服务经理晋升通告范文精选9篇

服务经理晋升通告范文 第一篇

职位晋升通知

高级医务代表职位晋升通知

xx自加入公司以来，一直勤勉努力，对工作高度认真负责，同时努力学习提高自己的工作技能。经公司研究决定，自20xx年7月xx日起，A由医务代表升任公司高级医务代表职务。

我们希望A再接再励，继续努力，在新的岗位上创造更优异的成绩。

XXX公司

年月日

以下是为大家整理的关于描写植树节感悟的作文的文章3篇 , 希望对大家有所帮助！第一篇: 描写植树节感悟的作文几个月前，我从学校买回了一盒波斯菊种子。回到家里

停车场是车辆停放的地方。这里有一些简单的停车场，只占用停车位，不需要管理和收费。也有收费停车场，配备了入口和出口屏障、停车管理人员和计时员。现代停车场通常有自动

协议是汉语词，发音为“席”字yì它意味着一起讨论和谈判通过谈判和协商制定的相互承认和遵守的文件。 以下是为大家整理的关于委托协议书的文章15篇 ,欢

党日是指党组织和党员开展党的活动的特殊时间。《政治工作条例》规定：每周有半天用于党的组织活动。 以下是为大家整理的关于党支部主题党日活动会议记录的文章19篇 ,

演讲也被称为演讲。这是在盛大的仪式和一些公共场所发表的演讲演讲稿是演讲的基础，是对演讲内容和形式的规范和暗示，反映了演讲的目的和手段。演讲是人们在工作和社会生活

服务经理晋升通告范文 第二篇

xx琴社·xx馆职员王xx在职期间工作积极性一惯不佳，效率低下不能按时按需完成本职工作。对于上级领导安排的本职工作，曾多次拒不执行且当面顶撞上级领导，属严重违犯琴社管理规定行为，且在xxxx年4月26日琴社业务繁忙的情况下以隐瞒性理由参与竞争团体商业活动，致使琴社的正常工作进度受到极大影响。对于琴社重要的集体活动，习惯性脱岗串岗不予配合，影响工作正常进行。懈怠古琴保养工作，导致数张价值不等古琴损坏，造成大量经济损失。不能正常维护琴社卫生，严重影响琴社形象。

为严肃琴社纪律，提高琴社内部员工整体工作效率，恢复琴社正常运营秩序，提高服务质量，经琴社研究决定：对王xx予以开除处理，希望琴社全体员工引以为戒并且严格遵守琴社各项规章制度。

特此通告!

xx琴社·xx馆

xxxx年5月5日

服务经理晋升通告范文 第三篇

一、事件描述：

20xx年9月2日晚上18:30左右两器焊接员工xxxx、配管员工888在宿舍6号楼聚众打架。

二、事件调查：

20xx年9月1号下午，焊接线员工8888因为拖地需要胶框盛水，就到3#厂房两器成型888处借，由于胶框正在使用，888就不允许88拿走，但是888还是强行将胶框拿走，随后88就在QQ上发表辱骂888言论。9月2号早上888就拿着手机评论与888对质，当时8888不与理睬，8888先动手打架，后被同事888等人拉开，组长得知情况后进行调解，并安排8888日休息，调理心情。晚上18:30分左右8888打电话告诉在配管上班的小姨888被人辱骂的事情，相约两人下班后去888宿舍对质，路上遇到劝架员工888，并邀请一起去对质(因为888听别人说要是没有班组长在连8888一起打，听到这样的'话888心里就有气)，于是三个人一同去宿舍找888，在对质的过程中由于双方的言辞过于激烈，互相厮打在一起，随后宿管及部装班组长到现在处理调解。

三、处理结果

1、双方互相道歉承认错误，并写下保证书不在相互追究;.

2、根据部装车间《员工行为规范》第xx条规定现对事故责任人考核如下：

88888 -100元 并留岗查看1个月

88888 -200元 并留岗查看1个月

88888 -100元 并留岗查看1个月

88888 -100元 并留岗查看1个月

3、留岗查看期间如再次发生打架斗殴事件，根据公司管理制度给予开除处理、扣发未发放工资，并视情节移交*机关处理。

特此通报!

xxxxxxxxxxxx

二○xx年九月三日

服务经理晋升通告范文 第四篇

A自加入公司以来，一直勤勉努力，对工作高度认真负责，同时努力学习提高自己的工作技能。经公司研究决定，自2011 年7月1 日起，A由医务代表升任公司 高级医务代表 职务。

我们希望A再接再励，继续努力，在新的岗位上创造更优异的成绩。

销售主管职位晋升通知

B 小姐自加入公司以来，一直勤勉努力，对工作高度认真负责，同时对于新销售代表的指导工作尽职尽责。经公司研究决定，自 2011 年 6月 1 日起， 王文娟 小姐由 高级产品专员 升任公司 销售主管 职务。

我们希望B小姐再接再励，继续努力，在新的岗位上创造更优异的成绩

——晋升的通告

服务经理晋升通告范文 第五篇

全体员工：

兹有 自XXXX年XX月进入公司以来在工作中任劳任怨、勤勤恳恳、业绩突出，依据公司人事晋升制度，经公司管理层协商决议，即日起由 晋升为 一职，分别负责市场一部的日常管理事务和人员培训工作。

希望 能在日后工作中继续发挥自身才干，不断提升自身业务能力，带领部门成员共同奋进，再创佳绩!各部门同事应以 为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，公司将一如既往的为每一位员工提供广阔的发展空间。

以上晋升自20xx年10月25日立即生效!

特此通告!

xxxf市场部

20xx年10月25日

升职的通告11-05

服务经理晋升通告范文 第六篇

随着MAC品牌在中国业务不断发展壮大，各个区域业务管理人员在FY17财年都表现出了显著的进步以及傲人成绩，在新FY18财年为了更快 、更好的扩展品牌业务，更好的传递品牌文化、更加适应新零售的需求培养和发展新零售团队，品牌将对以下同事进行晋升和新的任命：

原雅芬 ：晋升为东区区域销售经理

原雅芬20xx年2月加入MAC品牌，在任职东区高级业务经理期间带领东区特别是上海和南京成功扭转了单店生产力低以及生意下滑的局面，FY17财年着重在激发管理团队的创新思维、数据化管理、彩妆师的艺术创意等方面，更加巩固了东区销售的稳步成长团队凝聚力的增加，区域销售突破了一亿三千万大关、同期比增长44%、同店比增长35%、成交笔数增长70%。原雅芬积极参与品牌内部及外部培训，并可以有效的结合东区实际需求将知识与带教和改革相结合，大胆创新尝试颖的会议、带教和激励的模式，有效的激发和改善了新老员工的思维模式和合作方式。

原雅芬将于20xx年7月1日正式晋升为东区区域销售经理，她将继续带领MAC 品牌东部区域在区域战略规划、新店开发、团队人员的激发培养和发展、店铺生产力提升上有更佳的表现和创造好的成绩。继续辅助全国销售经理在品牌新项目开发上发挥更加积极的作用 。

恭喜原雅芬的晋升！

霍红 ：晋升为MAC 南区高级业务经理

霍红20xx年9月加入MAC品牌，在任职南区业务经理期间运用其丰富的一线管理经验带领南区销售团队在广州、深圳、南宁等城市销售一直保持市场份额和排名第一的优异成绩。FY17财年全区生意突破1亿大关，同期比增长50%，同店比增长20%，成交客数增长95%，新客增长73%，广州天河城在竞争品牌进驻压力挑战下，有效组织计划应对方案、激发团队赢的信心，结合品牌市场策略支持，5月广州天河城突破200万销售记录，远超越了强有力的竞争对手，为品牌南区团队树立了赢的信心，霍红重视团队建设以及人才培养发展，在新店和城市开业前期人员招募、带教、客户沟通协作等方面积累的丰富经验，确保了新开店成功 。

霍红将于20xx年7月1日正式晋升为南区高级业务经理，她将继续辅助全国销售经理负责MAC品牌南部地区域战略规划、新店开发、团队激培养、店铺生产力提升等相关工作，保证正常销售营运流程的执行，发挥其精诚合作、激发潜能和发展才能等管理优势，让南区店铺生产力持续增长、团队更具战斗力。

恭喜霍红的晋升！

张舒婕：晋升为MAC中区高级业务经理

张舒婕20xx年7月加入MAC品牌，在任职西区业务经理期间从20xx年7月开始到20xx年5月重组了成都团队、快速开店成功，成功带教和培养了一名MRO一名大柜长，发掘和培养了多个零售经理，为20xx上半年成功移交西部市场以及成都团队稳定和生意增长奠定了基础。武汉、长沙等中部地区生意稳步成长，运用店铺三个月计划与大柜长一同将武汉地区2家店在FY17财年扭转了下滑趋势转为40%以上的成长，FY17财年中部地区生意同期比增长50%、同店比增长35%，成交笔数增长66%、新客数增长、新客数增长50%，中部地区店铺月均单产超过90万，贵阳亨特和昆明顺城都开业成功。张舒婕善于团队激励和人员沟通，善于细节中发掘机会并愿意大胆创新针对90后沟通和管理模式，为未来中部地区快速成长和人员发展做好了准备 。

张舒婕将于20xx年7月1日正式晋升为中区高级业务经理，她将继续辅助全国销售经理管理中部地区的生意成长、团队建设和人才发展，也会继续推动中部地区市场拓展，继续营运流程的严格执行，继续发挥个人管理优势和潜能，带动 MAC中部地区提升市场份额、扩大品牌影响力。

恭喜张舒婕的晋升！

佟晓航：晋升为MAC零售业务主管

佟晓航20xx年2月加入MAC品牌，曾任市场产品专员，销售计划分析主任，20xx年工作重心逐渐转移到品牌零售活动的跟进、业务渠道拓展、参与零售计划策略和利润分析、财务预算等相关工作，在FY17工作中表现出个人在计划分析、新项目开发和跟踪以及营运管理改革项目推动方面的能力优势，协助品牌经理开发品牌内部训练课程资料，并配合全国销售经理一起较为成功的将店铺三个月计划、城市拓展开发、顾客新购物旅程等新概念运用会议和培训机会传递给销售管理团队，成为新零售团队的有效工具。新财年开始佟晓航的工作内容和职责将再次进行转换，重点工作将辅助品牌总经理和全国销售经理在品牌业务和渠道拓展方面、全渠道和新零售项目的开发试行等方面，协助推动零售管理新项目的改革成功 。

佟晓航将于20xx年7月1日正式晋升为零售业务主管，希望他在FY18财年通过创新的零售模式和全渠道项目开发更好的帮助品牌提升品牌的市场竞争力，引领创新和改革，帮助品牌找到更快捷有效的突破方法，保持精诚合作和卓越执行的工作态度继续与政助理一起维护和支持销售营运流程的执行。

恭喜佟晓航的晋升！

许佳： 20xx年7月1日起直接汇报给品牌总 经理 Mark Jiang

许佳目前为中国区高级彩妆师，在上个财年曾代表中国团队支持了多场国际时装周后台得到高度肯定也通过了品牌ADV的高级认证，在个人技术能力提升的同时也带动影响了SET和ET团队的技术和艺术创意的进步，带领ET团队在店铺 搭台活动、店铺研习教学活动、上海时装周等后台活动中的表现得到相关部门以及外界媒体的一致认可，许佳开发主导了针对中国ET技术提升的培训课程以及带教和考核系统，推动ET在日常店铺工作中更多担当和分享。

为了继续巩固和加强 MAC 品牌的 Artistry，许佳自20xx年7月1日开始将直接向品牌总经理 Mark进行工作汇报，希望在许佳的带领下ET团队更加壮大，积极影响和带动品牌彩妆师，更好的传递品牌文化在彩妆艺术创意方面更加有影响力。

再次恭喜以上人员的晋升和新工作任命，祝愿她们在品牌取得更大的进步！

Lisa Zhao

全国销售副总监

20xx年 7月

服务经理晋升通告范文 第七篇

全体同仁：

为了进一步提高公司员工的素质和能力，充分调动公司全体员工工作的主动性和积极性，并在公司内部营造公*、公正、公开的竞争机制。经公司研究决定，各

l 加工组 宋升强

l羽毛球机组 朱崔明

l 拉线组 罗超明

以上当选的四位同事在工作期间业绩出色，工作努力，根据公司的人事政策研究决定，从20xx年2月24日起升任为部门 组 长 职位，希望你们能够继续发挥你们的才干，不负重望，与班组同事共同实现目标，为公司的发展贡献力量。

特此通告

斯波阿斯人事部

服务经理晋升通告范文 第八篇

因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润。原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒。

希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.

部门名x我公司xxx部门xxx员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第xxx条，在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定，为此公司决定对xxx处以x警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。

xxx(签署人签名、盖章)

xx年xx月xx日

服务经理晋升通告范文 第九篇

致：全体员工

由：国际企业行政部

呈报：总

事项：受到客户严重的投诉

行政部门查实：10月29日寄出去的PO11986船头办和PO120xx唛架，受到客户严重的投诉的部门：外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成。

所犯过失：

1、PO11986船头办未经检查质量就寄给客户，寄船头办之前理应严格检查质量，确保质量，有质量才又发展。

2、PO120xx唛架排错，浪费用料，理应以节约为主。由此可见，我们要高度重视客户的满意程度，客户就是企业。

鉴于外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成受到客户严重的投诉，根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的，扣工资50元每次，达三次记旷工一次，记旷工三次作开除处理。现决定处理如下：

给予外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张凡、裁床何锦成在十月份工资里扣除50元，所有员工罚款将会用于员工福利项目上。

x有限公司

x服装厂

行政部