小米商城软文范文怎么写8篇

小米商城软文范文怎么写 第一篇

小米公司企业战略

同时小米科技董事长雷军多次重申此前观点，称小米手机不靠硬件赚钱，主要靠服务盈利，已做好几年不挣钱准备。

按雷军的话说，小米想要赚钱首先要达到一定的销量规模，才有可能让生产商和供应商让出一部分利润给小米，同时让第三方开发者愿意为小米手机开发相关应用。

很明显，小米公司的整个企业战略定位于通过硬件的低价高质迅速占领市场，之后通过基于高市场占有率进行软件与服务的开发，以硬件在市场上的占有率带动软件与服务以达到盈利的目的。战略特点与存在问题

按雷军的话说，小米想要赚钱首先要达到一定的销量规模，才有可能让生产商和供应商让出一部分利润给小米，同时让第三方开发者愿意为小米手机开发相关应用。

那么为了达到这个销量规模，小米公司采取的便是不靠硬件赚钱的战略。在现在手机市场竞争如此之激烈的情形下，作为一个新兴的公司，想要在与苹果，HTC，三星，中兴等大企业的竞争之中占有一席之地，对于小米公司的选择并不多。大企业已然控制了整个产业链，不论是从零件价格，产量还是技术支持上，大企业们都拥有巨大的优势，寡头垄断的市场壁垒非常之高，小米公司能做的最好选择便是走高性价比路线。

从另一方面来说，随着技术的不断创新与完善，各个大公司之间单纯的想要依靠硬件赚钱盈利打击对手已然不现实，不论是苹果公司还是亚马逊公司，国外的一些知名大企业都在往软件与服务发展，致力于通过构建app store、kindle store等等软件服务平台，占有市场。依托于低价硬件占领市场，软件服务盈利的模式将成为之后发展的必然。从这一方面来看，这种战略不仅仅是小米的无奈之举也是雷军对于未来市场的准确把握。

然而小米公司的企业战略除了低价硬件，靠软件与服务盈利之外并没有一个明确的定位与长期的发展规划。通过软件服务的盈利模式也可以区分为多个发展方向，通过纵深的构建整个产业生态体系与构建平台都是可以选择的道路，然而目前小米的发展方向非常的模糊。同时小米公司本身并目前没有像亚马逊公司一样的王牌终端内容。所谓的软件与服务也只有相对不那么成熟的米聊，因此整个公司急需明确的发展方向指引整个公司的发展。解决方法

对于小米公司来说紧紧靠着口号式的“压低硬件价格靠软件与服务赚钱”无法为公司指明发展方向，具体来说就是构建生态体系还是服务平台的选择。构建产业生态系统

小米商城软文范文怎么写 第二篇

公司简介

小米手机是小米公司（全称北京小米科技有限责任公司）专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机。雷军是小米的董事长兼CEO。手机ID设计全部由小米团队完成，该团

名字来历

系统MIUI MIUI简介

MIUI是一个基于CyanogenMod而深度定制的Android流动操作系统，它大幅修改了Android本地的用户接口

MIUI系统亦采用了和原装Android不同的系统应用程序，取代了原装的音乐程序、调用程序、相册程序、相机程序及通知栏，添加了原本没有的功能。

由于MIUI重新制作了Android的部分系统数据库表并大幅修改了原生系统的应用程序，因此MIUI的数据与Android的数据互不兼容，有可能直接导致的后果是应用程序的不兼容。

MIUI是一个由中国一班爱好者一起开发的定制化系统，根据中国用户的需求而作出修改，现正处于Beta测试阶段，在收只用户意见后每逢周五均会提供OTA升级。现时MIUI系统由小米科技负责开发。

小米商城软文范文怎么写 第三篇

小米公司调查报告

小米对内部公司组织结构做出部分调整，新增电商事业部，该部门将全面负责小米公司的手机产品销售、市场推广、公关业务、客户服务以及相关社区和互动产品。

小米的组织架构没有层级，基本上是三级：七个核心创始人-部门leader-员工。而且不会让团队太大，稍微大一点就拆分成小团队。从小米的办公布局就能看出这种组织结构：一层产品、一层营销、一层硬件、一层电商，每层由一名创始人坐镇，能一竿子插到底的执行。大家互不干涉，都希望能够在各自分管的领域给力，一起把这个事情做好。

除七个创始人有职位，其他人都没有职位，都是工程师，晋升的唯一奖励就是涨薪。不需要你考虑太多杂事和杂念，没有什么团队利益，一心在事情上。

这样的管理制度减少了层级之间互相汇报浪费的时间。小米现在2500多人，除每周一的1小时公司级例会之外很少开会，也没什么季度总结会、半年总结会。成立3年多，七个合伙人只开过三次集体大会。2012年815电商大战，从策划、设计、开发、供应链仅用了不到24小时准备，上线后微博转发量近10万次，销售量近20万台。

第一定位不是CEO，而是首席产品经理。80%的时间是参加各种产品会，每周定期和MIUI、米聊、硬件和营销部门的基层同事坐下来，举行产品层面的讨论会。很多小米公司的产品细节，就是在这样的会议当中和相关业务一线产品经理、工程师一起讨论决定的。

小米电商负责人，副总裁黎万强介绍说：“电商工作要着力解决的最大问题是售后服务。未来目标要做到80%的客服电话接通率，在线客服90%的接通率，并且提供微博客服，能过做到所有通过微博提交的售后问题可以在30分钟内进行回应。”

黎万强还表示，小米公司将在3月底以前，在全国建设30家“小米之家”，小米之家将为所有小米手机用户提供包括维修、自提和软件技术支持等服务，并且欢迎所有“米粉”到小米之家做客，小米之家将提供特别准备的大麦茶。

关于有用户关心小米公司是否会继续开发米聊产品一事，小米公司官方回应称，米聊将继续作为小米公司的核心产品之一进行研发，小米公司也将继续保持对米聊产品的投入。据悉，在本次内部组织结构调整之后，电商事业部、米聊及MIUI将成为小米公司三大核心产品部门。

小米商城软文范文怎么写 第四篇

四色小米 温情文案

丰宁实业 生态五谷粗粮

——滑县春芽种植专业合作社直供——

黄河故道，豫北粮仓，春芽种植专业合作社位于滑县境内 滑县与延津接壤，著名作家刘震云根据故乡真实历史，以豫北地区为原型，创作了著名小说《温故一九四二》

（插入图片）

丰宁小米的与众不同 滑县位于豫北平原，黄河故道 一年四季分明，日照充足 肥沃的黄土地

加上充足的日照，长达120多天的生长期 谷物自然成熟，成就了丰宁小米的与众不同

（插入图片）

关于米油

米油并不是真正的油，而是熬饭过程中，谷物米类在熬煮时，上面漂浮的一层细腻、粘稠，形如膏油的物质，中医里叫做“米油”，俗称“粥油”。

（插入图片）关于成色

常常有顾客发出疑问，“为什么你们的小米颜色除了常见的黄色，还有白色、黑色和绿色？会不会添加了什么染色剂？”

答案是否定的。

丰宁实业的四色小米（黄小米、黑小米、白小米和绿小米），在种植过程中只施用沼液（有机肥），不施用任何化肥，全部实行人工除草，生物驱虫，严格把控生产各个环节。小米安全可靠，选用本地培育的优质种子，种植出令顾客放心的粮食。

500g小包装，新鲜不浪费（添加图片）探索原产地 黄河故道的四月

北纬：35°57'，东经114°51'的四月 春暖花开，万物复苏 正是草长莺飞的季节

合作社的种植基地位于滑县境内，这里的空气带着泥土的芬芳，草木发芽的清香也隐隐可以嗅到，这里的天空飘着白云，树林里会有布谷鸟的叫声，昆虫肆无忌惮的可以去到任何它想去的地方。

这里是滑县，是千百年来粮食生长的地方。（插入图片）有机耕种

沼液浇灌，沼液除虫（插入图片）还原农耕，谷子更丰硕（插入图片）颗粒饱满，人工收割（插入图片）

传统分选，保留小米原香（插入图片）

番外篇之 三个老奶奶一台戏

大多数年轻人都在外打工，村子里都是些年长的老人和孩子，奶奶每次田里干活都要召集上她的“老姐妹”一起，这样边干活边唠家常，农活不知不觉的就完成了。所以到后来，不管是种谷子，还是田间除草，还是收谷子，大家都三三两两凑在一起，合作完成，田间地头的欢声笑语多了许多。

（插入图片）

八月 是看到自己孩子长大的那种喜悦

八月的谷穗拿在手里已是沉甸甸的，远远望去，绿意盎然尽收眼底，我相信不是所有的人都能体会到那种心情，那是农户人的心血，那是庄稼人丰收的果实，就像是父母看着自己孩子的成长，除了喜悦，还有欣慰。

（插入图片）收谷子喽

金色的秋天说的大概就是这番景象把，从种植到收割，历时190天之久。每年的国庆前后也就是农历的中秋节左右会迎来这一年的丰收成果，这就是秋收的果实，这就是老农民辛勤劳作的成果。因为是有机耕种的缘故，公子从种植、除草到收割全部采用人工完成，虽然辛苦些，但是能够参与到谷子生长的全过程，食用的时候也多了些许安心。

（插入图片）

耕种是他们，施肥是他们，除草是他们，浇灌是他们 收割还是他们（插入图片）

爷爷奶奶告诉你什么叫物尽其用

我看爷爷奶奶收谷子时总是先把整个谷杆都割断然后一堆一堆整齐的摆放在那里，随后再用剪刀把谷穗剪下来放在袋子里，我问爷爷为什么不直接拿剪刀把谷穗剪下来呢？爷爷告诉我，谷穗谷杆都是庄稼人的心血，顺带个下来的谷杆家里的牛啊羊啊都可以食用，想想还真是呢！

（插入图片）

一大片的金色谷田最后都会被装进这样的编织袋中，一袋一袋的把一年的心血扛回家。

（插入图片）

你以为这样就完了么？（插入图片）

晒谷子 碾谷子 筛谷子

每年都有这么一段时间，每逢天气好的时候，街道上、院子里、门口旁甚至屋顶上到处都是晾晒的谷子，晒干的谷子是一个比较容易保存的，是有就是好去壳。

自然晾晒的谷子会有阳光的味道，会更好保存谷子的营养成分，烘干的谷子是无法与之相提并论的。

还有就是，小米脱掉的谷壳还能用来做枕头哦！如此艰辛历程下的小米又怎么会差？（插入图片）简单加工 原滋原味

粥的味道是人生的味道。粥中有多种味道，它对应着多味的人生。在这多种味道中，我们以其清、淡二味为贵，因为清、淡二味养身心、安神志，养道德操守，养天地正气。

自己动手，丰衣足食——小米加步枪

1936年前后，_领导八路军、_军、游击队以及广大抗日民众进行抗击侵华日军的大规模军事活动。由于没有当权政府的各种补给，只能吃得自己种，穿得自己做。虽然后勤保障来源主要依靠广大人民群众的支援，但是，敌后的广大群众通常是过着“糠菜半年粮”的日子，实在拿不出更多的粮食出来支援部队，士兵们往往是有了上顿没下顿，吃了今天没明天。

在这样的情况下，面对艰难的形势，_部队没有坐以待毙，而是因地制宜搞起来大生产运动，_主席_提出了“自己动手，丰衣足食”的伟大思想，一边坚持对日作战，一边坚持劳动生产。首先开展大生产运动的是陕甘宁边区军民，敌后各抗日根据地军民，以陕甘宁边区军民为榜样，根据_提出的“劳力与武力相结合”的方针，在频繁艰苦的反“扫荡”斗争中，一边战斗，一边生产。

当时，在北方地区，谷子作为耐旱作物被广泛种植。战士们辛勤劳作，种植谷子，收获粮食，得到了保证生存的基本口粮，这是打仗得以胜利的基础。小米，作为当时八路军的主要口粮，其对_胜利的意义无法衡量。

小米蕴含丰富的营养价值，在那个物资匮乏的年代，是伤员疗养身体的补品；即便来到了现代社会，小米也被视为帮助产妇恢复身体的食疗。它生长在北方干旱的地区，以顽强的生命力扎根于恶劣的环境之下，在那个艰苦的岁月里，帮助了战士们抗击侵略者，对战争得以胜利做出了无法估计的贡献。

（插入图片）

聊聊家常 看看农家百态（插入图片）

故事看似简单，生活却很不易

奔波于城市大街小巷的你，是不是偶尔也会想念乡村的慢时光？ 在这里，鸡鸭为伴，却不是乐趣。每一个简陋的屋檐下，都藏着一颗质朴的心。“日出而作，日落而息”，田间总有忙碌的身影在劳作，他们只知耕地种田，不懂什么黑心商家的有害物质添加，更不会给农作物打农药，施加化肥，于他们而言，生物驱虫，沼液浇灌就足够了。

丰宁实业，愿为您做一碗放心的粥。（插入图片）

小米商城软文范文怎么写 第五篇

小米公司案例分析

关键词：小米手机 高端智能 消费 发展

（行业背景）2010年，智能手机成为整个业界关注的焦点。Gartner统计数据显示，2010年第一季度，全球普通手机销量为亿部，同比增长17%，而智能手机销量同比增长，达5430万部。第二季度，全球智能手机销量达6165万部，同比增长50%。预计2010年底，智能手机用户将突破亿。据测算，智能手机将以每年50%的速度提升。这意味着到2014年，中国将有一半以上的手机用户使用智能手机终端，届时将全面进进手机智能时代。

ZDC统计数据显示，2011年第一季度，中国手机市场最受用户关注的产品类型为智能手机，关注比例高达，直逼80%。其次为支持GPS功能的GPS手机及3G手机，用户关注度均在七成以上。

从2011年1-3月中国手机市场不同类型产品用户关注走势来看，智能、GPS、3G手机用户关注度呈稳步上升走势，3月，智能手机用户关注度达到，已经成为用户关注的绝对主流。（市场背景）中国手机市场巨大。

中国消费者的特点是追求物美价廉。

价格千余元性价比极高的手机将会占有中国普通智能手机消费市场大部分份额。小米手机是一款高性能发烧级智能手机，配置在市场上是中上等，对比其他同配置手机价格较低。

产品定位 销售渠道 促销策略 2具体的营销策略

口碑营销 事件营销 雷布斯营销 微博营销 饥饿营销 社区及论坛

◆问题诊断与分析 优势分析：

（1）市场定位明确。目前市面上的绝大多数手机的市场定位主要是面向普通消费者，手机的功能主要是针对用户的使用体验而进行设计的。然而还有数目巨大的热衷于玩机，刷机的手机发烧友没有一款真正适合他们的手机，小米公司正是发现了这一点，设计了一款真正为发烧友打造的手机。

2）优秀的技术与管理团队。小米公司由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，小米手机设计全部由小米内部来自摩托罗拉的硬件团队完成。众多来自于知名企业的管理和技术人员使得小米能够更好的与其他厂商去的合作以及得到更加完备和优秀的技术支持，为小米手机的面世奠定了良好的基础。

小米商城软文范文怎么写 第六篇

广告文案写作 小米手机广告文案

传媒艺术学院 广告学11402班 26号 黄婷婷

标题：我们都是小红米

正文：我们都是小红米，活在同一个宇宙

不必急着挤柜台，我们一律线上走

为何要争斗，要799就够

在智能圈里要闹到什么时候

大牌机事太多，墙太厚看不透

其实我们都属于同样一个节奏(把后壳打开 看看里头)朋友，快来握我在手(五指合不起来变不成拳头)要我怎样让你懂

要我怎样让你懂(like this)我们都是小红米，活在同一个宇宙

一粒米品不出优，别再让彼此难受

外人叫我们拉机，应该一起去辩斗

不必急着先低头，再过不久会出头

同一个梦，同一首歌放送著我们的心痛

希望你会听懂，我心中的激动 rap:一个不熟悉的现象，我们的低价，优质，搞得整个领域 受到影响

使我联想到这个倾向，就像，几年前，诺基亚，投降

但现在不一样，是我们的主场

该轮到我们做个小红米的专场秀

陈 李 吴 刘 王 张 周 许 郑 卢 萧 方 接下来世界上

创一番，闯一番 1 2 3 4 56 78 9数不到ten 小心，眼睛冒光，小心心里的偏向

别管数字而忽略素质

因为当你有了quality 跟著将来你不缺任何东西

我们都是小红米，活在同一个宇宙

风水总是轮流走，一朝兴起一朝落

外人叫我们小米，应该一起去奋斗

只要我们同步走，明天世界是米迷

小米商城软文范文怎么写 第七篇

小米公司战略分析

过去一年，小米公司发布了多款产品，其中包括小米手机

3、红米手机；小米电视、小米盒子、小米路由器等。对于这些消费者预期的产品，他们不是没有能力做，而是因为他们发展的太快了，供应链的发展已经有些跟不上他们前进的速度。这不仅仅是生长痛的问题，更是小米要向更高台阶迈进、成为手机行业真正的王者，必须要打通的最后关口。小米在怎么把手机卖出去的问题上已经所向披靡，但挤牙膏式的饥饿营销与4000万的目标相去甚远，如何生产出这么多产品其实取决于芯片、屏幕等核心零部件厂商的态度。能否在短时间内理顺产业链，重新与高通、MTK这样的关键部件厂商达成合作成为能否迈上一个台阶的关键。小米缺席WMC 2014 进军国际市场面临挑战,将精力集中在内部供应商会议上。换句话说，小米的封神之战，就是最后打破供应链的牵制，成为真正掌握供应链的主人。

未来一年将是小米扭转产业链危机重要的一年，毕竟每年保证一款旗舰新品的节奏，以及迅速提升出货量获取更稳固的产业地位，这两个当务之急都不容小米再耽搁。我们已经习惯了看到小米在发布一款新品后看到一些关键词：“抢购”、“F码”、“产能不足”„„虽然无意揣测这背后小米手机是否真的供不应求，但不可否认的是，对于普通消费者而言，从购买小米到拿到小米，往往都是一件大费周章且需漫长等待的过程。

可小米依旧如此火热，原因就在于，即使等待长达三个月，用户也无法在这个周期内找到一款“替代品”——与高通、MTK的紧密合作、强大的清理库存能力加上在配件搭配上高性价比策略，都让小米在时间和价格上领跑着这些手机厂商。可到了2014年，能够让小米这样领跑的优势正在逐渐消失： 首先，无论是OnePlus、IUNI、华为荣耀或是魅族，都有与大型元器件厂商讨价还价的能力，频繁的新机发布和上市，只要能在用户消费敏感区内提供高性价比的手机，那么他们的同时进入让小米在发货上很难再去留有像现在这样大的时间窗口；

雷军表示，2014年小米公司的首要任务就是提升产能，保证供货4000万部手机。小米成立4年，已经从当初只卖一款智能手机的新锐手机厂商，成为今天横跨硬件、软件、服务甚至是电商平台的综合选手。相信小米会完成2014 供货4000万部手机的结果.