。
2、过程强化质量和安全管理。从x年至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和安全事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年，我们越发要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。
3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时，注重加强个人素质的学习和提高，为集团跨越式发展培养优秀的人才。
4、加强横向部门间的沟通与协调，特别是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能减少无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。
5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业发展做出更大的贡献。
装修公司总结篇二
岁月如梭，时光飞逝，转眼间x年工作又接近尾声，回顾这一年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢。为了更好地做好自己今后的工作、总结经验、吸取教训，现将x年的工作情况总结如下：
今年承接新工程有：
1、x公共部位装修工程
2、x国际公共部位样板
3、x国际样板房
4、x样板房装修工程
5、x围墙改造工程
6、x办公楼、食堂及宿舍装修工程
7、x中介办公室装修
8、x办公室装修工程
9、x配电房装修工程
10、x别墅外立面改造工程
11、x酒店室内装修工程
12、x二期公共部位装修工程
13、x二期物业办公室及公共部位卫生间
14、x办公室装修
其它工程有：
1、x山庄装修工程
2、x花园装修工程
3、x山庄装修工程等x项工程，共计总价约x元。虽然有的工程项目价格低且有的项目我公司因为种种原因没有承接下来，但是“麻雀虽小，五脏俱全”每个工程项目都需要做好前期的预算和成本核算。工作量巨大。即使这样，我也要求自己认真对待每个工程，细心作好每个预算，杜绝少算漏算。
今年度需结转的工程有x项，结算约总额为x万，我不仅要做好与甲方的决算，还要核对劳务分包队的决算与材料核算。
本年度有三个工程x公司采用招投标的方式进行选择施工单位，这也是x公司第一次面临对外投标，在这方面x经验不足，但是又势在必得，因为一旦没有中标将意味着x将失去好多x公司的装修项目，所以我们要通过自己的努力公平地竞争这项工程，也想通过投标让我们有了一定的经验去更好地走出去，去承接外面的工程。因此在投标之前我也做了很多工作，包括对图纸的了解，对工程量的核对，对材料的询价，对招标文件的分析，甚至是对对方几家投标单位的了解。最综我们都以赢得了这几项工程，在高兴的同时我们也在思考，我们为什么会比对方报价低很多，这些差额也是我们的利润，如何在今后的报价中能够避免这些，既能中标又使我方的报价与对方差额较小。因此在每投结束一个工程，我都会把我方的报价与对方几家单位的报价进行对比分析，找出自己与别人的差距，是自己没考虑周全还在对方报价太高，后怎样避免等等。经过吸取个工程的经验教训，在对x样板房装修项目的投标上，最终我x以低于x价x元，承接了该项目。
在经过这几次的投标工作，我认识到提高自身的专业知识的重要性，虽然每年的工作量很大，但是在来年的工作中，我将要求自己除了做好自己的本职工作的同时，在业余时间多学习专业方面的知识，提高自己的专业技能。为x的明天添砖加瓦。
装修公司总结篇三
20x年是x装饰实施企业三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据公司20x经营年的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，Ji发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，
为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
20x年，公司合同总产值50261万元，其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。
在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，20x年，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈()山国际酒店等高标准宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、xxx国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
通过不懈努力，公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。
二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度
1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核Ji励机制。
三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力
为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，x年公司先后荣获x年度全国装饰百强企业、aaa信用企业、全国信息化先进单位、20x室内设计企业称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获全国优秀项目经理、蒋剑荣获20x年度全国杰出青年室内建筑师、吴建辉和罗宁荣获20x年度x市优秀项目经理荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为09年公司品牌建设奠下了坚实的基础。
四、注重企业人才建设，增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成Ji励机制，努力形成公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。09年公司共吸引各类人才近30名，初步实现吸引人才、留住人才的人才战略，逐步增加企业竞争力。
装修公司总结篇四
本人加入公司已有半年时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助。为了更快更好地融入公司这个团队，尽快投入到这份工作中去，我深入学习和了解公司的各项要求及规章制度，尽快融入到公司的企业文化中。通过了解和熟悉，我为能够进入公司这个团队感到无比的自豪，同时也感到自身的压力。本人20x年度虽然在公司的工作时间较短，但也取得了可喜的进步。较好地完成了20x年年度工作目标。现将有关20x年度个人工作情况作如下总结：
一、年度工作情况
1、认真学习上级下发文件，积极参加公司安排的各项培训工作。熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，工作中在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。
2、在工作期间，本人主要协助负责跟进星河湾七期室内装修工程的现场管理工作。七期项目共计九栋，分别进行室内精装修，其中1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已经移交70%让装修公司施工，以上各栋样板间已经开始施工。天花和墙面的底层结构已经基本完成施工，工程进度节点基本满足计划要求，质量与安全的控制满足施工组织及计划要求。
3、在该工程施工前的准备阶段，完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘察与校对工作，也完成了主要饰面材料(墙纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等)的核算，并协助与组织了各装修施工单位进行图纸会审及对样板房的实地勘察(包括结构、饰面、材料等)，协助并跟进上述工程的材料的报单及采购协调会。
4、在上级强而有力的领导下，完成了对装修施工单位提交的施工组织、材料计划、进度计划等跟进工作，严格要求各施工单位按我司的要求执行。
5、施工期间组织了相关的移交工作，如在组织跟进上述工程的室内场地移交时，及时督促与跟进场地移交前的整改工作。现场已进入装修结构阶段的施工，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火;对金属材料的防腐、防锈;对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。
6、作为一名现场工程师，我必须要有很强的责任感。严格按公司及职业道德来认真工作是对自己最起码的要求，把肩上的压力变成工作的动力这是应具有的激情。所以在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关，严格按图纸及规范要求控制好工程质量，认真仔细对进场材料进行抽检，落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在的安全隐患。
7、面对现场施工的承包单位较多、场地验收移交复杂、作业交叉、工序穿插等问题，本着严格按图纸及规范的要求及轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。
8、对现场无法推动及进展困难的工作，也在领导的协助和指导下，得到很好的解决。
二、存在的不足
1、半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不够，多学习其他同事的工作优点。
2、工程现场管理协调工作多样复杂，需要在时间上的相互学习、沟通。
3、在工作中发挥的潜能、不断的努力;在学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。
三、明年工作计划
1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成各项工作。
2、作为现场工程师，继续认真负责做好本职工作，对施工现场出现问题或要求处理的问题，及时提出合理化建议和解决办法，服从领导安排，并努力配合各部门完成公司下达的任务。
3、全力以赴完成明年本人所负责的项目工程，以确保工程进度、质量与安全管理为目标。
装修公司总结篇五
时间一晃而过，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首这一年，虽没有很好的业绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，我是今年九月底来到公司的，虽在公司工作时间不长，但是也有一定收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有决心把明年的工作做的更好，下面对我的工作进行总结：
我是今年九月底到本公司工作的，之前从事的是工装工作，因为对家装的热爱使我选择了x，在没有来x工作以前，我是没有家装装修经验的，仅凭对家装的热爱，而缺乏家装装修设计施工经验和行业知识，为了迅速融入到这个行业中来，到了公司以后，一切从零开始，一边学习沟通技巧，一边去工地现场看施工，遇到沟通上的问题，我经常请教史主管和其他经验丰富的同事，在同事的帮助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪浅，这三个月来，业绩虽不出色，但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处、合作并进，学到了如何开展业务，也相应的进行了实践，也对x的文化、使命有了深刻的共鸣，对家装行业有了初步的认识。
通过不断地学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对家装市场有了一个初步的认识和了解，虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越，但我有信心，有决心做好，现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的问题，准确的把握客户的信息，良好的与客户沟通，因此取得了一些客户的信任，这对以后成为设计师打下了扎实的基础。
这三个月虽有进步，但是也有不足的地方需改进，对于家装市场了解的还不够深入，对公司产品的技术问题掌握过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释工艺要求，业务上，电话营销的技巧还不是很到位，针对市场上的工艺，做法，x本公司的工艺、产品了解还远远不够，这些还需要继续学习。
总结下来，在公司工作的这段时间，接触到了许多事物，产生了许多新问题，也学习到了许多新知识，新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善，在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
展望新的工作年度，希望能够再接再厉，同时也需要加强锻炼自身的设计水平，在以后的工作中与同事多沟通、多探讨，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，不断完善自己，当然在工作当中也存在着不足，争取早日改正以往的缺点，总结经验，吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，为明年的工作做好准备!
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战!我将不断总结与反省，不断鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长!
转眼间，一年的时间又悄然离去，回首过去，展望未来，x年即将到来，以下是我明年的工作计划：
目标：加强家装设计专业的学习与研究，了解本行业市场信息，从而顺利实现从市场部向设计部过度。
设计师是我一直的梦想，成为精英设计师更是以后的奋斗目标，作为实习设计师，能否成为合格的家装设计师，首先要有扎实的专业知识以及良好的业务水平，专业知识主要是靠平时的积累，包括施工工艺，材料等，知己知彼百战不殆，只有扎实的专业功底，对于设计师来说才能更加得心应手。
好的业务水平同时也是一个合格设计师必备的基本功，一个好的设计师不光设计能力要好，更重要的是要有出色的沟通能力，所以在没有转成设计师之前，还需在市场部好好锻炼。
具体表现在以下几个方面：
1、俗话说，“三人行，必有我师焉”在空余时间，与同行之间进行沟通，从而更好的了解沟通技巧以及获得更多的客户信息。
2、通过对设计师、工长、监理的沟通与学习，已达到对材料、施工工艺等专业知识的深入了解。
3、一个成功者的成功不在于8小时之内在干什么，而在于8小时之外的时间在做什么，通过空余的时间不断学习，不断充电，这样才能使自己永远立于不败之地。
2%的引导+98%的个人努力=合格的设计师在学习工作中，遇到不懂的地方及时去请教设计师，过硬的绘图功底是靠炼出来的，而不是看出来的，所以在空余时间要努力画图，扎实基本功。
营销学里讲过这样一段话，思路决定一个的出路，心志决定一个人的动态行为可以看出一个为人处事的风格，勤奋能给一个人带来财富。
x年的号角已经吹响，对于市场部的我们来说一定要知道，市场?'咳嗽钡娜挝裼涝妒?ldquo;只有逗号，没有句号”如何获得更多的、更有效的客户，如何在市场饱和的情况下争取到更多的准客户，这些问题对于我们每一个业务员都是一个考验，面对如火如荼的市场，面对竞争激烈的对手，我希望，大家可以而自信的向同行说“我们在路上”
上市企业简介范文大全 第二十二篇
上海睿玲建筑装饰工程有限公司是上海知名建筑装饰公司，专业从事：厂房装修，办公室装修，店面装修，写字楼装修，，KTV、咖啡厅等装饰、装修公司。
睿玲公司具有一批经验丰富、敬业务实的专业施工人员，科学化的专业管理、专业化材料配送员、优质的工程施工、完善的售后服务，充分保证了装饰工程的质量。公司工程管理人员拥有多年、具有二十多年管理水平，管理人员擅长各种项目装修施工管理。不同项目领域中拥有自己各种专业管理工程水平，根据各类设计风格的施工方案，确保质量效果一致。睿玲公司特设专业人员确保的设计概念不变，管理方式融汇与每个不同客户的要求上，并实现公司与客户设计理想、目标圆满完成。
在环保意识日趋深入人心的今天，睿玲公司又率先提出了实用和安全兼顾的“拼装式绿色办公装修”方案。我们的不断创新和环保技术的量运用，在业内，也已成为其它企业的典范，在客户中，形成良好的口碑。睿玲公司在设计施工选料可以让客户无后顾之忧。
★ 专业的设计团队，体现室内空间创意、功能、形象的完美结合;
★ 精湛的施工团队，保证施工的品质与效率;
★ 可靠的材料品质，确保室内环境的舒适安全;
★ 完善的服务体系，让您的装修省时省心省力。
公司自开业以来，在全体职工的敬业努力下，一直致力于为客户提供高水平及专业之优质服务，从咨询、设计、选料、施工、配套至售后服务公司都竭尽所能，并配合完善的管理方式，力求让客户得到更高享受。同时为有层次有品味的高尚人士提供更专业化的服务。我们有着全新的设计理念，快速的映能力，至诚的服务意识。合理的价格。我们将以雄厚的设计实力、齐全的配套设施、强的施工力量、精良的技术装备、规范的施工管理、一流的服务措施，竭诚为你提供更好的服务，力求做到最好。
上市企业简介范文大全 第二十三篇
龙宇建材公司简介 七台河矿业精煤(集团)有限责任公司为了积极响应国家提倡的关于煤炭资源枯竭型城市转型的号召，大力发展减能减排循环经济项目，20xx年先后成立了煤矸石空心砖厂和粉煤灰水泥厂，20xx年集团公司将原空心砖厂、水泥厂、塑钢窗厂等单位进行整合成立了七煤(集团)龙宇建材公司,该公司于20xx年12月29日正式挂牌成立，下设四个生产加工厂点,主要产品为承重空心砖、水泥、塑钢门窗。
一、建材公司基本概况
建材公司由原七煤公司空心砖厂、水泥厂、塑钢窗厂整合而成，目前公司员工436人(其中机关管理人员33人，工程技术人员8人)，公司机构设置六部一办(财务部、供销部、政工部、安全生产技术部、人力资源部、项目开发部及综合办公室)。
二、公司下属分厂基本概况
1、一砖厂基本概况
七煤(集团)公司从可持续发展的战略眼光出发，于20xx年年初投资筹建了七煤集团公司空心砖厂，该厂区占地面积46000平方米，技术引进由北京东方双兴新型墙体材料技术研究有限责任公司生产的年产6000万块(折标准砖)二次码烧隧道窑生产线，具有较高的集约化、规模化、自动化水平。砖厂以工业固体废弃物粉煤灰、煤矸石为主要原料，做到生产墙体材料“制砖不用土，烧砖不用煤”符合国家的产业政策、土地政策、环保政策、节能政策及可持续发展政策。每年可消耗煤矸石6万立方米、粉煤灰万立方米，真正做到了变废为宝。砖厂目前固定资产5326万元，净资产万元，年产值2300万元，现有职工156人，下设四个车间(原料车间、成型车间、焙烧车间、动力车间)。
2、水泥厂基本概况
水泥厂筹建于20xx年6月20日，经过近一年的土建施工及设备安装，20xx年5月14日正式投产。该厂位于空心砖厂东侧，厂区占地面积万平方米，现有职工70人，其中正式职工38人，临时工40人。下设原料、制成、包装、检修、化验等5个车间。年设计生产水泥10万吨，年消耗废渣万吨。该厂采用禁止使用的小规模生产线，产品主要用于集团公司各矿厂处生产建设及维修改造工程,其余部分产品进入市场。
3、塑钢窗厂基本概况
塑钢窗厂由销售公司20xx年8月份建设，厂址位于分公司运输部院内，厂区面积1045平方米，年加工塑钢窗能力为2万平方米，塑钢窗厂劳动定员40人，其中正式职工12人，长期临时工(技术人员)8人，生产季节现招季节性临时工10——20人。投产至今累计为集团公司改扩建工程加工安装塑钢门窗近8万平方米，实现产值20xx余万元。
4、二砖厂基本情况
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1、在生产方面，我公司拥有标准化的生产车间和多条自动化流水生产线，目前已生产速冻产品10万以上。所有产品都拥有规模化的生产供给，拥有质量化的生产保障；
2、在质量方面，我公司已通过质量管理认证体系，获得了SC生产许可，是本市同行业内xx家取得速冻食品国标标准许可的企业；
3、在人才队伍方面，我公司拥有专业化的速冻食品研发团队，员工均有多年的食品研发经验，在技术和知识方面有雄厚的基础，人才优势明显；
5、在工作氛围方面，我公司全体员工众志成城，精诚合作，以专业、敬业的工作态度注入企业，整体拥有温馨和谐的工作氛围；
6、在交通运输方面，我公司位于山东北部黄河三角洲，属于前沿城市，交通便利，市场广大，区位优势明显。
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无锡金鹰建筑材料有限公司是专业生产混凝土外加剂，粘合剂，腻子粉，防水材料，节能保温砂浆的生产企业，装潢材料的专业厂家。
公司自成立以来，遵循以质量求生存，以信誉谋发展的理念，服务于国内外广大建筑行业，装修行业，全力为每一位客户提供最优质的产品和最满意的服务。公司多年来一直与众多科研机构保持着密切的合作关系，在20xx年年底与清华大学土木工程学院成立了“干粉建材技术研发平台”，并吸收欧美技术经验，拥有强大的技术支持后盾。成功开发出五大系列、三十多个品牌。即混凝土外加剂系列，粘合剂系列，内外墙腻子粉系列，节能保温系列，防水材料系列。并确保产品质量 “环保节能”，100%符合标准。“金鹰牌”产品成功遍销长三角地区及全国各地和东南亚(柬埔寨，越南，马来西亚，肯尼亚等)，尤其在江、浙、沪许多大工程中获得了成功的应用和推广。
公司厂区占地面积20xx多平方米，拥有五条高科技生产线和八十人的生产研发团队，年产值6千万，创税300万。
金鹰公司以“节能环保”为时代责任，始终坚持以“客户为根本”的原则，为客户提供更优质的产品和优良的服务，争创行业品牌，为我国建筑节能事业再创辉煌。
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中国建材股份有限公司(以下简称“中国建材”)是大型建材央企——中国建筑材料集团有限公司核心企业，于20xx年3月28日成立，于20xx年3月23日在香港联交所挂牌上市(股票代码：3323)。公司先后被纳入摩根士丹利中国概念股指数成份股、恒生中国企业指数成份股、道琼斯中国海外50指数成份股。
中国建材主营业务包括水泥、轻质建材、玻璃纤维及复合材料、工程服务四大板块;战略目标：“成为世界一流的建材生产商，为股东创造最大回报”;核心价值观：“创新、绩效、和谐、责任”。
上市9年来，中国建材探索了一条“资本运营、联合重组、管理整合、集成创新”的发展道路，主营业务规模迅速壮大，盈利能力持续提升。截至20xx年底,公司水泥年产能由20xx年初的1100万吨增至近4亿吨，居世界第一;商品混凝土从零起步，现产能已达亿方，居世界第一;石膏板年产能由亿平方米增至亿平方米，居亚洲第一;玻璃纤维年产能由21万吨增至100万吨，居世界领先地位;风电叶片年产能从零增至万片，居中国第一;工程服务持续保持增长，居中国前列。
中国建材以国际投资者的要求为基准，全面推进公司治理，建立了规范的法人治理结构，形成了独具特色的“三五”经营管理模式，实施“价本利”新经营理念，以“八大工法”和“六星企业”为核心推进深度管理整合，建立了完善的绩效文化体系，推进品牌统一、集中采购、协同销售，降低生产成本，提高经济效益。
未来，中国建材将继续稳步推进资本运营和联合重组，深入开展管理整合，大力推动节能减排，努力建设成为既为股东创造高额回报又有良好社会责任的具有国际竞争力的行业排头兵企业。
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住宅建设科技发展有限公司是一家集室内外设计、预算、施工、材料于一体的专业化装饰公司。公司从事装饰装修行业多年，有着创新的设计、合理的报价、独立的专业化的施工队伍，确保施工绿色环保，安全文明。
本着“崇尚自由，追求挺好”的设计理念，凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺，优质的全程服务，真诚的为每一位顾客，量身定制全新、优雅、舒适的居家生活、文化空间。
公司创立于1988年，由日本研修学习归来的xx博士创立，在学习探索对中西方文化思想总结的基础上，完成了由家居建材代理、建筑装饰设计公司，到工厂家居定制完善工厂化装饰配套生产的发展历程，是一个以装修设计及装修施工为主的现代化企业。
1993年获得xxx颁发的建筑装饰设计甲资质， 1995年获得建筑装修装饰工程专业承包壹资质，同时具备房屋建筑叁、机电设备安装叁、建筑幕墙叁等资质。公司通过ISO19001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和 GB/T 28001职业健康安全管理体系认证。
团队经过30年的整合挖潜，为客户创造更大优惠政策,更大实惠，高利润的时代已经西去，残酷的竞争不可避免。我们对市场把握脉膊，对客户需求理解，不仅有高品质的产品，也有经典的整体解决方案,提升客户对我们的信赖度。
本公司一直秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，始终坚持以客户的需求和满意为核心，以“诚信”为宗旨，不断的用优质、精美、具有创造力的空间装饰产品为客户提供更大的价值回报，从而使公司不断发展壮大。
公司产品核心主打中高端住宅及配套设施，秉承全新设计理念，专注于将艺术与家居挺好结合并呈现给每一位客户。主要提供从户型优化、室内设计、灯光设计、软装配饰等服务，设计风格倡导新时尚，贴近生活、遵循尊贵、典雅、大气的企业风格，力彰显业主身份地位，提供个性、舒适的生活配套空间
多年来，我司不仅与xx、xx等国际酒店管理集团合作过多个高档五星酒店的设计和施工，而且也与众多知名境外设计公司，如xxxx、xxx、xxxx等设计公司有着多年的合作，同时还与多位在酒店类、高档公寓类、写字楼类项目富有经验的境外设计师配合完成了一系列优秀的工程作品。
公司自成立以来多次获得 “守信企业”等荣誉。经过二十年励精图治的努力，公司完成了大量高档装饰工程，多项工程被评为国优工程、市优工程，并多次获得鲁班奖、长城杯等荣誉。
三、公司宣传片或图片
四、正在施工项目状况
2017年公司经过深度创新研发、x略市场方向末来，在新模式升华中推出“全装配高端（2588）100％真正拎包入住”及1188智慧家（整装住）地产精装房（全配制）EPC工程总包，推出整装宅配系列产品，线上线下新零售,五大版块在公司的产品体系里占有重要的位置。
我公司九大优势主要包括：1品牌优势：中国大型装饰连锁xXXX品牌；2模式优势：半包模式，整装模式，双模式选择；3经验优势：粤派运作管理经验，为客户提供个性化解决方案；4人脉优势：专业人才团队，随时提供技术支持；5资源优势：企业荣誉，主材、辅材产业链强大资源；6营销优势：多渠道客户引导、多元化营销；7成本优势：品牌物料，管理系统等支持；8管理优势：品牌管家全程共享；9整装创新：线下实体、线上商城共享创新互惠新模式。
五、系统性的说明装修材料合作商
装修材料合作商均是国内外一线品牌，地板装合作商有诺贝尔、欧神诺、马可波罗、冠珠等，乳胶漆合作商有立邦、多乐士等，壁纸合作商有瑞宝、德泰等，五金配件合作商有雅洁、汇泰龙、摩登等，橱柜合作商有欧派、海尔、志邦等。
经历家具、建材、家装市场的巨大变迁，公司打通供应链、市场端和标准端，拥有了全套意大利、德国进口设备及一批专业生产、管理团队，实现了标准化设计、系统化生产、装配式施工，公司业务涵盖墙面、地面、吊顶、暖通、水电、卫浴、厨房等大家电、小家电齐全配套、亮点展示整装风格与家具风格为100%大系统解决方案，所使用的部品、部件，均由工厂批量精细制作，具有专业技术支持和严格检验，质量得到挺好提升。
未来，我公司将利用国内x家“整装100%真正拎包入住”的经营模式，聚力打造国内家居整装行业x导者品牌，规划企业上市路径，计划与深圳前海股权交易中心展开合作，在科创板挂牌上市，进入资本市场，利用资本的力量，加速企业发展，力争实现5年内主板上市的终目标。
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观岚国际装饰有限公司于20xx年10月1日在宁波组建，企业战略定位：专业别墅全案家居集大成者。观岚国际在中国家装家居行业具有极高的影响力及关注度，团队成员由中国品牌500强装饰企业核心精英团队原班人马组建，高层、核心中层及设计师均为业内任职8年以上的知名行业精英，并拥有业内20xx年以上施工经验的项目队伍，观岚国际将引领中国别墅全案装饰的发展方向。公司位于宁波市新CBD商圈——和丰创意广场。
公司秉承xxx观岚大德 建信开和xxx的企业价值观，以探索设计全案，传承别墅人生为宗旨，以山高有峰，观无止境的格局，致力于为中国财智阶层量身打造别墅整体家居解决方案，缔造高端全案家居生活方式。公司核心竞争优势：专业别墅设计建造 、观岚科技家装、10级品质保障系统、零醛级家居环保体系 、口碑价值服务、客户6A价值体现。
