前期筹备工作模板范文共14篇

前期筹备工作模板范文 第一篇

工程前期准备工作及施工过程中的注意事项

一、对现场实地勘察，认真详细了解掌握现场情况,填写《管道情况调查表》。（确定现场勘查人员项目经理，技术员很重要，项目启动不要更换更佳）

二、分公司召集（个别了解）相关人员（以前干过类似工程的有经验人员）结合《管道调查表》《图纸》现场情况，会审进行综合分析，制作《施工方案》（表二）包括技术、质量风险点、控制点，难点，安全风险控制点，防范具体措施方法（表格三）

三、详细了解《合同》内容，分公司领导本工程项目经理及现场的管理人员。

四、成立XXX项目经理部，管理人员分工明确，责任落实人员，员工定岗，定工作内容，（表格一）张贴公布，（形成人人都管事，事事有人管，世上无难事，知道我们去干什么？怎样干好？）

五、了解并向员工传达：公司以往类似工程发生过的问题、事故。｛技术、质量、安全、环保、交通、行车安全、设备使用维护、材料保管、吃住及共同协调（五大关系）1工农市政关系2甲方关系3监理单位关系4合作单位关系5员工管理层关系｝本次施工在那些方面是薄弱环节，采取那些办法预防做到预知、预判。

六、好的“工程结果”是沟通出来的，良好的沟通是前提、是基础、贯穿工程项目的全过程。

1、提前沟通，在工作实施前与甲方交流、汇报、量定工作范围，明确各自的职责，工作内容。可能会出现的问题，告知甲方，让他们有思想准备，我们有预案，措施，尽最大努力避免发生，2、定时沟通汇报；工程进度、质量、安全、工作、下步（明天，本周）计划，遇到了什么问题，需要帮助、协调、解决（诚恳态度）（项目能解决的问题最好不要给甲方添麻烦）（可用电话、短信、工地见面、办公室见面、茶社、协调会等方式，重要问题可形成书面报告方式）

七、人员、车辆、设备、机具、材料、准备工作；认真填写项目所需人员（表一）设备（表四）机具、材料（表

五）配置清单。由项目经理签字分公司领导审批，报机关各职能部门即可，协调、采购、办理。

考虑以下几点：

1、项目部管理部人员的组成是否优化，施工人员（员工）的组成是否合理，有什么特点，如何培训、引导，怎样管理方法？

2、指派的司机、操作手，结合施工现场的条件，有经验，车辆、设备、机具、出发前进行性能检查，（设备部，分公司完成）根据工期、施工环境、配备足够的易损件，常用件。

3、材料、耗材、劳保用品，安全防护用品，灶具、办公用品等是否调配采购到位，公司倡导施工现场实行“零采购”在家准备齐全，考虑周到。

4、在家完成预制件的预制工作，（利用家里的整体资源）减少现场预制工作量。

八、成本核算工作：按照公司规定，结合施工的实际情况，认真进行核算（表六）

施工过程中，合理调配人员、设备，制定可行的施工方案。避免返工活，质量第一，安全预防到位，加强设备、机具、材料的保管工作，防止丢失，控制不必要的支出，降低项目综合成本，工程施工后，回公司10天内进行项目总结、考核、评定（表七）有各职能部门打分。

九、施工应遵守的原则：

先易（简）后难（繁），先短后长，准备好了就不难，准备不好的难上难。

在工程前期准备工作一切完成后，召开“七表一会”动员会。

十、稳定员工队伍，做好员工的思想工作。统一思想、统一认识，鼓舞员工队伍士气。每周至少要召开一次员工大会，班组长、骨干会议，传达总公司会议精神。传达甲方、业主的要求，并针对近期项目上出现的问题进行分析，讲评，好的表扬，差的批评。

十一、加强项目部管理人员的管理

1、严格要求自己，带头模范的遵守公司各项规章制度及项目管理规定。

2、以身作则，身先士卒，给员工起到表率作用。劳保着装，深入工地现场，注意自己的言行举止。

3、保持阳光、平和心态，多站在员工的角度考虑一下。为员工着想，为他们解决实际困难。

4、项目经理可利用晚上时间，坐车时间，工地空闲时间，到员工宿舍或在办公室，找员工谈心，关心、体贴员工，家里有什么事可通知分公司尽最大努力帮助解决。正确对待员工反映、提出的问题，耐心做解释工作，消除员工不稳定的因素。

5、项目经理要学会用好管理流程：

工作安排布置----检查、落实情况-----指导、督导-----解决问题-----信息反馈-----现场整改、了解、听汇报-----

总结、鼓励、奖励、批评、处罚

十二、项目经理一定要了解《合同》内容，特别是工作量、工作内容的界定。依据《合同》约定，与分公司市场开发人员，分公司领导结合及时办理相关手续，向甲方催要工程款。

十三、认真、及时（当场、现场签字最好）做好《合同》以外的工程量签证，确认工作。 十

四、做好现场成本控制工作

1、避免、减少因考虑不到，协调不到位，工作安排失误造成的工程质量返工，设备重复调遣，车辆、设备、机具保养维护不到位造成的停工，机械事故，质量事故，安全事故等造成成本增加。

2、勤俭、节约办一切事情，钱用在刀刃上。对项目资金的收、支，项目施工安排要有计划性和预见性，制定周工作计划，明确工作内容、工作量，完成的时间节点，不能干到哪算到哪，一定要明细，按总公司财务制度执行。项目经理每三天要检查核实一次，项目财务人员账目、支出是否合理，手续是否齐全，发现问题及时纠正。

十五、加强设备管理，及时保养、维护、保证完好率，指派设备负责人，督促设备负责人，设备、机具、操作手认真，及时、准确的填写运转记录。对较长时间停用或用完的设备，及时（提前）报总公司设备部，以便统一调配。

十六、做好Q/HSE工作：

1、为保证工程质量，在重点工序施工前，项目经理、班长、技术员都要进行论证。（也可征求员工意见，或其他项目经理、分公司主管意见）并借鉴以往公司类似工程教训和经验，做出正确的决策。

2、发挥项目技术员与质检员的作用：对每道工序的质量进行检查，发现问题及时整改，千万不能怀有侥幸心理，我们要对工程质量负责，是终身制负责。建立完善质量可控，可追踪制度。指派专人（技术员、执行经理）认真及时填写施工日志。工程结束后交分公司生产副经理。

3、每天的班前安全讲话（喊话）制度一定要坚持下去，认真填写安全会议记录（统一表格）HSE部领，由安全员做好记录。用好“项目四小”（小哨、小喇叭、小黑板、小袖标）发挥其作用。

4、现场的安全维护一定要到位，不能怕麻烦。警示线、警示带、路维、警示牌、安全绳，特别是修复现场夜间的警示灯，反光条，安装布局合理。总公司规定修复项目所开挖的操作坑一律实行封闭式围挡，不许人员钻管作业。严禁下坑、下沟洗澡。夜间施工要求现场必须有班组以上的管理人员、干部带班。

5、加强项目上的物料管理。防止丢失、被盗，有条件的项目部对物料要实行封闭保管（单独一间库房），同时完善配用料制度，材料员要检查今天带出去的机具料，晚上是否带回来。特别是易燃、易爆、易失效、怕高温、怕雨淋物料的管理。

6、实行项目干部（管理人员）每天值班制度，特别是晚上，在休息前，

7、项目经理高度重视安全施工工作，必须参加项目安全会议，支持安全员的工作，把安全工作放在第一位，督促项目安全员每周至少对安全工作进行一次讲评。安全员必须深入现场，了解情况，对今天的安全工作进行评价，对明天施工的风险点提出控制措施，安全员有权对违章指挥，违章作业提出停工整改。

十七、总公司规定：施工项目上禁止向甲方、同行、房东、供应商等借用物品，特殊情况下，需借用的，一定要签订书面协议，讲好价格，双方签字，避免以后扯皮，说不清楚。

十八、对上水、打压、升压、稳压等施工过程按甲方、监理和总公司的要求由专人做好原始记录，保管好，以备查；工程结束时交给分公司主管生产领导或技术部长，做交工资料用。

十九、项目部要高度重视，贯彻执行总公司“施工现场就是市场”的理念，做好文明施工，安全施工，做到设备、机具摆放合理、整齐。按HSE部要求每周五前将现场施工，吊装、机具摆放，小黑板分工情况，班前安全讲话（记录），伙食公布，住宿情况，用照片的形式电子版传到HSE部。

十、总公司委派HSE部对施工项目的质量、安全、财务、设备、机具、物资、人力资源、食宿等进行不定期的综合性检查、抽查、督导工作。对存在的严重的安全隐患问题，立即整改，一般问题，下整改通知书，对存在的问题，好的经验做法，形成书面总结。

二十一、分公司领导、工程部要加强对施工项目的指导、检查、督导，了解施工项目“人、财、物”的管理和使用情况，项目部对施工过程中发生车辆、交通安全事故、施工安全事故、质量事故、意外伤害事故等事件要在第一时间上报分公司领导，Q/HSE部主管领导，对没及时上报、隐瞒不报的，造成的后果由项目经理、分公司承担全部责任，并追究其领导责任。

前期筹备工作模板范文 第二篇

一、计划概要

1、年度销售目标600万元；

3、公司在自控产品市场有一定知名度；

二、营销状况

空调自控产品属于*空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观。随着城市建设和*生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处*的中部，空调自控产品需求量比较大：1、夏秋炎热，春冬寒冷；2、近两年湖南房地产业发展迅速，特别是中高档商居楼、别墅群的兴建；3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设；4、长株潭的融城；5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区；6、人们对自身生活要求的提高；综上所述，空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速，已经呈现出多元发展局面。

三、营销目标

2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌；

3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

4.市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水平产品的一部分市场。

5.致力于发展分销市场，到2008年底发展到50家分销业务合作伙伴;

6.无论精神,体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展；

四、营销策略

如果空调自控产品要快速增长，且还要取得竞争优势，最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，空调自控产品市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此，我们需要将湖南市场划分为以下四种：

战略核心型市场---长沙，株洲，湘潭,岳阳

重点发展型市场----郴州，常德，张家界，怀化

培育型市场-----娄底，衡阳，邵阳

等待开发型市场----吉首，永州，益阳，

总的营销策略：全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略

1、目标市场：

遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的提高。

2、产品策略：

用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。大小互动：以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售，以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

3、价格策略：

高品质，高价格，高利润空间为原则；制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体系。严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，项目工程商，最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场，价格政策又要有一定的能活*。

4、渠道策略：

（1）分销合作伙伴分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户，是我们的基础客户。

（2）渠道的建立模式：a.采取逐步深入的方式，先草签协议，再做销售预测表，然后正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议；b.采取寻找重要客户的办法，通过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上；c.在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场；d.草签协议后，在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场；e.在当地的区域市场上，随时保*有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

（3）市场上有推，拉的力量。要快速的增长，就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场，力争在三个月内完成4~5项样板工程，给内部人员和分销商树立信心。到年底为止，完成自己的营销定额。

5、人员策略：

营销团队的基本理念：a.开放心胸；b.战胜自我；c.*精神；

（1）业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设扁平。

（2）内部人员的报告制度和销售奖励制度

（3）以*的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

（4）编制销售手册；其中包括代理的游戏规则，技术支持，市场部的工作范围和职能，所能解决的问题和提供的支持等说明。

五、营销方案

1、公司应好好利用上海品牌，走品牌发展战略；

前期筹备工作模板范文 第三篇

（二）筹备过程

在市委宣传部领导的大力支持下，在市文化局的指导帮助下，筹备委员会在很短的时间里办理了相关的社会团体注册登记手续。我们聘请了顾问指导筹备工作，会员全部填写申请重新编号管理，募集了注册资金，拟订并通过了《志愿者协会章程》和协会理事会选举办法，召集会员选举了第一届理事会和执行机构，任命了工作人员，设计了会徽并且确定了知识产权，制作了胸卡、胸牌等会员标志。经过在《商报》的两xxx示。11月27日，在大成桥广场市委宣传部领导为我们市志愿者协会我们志愿者协会举行了授旗仪式。

借此机会，让我代表志愿者协会筹备委员会，向一直关心支持协会的各位领导和社会各界表示崇高的敬意和衷心的感谢！向协会成立以前一直默默无闻的奉献的志愿者和义工致以崇高的敬礼！

二、协会成立之后的发展

志愿者作为道德文明的弘扬者、服务救助的生力军、环境美化的排头兵，在推动我市精神文明建设中将发挥积极的示范引导作用。信任是志愿服务活动的前提，提高互信和社会公信力是我们的生存基础。参加志愿服务要坚持自愿参加、量力而行、讲求实效、持之以恒的原则，充分发挥会员的主观能动性，提升个人修养，提倡友爱互助，有序开展活动。志愿服务不同于其他工作，要求每位会员从“执行者”变为“思考者”，志愿者通过志愿服务来增强自己对他人的关爱之心和领导能力管理技巧，在相互协作中提升能力，他强调的不是被动做好事，而是强调社会群体之间、不同人群之间的相互帮助，在互助中建立信任和友谊。志愿服务通过教导人们要有责任心以及促进互信和谐，引导人、培养人、凝聚人，让整个社会更有凝聚力。我们将探讨建立志愿者服务考核机制和协会干部考核机制，完善表彰奖励机制，注重培养好志愿者骨干，吸引更多有专业技能的人加入志愿者队伍，使志愿者精神在更大范围、更广领域发扬光大。设立志愿服务时间银行，开展“志愿储蓄”，实行会籍年度注册动态管理。

对于协会的日常管理，我们将充分发挥组织、协调、服务功能，创新志愿服务工作机制。不断提高自我完善、创新发展、科学发展的能力，建立激励机制，完善协会工作制度，逐步健全志愿服务组织机构，使志愿者协会切实担负起服务社会、服务群众的职能。建立预决算制度、财务年审制度，严格会费、经费管理和物资管理，健全帐目公布制度，形成服务长效机制，增强协会的吸引力和凝聚力。

民间组织在志愿服务中有政府组织不可比拟的优势，服务时间可以自由支配，服务领域更宽泛，服务形式机动灵活。我们将奉行“奉献、友爱、互助、进步”的准则，弘扬社会主义道德风尚，努力普及志愿理念，弘扬志愿精神，突出为发展服务、为社会服务、为群众服务的主题，营造关心支持和参与志愿服务的浓厚社会氛围。强化文明意识，完善服务手段，倡导健康、文明的生活方式。开展环保知识宣传，普及生态理念，扩大参与对象范围，丰富活动内容形式，打造志愿服务工作的新亮点，不断提升整体水平。在志愿服务活动中，使志愿者享受心灵的快乐，加深对志愿精神的理解。不断提高协会的服务能力和服务水平，精心设计服务项目，审慎了解救助对象，大力开展社区服务，争取企业协作，开展与周边城市志愿者服务组织的协调互动，开展保护环境、城乡建设、家政服务、医疗咨询、心理咨询、法律咨询、文艺演出、企业策划，特别是孤老病残贫群体的救助，汇聚民间爱心，帮助弱势群体。建立服务长效机制，变“运动式”的救助为经常化的服务，用行动树立志愿者协会的形象。从我做起，从小事做起，吸引更多的人、争取更多的企业走进志愿者服务，来帮助更多需要帮助的人。

志愿服务工作是一项服务人民群众、服务社会的崭新事业，需要全社会的共同参与和支持，我们志愿者协会和广大志愿者要与时俱进，开拓创新，不断推动这项光荣的事业再上新台阶，共同为建设社会主义和谐社会，建设社会主义核心价值体系，树立正确方的社会主义荣辱观，发展社会主义市场经济创造良好的社会环境，为建设文明新做出积极的贡献。

各位会员，今天是国际志愿者日，年12月17日，第四十届联大通过决议，每年的12月5日为“国际促进经济和社会发展志愿人员日”，目的是通过庆祝活动唤起更多的人以志愿者的身份从事社会发展和经济建设事业，我国自年起就开始了同联合国志愿者组织的合作。在这个具有纪念意义的日子里，在各级领导的关心帮助下，经过各位会员的不懈努力，市志愿者协会即将于今天正式挂牌成立，成为正式注册的有法人资格的非营利性社会团体。会员朋友们，前面的道路任重而道远，我们相信，有市委市政府领导的重视扶持，有上级业务主管部门的规范管理，有顾问团的指导帮助，有我们广大会员的踏实工作，有社会各界的大力支持，我们的目标一定能够实现，我们的事业一定能够前进。只要我们继续努力，我们一定会用自己的双手创造更和谐、更美好的明天。

前期筹备工作模板范文 第四篇

根据省政府西洽会筹备工作会议精神，为全力以赴做好我市参加本届西洽会的有关筹备工作，现成立分团，并制定如下筹备工作方案：

一、指导思想

以科学发展观为指导，全面贯彻中央宏观经济政策和省委、省政府有关决策部署，按照“十二五”规划和市委、市政府对今年经济工作的总体要求，以《xxx关于中西部地区承接产业转移的指导意见》、《关中—天水经济区发展规划》、新一轮西部大开发实施意见为主线，紧扣“借助西洽会平台，积极承接东部产业转移，加大招商引资力度”主题，努力加强东西部区域间经济协作，积极推进投资合作，促进我市经济加速转型，加快建设和谐奋进新。

二、主要任务

围绕“西洽会大平台聚集客商，专业促进活动细分客商分流，实施全流程客商分流幅射服务”的办会思路，进一步扩大参展规模，丰富展会内容，改进洽谈方式，突出以投资洽谈为重点，开展形式多样的投资促进活动，力争在招商引资上取得新突破。精心组展，高标准策划，全面展示崭新形象和发展优势，积极推进对内对外开放和省际间的经济合作，推介一批具有发展前景的好项目大项目，争取招商引资、承接产业转移和对内对外贸易再创新佳绩，努力把本届西洽会分团的各项工作办出特色、办出成效，确保完成合同引资300亿元、到位资金150亿元的目标任务。

三、领导机构

四、工作机构

分团筹备工作由市招商局牵头负责，相关部门参与配合，下设五个工作组。

1.综合组：由市招商局负责。主要职责:负责会议总体方案的制定、实施及相关协调工作；负责会议文件、函件、证件、资料的印制、发放及管理工作；负责会议接待、礼品管理及财务及后勤保障工作；负责会议联络、工作日程拟定、会议简报编印及总结工作；负责分团的总体安全保卫工作；负责大会评比综合材料的准备工作。

2.项目组:由市招商局牵头，市发改委、科技局、文物旅游局参与。主要职责：负责招商引资项目的征集、筛选、上报、发布工作；负责预约撮合项目的上报及组织洽谈工作；负责签约项目的落实、签约文本的印制收集工作及签约仪式的组织工作；负责分团会议成果统计、上报汇总工作；负责大会评比专项材料的准备工作。

3.投资促进组：由市招商局牵头，市工信局、市xxx等市级部门参与。主要职责：负责组织系列投资促进活动的组织、现场洽谈工作；负责我市各项投资促进活动的组织、协调、情况汇总工作；负责邀请国内外客商的参会工作；负责会议期间领导会见活动的组织工作；负责我市参会企业的组织工作；负责大会评比专项材料的准备工作。

4.招商布展组：由市招商局牵头，市发改委、工信局、xxx、商务局、文物旅游局，各县区政府、工业园区等部门参与。主要职责：负责投资洽谈馆的组展、布展工作；负责展馆内客商的洽谈接待、现场组织管理及展馆内的安全保障工作；负责大会评比专项材料的准备工作。

5.宣传组：由市委宣传部负责。主要职责：负责制定宣传活动方案；负责新闻媒体、记者的邀请及大会宣传、组织报道等工作。

五、主要工作内容

根据《省人民政府关于做好中国东西部合作与投资贸易洽谈会筹备工作的通知》安排和我市实际，我市参与本届西洽会筹备工作的主要内容如下：

1.充分做好招商项目前期征集准备工作。各县区、工业园区、市级部门要紧密结合实际，认真筛选、策划、包装一批重大招商引资项目，要求项目质量精、要素全、特色突出、吸引力强。

2.举办多种形式的投资促进和项目对接活动。创新方式，突出产业特色，举办好三个方面的活动。一是3月份，全市各县区、市级有关部门、各开发区管委会主要负责同志要带队赴江苏等东部沿海地区有针对性地开展1—2次专题招商活动，洽谈对接项目，力求取得实效；二是3月底前，由市政府领导率团赴江苏等地举办1—2次项目对接洽谈会，通过面对面地项目推介和洽谈，有针对性地邀请一批国内外知名的客商、中外商团组织、中介机构、各类专业客商参加会议；三是会期，充分利用大会邀请的客商资源，联合省商务厅，在西安举办一次“苏陕经贸合作交流会”，有针对性的推介宣传产业优势，为承接东部产业转移牵线搭桥，捕捉投资合作信息，建立合作平台。并在举办一次以“文化旅游”为主题的推介会，通过邀请客商实地考察，促成一批项目的落实。

3.积极参加大会活动，寻求合作机遇。要以大会和省团组织的各项投资促进活动为平台，积极组织相关企业参加各项重点经贸活动。鼓励和支持各县区（开发区）围绕汽车及汽车零部件、钛及钛合金、机床工具、石油装备、煤化工、酒类、轨道交通、航空安全装备、太阳能光伏等九大产业集群，开展形式多样的项目洽谈活动，推介项目，结识朋友，寻求机遇，力求取得实效。

前期筹备工作模板范文 第五篇

酒店筹备开业计划书

尊敬的董事长：您好！

国家我们酒店的装修进度，现在初步计划是在试业，现在我就根据装修进度制定出酒店运转所需的人员/物品/宣传计划书，在计划时间内完善所有工作，确保如期试业。

xx元旦后10天内应该确定餐厅经理/副经理/主任，行政总厨/副总厨，客房经理/保安经理人选，并通知其在2月1号开始上班，2月份开始招聘各部门员工，2月10号前应该定下酒店所有家私/布草/餐具/陶瓷/印刷品/员工制服/开荒用品等的清单，15号以前定下所有的供应商，下定单。确保在3月15号前全部材料到位。

3月份全部员工到职上班，上午培训，下午搞卫生，10号以前定出菜谱，15号至25号模拟运转，主要是餐厅。

3月10号开始营销部门开始做市场，准备试业庆典的一切程序/用品等。

3月份20跟进一切用品/用具的到位情况，经常整个酒店的卫生情况，制定试业宴会菜单，开始试菜。

25号后进行试业前的全民动员工作！

前期筹备工作模板范文 第六篇

婚 礼 筹 备 计 划 书

结婚最首要做的第一件事情就是选好日子以后订酒店。

一、确定宴请人员，并根据人数和餐标确定相应的酒店。

１、准备予请人员名单，男女双方人员名单汇总。

（1）要圈订酒店所在的范围.以交通便利为原则. （2）制定心理价位，决定价位之后在再有目地的选择酒店。

这样在圈订范围的酒店里又可以适当排除了一些酒店。 （3）在预估出了大约的桌数之后,一定要实地考察.

定酒店和酒桌人员的定位一定要多与父母商量.必定老人见多识广,考虑的比较周到,多听听他们的意见.

２、考察适合并喜欢的酒店，初步要看的一些内容是：

交通、餐厅（大厅是否方正，是否有柱子，如果有的话是否对视觉有十分严重的影响。）有无化妆间，（因为有了化妆间可以节省很多时间，也可以让新人们有存放酒水,服装,以及换装和休息的地方。）有无比较开阔的迎宾区等，当然还有很重要的就是不要忘记先询问一下是否有你要订的日子。（4）大的问题基本满意后再询问一些细节问题。如：赠送项目、服务和酒店负责的项目 可以跑几家做一下比较，最后决定你想要订的酒店然后付订金。

二、准备物品

1、确定宴请人员后，在婚礼前30天至45天，填写好请柬并送达到宾客。

2、在此同时确定要买的请柬、喜字、口布、红包、签到本、签到笔等数量。

3、准备订购宴客当天所需之烟、酒、糖、茶。

筹备婚礼的原则:

新人在确定了酒店以后,就要确定婚礼形式和内容，要明确婚礼的档次、规格和投入计划，然后委托专业的婚庆公司,婚礼策划师或者专业的主持人制订一个粗线条的策划方案.然后依照这个策划案来选择婚庆用品和设备.在选择婚礼形式上一个是要自己喜欢,二要根据酒店的环境,三要征求家人的意见.

一、细节打造完美婚礼,开始的时候工作一定要细.

二、完成一项,就把它放下,去做下一项,不要反复的回头重复已完成的工作.

三、具体实施

1、确定婚礼工作人员名单及婚礼总管

只要能够使新人充分体验到婚姻的神圣幸福，心满意足，终身难忘，喜庆而有意思,体现新人的个性,品位以及身份就可以,完全没有必要搞噱头,采用一些十分另类的婚礼形式. 新人在与婚庆公司或者策划师交流时,尽量的说明白你们的想法,多听听专家的意见,量力而行。

新人在对婚典制订了整体策划以后,就可以着手聘请服务人员:

司仪、摄像师、摄影师、化妆师、花艺师、督导等.

选定服务人员:总管、证婚人、主婚人、男女傧相、牵纱花童、迎亲人员、辅礼人员、接待人员等。

2、详细分工落实到人

请柬的书写及送达人员（喜帖送达指定宾客处，并在婚礼前2天电话确认出席宾客，同时与饭店确定各项事宜，包括菜色、桌数及宴客区）、婚宴物品送至婚宴场所，与婚礼工作人员再次确认细节和时间，对婚宴场所进行装饰和布置，再次与婚宴场所敲定各项事务。 ①菜单上的菜式，应详细列明，不要接受一些模棱两可的字眼，如“清蒸海上鲜”或“龙凤展翅”等等，要订明内容。海参是全身还是部分，均要一一列明。 预订地方时，必须在订单上列明摆酒的厅房名称，以免日后位置太挤或席位分散也无法投诉。 ②在订席时，应定一间新人休息房，并保证新娘房不会太远、太窄，且不易被人偷窥。因为新人需更衣补妆。清楚列明每一项收费价目，如服务费等。 ③交订金前应问明如因遇天气不佳或意外事情取消婚宴时，订金将如何处理，还有是否要赔偿损失，当然不能忘了索取订金收据。要清楚席数可增减的数额和余下酒席的处理方法。预算桌数应考虑客人的出席率，以免到时由于宾客不足或超出，出现一些尴尬的情况。 ④设宴订位时，对主人的座席要有一定的安排，其他客人通常没有特别限制，多数以先到先得。如选择结婚旺期来结婚，则要预先订位，尤其是一些热门地点更应提早预订。现在很多婚宴主人都会预先为宾客安排位置，避免到时由于忙乱得罪亲友。所以系统一点的做法是预先编排座位，分配台号，使宾客各入其位，皆大欢喜。

前期筹备工作模板范文 第七篇

根据省政府第十六届西洽会筹备工作会议精神，为认真做好我市参加本届西洽会的有关筹备工作，现成立分团，并制定如下筹备工作方案：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以促进开放型经济突破发展为重要任务，以“扩大区域合作，促进科学发展”为主题，充分借助国家级重点展会的交流平台，突出投资洽谈，谋求经济合作，着力提高我市对外开放和招商引资的水平和实效，为加快我市转型突破、跨越发展再做新贡献。

二、目标任务

紧紧围绕本届西洽会“策划要求实，办会要务实，成果要落实”的总体要求，进一步丰富参展内容，改进洽谈方式，积极开展形式多样的投资促进活动，全面展示崭新形象和发展优势，积极推进对内对外开放和省际间的经济合作，力争在招商引资、承接产业转移和对内对外贸易方面再创新佳绩，努力把本届西洽会分团的各项工作办出特色、办出成效，确保完成合同引资500亿元的目标任务。

三、领导机构

四、工作机构

分团筹备工作由市招商局牵头负责，相关部门参与配合，下设五个工作组。

1.综合组：由市招商局负责。主要职责:负责会议总体方案的制定、实施及相关协调工作；负责会议文件、函件、证件、资料的印制、发放及管理工作；负责会议接待、礼品管理及财务后勤保障工作；负责会议联络、工作日程拟定、会议简报编印及总结工作；负责分团的总体安全保卫工作；负责大会评比综合材料的准备工作。

2.项目组:由市招商局牵头，市发改委、科技局、农业局、文化广电新闻出版局、文物旅游局参与。主要职责：负责招商引资项目的征集、筛选、上报、发布工作；负责预约撮合项目的上报及组织洽谈工作；负责签约项目的落实、签约文本的印制收集及签约仪式的组织工作；负责分团会议成果统计、上报汇总工作；负责大会评比专项材料的准备工作。

3.投资促进组：由市招商局牵头，市工信局、xxx、农业局、商务局、文化广电新闻出版局参与。主要职责：负责组织系列投资促进活动及现场洽谈工作；负责我市各项投资促进活动的组织、协调、情况汇总工作；负责邀请国内外客商的参会工作；负责会议期间领导会见活动的组织、衔接工作；负责我市参会企业的组织工作；负责大会客商分流的组织联络、协调接待工作；负责大会评比专项材料的准备工作。

4.招商布展组：由市招商局牵头，市发改委、工信局、xxx、农业局、商务局、文化广电新闻出版局、文物旅游局，各县区政府、工业园区参与。主要职责：负责投资洽谈馆的组展、布展工作；负责展馆内客商的洽谈接待、现场组织管理及展馆内的安全保障工作；负责大会评比专项材料的准备工作。

5.宣传组：由市委宣传部负责。主要职责：负责制定宣传活动方案；负责新闻媒体、记者的邀请及大会宣传、采访专访、组织报道等工作。

五、工作内容

1.充分做好招商项目前期征集准备工作。各县区、工业园区、市级有关部门要紧密结合实际，认真筛选、策划、包装一批重大招商引资项目，推出一批各产业领域的大项目、好项目、新项目，集中抓好投资规模大、预期效益好的大项目前期准备工作。同时，要对近年来达成意向的项目和在谈项目进行全面梳理，筛选推出一批有望签约的项目。各类招商项目要符合国家产业政策，项目文件规范准确，争取有更多项目挤进全省重点项目册，不断增强推介影响力。

2.举办多种形式的投资促进和项目对接活动。按照求精、求专、求实的要求，集中办好一批内容新、项目实、预期效果显著的投资洽谈活动。一是3月份，由各县区、市级各有关部门和单位主要负责同志带队，有针对性地开展1—2次专题招商活动，外出邀请客商，洽谈对接项目，力求取得实效；二是3月底前，由市政府领导率团赴东部发达地区举办1—2次项目对接洽谈会，通过定点、定向推介和洽谈，有针对性地邀请一批知名企业、商团组织、中介机构、各类专业客商参加西洽会；三是西洽会期间，充分利用大会邀请的客商资源，与省商务厅、广东省代表团联合举办“陕粤装备制造项目合作洽谈会”;与省商务厅、中国驻汉堡总领事馆联合主办“中国（）•德国（汉堡）经贸合作洽谈会”,切实做好定向专题推介，广泛谋求合作发展。

3.积极参加大会活动，寻求合作机遇。要以大会和省团组织的各项投资促进活动为平台，积极组织相关企业参加各项重点经贸活动；要主动接触大会邀请的重点客商、企业代表团，举办小型多样的推介活动，开展面对面洽谈。鼓励和支持各县区、各有关单位围绕九大产业集群、文化旅游、现代农业等优势，大力开展形式多样的项目推介及洽谈活动。同时，要积极承接客商分流，主动邀请有合作意向的客商来宝考察，以结识朋友，捕捉信息，谋求合作发展。

前期筹备工作模板范文 第八篇

寝室文化节策划书（一）

一、活动主题：

创建文明宿舍，努力创新。

二、活动目的：

作为在校大学生，为建设*文明的校园，我们积极引导文明创新的行为，提倡安全环保的使用宿舍资源和设施，用创新的精神来营造一种良好的宿舍环境及氛围。另外，本次宿舍文化节还将致力于促进宿舍与宿舍之间、宿舍内部各成员之间的*相处，推动唯美健康的宿舍文化不断向前发展。

三、前期准备：

1、向组织部提交策划书。

2、登记各个参赛宿舍。

3、考察各个参赛宿舍并进行打分（要点：创新、卫生、环保、整体*），筛选（视情况而定）。

4、准备决赛场地

前期筹备工作模板范文 第九篇

篇一：项目概要策划书

策划五要素：策划者、策划依据、策划方法、策划效果的测定和评估。策划应明确目的、确定功能、、确定规模、投入费用，态度科学认真、实事求是。

策划名称要能立即体现你要做什么，不要太复杂，要清晰明了。活动主题（目的）意义，宣传重点、宣传方法。

策划书的基本结构框架：封面，主体，封底，附录。

封面设计的基本原则是醒目、整洁，字体字号颜*都要根据视觉效果具体制定。

封面：

策划书名称；

策划委托机构；

策划机构；

策划人姓名；

策划完稿日期；

策划执行时间。

摘要：

对营销策划项目内容所做的概要说明，勾勒出策

前期筹备工作模板范文 第十篇

各位领导,同志们:

XX分公司筹备工作是200X年X月进入调研、200X年X月X日正式开始的。筹备期间，在总公司的正确领导和机关的具体帮助指导下，我们紧紧围绕“以人为本、稳健发展”的指导思想，按照“快速筹备抓机遇，规范管理把质量，稳健谋划寻发展，开拓创新求效益”的工作思路，以二级机构筹备为中心的各项工作正逐步向规范化、制度化、精细化迈进，并圆满地完成了总公司下达的各项筹备任务，正以饱满地精神状态和强烈地责任感、使命感迎接总公司的验收。回首半年的调研、筹备工作，每一步工作都牵扯着总公司董事会和机关各部门的时间和精力，牵动着总公司领导、机关各部门老总的心，在此，我代表筹备组向总公司各级领导、机关表示真诚地谢意。下面，我受XX分公司筹备工作领导小组委托，向各位领导作工作汇报，不妥之处，请批评指正。

一、筹备工作基本情况

XX分公司筹备组是根据总公司关于筹建XX分公司的战略部署，于200X年X月组建的。我们入驻XX后主要做了以下6项工作。

（一）围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的思想，注重加大办公场地的选址力度。着眼承租办公用房，无论从楼面规模、式样，交通出行，还是营销展业、长远建设，我们均作了深入细致的调研和考察。特别是我们能够紧紧围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的原则，注重加大办公场地的选择空间和范围，最终从9处候选用房中确定公司办公场地。房产权关系清楚，房屋租赁手续完善有效；消防安全措施已经当地公安消防部门审验合格，符合监管部门规定的安全要求和总公司的职场租赁要求。

（二）本着“简单实用、朴素大方、勤俭节约”的原则，高标准完成了办公场地的装修配置。办公场地确定后，筹备组及时召开办公会议，专题研究房屋装修设计、工程监督、家具配置、经费管理及廉洁自律等问题，并适时成立基建装修领导小组。与此同时，采取“集中招标、考察验资、商洽合同”的方法，最终选定XX建筑装饰设计有限公司、XX家具公司为分公司办公职场的装修承接方、家具供应商。目前，装修已结束，并通过了装修、消防、安全验收，总体质量优良；办公家具的配置基本齐全，能够适应正常的办公生活需要。上述工程总的费用支出情况是：分公司办公职场房屋装修部分实际支出XX元；家具购置实际支出XX元；空调实际支出103010元；初步估算，累计费用支出XX万元。

我们所具备的办公环境基本功能：一是办公职场实现办公自动化，基本实现1人1台电脑和分机电话的需求，数据交换采用高速设备，完全适应未来数据的处理量；二是设置独立的集团电话系统，安装中继线，设立电话总机，保证客户交流和内部沟通的需要；三是设立客户服务中心；四是根据财务、业管、信息等部门的特殊需求，分别设置了较为完善的职场保安措施。包括：职场由大厦提供双路供电系统，可以保证在断电时，接入大厦发电机组继续供电，职场还安装有充足的应急灯和安全门系统，保障异常情况下的工作收尾和人员疏散；设立独立的活动区和其他办公区，避免对其它部门的正常办公造成影响；聘请专职保安员，对客户服务中心和办公营业区域实施12小时保安。

1、计算机环境和设备筹建情况

XX分公司开业所需的计算机环境和设备，严格按照总公司的统一要求进行维护和配备。

（1）服务器由两台HPproliantML370G3服务器组成。

前期筹备工作模板范文 第十一篇

中国东西部合作与投资贸易洽谈会（简称“西洽会”）将于年4月5日至9日在举行。为了切实做好本届“西洽会”的筹备和参会工作，特制定如下工作方案：

一、指导思想

以科学发展观为指导，全面贯彻全市招商引资工作会议精神，按照县十六次党代会和县十七届人大一次会议的总体要求，围绕科学发展、富民强县目标，以“扩大区域合作，促进科学发展”为主题，充分借助国家级重点展会的交流平台，突出投资洽谈和优势产业推介，加大招商引资力度，加快县域经济结构调整和“三大战略”实施步伐，努力实现县域经济社会率先发展、跨越发展。

二、目标任务

（一）全力做好投资洽谈馆展位布展工作，集中宣传展示我县近年来对外开放和经济社会发展情况，特别是实施“三大战略”的新成果、新形象，集中推介一批“名、优、特、新”产品。

（二）认真贯彻落实市团筹备工作会议精神，继续以投资洽谈为重点，开展形式多样的投资促进活动，力争在招商引资上取得新成效。

（三）突出上会签约项目的准备，确保完成合同引资亿元，力争达到15亿元。

三、组织机构

（一）领导机构。

（二）工作机构。

县代表团参会筹备工作由县招商局牵头负责，相关单位配合，下设四个工作组。

1、综合组：由县招商局牵头。主要职责：负责制定参会方案、搞好相关协调工作；负责会议文件、证件、资料的印刷、发放及管理工作；负责会议联络、会议接待和后勤保障工作；负责会议日程的制定及代表团的总体安全保卫工作。负责大会评比综合材料的准备工作。

2、项目组：由县招商局牵头。主要职责：负责推介项目的征集、筛选、上报工作；负责国内客商的邀请参会及会议期间活动的组织、衔接工作；负责预约撮合项目的上报及组织洽谈工作；负责签约项目的落实、签约文本的收集及签约仪式的组织工作；负责签约项目成果的统计上报、汇总工作；负责大会投资促进活动的组织及现场洽谈；负责大会评比专项资料的准备工作。

3、招商布展组：由县招商局牵头，周公庙风景名胜民俗区管委会、建材工业园管委会、工信局、中小企业局等成员单位配合。主要职责：负责投资洽谈馆布展资料的衔接和收集上报工作；负责国外客商的邀请参会及会议期间活动的组织、衔接工作；负责我县展位内客商的洽谈接待、现场组织工作；负责我县参会企业的组织工作；负责展览成果统计、上报以及大会评比专项资料的准备工作。

4、宣传组：由县委宣传部牵头，成员单位配合。主要职责：负责制定宣传活动方案；负责新闻媒体、记者的邀请及大会宣传、采访专访、组织报道等工作。

四、主要工作及任务分解

以投资洽谈和商品展销为主要内容，重点做好以下四方面的工作。

1、充实完善招商引资项目库。各镇、县级有关部门要紧密结合实际，认真筛选、策划、包装一批重大招商引资项目，推出一批各产业领域的大项目、好项目、新项目。同时，要对近年来达成意向的项目和在谈项目进行梳理，筛选推出一批有望签约的项目上会签约。推介项目要符合国家产业导向，政策运用准确，确保更多项目挤进省市重点项目册。

2、积极开展各类投资促进活动。紧紧围绕“策划要求实，办会要务实，成果要落实”的总体要求，利用西洽会前后两月时间，集中办好一批内容新、项目实、预期效果显著的投资洽谈活动。一是3月份，由各镇、县级各有关部门结合自身优势，自选招商区域，有针对性地开展1—2次专题招商活动，外出邀请客商，洽谈对接项目，力求取得实效；二是3月底前，由县政府领导带队赴发达地区通过定点、定向推介和洽谈，有针对性地邀请一批知名企业、商团组织、中介机构、各类专业客商参加西洽会；三是充分利用西洽会邀请的客商资源，组织我县参会单位积极参加省团组织的活动和市政府举办的“陕粤装备制造项目合作洽谈会”、中国（）德国（汉堡）经贸合作洽谈会”等经贸合作活动。

前期筹备工作模板范文 第十二篇

深圳地铁1号线（罗宝线）续建工程前海车辆段南出口道路

工程（含跨渠桥）

前期准备工作汇报

1、按地铁公司要求，本工程本周重点工作为工程开工准备，同步进行的工作为：合同签定准备；报建资料的准备及图纸预审等。

3、人员到位：项目副经理

资料员1人、测量

人，后勤人员（财务、仓管、保安、司机、炊事员、材料员）6人，工人

4、机械设备材料到位：到位挖机

围挡90m，约10人。原材料管材供应商正在洽商，目前供应商已提供资质证书及材料供应情况。

5、我项目部一定按合同要求、保证质量、保证安全完成坪山

前期筹备工作模板范文 第十三篇

施工前期准备工作汇报1.调查踏勘和环境调查:从工程投标开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关事宜;了解现场交通情况，向业主、监理提交现场交通疏导组织方案及临时道路设置方案;与地方政府及地方xxx门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。

2.场“三通一平”:工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。在开工前5日内完成水电临时线路的铺设工作;施工道路尽量使用现况道路。

3.时设施搭建:工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及试验室、钢木加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造。至开工前5日内全部完成。

技术准备

1.程开工前，组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，立即组织技术人员进行看图、审图，5日内完成审图、工程量计算、材料计划等工作。根据业主要求编制切实可行的施工方案，向

监理部门提出开工申请并在开工前完成前期施工各项的现场施工技术交底工作。

工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，经取样试验合格后，签定供货合同，按计划分批组织进场。各项工作要根据工程施工计划和进展情况，提前组织机械进场。

资源需要

工地资源的各种使用充分利用当地现有的合格资源，以节约工程造价;材料的选用本着质量合格的原则就近选取各种材料。当地没有的资源，从外地调运。

设备、人员动员周期和设备、人员进驻现场的方法

1.公司一旦中标，将立即按投标文件中所述安排组织齐备的人员、完善的设备进入现场。项目经理部在任务落实后3天内组建完成并进场开展工作。施工队伍于开工前5日内进场，同时进行进场教育及技术培训。技术人员、民工连队乘座汽车到达现场。

2.程所需主要机械设备采用平板车运输，入场时间服从施工总体计划安排。 3.要施工材料的采购运输:本工程所用材料主要以沿线各料厂为主，汽车运输到场。沿线没有的材料本着符合技术要求的材料就近采购，汽车运输到场。

施工前期准备工作汇报

按照地委主要领导关于“2015年安居富民保障性住房前期准备工作必须在2015年春节前完成”的指示精神，结合地区安居富民保障性住房指挥部2014年第11次例会上的安排部署，鄯善县委、县政府高度重视，根据人事变动，及时调整了安居富民保障性住房指挥部相关成员，进一步强化对安居富民和保障性住房建设工作的组织领导，1月7日由县委副书记、县长艾尼瓦尔同志主持召开了工作推进会，从资金管理、工程监督、建设任务完成时间、金融支持、前期准备等8个方面提出明确要求，为项目快速推进提供了坚强保障。现将鄯善县2015年安居富民保障性住房建设工作前期准备情况汇报如下: 一、安居富民工程建设方面(一)建设任务分配落实及选址情况

2015年，鄯善县安居富民建设任务6701户，按照“原址重建、统一规划、整村推进、保证质量、注重特色、完善配套、产业结合”的建设思路，结合开展的全国农村危房现状调查工作，已完成6701户建设任务分配落实工作。其中:吐峪沟乡1010户、迪坎乡 300户、达浪坎乡970户、鲁克沁镇1800户、连木沁镇 690户、七克台镇631户、辟展乡650户、鄯善镇400户、东巴扎乡60户、园艺场190户。建房户摸排、初步确认工作已基本完成，全县初步确定建设点175个。

(二)规划编制提升情况

2015年我县补充编制安居富民建设点规划约60个，达到规划编制覆盖到每个自然村的要求。目前已完成规划编制摸底工作，规划编制工作已启动，2月底完成所有自然村规划编制。对涉及到名村名镇、景区的建设点，我们按照先编制保护规划，再编制安居富民工程规划的思路进行。吐峪沟景区沿线建设点规划编制工作，我们一方面委托新疆城乡规划设计院编制《吐峪沟麻扎村传统村落保护和发展规划》，已完成规划方案初稿及2次方案汇报工作，现正在完善中。该规划确定了麻扎村传统村落保护原则和核心保护区范围，划定了建设控制区、风貌协调区，对核心保护区以外的安居富民房的外观效果、建筑风貌进行了规划设计，将其与麻扎村旅游产业结合起来，统筹发展。另一方面，委托新疆印象设计院编制《吐峪沟麻扎村历史建筑修建性规划》，对麻扎村核心区范围内的现有民居进行修建性施工图设计，对历史建筑进行维修、加固，使古老村落的面貌能够长久保存，该规划正在编制中。

(三)示范点选取情况

对2015年示范点建设，我县提前谋划，因地制宜把景区周边、主次干道沿线、中心村镇附近的富民安居点建设成为特色村规划区，计划每个乡镇打造1-2个相对集中的特色示范区，楼房示范区着力抓好七克台彩云小区和辟展乡迎春小区建设，平房示范区着力抓好辟展乡柯柯亚新村192户安居富民房小区、吐峪沟乡麻扎村236户安居富

民小区和鲁克沁镇3个示范点建设(赛尔克甫小区、吐格曼博依村2组、阔尼夏2组)，帮助群众实现宜居、宜业。

(四)施工队伍组织、人员培训情况

施工队伍组织方面，我县根据2014年度70支施工队伍的表现，进行了综合评比考核，对施工质量不好及未及时解决农民工工资的施工队取消其参建2015年工程的资格。今年全县已组织本地农民施工队伍65支。

人员培训方面，全面启动了“科技之冬”安居富民工程系列培训活动，制定下发了《鄯善县2015年度安居富民工程专项培训工作实施方案》，通过理论学习和实操竞技，提升农民工施工技能。2015年计划完成6000名农村富余劳动力的培训任务，各乡(镇、场)已按照方案陆续组织培训工作。截至目前，已开设培训班5期，理论和实际操作培训人数达3750人。

(五)备工备料情况

各乡(镇、场)积极协调建筑企业做好水泥、钢筋、红砖储备工作，均已达成供货意向。截至目前，全县钢筋需求4700吨，到位400吨;水泥需求万吨、到位5000吨;红砖需求亿块，到位5000万块。

(六)施工图(户型)设计情况

鄯善县现有的50余种户型施工图可满足安居富民房建房需求，群众比较满意。2015年我县安居富民房根据不同收入群体的实际情况，以80平方米户型为主体，合理搭配50平方米的户型。经过各乡(镇、场)摸排，60%的建房户希望建80平方米户型，40%的建房户希望建50平方米户型。户型图设计方面，各乡(镇、场)正在征求建房户意见，计划月底前完成设计审查工作。

(七)建设资金落实情况

加快推进“三权”抵押贷款进程，全县安居富民工程计划投资亿元，其中建房贷款需求亿元，按照《吐鲁番地区安居富民工程“三权”抵押贷款实施意见》，各乡(镇、场)以清理干部职工不良信贷为切入口，深入开展农村信用体系建设工作，为安居富民贷款创造良好的软环境;县财政局在财政资金内专设安居富民贷款风险抵押金，全力推进贷款发放工作;各乡(镇、场)积极动员已确定建房户交纳建房押金，户均交纳3万元，已收取建房押金2500万元。完成2015年自治区备工备料补助资金万元的分配工作(每户2000元)，为给工程建设提供资金保障。

二、保障性住房建设情况 (一)任务分配落实和建设选址情况

鄯善县2015年保障性住房建设项目总任务1580套(其中:公共租赁住房1130套，棚户区改造项目450套)。目前，建设任务已分配落实到位，建设地点已确定。

公共租赁住房1130套，其中:教师周转房500套(吐峪沟乡中心学校50套、迪坎乡希望学校46套、连木沁镇中心学校50套、连木沁镇第二中学70套、鲁克沁镇一中80套、达浪坎乡一中24套、火车站镇学校30套、鄯善县原柴东学校150套);乡镇干部周转房195 套(七克台镇人民政府建设80套、火车站镇人民政府建设15套、吐峪沟乡人民政府建设50套、达浪坎乡人民政府建设30套、迪坎乡人民政府建设20套);行政事业单位建设185套(工业园区管委会建设100套;鄯善县公路局建设85套);商住小区配建150套(即原廉租住房，鄯善印象小区配建22套，宏泽居花苑小区配建30套，鄯善县金沙绿景苑小区配建98套);长期租赁100套(计划租赁各乡镇村委会阵地建设房屋，用于鄯善县“三民”活动中的驻村干部公共租赁住房)。

棚户区改造450套，其中:城区100套(鄯善县蒲昌路南侧、新城北路西侧原自来水公司平房家属区25套;鄯善县蒲昌路南侧、天马小区东侧原商业局家属区25套;育才路西侧xxx平房家属区26户，县城公正路北侧、县医院南侧24户);火车站镇改造100套(改造地点为原地区化工厂家属区);鲁克沁镇改造150户，连木沁镇改造100户(新疆地矿局第一矿质大队平房家属区)。

(二)土地、规划手续、施工图设计工作情况

制定下发了《关于做好鄯善县2015年保障性住房建设项目相关工作的通知》，各建设单位按照文件要求的时间节点，认真开展工程建设前期准备工作。公租房项目，教育周转房项目已完成立项工作，正在委托设计单位进行施工图设计。乡镇干部周转房项目，吐峪沟乡、迪坎乡、达浪坎乡等已完成立项工作，正在进行施工图设计;火车站镇已完成招投标工作，工程建设前期手续已办理完毕。行政事业单位建设公共租赁住房项目建设已完成选址工作，正在办理规划设计及工程建设前期手续。商住小区配建公共租赁住房已签订回购协议，工程

建设主体已通过竣工验收。棚户区改造项目，火车站镇已制定2套棚改方案，现正在征求意见阶段，城区和连木沁镇棚改正在进行改造摸排调查工作。

(三)建设资金落实情况

我县已将2015年保障性住房建设配套资金纳入财政预算。三、存在问题及下一阶段工作重点

目前，虽然我县安居富民工程建设前期准备工作按照地区要求正稳步推进，建房户确认工作也已初步完成，但因2014年我县各乡镇遭受寒流侵袭，农作物受损较大，对农户经济收入影响较大，建房押金款收缴难度大。下一步，我们将严格按照地区时间节点要求，一是加强组织领导，明确责任。对各建设单位的工作落实情况加大督查力度，并于月底前完成2015年工作任务目标责任书的签订工作。二是加快工程建设点规划编制工作，2月底前完成所有村庄的规划编制。三是加快推进工程建设前期手续办理工作。1月31日前完成土地手续、贴息贷款申请计划、施工队伍名单数量的确定、建筑材料供应红砖、水泥、钢材签订合同等前期工作;依法履行的审批程序，2月底完成所有建设点的招投标工作。四是做好工程建设资金保障工作。督促发改委、财政局、住建局等部门按照工程建设任务量，做好各项补助资金的申报、调配、拨付等工作，确保3月初全面开工建设。

施工前期准备工作汇报 业主代表处、总监办、驻地办: 根据业主、监理单位的要求，我部正在进行施工前期准备工作，现将前期准备工作进度情况汇报如下: 一、驻地建设: 1、项目部驻地住房情况:项目部驻地住房已在工地(桩号: K47+000)附近农户家租赁。房屋共计三层，共计使用面积约930平方米。现2楼住房已装修完成，可投入使用;1楼办公用房已初步装修完成，5天内可投入使用。项目部管理人员计划在本月22日前进驻。生产区的施工、材料、设备用房另行租赁或搭建，在3月1日前基本完成。2、驻地图表上墙建设情况:项目部名称标牌已制作完成，项

前期筹备工作模板范文 第十四篇

各位领导、各位会员、各位同志：

我受**物流业商会筹备小组的委托，在这里向大会作筹备工作报告。

一、统一思想，充分认识组建**物流业商会的重要性

物流业是我县新兴的产业，多年来在县委、县政府的领导下，在广大从业人员的共同努力下，**物流业得到了长足的发展，特别是在我们市场内就集聚了10多家物流企业。目前，全县共有从事物流企业60多家。我们市场内的物流量已经占**市场一半以上。但是，在整个行业快速发展的同时，我们也清醒地看到了我们**物流在发展中所存在的问题，主要表现在：一是具备一定规模的企业不多，一些企业规模较小，市场竞争力不强；二是部分企业开拓意识不强，业务额明显不足；三是少数企业在劳动用工、市场营销等方面存在无序竞争现象，影响了行业的经营秩序和健康发展。

面对目前物流行业发展的现状，我们认为我们**物流必须整合各类资源，形成强强联合，以强带弱，以大带小，集聚发展，形成特色，这样才能在市场上站稳脚跟，长久不衰，因此成立**物流业商会势在必行。商会作为党和政府联系非公经济代表人士的桥梁和纽带，作为政府管理非公经济的助手，同业商会行使行业内“自我管理、自我教育、自我服务、自我约束、自我发展”的职能，能够更好地协助政府做好行业引导和行业管理工作。为了统一思想，增进共识，我们深入企业、广泛宣传，充分听取同行业主的意见，使大家认识到成立**物流业商会的重要性，从而为**物流业商会的成立奠定了坚实基础。

二、分步实施，加快组建**物流业商会的步伐

在统一思想的基础上，我们加快**物流业商会的组建步伐。一是成立筹备工作小组。筹备组由县委xxx部副部长、县工商联党组书记、副会长**×任组长，南通宝森货物联运有限公司董事长**×为副组长，海安县鸿阳有限公司董事长**、海安惠安快运有限公司董事长**、海安县工商联副主席**等同志为筹备小组成员，具体负责商会成立事宜。二是发展商会会员。发展会员是成立商会的基础工作，我们在发展会员的过程中坚持三条标准：1、能够遵守党和国家有关的政策法规，遵章守纪，合法经营，按章纳税；2、有一定的经济实力、生产经营稳定，在同行中有较好的影响和声誉；3、遵守《中国工商业联合会章程》。在充分自愿的基础上，填写会员登记表，首批吸收会员企业15家；三是起草**物流业商会章程。**物流业商会章程是**物流业商会会员必须共同遵守的法则。因此，制定**物流业商会的章程至关重要。筹备小组经过反复讨论，起草了章程的初稿，并深入到企业中，认真听取了物流业从业人员的意见，几易其稿，最后形成了**物流业商会章程的建议稿；四是确定**物流业商会领导班子人选。7月24日，商会筹备小组召开筹备工作会议，会上对会长、副会长、理事人选进行了认真的讨论和协商，最后确定了商会领导班子候选人建议名单，报海安县工商联批准，最后提交会员大会进行选举。

三、精心组织，认真做好**物流业商会成立大会的会务工作

经过筹备小组的研究，并报**县工商联同意，**物流业商会成立大会定于8月8日召开。由于时间紧、要求高、材料多、会务工作量较大，筹备组及时组织有关人员进行分工，落实责任，从材料起草、打印、分发、到会场布置，会标、牌匾制作、后勤接待，做到事事有人做，件件有落实，使各项会务工作有条不紊地进行。为了使工作少走弯路，提高办事效率，筹备组成员先后多次向县工商联请示、回报、咨询，力求各项工作合法有序进行，从而保证了今天大会的顺利进行。

各位领导、各位会员、各位同志，今天能如期召开**物流业商会成立大会，标志着筹备组工作的顺利结束，也标志着**物流业商会工作的正式启动。我希望各位**物流业商会的会员在县委、县政府的领导下，在县工商联（总商会）的指导下，充分发挥同业商会的职能作用，按照“自我服务、自我协调、自我管理、自我约束、自我教育”的工作方针，创造性的开展工作，为**经济实现又好又快发展作出新的更大贡献。