变更管理风险分析范文大全(推荐5篇)
变更管理风险分析范文大全 第一篇
【篇一：变更管理制度】
1目的
规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。
2范围
本标准规定了对公司人员、管理、工艺、技术、设施等永久*或暂时*的变化进行有计划地控制，以避免或减轻对安全生产的影响。
3编制依据
《危险化学品从业单位安全标准化工作指南》
《危险化学品从业单位安全标准化规范》
4职责
4、1变更申请人负责填写《安全生产变更申请表》。
4、2各处室负责归口单位的变更审核。
4、3分管副总负责变更的审批。
4、4变更的审核处室负责对变更情况进行验收。
5变更程序
5、1变更分类
5、1、1工艺技术变更包括以下内容：
1）原料介质变更；
2）工艺流程及*作条件的重大变更；
3）工艺设备的改进和变更；
4）*作规程的变更；
5）工艺参数的变更；
6）公用工程的水、电、气、风的变更等。
5、1、2设备设施变更包括以内容：
1）设备设施的更新改造；
2）安全设施的变更；
3）更换与原设备不同的设备或配件；
4）设备材料代用变更；
5）临时的电气设备变更等；
6）*、测量仪表的变更；
7）计算机及其软件的变更。
5、1、3管理变更包括以下内容：
1）法律、法规和标准的变化；
2）人员的变更；
3）管
4）管理职责的变更；
5）安全标准化管理的变更等。
5、2变更申请人填写《安全生产变更申请表》，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请单位负责人签字认可。
5、3申请变更单位将《安全生产变更申请表》报至变更审核处室，审核处室负责人对变更的情况进行审核。
5、4申请变更单位将《安全生产变更申请表》报至分管副总处，进行变更审批。
5、5变更审批后，变更申请单位组织相关单位进行变更的实施。
5、6变更实施前，变更的实施单位对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。
5、7变更审核处室对变更的实施结果进行验收。
6相关制度
《风险评价程序》
7相关记录
7、1变更申请表。
7、2变更验收表。
8附则
8、1本制度与国家有关法规、条例相抵触时，按国家法规、条例执行。
8、2本制度从发布之日起执行。
8、3本制度由安全环保处负责解释。
【篇二：变更管理制度】
为了规范变更管理，清除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，建立变更管理制度，对管理制度、*作规程、工艺技术指标、设备工作参数及联锁、*等永久*或暂时*的变化进行有计划的风险辨识和控制。
一、职责
1技术员负责对*作规程、工艺技术指标、设备工作参数及联锁、*等变更实施管理。
2办公室负责对管理制度等文件变更实施管理。
3其它各部门负责其职责范围内有关变更的管理。
二、程序
1变更管理要求
（1）明确变更内容；
（2）规定实施变更的程序；
（3）对由于变更可能导致的风险进行评价；
（4）根据评价结果，制定控制措施；
（5）将变更的内容，及时传达给相关人员，对*作人员进行培训。
2变更类型
（1）工艺、技术变更，主要包括：
新建、改建、扩建项目引起的技术变更；
原料介质变更；
工艺流程及*作条件的重大变更；
工艺设备的改进和变更；
*作规程的变更；
工艺参数的变更；
公用工程的水、电、汽、气的变更等。
（2）设备设施的变更，主要包括：
设备设施的更新改造；
安全设施的变更；
更换与原设备不同的设备配件；
设备材料代用变更；
临时的电气设备等。
（3）管理变更，主要包括：
法律法规和标准的变更；
人员的变更；
管理机构的较大变更；
管理制度和*作规程的变更；
管理职责的变更；
安全标准化管理的变更等。
3变更程序
（1）管理制度、*作规程、法律法规和标准等文件变更按《安全有关法律法规的获取和符合*评价》、《文件控制程序》执行。
（2）其它变更按以下变更程序执行：
变更申请。在实施变更前，变更申请人应填写《变更实施表》，并由专人负责管理。
变更审批。《变更实施表》应逐级签署意见，并经主管领导审批，以确定是否需要进行变更及对变更进行风险评价，制定控制措施。
变更实施。变更批准后，由相关职能部门负责实施，实施过程严格按制定的风险控制措施进行风险控制。
变更验收。变更实施后，变更主管部门应组织有关人员进行验收。
验收合格，投入使用前，应将变更情况书面告知相关人员，并对其进行教育培训。
（3）设备设施的更新改造应满足《设备管理制度》、《安全检维修管理制度》和《安全废弃和处置管理制度》等规章制度的要求。
（4）变更完成后，实施变更部门将《变更实施表》复印一份交安全处备案。
三、引用标准
文件控制程序
安全有关法律法规的获取及符合*评价管理程序
安全教育培训制度
设备管理制度
安全检维修管理制度
安全废弃和处置管理制度
【篇三：安全生产变更管理制度】
1目的
为规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，避免由于变更失控而引发各类事故的发生，特制定本制度。
2适用范围
本制度适用于公司所属各部门（车间）在人员、管理、工艺、技术、设施等方面存有永久*或临时*的变化。
3职责
3、1技术部是变更制度的归口管理部门；负责工艺、技术变更管理。
3、2生产部、综合管理部协助技术部做好设备设施、管理变更方面的变更管理，并建立相应职责范围内的变更管理档案。
3、3各部门（车间）根据各自职责对各项变更采取动态管理。
4程序
4、1定义
变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久*或暂时*的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。
4、2变更类型
4、2、1工艺、技术变更，主要包括：
1）新建、改建、扩建项目引起的技术变更；
2）原料、介质变更；
3）工艺流程及*作条件的重大变更；
4）工艺设备的改进和变更；
5）*作规程的变更；
6）工艺参数的变更；
7）公用工程的水、电、气、风的变更。
4、2、2设备设施的变更，主要包括：
1）设备设施的更新改造；
2）安全设施的变更；
3）更换与原设备不同的设备或配件；
4）设备材料代用变更；
5）临时的电气设备等。
5、3管理变更，主要包括：
1）法律法规或标准的变更；
2）人员的变更；
3）管理机构的变更；
4）管理职责的变更；
5）安全标准化管理的变更等。
4、2变更管理的要求
1）明确变更内容；
2）对于变更可能导致的风险进行评价；
3）根据评价结果，制定控制措施。
4、3变更程序
4、3、1变更申请：在实施变更时，变更申请人应填写《变更申请表》，并有专人负责管理。
4、3、2变更审批：
1）填写《变更申请表》后，进行风险分析，确定变更产生的风险，制定控制措施。
2）逐级上报主管部门和主管领导审批。主管部门应组织有关人员按变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更。
4、3、3变更实施
变更批准后，由各相关职责的主管部门负责实施。任何临时*的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。
4、3、4变更验收
变更实施结束后，变更主管部门应对变更情况进行验收。确保变更达到计划要求。变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。
5支持／相关文件
《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（aq3013-2008）
本标准由技术部提出、起草并负责解释。
【篇四：变更管理制度】
1目的
为了对人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等永久*或暂时*的变化及时进行控制，规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故，制定本制度。
2适用范围
适用于对本公司各种变更的适时*动态管理。
3职责与分工
主管部门：生技科。适时地组织各相关部门对公司内发生的各项变更进行评价和采取针对*的措施。
相关部门：各部门、车间。响应主管部门号召，对各项变更采取动态管理。
4内容与要求
4、1本文件的变更指管理变更、人员变更、工艺变更、设备设施变更、场所变更；变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久*或暂时*的变化进行有计划的控制。
4、1、1管理变更：政策法规和标准的变更，公司机构和人员的变更、管理体系的变更等。
4、1、2人员变更：新入厂职工、内部岗位调动、离岗复岗、临时来厂人员等。
4、1、3工艺变更：因新、改、扩建项目引起的技术变更，原料及介质变更，工艺流程及*作条件等变更，工艺设备的改进，*作规程的变更等。
4、1、4设备设施变更：因更换与原设备不同的设备和配件，设备材料代用，临时*的电气设备变更等。
4、1、5场所变更指工作场所、环境发生变化。
4、2管理变更时，由生技科组织相关部门在全公司范围内培训、学习。
4、3人员变更管理
4、3、1新员工入厂和厂内员工调换岗位的，按照《安全培训教育制度》中有关内容进行三级教育。
4、3、2外来施工队伍按照《承包商管理制度》中有关内容执行。
4、3、3进入企业参观、学习的人员，由接待部门负责对其进行安全注意事项教育，并指派专人负责带队。
4、4工艺变更管理
4、4、1由工艺变更的技术负责部门制定所需的新规程、制度，并对使用单位、人员进行工艺变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握变更后的安全*作技能。
4、5设备设施变更管理
4、5、1由变更负责部门制定新的技术*作规程、制度等，并对使用单位进行变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握安全*作的技能。
4、5、2在报废、拆除生产设施时，按照《生产设施安全管理制度》中有关内容执行。
4、6场所变更时由场所所属单位主要负责人对其职工进行变更交底和安全注意事项。
5相关制度
《安全培训教育制度》
《承包商管理制度》
《生产设施安全管理制度》
6相关记录
《会议记录》
变更管理风险分析范文大全 第二篇
1目的
规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。
2范围
本标准规定了对公司人员、管理、工艺、技术、设施等永久*或暂时*的变化进行有计划地控制，以避免或减轻对安全生产的影响。
3编制依据
4职责
4、1变更申请人负责填写。
4、2各处室负责归口单位的变更审核。
4、3分管副总负责变更的审批。
4、4变更的审核处室负责对变更情况进行验收。
5变更程序
5、1变更分类
5、1、1工艺技术变更包括以下内容:
1)原料介质变更；
2)工艺流程及*作条件的重大变更；
3)工艺设备的改进和变更；
4)*作规程的变更；
5)工艺参数的变更；
6)公用工程的水、电、气、风的变更等。
5、1、2设备设施变更包括以内容:
1)设备设施的更新改造；
2)安全设施的变更；
3)更换与原设备不同的设备或配件；
4)设备材料代用变更；
5)临时的电气设备变更等；
6)*、测量仪表的变更；
7)计算机及其软件的变更。
5、1、3管理变更包括以下内容:
1)法律、法规和标准的变化；
2)人员的变更；
3)管理机构的较大变更；
4)管理职责的变更；
5)安全标准化管理的变更等。
5、2变更申请人填写，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请单位负责人签字认可。
5、3申请变更单位将报至变更审核处室，审核处室负责人对变更的情况进行审核。
5、4申请变更单位将报至分管副总处，进行变更审批。
5、5变更审批后，变更申请单位组织相关单位进行变更的实施。
5、6变更实施前，变更的实施单位对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。
5、7变更审核处室对变更的实施结果进行验收。
6相关制度
7相关记录
7、1变更申请表。
7、2变更验收表。
8附则
8、1本制度与国家有关法规、条例相抵触时，按国家法规、条例执行。
8、2本制度从发布之日起执行。
8、3本制度由安全环保处负责解释。
变更管理风险分析范文大全 第三篇
1目的
为规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，避免由于变更失控而引发各类事故的发生，特制定本制度。
2适用范围
本制度适用于公司所属各部门(车间)在人员、管理、工艺、技术、设施等方面存有永久*或临时*的变化。
3职责
3、1技术部是变更制度的归口管理部门；负责工艺、技术变更管理。
3、2生产部、综合管理部协助技术部做好设备设施、管理变更方面的变更管理，并建立相应职责范围内的变更管理档案。
3、3各部门(车间)根据各自职责对各项变更采取动态管理。
4程序
4、1定义
变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久*或暂时*的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。
4、2变更类型
4、2、1工艺、技术变更，主要包括:
1)新建、改建、扩建项目引起的技术变更；
2)原料、介质变更；
3)工艺流程及*作条件的重大变更；
4)工艺设备的改进和变更；
5)*作规程的变更；
6)工艺参数的变更；
7)公用工程的水、电、气、风的变更。
4、2、2设备设施的变更，主要包括:
1)设备设施的更新改造；
2)安全设施的变更；
3)更换与原设备不同的设备或配件；
4)设备材料代用变更；
5)临时的电气设备等。
5、3管理变更，主要包括:
1)法律法规或标准的变更；
2)人员的变更；
3)管理机构的变更；
4)管理职责的变更；
5)安全标准化管理的变更等。
4、2变更管理的要求
1)明确变更内容；
2)对于变更可能导致的风险进行评价；
3)根据评价结果，制定控制措施。
4、3变更程序
4、3、1变更申请:在实施变更时，变更申请人应填写，并有专人负责管理。
4、3、2变更审批:
1)填写后，进行风险分析，确定变更产生的风险，制定控制措施。
2)逐级上报主管部门和主管领导审批。主管部门应组织有关人员按变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更。
4、3、3变更实施
变更批准后，由各相关职责的主管部门负责实施。任何临时*的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。
4、3、4变更验收
变更实施结束后，变更主管部门应对变更情况进行验收。确保变更达到计划要求。变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。
5支持／相关文件
(aq3013-2008)
本标准由技术部提出、起草并负责解释。
变更管理风险分析范文大全 第四篇
为了规范变更管理，清除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，建立变更管理制度，对管理制度、*作规程、工艺技术指标、设备工作参数及联锁、*等永久*或暂时*的变化进行有计划的风险辨识和控制。
一、职责
1技术员负责对*作规程、工艺技术指标、设备工作参数及联锁、*等变更实施管理。
2办公室负责对管理制度等文件变更实施管理。
3其它各部门负责其职责范围内有关变更的管理。
二、程序
1变更管理要求
(1)明确变更内容；
(2)规定实施变更的程序；
(3)对由于变更可能导致的风险进行评价；
(4)根据评价结果，制定控制措施；
(5)将变更的内容，及时传达给相关人员，对*作人员进行培训。
2变更类型
(1)工艺、技术变更，主要包括:
新建、改建、扩建项目引起的技术变更；
原料介质变更；
工艺流程及*作条件的重大变更；
工艺设备的改进和变更；
*作规程的变更；
工艺参数的变更；
公用工程的水、电、汽、气的变更等。
(2)设备设施的变更，主要包括:
设备设施的更新改造；
安全设施的变更；
更换与原设备不同的设备配件；
设备材料代用变更；
临时的电气设备等。
(3)管理变更，主要包括:
法律法规和标准的变更；
人员的变更；
管理机构的较大变更；
管理制度和*作规程的变更；
管理职责的变更；
安全标准化管理的变更等。
3变更程序
(1)管理制度、*作规程、法律法规和标准等文件变更按、执行。
(2)其它变更按以下变更程序执行:
变更申请。在实施变更前，变更申请人应填写，并由专人负责管理。
变更审批。应逐级签署意见，并经主管领导审批，以确定是否需要进行变更及对变更进行风险评价，制定控制措施。
变更实施。变更批准后，由相关职能部门负责实施，实施过程严格按制定的风险控制措施进行风险控制。
变更验收。变更实施后，变更主管部门应组织有关人员进行验收。
验收合格，投入使用前，应将变更情况书面告知相关人员，并对其进行教育培训。
(3)设备设施的更新改造应满足、和等规章制度的要求。
(4)变更完成后，实施变更部门将复印一份交安全处备案。
三、引用标准
文件控制程序
安全有关法律法规的获取及符合*评价管理程序
安全教育培训制度
设备管理制度
安全检维修管理制度
安全废弃和处置管理制度
变更管理风险分析范文大全 第五篇
变更管理制度
1目的
为了规范施工图设计变更的管理，特制定本管理制度。
经过批准的设计文件是施工的主要依据，施工单位应按图施工，以确保工程质量。施工单位或其它单位不得擅自变更设计。但由于施工、材料采购等原因要求变更设计时，应遵守本管理制度。
本程序规定了设计变更的提出、接收、审核、批准和实施过程。
2范围
本程序适应于对下列情况下的设计变更的管理工作：
设计图纸有设计错误。
由于其他原因需要变更设计；
经有关部门审查、批准确需变更材料；
上级决策机构要求变更设计；
经领导批准的施工条件及措施改变造成有关图纸需要修改；
为节约投资、降低生产成本等原因需要修改设计。
3职责
设计变更由设计单位、建设单位或施工单位负责提出。
监理单位负责对设计变更进行审核。
公司工程部应对设计变更进行确认，并对有关记录、资料归档备查。
4设计变更管理程序
设计单位提出的重大设计变更，首先由设计单位提出变更方案，由设计单位总工程师审核，监理单位审查后，交公司工程部审核工程量和实施方案，公司安全质量检查部进行安全审查，公司主管领导及总工程师审批。批准后由设计单位做施工设计并发出《设计变更通知单》。
属建设单位提出的重大设计变更，出具《设计变更申请单》交设计单位确认并做方案设计，提出变更费用，监理单位审核，由公司主管领导审批，批准后按条执行。
设计变更应在完成上述审批手续后才允许施工，严禁先施工而后补办设计变更。
经签字生效的《设计变更通知单》与施工图纸具有同等法律效力，设计单位、施工单位、监理单位和公司各自存档。
设计变更费用问题按发、承包双方合同有关条款办理。涉及费用的重大设计变更，设计单位应随《设计变更通知单》做出设计变更的概算。
《设计变更通知单》分发单位有：设计、施工、公司和监理单位，分发份数按有关规定办理。
设计变更资料是设计文件组成部分，也是编制竣工图的重要依据，应予妥善保管。工程竣工后统一归档。
5、附录
附录一《设计变更通知单》
附录二《设计变更申请单》
