谋划项目会议纪要范文共21篇
谋划项目会议纪要范文 第一篇
地点:公司办公楼二楼会议室
主持:XXX
参加人员:改制小组成员
记录人:XX
会议内容:
本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。
一、会议首先通报原集团公司直属单位——XX勘察设计院改制情况。会议认为,XX勘察设计院从20XX年开始进行改制,历时2年时间,于20XX年9 月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴XX勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。
二、会议决定加强公司内部管理。
以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。
三、会议决定进一步加大资产清理力度。
要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较艰难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:
1、会议责成财务部完成以下工作:
(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由XX负责协调各部室间的清理工作。
(2)提取坏帐打算金。
(3)完善临建基础资料。
(4)清理长期投资,完善相关手续。
(5)未完施工进行清理。
2、会议责*力资源部完成以下工作:
(1)进行待分配人员情况摸底。
(2)进行退休 退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。
3、会议责成资产管理部完成以下工作:
(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度, 做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。
(2)进一步进行房产清理。
4、会议责成经营计划部完成以下工作:
(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目呈现问题立即转入下一个项目继续清理。
(2)清理应收款项。
5、会议责成综合办公室完成以下工作:
(1)清理办公设备 办公用品。
(2)7月5日之前,清空西区车库。
四、会议决定清理外埠项目银行帐户。
外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定[外埠项目银行帐户清理通知]。
五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。
谋划项目会议纪要范文 第二篇
20xx年2月10日14:00,在xx业委会办公室召开了xx商场第二届业委会第七次委员会议。参加人员有:业委会主任xx、副主任xx、xx。委员xx请假缺席。
会议由业会委主任xx主持,会议讨论通过如下事项:
1、 给xx物业管理公司上海分公司关于亚太盛汇北商场亚太盛汇业委会代管账户相关问题的函;
2、 关于给予参与制定亚太盛汇北商场基础管理制度及法律自律制度(客观需要来商场现场工作的)业委会委员及业主午餐及交通补贴的决定;
3、 讨论通过亚太盛汇北商场制度建设负责及参与人推荐名单一览表(随时可补充修改);
4、 讨论通过亚太盛汇北商场物业管理服务调查表,并由业委会副主任xx负责,xx为成员,开展为期两周的商场物业管理调查,逐项填写调查记录,并拍照存留。亚太盛汇北商场业委会将根据此次物业管理服务调查结果提出对xx物业管理公司上海分公司续签合同的补充条款。
5、 给xx物业管理公司上海分公司关于请组织亚太盛汇北商场经营户学习浦东新区地下空间使用管理规定的文件精神并修(制)订亚太盛汇北商场地下空间使用管理制度及应急预案的函。
6、给x关于商请xx物业管理公司加强上海分公司驻亚太盛汇北商场管理处职能部门设置及人员配备和提高物业管理水*的函。(含附件1亚太盛汇北商场业委会对亚太盛汇商城参与经营、管理各方的管理架构及合作发展的建议;附件2关于xx物业管理公司上海分公司驻亚太盛汇北商场管理处职能部门设置及人员配备建议)
——务虚会会议纪要经典范文3篇
谋划项目会议纪要范文 第三篇
10月18日,区委副书记、区长王xx在区政府二楼会议室主持召开xx南古村落综合开发项目洽谈会议。xxx参加会议。
会议就北京望山投资设计管理有限公司有意接盘徽州旅游开发有限公司xx南古村落综合开发项目,对xx南古村落进行综合保护开发利用、打造旅游休闲精品业态等事宜进行了磋商洽谈,现纪要如下:
一、会议听取了北京望山投资设计管理有限公司对xx南古村落保护开发利用的规划定位、投资意向、业态打造思路等方面的汇报。
会议认为,xx南古村落拥有得天独厚的山、水、人文环境,具有良好的旅游文化生态资源,区位交通优越,极具旅游开发优势和发展潜力,项目市场前景广阔。鉴于该项目的原投资主体徽州旅游发展有限公司出资方有意将该项目转让给北京望山投资设计管理有限公司进行综合开发,会议原则同意由北京望山投资设计管理有限公司入驻该项目继续进行保护开发利用,发挥xx南古村落丰富的旅游文化生态资源优势,打造一流的农旅结合、文旅结合休闲旅游度假区,带动全区服务业发展,促进农民增收。
二、会议就项目推进有关事宜提出具体要求:
1.徽州旅游开发有限公司转让给北京望山投资设计管理有限公司,并成立新的投资开发公司,具体事宜由双方公司共同洽谈。
2.新的投资开发公司成立后,区政府与新公司双方成立专门的工作小组就xx南古村落保护开发利用进行协商洽谈、协调推进,签署工作备忘录,重新签订招商引资协议。
3.北京望山投资设计管理有限公司要结合实际对xx南古村落保护利用进行总体规划和产业规划的设计,并尽快提交规划设计方案,设计方案须报区规划部门审批通过后实施。
4.区政府成立由区委常委、常务副区长熊志伟任组长的xx南古村落综合开发项目工作领导小组,成员由xx南镇、区国土局、规划局、招商局、旅委、房管局、_等部门主要负责人组成。区政府项目工作领导小组对新公司予以大力支持,就新公司的.进入涉及的房产证、土地证、经营权等转让、土地招拍挂以及相关税费等问题依法协商推进。
谋划项目会议纪要范文 第四篇
近日,杨浦区市场*召开工作务虚会议。
会上,简要回顾了该局20xx年的工作,面对工作中的挑战和问题,会议要求,一要认清形势任务、凝聚思想共识,进一步坚定改革初心和发展路径,自觉做到思想进阶、能力进阶、作风进阶。二要强化责任担当,锐意提质增效,全面推进年度重点工作贯彻落实。三要加强前瞻思考,推动实践养成,不断开创市场监管工作的新局面。更加注重抓好调研与对接,更加注重抓好统筹与互动,更加注重抓好创新与协作。
就做好全局工作,会议强调,一要充分认识当前的形势任务,深刻把握杨浦科创中心重要承载区、“双创”示范基地、全国文明城区的战略定位,立足市场监管职能,争当改革开放的排头兵。二要认真处理好事前与事中事后的关系,营造具有创新活力的公*市场秩序。三要处理好日常监管与突击监管的关系,提升洞察力、判断力和处置力。四要处理好主观与客观的关系。主动思索、找准着眼点,主动探索、找准着力点,主动出击,找准突破点,做到守土有责、守土负责、守土尽责。
会议围绕如何更好地支持上海科创中心重要承载区和国家双创示范基地建设,如何加强事中事后综合监管守住城市运行安全底线,如何结合行政执法类公务员改革进一步提升干部履职能力,如何夯实各项基础加强基层建设四个议题展开讨论,进一步统一思想,凝聚共识,为市场监管工作深入推进奠定了基础。
谋划项目会议纪要范文 第五篇
会议时间:
xx年11月6日星期四9:30-10:40
会议地点:
xxx
主持人:
参会人员:
记录人:
会议主题:
对xxx项目的初步评审以及下一步工作安排
会议内容:
xx年10月29日至xx年10月30日,考察小组对“xxx公司”及该公司负责的“xx项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报,与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论,形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下:
1、xxx公司基本情况
(1)公司情况简单介绍
注册资本:两千万元(xx年03月17日,未有相关验资报告)。股权结构:xxx,出资1950万元,持股,项逢保出资50万元,持股。(根据x总介绍,项总股份代持)。法定代表人:xxx(实际控制人)。法人治理:公司领导层意见不一,公司副总和x水有董事长意见相左,公司精神面貌不佳,但是公司x总有改革的想法(改组管理,减少副总,增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质,准备升三级。公司曾在xx年xxx人杂志第二页进行宣传,在销售中心,有x总与xxx市领导、xxx街道办领导的合影。
(2)xxx与xxxx的关系xx公司与浙江省xxx实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系,后项逢保撤资去宿迁,公司名义上保留股份。
(3)亿和丰达与山河置业的关系
周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目,后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。
(4)亿和丰达香格里拉项目介绍
据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发,现项目已完工,x总在香格里拉有两套房产及十余套车库,据介绍估价为800万左右。香格里拉项目:报表收入5875万,税金1000万左右,支出5000万左右,不知名占有5500万左右。(分析所得)
2、xxx项目基本情况
(1)项目地理位置xxx北路,xxx汽车站。
(2)项目性质属于城中村改造项目周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地亩,总投资亿元,涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋,建筑面积万*方米,722户,其中回迁安置面积万*方米、460户,可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下,在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下,按照滕国土挂牌字(xx)第1号出让公告要求,落实认购资金8570万元,由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。
(3)目前两栋商业大厦的销售对象
地下层高为6米,目前正在和沃尔玛超市进行商谈,准备在地下一层设立超市,地上1-4层的裙楼设计为百货商场,目前准备引入的商家为:四季春天、银泰百货等。裙楼以上,一栋设计为写字楼,一栋为酒店宾馆。据分析:x总打算等沃尔玛正式入住后,道路修缮完毕,在正式对外发售商铺,根据调查,商铺已销售部分。
(4)根据调查,目前项目投资在亿左右,销售收入在亿(x总说亿左右为项目收入,其他为自身投入)。实际情况为xx年xxx亿和丰达置业从山河置业购买而来,实际土地出让金一亿零陆百万,地上建筑捌仟贰佰万元,共计一亿捌仟捌佰万元。
3、相关协议情况
(1)山东省山河置业与xxx市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让:项目规划用地:亩,一期亩,二期亩。
xx年03月28日。
补充协议:
a滕国土xx-94号、腾国用xx第114号上在建项目出让价格:8200万元,捌仟贰佰万元。税费乙方承担。
b滕国土xx-94号土地出让价格:10600万元,壹亿陆佰万元整。税费由乙方承担。
c共计花费18800万元。
(2)北辛街道与亿和丰达置业的协议:
主要是同意山东山河置业将周楼嘉苑项目转让给xxx市亿和丰达置业。相应的权利义务及*承诺的税费退换全部由亿和丰达置业承担。
(3)购房协议:
a认购按揭房款,预付20万元,认购之日两年内交房。
b预定按揭房款,预付25万元,未填写交房时间c进房协议:交付房款的40%,进房(交房、可以入住)。
4、建筑承包情况和工程总结
(1)周楼嘉苑3#9#楼,发包人:山东山河置业。承建方:xxx市张旺建筑工程。xx年03月26日已完工。
(2)周楼嘉苑2#12#13#楼,发包人:山东山河置业。承建方:xxx远东建筑工程。xx年03月26日已完工。
(3)周楼嘉苑写字楼宾馆发包人:山东山河置业。承建方:济宁明珠建筑。xx年09月10日只完成框架(一次结构)
(4)公司实际已建成7栋住宅,2栋正在施工,合同不全
(5)混凝土合同和钢材协议为固定格式化合同,合同内容的约定都比较符合法律法规规定。值得一提的是只有一份混凝土合同为xx年6月1号由xxx亿和丰达公司签署的,其余五份为xx年5月20日签由山东山河置业签署,签署代理人均为鲍水有(xxx亿和丰达置业法人代表)。
(6)钢材合同签署两份一份为xx年5月由山东山河置业签署,另一份为xx年8份xxx亿和丰达签署,两份合同签署日期间隔比较长
谋划项目会议纪要范文 第六篇
20xx年9月18日,县建设局在县府五楼会议室组织召开青田县中心城市鹤城区块控制性详细规划方案评审会,副县长陈铭、县政协副主席吕大德及县人大、县府办、县发改局、国土局、环保局、文广局、交通局、教育局、民宗局、商务局、卫生局、水利局、供电局、电信局、县广播电视台、鹤城街道等相关部门人员参加了会议。会议在听取规划设计单位青田县建筑规划设计院的方案介绍后,进行了认真的审查和讨论;会议原则通过该规划方案,同时与会人员提出以下调整意见和建议并形成纪要如下:
一、调整规划用地范围:将季庄、锦屏山纳入本次规划范围,并做好与周边已编及在编区块的控制性详细规划的衔接。
二、根据《县域总体规划》,做好与各专项规划衔接,落实各专项规划的具体用地。
三、优化用地功能布局,适当增加东山区块公共服务设施用地,核实其它区块公共服务设施用地及服务半径。调整现有汽车站用地性质为商住;结合烈士陵园迁建,调整烈士陵园地块的广场面积,增加部分商住用地。合理确定宗教用地。
四、完善后山道路系统,结合山地优化道路线型,严格控制道路坡度,合理设置回头曲线,满足机动车行驶安全要求。
五、合理确定道路断面,做好主次干道路口拓宽及渠化;结合公交专项规划,明确港湾式公交站点用地。
六、做好慢行系统规划,统筹考虑后山独立的步行系统;增加地下空间综合利用规划;多样化布局,做好社会公共停车场地规划布局。
七、按相应的防洪标准,优化防洪相关内容,结合后山山地实际情况,补充做好山洪防治规划。近、远结合,合理确定管径,优化给排水规划;完善其它市政公用设施布局。
九、依据山体丰富天际轮廓线,复核地块限高;根据相关要求,充分考虑旧城改造安置特点,合理确定各项控制性指标及引导性指标,同时完善城市设计指导原则。
十、规范文字说明,调整相关专项规划内容表述。
谋划项目会议纪要范文 第七篇
xx月xx日晚xx点,学生社团管理管理委员会资源档案部在社管会会议室召开第x次部门例会,本次会议由资源档案部副部长xx主持,资源档案部其他成员积极参加此次会议。会议上,各成员汇报上周工作;副部长xx部署本周工作;副部长xx作会议总结;现纪要如下:
一、成员汇报上周工作
首先,部门成员分别汇报上周工作,阐述工作体会和心得,交流经验,发表看法,并指出各自工作中的发现的实际问题。
负责展板统计、维修以及整理工作;
收取素质拓展部资料,并制作社团荣誉电子档;
协助搬移展板,汇报地下室情况,并反映地下室大门 出现无人关门情况;
帮助爱心社查阅社团相关资料;
负责制作本周展板情况一览表电子档;
完成上周会议纪要制作,并收取信息部大型活动照片。
其他成员也一一汇报工作,交流工作经验和体会,副部长xx指出,希望各位成员都能够相互学习,认真负责,积极完成本职工作
二、本周工作部署
会议就本周工作做了相应部署:
1.本周会议纪要由xx完成,王荟修改。
2.由xx负责维修展板,并制作本周展板使用情况一览表;
负责展板催还任务,同时收取各职能部门资料;
三、会议讨论
1.关于副部长前往地下室考察值班情况的事项;
2.关于整理展板相关问题;
3.关于“社管会成长史”的编写问题;
四、副部长xx作会议总结
会议最后由副部长xx作工作总结,在肯定上周工作后,对各成员以后工作提出几点意见和建议,希望每位成员时刻进行总结,积极发现工作中的问题并提出解决办法,各司其职同时又要相互配合,积极进取,不断推进部门发展。
谋划项目会议纪要范文 第八篇
20xx年3月26日上午,中心召开20xx年安全生产工作会议。中心副主任、安全生产领导小组副组长姚华舟主持会议,中心主任、安全生产领导小组组长李金发出席会议并讲话。会议听取了中心20xx年度安全生产工作总结,研究部署了20xx年安全生产工作。现将会议纪要如下:
一、会议听取了中心20xx年度安全生产工作情况汇报。20xx年度中心安全形式良好,安全生产工作成效显著,有力地保障了中心各项工作任务的完成。会上,通报了20xx年度安全生产工作考核结果,全部考核合格,其中8个部门(单位)获得“安全生产先进集体”称号。
二、会议再次强调了安全生产工作的重要性,对20xx年安全生产工作进行了部署,提出了明确要求:
1.要高度重视安全生产工作,始终把安全生产作为头等大事来抓,确保安全。全体干部职工要进一步提高安全生产意识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,把安全生产工作落到实处。
2.进一步加强安全生产管理体系建设
(2)完善制度建设。进一步修订完善安全管理制度,针对特殊岗位制定相关管理制度;建立健全安全生产考核机制。做到不留盲区,不存死角。
(3)继续加强安全生产宣传教育、培训工作。
3.加强安全生产监管体系建设。加强安全生产检查和隐患整改工作,对重点部位要进行经常性核查和抽查,车辆保养要制度化和规范化,加强对野外作业工地、实验测试设备的巡查,发现隐患及时整改,并进行跟踪检查。
4.抓住重点方向,抓实关键环节
(1)重点抓好野外地质调查的安全,落实野外安全保障措施。一是野外施工作业前,安全员要到现场检查施工是否规范,施工现场安全警示标志是否明确,确保人员、设备安全。二是野外作业场所的营地选择、作业线路、地理环境要符合有关规定。三是做好汛期安全生产工作。四是暑期野外作业必须携带好防护药品。
(2)加强境外地质调查安全生产工作,严格遵守外事工作纪律及相关规定。
(3)强化车辆和交通安全管理。定期或不定期召开驾驶员安全会议,严格执行每季度进行一次车辆会检制度,出车前、收队后,都要对车辆进行保养和维修。加强驾驶员安全学习培训,驾驶员必须做好车辆的“三勤”工作,不开故障车,严禁酒后开车和疲劳驾驶。坚决执行局、中心有关野外交通安全的规定,野外租用车辆必须与有法人资格的单位签订租用合同,禁止租用无法人代表单位及无检修报告的车辆,特别是载人车辆,杜绝交通事故的发生。
(4)加强防火、防盗、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。
(5)做好中心第二批搬迁工作。针对实验测试室大量仪器设备的搬迁,要周密部署,合理安排,制定详细的搬迁方案,确保安全。
(6)继续加强武汉、宜昌基地建设安全工作。加强与地方安全管理部门的联系。
参加会议的人员:XXX
谋划项目会议纪要范文 第九篇
20xx年5月11日,在规划局召开了五眼泉都市产业园控制性详细规划、高坝洲高端装备制造园控制性详细规划、名都三地块(湖心公园、秀水苑地块、杨守敬小学北侧地块)等7个项目的专家评审会。参加会议的有市政府办、住建局、消防大队以及宜昌楚原建筑设计有限公司等单位的领导和专家。与会专家在听取方案汇报后进行了认真的评审,现纪要如下:
一、五眼泉都市产业园控制性详细规划
1、增强与上位规划的衔接,建议将陆渔一级路以北部分区域纳入规划范围;
2、加强现状调查,结合其区位优势,进一步论证功能定位,增强可操作性;
3、交通组织、污水处理、渔洋河两岸景观等专项应深入细化;
二、高坝洲高端装备制造园
1、加强与上位规划的衔接,在加强现状分析的基础上,合理划分功能分区;
2、结合场地现状,完善道路系统;加强对外交通,增强园区主入口形象。
3、对区域内现有民房的安置提出指导性意见。
三、嘉俊娱乐综合楼
建议将项目西北侧地块纳入改造范围,以达到老城区“以点带面、连片开发”的改造目的。项目应满足《规定》及消防等要求;方案修改完善后提交规委会讨论。
四、移动公司红花套项目综合楼
会议同意平面布局方案,要求进一步优化临一级路侧外立面及底层主入口方案。
五、名都三地块(湖心公园、秀水苑、杨守敬小学北侧地块)
随着名都花园的逐年建设,其开发已进入尾期阶段。会议要求对名都花园项目已建区域摸底清查,各项技术经济指标满足原规划设计条件后再行受理此三地块方案。
六、望城路延伸段走向
会议原则同意规划局拟定的望城路延伸段走向,要求设计单位进一步现场核查,结合地形合理确定设计方案。
七、荆门山文化广场
原则同意项目思路,应进一步论证项目定位、建设规模及工程造价;项目应体现红花套镇地域文化特征,公建与住宅项目风格应协调。会议要求进一步细化方案二,提交规委会讨论。
参加人员:向青、余洪、孔国庆、_、陈晓春、谭龙飞、吴笛、李娜、陶尧
谋划项目会议纪要范文 第十篇
会议名称:
第一次工地例会:
主持人:
XXX
参加单位及人员:
XXX、XXX、XX、XXX
会议地点:
XXXXX
会议时间:
20xx年8月18日14:00
本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表张利华主持,会议主要内容如下:
一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工:
1、建设单位:
现场工程师:XXX
2、监理单位:
总监:XXX
水电安装监理:XXX
土建监理:XXX
安全监理:XXX
3、施工单位:
项目经理:XXX
现场技术负责:XXX
质量员:XXX
安全员:XXX
施工员:XXX
资料员:XXX
材料员:XXX
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权
建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理,总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;
2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;
3、施工单位进场机械设备尽快报验;
4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;
5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;
6、进场施工材料、构配件尽快报验;
7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;
8、施工总进度计划及现场布置总*面图尽快报监理审核;
9、开工前其它相关资料尽快报验;
10、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划20xx年8月18日开工,争取春节前地下室施工完成;
11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。
四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员
1、建设方:现场代表;
2、现场全体监理人员;
3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。
五、总监理工程师进行监理交底
详见监理交底记录。
六、研究确定召开例会周期、地点
1、例会召开周期:一周一次
2、时间为:星期一14:00
3、地点为:现场会议室
七、研究确定召开例会的主要议题
1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;
2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;
3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
4、检查工程量核定及工程款支付情况;
5、解决需要协调的有关事项;
6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。
——酒店会议纪要经典范文3篇
谋划项目会议纪要范文 第十一篇
一、基本信息
会议名称:项目启动会召集人顾晓闵
会议日期:20xx-10-09开始时间10:00
会议地点:xxxxx
持续时间:
记录人:许益士
审核人:xxx
二、会议目标(简要说明会议的目标,包括期望达到的结果)
各项资源的负责人汇报资源的落实情况,以确认项目启动的前期准备就绪,可以进入启动阶段
三、参加人员(列出参加会议的'人员,他在项目中的头衔或角色)
顾晓闵:项目出资人,(A甲方代表);崔传旗:项目经理,;
项目团队核心成员:陈晓东;薛旭东;许益士;季善东
四、发放材料(列出会议讨论的所有项目资料)
需求分析报告
五、发言记录(记录发言人的观点、意见和建议)
1、顾晓闵:经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况,考察日程表和客户的重要关注点已经最终确认。(附T考察日程表);
2、薛旭东:客户要求我们还是要好好的做到,要了解客户需求,技术方面的话还需要更多的资金支持。
3、季善东:这次会议,前期准备程序做的非常充分,大家还需要更多的努力。
4、陈晓东:我们要结合公司的实际情况,合理的安排日程,根据根据客户的需求,充分的利用时间和资源。
5.许益士:为避免产生不必要的麻烦,结合公司实际情况,跟合作方进行沟通及衔接工作。
6.崔传旗:综合各部门的情况,此次启动会比我们预想的还要好,对于我公司今后的发展有深厚的意义。
六、会议决议(说明会议结论)
总体项目可以进一步实施。
七、会议纪要发放范围
报送:王总、张总、李总、刘总
主送:项目组全体成员
谋划项目会议纪要范文 第十二篇
会议时间:20XX年4月4日16:00时
会议地点:项目部二楼会议室
会议主持:冯建良
参加人员:魏文俊杨忠田隆海彭国勇张晓峰何晓龙
邢新元胡祥宋凯涛李红旭代贵禹徐贝
范建平祁斌
会议内容:
为了有效地加强分包工程结算管理,防止大额预付账款挂账而增大潜亏风险,项目部总会计师冯建良同志主持召开此次专题会,
项目部会议纪要,
一、截至20XX年3月24日,项目部财务账面的分包工程往来情况及主要成因
会议首先由财劳部汇报了,项目部截至20XX年3月24日财务账面分包队往来欠款情况。然后分析了债权债务形成的主要原因:一是分包队伍初进场时,本身需要给付一定量的预付款。二是业主结算滞后,造成项目部给分包队伍结算滞后,而现场进度逼紧,需要给分包队伍预付一定资金。三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等原因,合同没签订,无法与分包队伍办理正常内部结算,而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。
二、加强债权债务清理、防范分包风险的主要措施
会议要求项目部各部门,要结合国家及股份公司关于分包工程的要求,高度重视债权债务的清理工作。
(一)商务部进一步加强与业主的结算工作,加强变更索赔力度。及时把已干完的工程结回来。包括大坝标及左坝肩的项目。外结变更要有计划,从合同入手,逐步清理,个个击破。
(二)请商务部加快分包工程合同签订进度。要拟定时间计划,对已完工或在建项目,如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等,要确定时间表,尽快完成分包合同签订工作。
(三)进一步加快与分包队伍的结算工作。要尽量用结算方式支付分包单位资金,而不用或少用借款的形式支付分包单位资金。内结要根据合同,实事求是不能拖。
(四)请机物部加强材料核销工作,特别是外协队在项目部领用材料,包括油料、水泥、钢筋等,要专人负责抓落实,做到一月一核,做到与商务部内结同步。
(五)对于几个重点单位欠款的处理意见:商务部对湖北建工、中国航空港、四川亚鑫、成都中建联、成都华达等单位要及时进行清理,办理最终结算;对葛洲坝基础公司,商务部要找业主沟通,把超灌浆部分工程量结算到我部,而不能由业主直接对基础公司结算;对于落哈修理场,现与项目部没合同关系,账面有欠款且现在电费仍在发生,请机电物资部联系三峡实业租赁公司,告知落哈修配厂的帐与推土机租赁费合并办理;对于四川省地堪院,结算办完后,仍在项目部领用材料导致欠款,请商务部通知该单位继续为项目部施工或还钱;对于葛洲坝六公司,要加紧办理结算,组织召开专题会进行分析,该单位承担的项目是否亏了,亏多少,能否从业主变更,或从其他地方来弥补亏损,但必须保证整个项目要有好的效益。
(六)会议学习和强调了集团股份公司中葛股法务〔20XX〕1号《关于加强分包工程法律风险防范的紧急通知》,要求项目部各单位、各部门要严格执行集团股份公司的十二道禁令,加强分包工程管理的法律及经营风险管理,确保项目盈利。
谋划项目会议纪要范文 第十三篇
xx年1月14日下午,区委、区政府在镇二楼会议室召开了镇重点项目推进现场办公会。区委书记、区重点项目推进工作领导小组组长朱志群主持会议。出席会议的区领导有:区委副书记、区长、区重点项目推进工作领导小组副组长,区委、纪委书记、区重点项目推进工作领导小组成员万卫国,区委、副区长、区重点项目推进工作领导小组成员,区长助理、区政府办主任。区委办熊秋平,区发改委陈丰城,区外经局唐榕星,区城建交通局,区_万长杏,区房管局,区文广局,区城投公司,镇,塘山镇,京东镇、,,昌东工业区,区行政执法分局,区国土分局以及有关村两委干部、项目方负责人参加会议。会议认真研究了镇提出的关于重点项目推进的7个问题,明确了有关事项。现将主要内容纪要如下:
一、关于实施湖大道综合改造的问题
会议认为,作为城东地区的一条主干道和交通_大动脉_,湖大道堪比的_脊梁骨_,对其进行高品位的综合改造,既是拓展发展空间、繁荣城东经济、集聚城东人气、提升城东形象的大事、要事,也是为民办的实事、好事,必须坚决实施。鉴于湖大道综合改造涉及镇村多,且投入大,影响深远,会议明确,按照_四定_思路立即启动湖大道的综合改造。
一是定机构。成立湖大道综合改造指挥部,归属_十大工程_中的项目带动工程,同志任指挥长,万芳根等同志任副指挥长,涉及镇的党政主要领导和部分相关单位主要领导为成员,负责主抓道路综合改造的具体工作。指挥部要做到一月一_会诊_、一周一调度,确保改造工作组织领导到位。二是定规划。依照_总体规划一步到位,具体操作分步实施_的思路,加快制定湖大道的总体改造规划,体现高起点、大气魄、大手笔。同时,对于市里同意出资建设的湖大道解放东路到北京东路段,要抓住机会尽快实施,并积极争取政策启动其他路段,实现_分段实施、全线铺开、一气呵成_的改造设想。三是定分工。本着大气谋事、协作推进,让利于民、藏富于民等原则,理顺关系,合理分工,明确责任。镇村一级负责征地拆迁,避免牵扯精力;区城投公司作为项目单位,负责项目的统一包装、策划、融资、上下沟通、安置用地与产业用地的落实及安置房与产业房屋建设等工作,努力实现效益最大化。四是定分配。由区财政、审计、监察和涉及的乡镇组成资金评估清算小组,对道路改造的成本进行核算。剔除成本后的道路改造收益利润或实物部分,由镇(村)与区城投公司按同比例五五分成,并酌情实施再分配,调动各方面的积极性加快工程实施。会议决定,该项工作由同志牵头负责,于今年1月20日前拿出具体实施方案,报区委、区政府研究,并积极争取市里政策,加速项目实施。
二、关于天香园二期扩建的问题
会议听取了各有关乡镇和天香园项目方关于工程进展情况的汇报,就解决项目建设中存在的问题进行了认真研究。会议明确:
(1)拖欠京东镇联胜村拆迁所需的资金,上级为该项目拨付区里的部分,区里一分不留全部转付,不足部分向市里专题报告,积极争取支持。
(2)京东镇联胜村拆迁涉及的9000余平米企业用房评估由区拆迁办负责实施,并尽快拿出处理意见。
(4)京东镇联胜村拆迁衍生的联胜村委会办公楼搬迁问题,采取过渡的办法解决,先落实一个临时办公点。
(5)昌东工业区沈桥村安置地落实采取_融小安置于天香园大建设_的办法解决,尽快拿出天香园扩大范围建设的规划,积极向市里报批。即便市里不批准,该村的安置也必须服从于天香园的建设。同时,可以先行启动天香园周边村的改造,由镇牵头负责,按照古典、生态的概念,率先对秦胜村进行高品位、高水准的特色仿古村改造并更名,开展统一天香园周边村建筑风格的工作。
(6)镇秦胜村剩余的50亩拆迁工作要加快实施,其中涉及的厕所拆除、迁坟等工作,在服从时间进度的前提下,加强沟通协调和情况报告,采取一些灵活方式处理。但上述所有拆迁征地工作,必须在今年5月1日之前无条件完成。该项工作由、戴琼等同志共同负责,各有关方面按各自职责认真做好工作。
三、关于锦海铂仕项目推进的问题
会议明确,(1)项目推进涉及的拆迁安置地柏姿服装城二次拆迁所需约457万元人民币,由区城投公司同志负责与市土地局沟通衔接并落实。(2)对永人村村集体经济给予每年50万元人民币的补偿问题,按照_谁受益、谁承担_的原则,从受益方税收所得部分中落实。项目建设涉及的所有拆迁工作在4月底结束。该项工作由万卫国同志牵头负责。
四、关于废旧钢材大市场项目推进的问题
会议明确,项目推进中涉及的施工通道问题由镇在察看现场之后解决;二期安置地落实工作由同志牵头负责,加强与市里有关部门的跟踪和沟通,区土地分局做好具体工作;剩余52栋房屋拆迁工作,按照_先易后难_的原则,稳妥实施,加快推进,该项目建设涉及的所有拆迁工作确保在今年4月底结束。此外,旧货大市场建设涉及的拆迁工作,也必须在今年4月底结束。上述拆迁由同志牵头负责,镇负责有关具体工作。
五、关于调整拆迁安置补偿标准的问题
会议明确,该项工作由镇形成专题报告报区政府,以区政府名义报市政府,同时准备一套务实的争取政策备用方案,积极向市里争取支持。前期准备工作由同志负责,区委、区政府主要领导适时出面。
六、关于加快办理拆迁户农民公寓楼房产证及取消办理土地证相关费用的问题
会议明确,镇提出的农民公寓楼由区房管局按照有关政策办理农房证,所有办证工作在今年3月底前完毕。该项工作由区房管局同志负责。
七、关于落100亩产业用地的问题
会议明确,由、区土地局在今年3月底前落实100亩产业用地,有关费用按照3万/亩的标准支付。该项工作由、区城投公司等同志具体负责。
谋划项目会议纪要范文 第十四篇
会议时间:
20XX年5月24日上午10时
会议地点:
中铁一局机关办公楼1400会议室
参加单位及人员:
1、建设单位:西安中铁铂丰置业有限公司
参加人员:郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤
2、监理单位:
陕西华营建设监理有限公司:关季闵、郭小流
陕西中建西北监理公司:袁培忍
3、施工单位:
中铁一局建筑安装工程有限公司:董高峰、杨东雷、李林
中铁一局房建分公司:王宗琦、李勇
中铁一局第四工程有限公司:余宏
会议内容:
20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室,西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》,会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题,经分析讨论形成以下纪要:
1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益,各参建单位须加强质量第一的意识,在项目实施中要把握细节,严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精,做到精细化管理,积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设,确保实现工期目标。
2、各施工单位要根据所承建的施工任务,尽快健全项目管理组织机构。主要管理人员要求配齐、配全,管理人员要求专业设置搭配合理,强化责任。
3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决,从目前的进展看四公司处理的较为顺利,未对施工造成影响。要求对村民干扰问题各单位要正确对待,积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰问题,铂丰公司由郭应忠、李安坠负责,房建分公司由张鹏茂、李勇负责,建安公司由李林负责,四公司由余宏负责。在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。
4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施,既体现中铁一局风貌,又要突出项目特点。
5、各单位要积极配合,在铂丰公司统一规划下,认真解决施工交通道路及场地排水问题,确保工程施工顺利进行。在施工道路布
置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求,道路施工费用由使用单位分摊。6、劳务队的水*与素质关系到工程施工的安全、质量及进度,各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影响到工程施工的质量和进度。
7、施工用电各施工单位根据施工任务提出负荷容量,如变压器空开不能满足要求,提出要求由铂丰公司统一更换。
8、铂丰公司各部门要积极配合解决尚都城项目建设中的相关难题,全面服务于项目建设,无论是工程管理、成本预算、设计管理均要求深入现场解决问题。
9、中铁铂丰·尚都城项目的所有参建方要加强沟通,团结一致,严格按标准化管理和流程做好项目管理,实现集团公司的既定目标。
谋划项目会议纪要范文 第十五篇
会议时间:20xx年7月29日下午15:00
会议地点:xxx工程部
主持人:xxx
参会人员:xxx
记录人:xxx
会议议题:总结近期工作,安排下阶段任务
会议内容:
一、高温天气下保障施工人员安全
本周气温飙升,气象部门已连续五天发布高温橙色预警,但是,为了保障夏季安全供水,部室全体职工仍奋战在一线,为了确保劳动者身体健康和生命安全,施工采取了“抓两头,歇中间”的避高温措施,适当调整夏季高温作业劳动和休息时间,减轻劳动强度,严格控制室外作业时间,避免高温时段作业,配发防暑降温药品,在保证施工作业人员健康的前提下,保障施工进度要求。
二、扬尘治理工作
三、消火栓建设整改工作
严格执行公司制定的统一规格、统一标准等相关工作要求,对每台消火栓进行启闭实验,并登记阀门井位置,发现消火栓不能正常工作的,该更换的进行更换,属于阀门故障的,能维修的维修,无法维修的制定停水方案统一进行更换。近期天气晴好,各区域组织力量进行刷漆防腐,下周将对新七、新五大道沿途坏损消火栓进行更换。
四、调整分管工作
副部长高明辉分管部办公室、综合调度室、技术资料综合科、汽车队;工程安全生产科、机修厂由副部长陈永旺分管。史豫辉、胡斌副部长分管工作未做调整。
项目工程会议纪要2 10月16日上午工程部由主管领导张强主持召开班长以上工作例会。会上新任工程部部长李其利重新梳理了班组岗位职责,对李伟部长工作进行分工及新入职工工作做出了安排。并结合部门实际情况和提出下一步工作要求。
一、工程施工主要靠管理。强调安全、质量、合理的精细化管理。
二、部门考核小组每星期按考核要求自检工地质量安全、施工围挡、是否按照节点施工。发现问题及时指出,并督促改正。
三、办公区、与班组卫生需严格按照管理制度执行,好的工作环境才能提高工作效率;每日考勤严禁代签,不能无故迟到、早退、旷工。
四、部门还需要加强宣传力度,突出一线职工忙碌辛苦,活干了要宣传好。
五、施工人员在工地现场同时兼顾安全员、质检员,合理安排施工,技术部下发施工日期从工地现场具备施工条件后开始计算,不要盲目施工。
最后的指示:年过一半部门要做好总结,查漏补缺;下半年企业文化建设活动居多,部门要有整体活动思路;工程欠款坏死账及时与计划财务部沟通协调完善手续;大工程的收尾材料竣工资料要理清,在建工程资料需备齐;李部长新上任在部门承上启下继往开来,工作重新分工后大家还需拧成一股绳、劲往一处使,再接再厉,支持新任领导班子,共同把各项工作做好。
谋划项目会议纪要范文 第十六篇
会议时间:xx年10月13日
审计委员会会议纪要2时间:xx年7月4日
召开方式:以通讯表决的方式召开
参加人员:xx
会议内容
xx股份有限公司第八届董事会审计委员会委员3人,参加表决的委员2人,委员贾文军回避表决,符合《公司法》和《公司章程》的规定。
审议通过《关于公司关联交易的议案》会议认为,在不影响正常经营及风险可控的前提下,公司利用总额不超过人民币30亿元的阶段性闲置自有资金,在股东大会审议通过之日起24个月内,委托华信信托按照约定的条件和目的开展信托业务,有利于提高公司的资金使用效率和现金资产的收益,为公司与股东创造更大的价值。
会议同意将上述审议事项提交公司第八届董事会第三十二次会议审议。
谋划项目会议纪要范文 第十七篇
日期: XXXX年XX月XX日
地点: 施工现场
为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,保障安全施工和各项工作的顺利进行,明确施工双方各级领导、管理人员和各职能部门的安全施工责任,保障施工双方的财产及人员的安全,保证本工程顺利完成,特制定责任状如下:
无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。安全生产是我们油田企业管理的重点,是我们发展的根本保证,安全就是效益。假如我是一名安全员,我会把这种观点跟植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次,养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三,勤于检查,及时发现整改事故隐患。履行好安全员职责,做好总结,向上级多提合理化建议;最后,从戴好安全帽,扎好安全带,穿好工作服,开好作业票等这些点点滴滴的小抓起,做起,持之以恒。
随着安全管理水*的提高,随着在战场上以人为本,减少伤亡和损伤,不给士兵勇敢的机会。勇敢的士兵已经不再是士兵的第一素质要求。相比而言,纪律性和文化科学素质,已成为士兵需要的首要具备。我们的企业选人千万要慎重,以免害了别人,也害了自己。要选择那些坚守规则、懂得安全的人。
出席人:
会议内容:
7月9日,华蓥市组织召开安全生产工作会议,市委*肖伟华主持会议并作重要讲话。该市“四大家”在家领导,市级各部门、驻市各企事业单位主要负责人,乡镇街道党政主要负责人,以及煤矿、非煤矿山、建筑企业、重点项目、重要企业的业主、法人代表,近300人参加会议。
1、对各班组进行安全交底,进入施工现场必须佩戴安全帽,对于不戴安全帽进入现场,并且不听从管理人员的,进行拍照,并处以相关处罚。
2、施工现场临时用电,必须确保安全。接线、拉线应由电工执行;现场电箱漏电试跳记录,必须每天进行并做好记录;每个月月底交由安全员一次存档。
有一句话大家都听过,有一句话大家都会说,那就是“高高兴兴上班去,**安安回家来”。无论是一个企业的发展壮大,还是一个家庭的温馨健全,*安都是构筑企业大厦的基石,是营造家庭温馨的根本。然而,随着一声声振聋发聩的巨大爆炸,随着一团团浓烟的飘升,又有多少个家庭因为亲人的骤逝而痛不欲生?等重大亡人事故的发生,如一道道伤痕刻在我们的心中,脑中,久久,久久,辉之不去,是泪水抹不掉的回忆,是时间冲不去的印记。
为了加强风场内施工安全管理,确保安全生产,遏止各类事故发生,明确甲、乙双方的安全责任,有利于对事故的处理,保证生产任务的顺利完成,经甲、乙双方协商,同意签订如下外来施工单位安全责任书简称(安全责任书),并遵照责任书条款,认真履行各自的安全责任。
开工前对乙方负责人和工程技术人员进行安全技术交底,并要求乙方将安全技术交底内容记录在《安全责任书》中的〈安全技术交底主要内容〉栏内。
以校为本,讲求实效,制定完善的宣传教育内容。活动开展初期,我们组织以领导小组为核心的宣传小组,针对我校的实际,制定我校的安全宣传教育内容。
3、生活区内严禁私拉乱接,严禁电线头直接插入插座使用,接电线应找电工完成;宿舍内严禁烧煮,有需要应到烧煮间进行,宿舍内严禁储存煤气罐,不管有没有使用或有没有煤气。
4、各工种带班班长将各自工人住的宿舍进行重排登记,将人数较少的宿舍合并,并且将合并后的宿舍情况登记好,包括宿舍人数、宿舍号、工种。
5、基坑边上的围护栏杆必须定时检查与维护,基坑下面脚手架搭设要牢靠,竹笆片及时铺设,对于破损的及时更换,塔吊周围的围护栏杆要及时搭设好。
6、施工现场基坑内、塔吊内积水要及时排除,西面斜坡的雨篷,有损坏时要及时更换,特别是下雨天气。
谋划项目会议纪要范文 第十八篇
会议内容:
x总:结合之前工作岗位的工作经验,群策群力,对酒店服务程序、制度展开讨论。
我们的服务从顾客来到顾客走,可以细分为14块,14个步骤:
前期宣传活动(预知、了解)—→接受预定(电话、现场)—→保安—→迎接—→安排游园—→点菜酒水—→加工菜品—→划菜—→传菜—→餐中服务→买单→外送—→保安—→售后服务
一、前期销售:为何来这一家?做好宣传,电话预定或来店预订。
1、在长清区内,主要以街道为线,顺次造访一些至公司,了解客户所在单位领导、定餐负责人、电话、常往消费单位等信息,建立初步客户档案;
2、济南离的较远,选择常常在报纸、电视、黄页上发布广告的公司,先电话联系,再进行造访,可以赠些公司的小礼品、宣传品等;
3、也能够从员工中了解之前工作岗位常往消费的大客户情况,利用内部资源;
4、发布公交车身广告,在街道设大灯箱、广告牌;
5、利用现有人脉、朋友,整合资源。
x总:方式有很多,但是要展开、延伸,根据就餐性质分为商务宴、婚宴、生日宴、家宴、*、便餐及其它功能性宴请等七大类,可分别根据其特点再辐射。
xx:可以联系大单位,开大型会议用;联系旅行社,带来客源。
xx:联系长清各大院校的校长、院长、系主任等。
xxx:联系各婚庆公司,作为婚宴场地。
x总:印制宣传卡、宣传册等,在酒店同行门口、小区内的车辆上散发;联系短信*台,凡是经过我们这片地方的手机,都可以收到我们的信息。
xx:出租车、客车的座套上印制我们的广告。
xx:利用电台发布广告:“原始森林的盛宴,您尝到了吗?”选择收听频率高的台。
xx:在商务楼电梯中挂我们的广告。
xxx:开业前三天在长清区内主干道悬挂条幅,在职员集中的地方组织公益活动、放烟花;在酒店可以提供免费拍照。
x总:需要高级次的宣传手段,要有我们自己的亮点:生态园的特点、菜品特点、经营特点、服务特点、管理特点。
xx:将六大类宴请分类设计特点。
谋划项目会议纪要范文 第十九篇
12月29日至30日,湖南省湘乡市委经济工作务虚会在韶山召开。会议深入贯彻中央、省委经济工作会议精神,分析当前经济形势,科学谋划来年的经济工作。市委*彭瑞林作讲话。市委副*、*周俊文就下阶段经济工作进行安排部署。会议由市委副*白云峰主持。市_会主任赵叶惠,市**彭初阳等出席会议。
20xx年,湘乡预计全年实现地区生产总值亿元,同比增加。一产业增加值亿元,同比增加,占GDP的比重为;二产业实现增加值亿元,同比增长;三产业增加值亿元同比增长。截至12月29日,全市累计实现财政收入亿元,圆满完成全年财政收入目标任务。
会上,各乡镇办事处、市直有关部门、市领导根据职责分工,分别汇报了20xx年的工作成绩和20xx年的工作思路。同时,大家还围绕市委、市*推动经济工作思路和项目建设等积极建言献策。
彭瑞林指出,必须坚定信心,昂首前进。今年以来,湘乡坚持把项目建设作为经济发展的主要手段,经济社会健康发展;坚持把改革作为经济发展的主要动力,各项改革顺利突破;坚持把民生作为经济发展的主要目标,民生福祉持续改善。通过市七届一次*大会的召开,确立了“实力湘乡、幸福龙城”发展定位和“文化立市、工业强市”发展战略,发展的思路更加清晰,发展的信心更加坚定,发展的合力更加凝聚。
彭瑞林要求,必须*思想,深化改革。近年来,湘乡高举开放包容、变革创新的改革旗帜,首先试点省直管县改革、率先推进政务改革、领先突破各项改革,在改革道路上迈出了坚定铿锵的步伐。20xx年是供给侧结构性改革的深化之年,破解发展难题需要全面深化改革助力。要进一步做好破与立的文章,把好快与稳的节奏,理好放与管的关系,用好严与宽的标尺,以推进供给侧结构性改革为主线,深化创新驱动,全面做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作,促进经济社会*稳健康发展。
彭瑞林强调,必须紧扣重点,狠抓落实。20xx年市委经济工作的基本思路是:认真贯彻落实上级经济工作会议精神,以建成更高水*全面小康为目标,以党的.建设为引领,以深化改革为动力,以依法治理为保障,以民生幸福为追求,突出产业发展和项目建设,大力实施文化立市、工业强市发展战略,全力建设实力湘乡,打造幸福龙城。我们要结合当前工作实际,统筹兼顾,切实抓好有效投资、实体经济、项目建设、依法治理、组织保障等重点工作和重点环节,推动湘乡经济又好又快发展。
周俊文就下阶段经济工作进行安排部署。他指出,要清醒认识当前经济新常态带来的发展压力,正视经济发展过程中出现的困难和短板。通过进一步壮大园区经济,加快乡镇发展,突出产业升级,打造精美湘乡,推动项目建设,严格财政管理,维护社会稳定等措施进一步增强湘乡发展后劲,提升发展质量。
市委常委张茂丰、谢永根、彭湘、周赏玲、彭建*、罗霄、陈星辉及全体副县级以上领导干部参加会议。
——项目例会会议纪要经典范文 (菁选3篇)
谋划项目会议纪要范文 第二十篇
8月7日上午,县委、副*周国明同志在歇马镇*会议室就龙潭大渠改造“民办公助”项目召开专题会议。县水务局、财政局、歇马*等单位负责人参加了会议。会议听取了县水务局、财政局对项目安排情况的汇报,就工程建设项目相关问题进行了专题研究,形成了一致意见。现纪要如下:
会议认为,龙潭大渠改造是歇马人民期盼已久的工程,事关沿渠6个村的人民生产和生活问题,通过县水务部门积极申报,省水利厅、省财政厅把该项目纳入“民办公助”项目,是对山区人民的关心。该项目是一项关系民生,集农田灌溉、饮水安全、发电等综合效益为一体的现代农业项目。
会议要求,为使龙潭大渠改造项目的顺利实施,各相关单位要高度统一思想,精心组织,科学安排,分工负责,迅速行动,确保20xx年8月底完成规划设计工作,9月中旬前完成招投标工作,并组织施工队进场,年底竣工投运。龙潭大渠改造项目由歇马镇水务服务中心为项目法人,负责整个工程的招标、建设和管理;县水务局负责整个工程的协调、技术指导和项目监理;县水利水电勘察设计院负责勘测设计,整个工程采取设计一步到位、分年实施的办法组织施工;县财政局负责对该项目资金监督管理,项目资金严格执行报帐制,按进度划拨;歇马镇*负责施工各类矛盾调处,包括土地占用、炸材供应、停水、水电站停止发电等问题,不得因矛盾协调不到位而影响工程进度。
会议决定,为确保工程顺利进行,县*成立由分管领导任指挥长,县水务局、财政局、歇马镇主要负责人为成员的歇马龙潭大渠改造工程指挥部,负责工程的指挥、协调工作,确保把龙潭大渠改造工程建设成农田水利基础设施建设的样板工程、亮点工程、精品工程。
谋划项目会议纪要范文 第二十一篇
一、基本信息
会议名称项目启动会召集人顾晓闵
会议日期20xx-10-09开始时间10:00
会议地点持续时间
记录人许益士审核人
二、会议目标(简要说明会议的目标,包括期望达到的结果)
各项资源的负责人汇报资源的落实情况,以确认项目启动的前期准备就绪,可以进入启动阶段
三、参加人员(列出参加会议的人员,他在项目中的`头衔或角色)
四、发放材料(列出会议讨论的所有项目资料)
需求分析报告
五、发言记录(记录发言人的观点、意见和建议)
1、顾晓闵:经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况,考察日程表和客户的重要关注点已经最终确认。(附T考察日程表);
2、薛旭东:客户要求我们还是要好好的做到,要了解客户需求,技术方面的话还需要更多的资金支持。
3、季善东:这次会议,前期准备程序做的非常充分,大家还需要更多的努力。
4、陈晓东:我们要结合公司的实际情况,合理的安排日程,根据根据客户的需求,充分的利用时间和资源。
5、许益士:为避免产生不必要的麻烦,结合公司实际情况,跟合作方进行沟通及衔接工作。
6、崔传旗:综合各部门的情况,此次启动会比我们预想的还要好,对于我公司今后的`发展有深厚的意义。
六、会议决议(说明会议结论)
总体项目可以进一步实施。
七、会议纪要发放范围
报送:王总、张总、李总、刘总
主送:项目组全体成员