智能城市人才招募案例范文5篇
智能城市人才招募案例范文 第一篇
新型智慧城市解决方案
城市是国家治理体系的关键环节，承载着人民对美好生活的期盼。随着我国政治、经济、
文化、社会、生态文明进入协同发展新时期，以城市治理与新一轮信息技术深度融合为代
表的新型智慧城市建设，已经成为国家治理体系和治理能力现代化的迫切需求。
党的十八届五中全会强调“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，为城市发
展赋予了新的内涵。《_国民经济和社会发展第十三个五年（2016-2020）
规划纲要》要求加快新型城市建设，建设智慧城市，为新型智慧城市建设提出了新的要
针对智慧城市建设特征与面临的挑战，珞珈德毅科技依托具有自主知识产权的核心技术、
产品以及丰富的行业应用服务经验，提出“优政、兴业、惠民”的新型智慧城市建设理念
，把新型智慧城市作为城市发展的全新模式，构建智慧城市新生态圈，拓展新空间，优化
新治理，触达新生活，从而重构人与服务、人与城市、人与社会、人与资源环境、人与未
来关系的可持续化经济社会发展新形态。
方案概述
智能城市人才招募案例范文 第二篇
城市建设管理工作实施方案
为全面提升城市建管水平，切实增强城市综合功能和承载能力，努力打造独具魅力的宜居宜业新宜丰，经县委、县政府研究，决定在2016年度开展 城市建设管理年 活动，现根据实际情况，制定本实施方案。一、指导思想
城市建设管理工作实施方案
城市建设管理工作实施方案
核范畴，鼓励引入非政府性资金投入宾馆酒店、专业市场、旅游文化设施等功能性项目建设，对单位引入的非政府性城市建设资金，可抵年度招商引资任务，充分调动部门参与城市建设的积极性，有效借助外部力量扩充城市功能。滤布厂对东方禅文化园、博物馆、民俗文化馆等具有经营效益的旅游文化设施，以出让经营权为条件，鼓励非政府性资本参与建设和经营。2、强势推进，促城市规划高效实施。城市规划建设管理委员会定期召开会议，及时审批城市建设项目。对已审批的城市建设项目限期实施，规定期限内未按要求实施的项目，审批手续予以作废，如需继续实施则需重新予以审批;已审批的建设项目必须严格按规划要求实施，对未按要求实施的建设项目限期整改或中止实施，确保规划的时效性和严肃性。鼓励建设单位新建高层建筑，通过政府推动，力争年内有1-2幢高层建筑开工建设。3、以需定供，促土地房产经营效益提升。认真分析土地需求市场和房地产市场形势，尽可能明确单宗土地开发利用方向和主题，融入土地营销概念，有计划、本文来自有针对性地分步出让原电影院、卫生局旁、东郊路大修理厂土地，力争年内实现土地经营收益5000万元。同时，按照 扩内需、保增长 方针，在落实中央、省、市促进房地产市场健康发展相关政策的基础上，出台我县促进房地产市场发展的有关政策，推动地方经济发展;加大对房地产开发企业的支持力度，对已出让的土地经政府批准，允许房地产开发企业联合进行开发;通过政府优惠、企业让利，有计划地开展房地产市场展销活动，促进房地产市场持续健康发展;在满足项目总体规划的条件下，经规划部门批准，允许房地产开发企业根据市场需要调整在建项目的套型结构及设计。4、搭台唱戏，促城市资产高效运作。加快组建宜丰县城市建设投资公司，明确城市建设投资主体，提高城市资产经营效益，年内重点开发人造板厂北边地块;鼓励有条件的行政事业单位参与土地使用权出让竞买，针对行政事业单位公职人员，有计划地统一新建部分住房。5、建管并重，促城市品位提升。明确城市管理部门职责，理顺城市管理综合执法机制。强化城管队伍建设，充实城管执法力量，将城市环境卫生、公共设施管理和维护经费纳入财政定额预算，确保城市管理工作权责明晰、保障有力、成效明显。6、资源整合，促居民住房条件改善。
利用国家扩大内需、保障民生的政策机遇，充分整合上级政策扶持资金，加大经济适用住房、廉租住房建设力度，扩大住房保障范围，年内集中新建经济适用住房120套、廉租住房448套，最大限度满足中低收入家庭的居住需要。
智能城市人才招募案例范文 第三篇
国家某冬季大型国际综合赛事是体育健儿展现体育精神的全球盛会，为打造“简 约、安全、精彩”的全球赛事，其从“设备 + 服务 + 金融”三个维度形成服务闭环。 该赛事采用智能化技术手段及完善的智能运维方案，既能满足大型体育赛事对极 复杂 IT 系统部署以及 IT 设备安全稳定的业务需求，还能实现从赛前 IT 设备搭建、 设备运行周期的运维管理、赛事结束后的资产回收等全生命周期资产管理。同时 赛事通过建立定制化的风险管理方法，科学运用数字化应急管理体系，降低项目 消极事件发生的概率和影响，对可能出现的风险提供预案支持，为赛事的设备安 全及数据安全筑上牢固“防火墙”。此外，该赛事改变以往采购或捐赠设备的方 式，采用独具优势的 DaaS 服务，支持按需选择设备、按照不同的起租时间计费， 可灵活满足不同阶段 IT 设备的动态需求，擦亮智慧城市的绿色名片。
智能城市人才招募案例范文 第四篇
一、发展目标
按照“以信息化推进城市化、以信息化推进现代化”的智慧城市发展模式，通过三到六年努力，形成“基础设施畅达易用，城市管理协同高效、公众服务整合创新”智慧城市运行体系,将园区建成中西部领先的信息化开发区和国际一流水平的智慧型城市新区，为开发区打造具有国际竞争力的一流开发区提供信息化的技术支撑。
发展目标划分为两个阶段：
第一阶段的细化目标：
——强化“以人为本”意识，建成便捷高效的智
二、指导思想和基本原则
（一）指导思想
以“智融服务、慧聚创新”为工作主线，坚持“顶层设计、系统推进、全民参与”思路，通过“感知促应用、整合促管理、智慧促转型”三个层面的建设，加强信息化手段在城市规划、建设、管理和运行中的综合应用，促进信息资源整合、共享和利用，提升城市管理能力和服务水平，促进产业转型升级，推动园区建设成为具有国际竞争力的一流开发区。
（二）基本原则
1、统筹规划，协调发展
从园区经济社会发展的实际问题入手，注重顶层设计和统一规划，在规划指引下，突出重点、以点带面、分步实施、逐步深入，不断增强实施应用效果，统筹推进各行业、各领域、各产业协调发展。
2、需求主导，服务为先
将智慧城市建设重心聚焦于满足公众和企业需求以及城市发展的重要问题，重视信息化对园区综合服务能力的不断提升，将“用得上、用得起、用得好”作为深化信息化应用和智慧城市建设的基本要求，为优化民生质量和营商环境创造条件。
3、整合共享，创新优化
充分整合现有信息资源，打破条块分割，推动智慧城市基础设施与应用系统的集约建设，创新信息化应用体系和政府服务方式，不断优化项目管理机制。
4、政府引导，多元参与
突出政策和资金对智慧城市建设的引导、鼓励、扶持效用，强化市场机制的主导作用和企业的主体地位，调动社会各方的积极性和主动性，鼓励社会力量参与智慧城市建设、运营、筹资和管理，实现智慧园区的可持续发展。
三、重点工作任务
(一)信息基础设施建设方面
智能城市人才招募案例范文 第五篇
1.精确感知。“端”是智慧城市的末端触手，通过传感器、摄像头等智能设备， 近距离精确感知并记录智慧城市的动态变化。
3.云端处理。智慧城市的云端管理平台按照服务模式可分为公有云、私有云 以及混合云三类，按照服务对象则可以分为面向政府的 GPaaS 以及面向城市的 VPaaS，海量的城市数据在云端实时汇集融通计算，在提高城市智慧 体运行速度的同时也大大降低了处理成本。
5.优质服务。智慧城市的技术运营商通过咨询设计、系统集成、支持部署、 维代运营等服务，为政府、公众、企业等不同的城市主体提供应用方案， 使智慧城市服务更加优质。
