自主化管理心得体会【推荐6篇】

自主化管理心得体会 篇一

自主化管理是一种以自主、创新和高效为核心的管理理念,它强调员工的自我管理和自我激励,以实现公司的整体目标。在我工作的这段时间里,我深刻感受到了自主化管理给组织和个人带来的好处。

首先,自主化管理能够激发员工的创造力和积极性。在传统的管理模式下,员工往往只是按照规定的流程和要求来完成工作,缺乏主动性和创新意识。而在自主化管理中,员工可以自由选择工作的方式和方法,可以根据自己的特长和喜好来发挥才能。这种自主权的增加让员工有了更多的主动性,能够更好地发挥自己的创造力和积极性,从而提高工作效率和质量。

其次,自主化管理能够增强员工的责任心和归属感。在传统的管理模式下,员工往往只是按照上级的指令来执行任务,对于任务的结果和后果并没有太多的责任感。而在自主化管理中,员工可以自己制定工作目标和计划,并对结果负责。这种责任的增加让员工更加认真对待工作,对于整个团队的成果也更有归属感。当员工感受到自己的努力和付出能够直接影响到团队的成绩时,他们会更加投入和努力,从而提高整个团队的绩效。

最后,自主化管理能够提升组织的灵活性和竞争力。在传统的管理模式下,公司往往需要通过层层审批和决策来完成一项任务,这样会导致决策的速度变慢,无法及时适应市场的变化。而在自主化管理中,员工可以自主决策,能够更快地响应市场的需求和变化。这种灵活性的增加让公司能够更好地适应市场的变化,从而提高竞争力。

总的来说,自主化管理是一种能够激发员工创造力和积极性,增强员工责任感和归属感,提升组织灵活性和竞争力的管理理念。在实践中,我深刻体会到了自主化管理给组织和个人带来的好处,我相信在未来的工作中,自主化管理会越来越受到重视和应用。

自主化管理心得体会 篇二

自主化管理是一种以员工自主、创新和高效为核心的管理理念,它强调员工的自我管理和自我激励,以实现公司的整体目标。在我工作的这段时间里,我深刻感受到了自主化管理给组织和个人带来的好处。

首先,自主化管理能够激发员工的自我发展和成长。在传统的管理模式下,员工往往只是按照规定的流程和要求来完成工作,缺乏个人发展的空间和机会。而在自主化管理中,员工可以自由选择工作的方式和方法,可以根据自己的特长和喜好来发挥才能。这种自主权的增加让员工有了更多的发展机会,能够更好地发挥自己的潜力,从而实现个人的成长和进步。

其次,自主化管理能够提高员工的工作满意度和幸福感。在传统的管理模式下,员工往往只是按照上级的指令来执行任务,对于工作的内容和意义并没有太多的认同感。而在自主化管理中,员工可以自己选择工作的内容和方向,能够更好地找到自己感兴趣和擅长的领域。这种工作的自主权增加让员工更加满意和幸福,能够更好地享受工作的乐趣,从而提高工作的质量和效率。

最后,自主化管理能够促进员工之间的合作和团队精神。在传统的管理模式下,员工往往只是按照各自的职责和任务来工作,缺乏团队合作的意识和精神。而在自主化管理中,员工可以自主选择工作的方式和方法,能够更好地与其他员工进行合作和协作。这种合作的增加让员工之间的沟通和协作更加顺畅,能够更好地发挥团队的力量,从而实现整个团队的目标。

总的来说,自主化管理是一种能够激发员工自我发展和成长,提高员工工作满意度和幸福感,促进员工之间合作和团队精神的管理理念。在实践中,我深刻体会到了自主化管理给组织和个人带来的好处,我相信在未来的工作中,自主化管理会越来越受到重视和应用。

自主化管理心得体会 篇三

  现代管理理论认为,人是可以自制并能自动激发的。给员工提供自主化管理的机制,他们会自发地将个人目标和组织目标融合起来,管理者的作用就是调动个人的主观能动性,这就像是古代的将军带领士兵打仗一样,一个好的将军不但要有好的武艺,还要有好的策略。在战场上懂得如何带动士兵的士气,激发士兵们的潜力是很重要的。在快速求新的知识经济时代,传统的被动管理已无法适应时代的发展,推行自主化管理乃是大势所趋。科学管理融于自主化管理模式中。欧洲管理学家亨利〃法约尔(1841—1925)提出计划、组织、指挥、协调和控制五大管理职能,永远是科学管理之经典。管理者须用心领会,灵活运用。站在人本和自主化管理的高度加以实施。创造性思维是企业灵魂,打破所有思想桎梏,建立学习型组织,建立使员工创造性和潜能得以彻底发挥的机制。

  自主化管理是一个组织的管理方式,是对组织基层充分授权,从而激励基层组织和个人工作自觉性和创造性的管理方式,准确的说是一种管理思想。自主化管理全过程充分注重人性要素,充分注重人的潜能的发挥。主要通过员工的自我约束,自我管制,自我发现问题,自我分析问题,自我解决问题,以变被动管理为主动管理,进而自我提高,自我创新,自我超越,推动组织不断发展与前进,实现组织共同愿景目标。自主化管理为每一位员工都提供一个参与管理的渠道,他强调自率,主要运用员工内在的约束性来提高责任感,使员工从内心的“要我干,合适就好”转变为“我要干,我要干好”的思想意识。

  自主化管理顺应了现代人受尊重,自我实现这种高层次的心理需求,他充分的引导,帮助员工将企业总体目标转化为实现自我价值的追求,他为每个人施展聪明才智提供了舞台,使员工的潜力得到发挥,创造性被激发,从而获得成功和发展。就以往的管理办法而言,下层员工永远在上层领导规定的范围内工作,包括思想上,已经形成了一种习惯,也就不会在工作上去钻研,从而产生新的想法,但自主化管理不同,他在执行的过程中,员工们是根据自己的更好的方法去做。例如,一个工作任务下来要怎样做做得更好,更快,更能让顾客满意。等把这些综合起来以后,一种新的工作模式就会产生,这就有了创新。而且这样员工们的工作热情也就高了,积极性也自然的调动了起来,“缺陷自我身边止,不犯缺陷不传递,日清日结日更高,分析主管更有效”的文化理念也就形成,并促使员工们形成共同的价值观,做到自我约束,自我控制。公司实行这种管理更能充分体现公平性,保证多劳多得的思想,让员工们有了竞争的动力。企业领导树立“管理就是服务”的理念。对下级的管理就是“告诉你一个省劲的方法”。管理要倾听人性最细微的呼声,达到管理深入心灵的境界,发自内心的感恩和赞美将呼之欲出。员工的个人尊严得到充分尊重,员工在企业中找到“家的感觉”。每一个人在企业生存和发展中,设计自己职业生涯,享受工作的乐趣和成就感。但我们要认识到,自主化管理并非不要制度管理,更不是“自由管理”。制度管理是基础,只有将制度管理合适的融入到自主化管理中,管理模式才能更加完善,员工们才能够自觉认识和认真执行。我们公司的体制还不太完善,自主化管理的制度更是在初期成长阶段,所以一切还是要把握好尺度。自

主化管理并不是全能的,不是开始推行就能达到员工的认同并且有效的执行。

自主化管理心得体会 篇四

  自我教育是学生个性发展中一个非常重要的环节。通过我们观察,不难看出现在的学生都有独立处理和管理的强烈欲望,有着展示自己的才华的冲动,有着向往独立工作的心理渴求。学生在管理班级的过程中,目标是自己制定的,做起来心情是愉悦的。每一个学生从单一的被管理者成为管理者,他们既是被管理的客体,又是管理的主体,都处于管理和被管理体系之中。这样,能焕发出他们管理的积极性和对班级的责任感。我自从接手14班以来,我一直在进行“班级自主管理”实验,采用自我教育的方法,增强学生自我监控、自我指导、自我约束的能力,促进其良好习惯的形成。在整过程中,取得了一些成功的经验,也有很多不足的地方。

  下面就谈谈我在班级自主管理方面的一些经验:

  学生自主管理,并不是班主任的全盘放手,而是在班主任的指导下依靠班级主体自身的力量进行自我教育和发展的一种管理方法。班主任是参与者、引导者、决策者。这一点,我一开始并没有完全意识到,也是在失败中得到了教训。

  一、首先让学生有自主管理的意识

  我会利用周会课,课间操点评时间因势利导,优化学生的角色意识,激发学生的上进心,养成学生参与班级日常事务的意识,让学生学会自主管理。

  比如:明确每个人的职责,要达到的标准,过程自己想办法。

  二、有一点,还十分重要:培养集体荣誉感,能促进自主管理。

  著名的教育改革家魏书生曾这样说过:“班级像一个大家庭”。班集体作为学生成长过程中的一个重要组成部分,她是学生成长的摇篮。因此,建立好一个班级,首先要培养好一个班级的集体荣誉感。我首先从全班同学共同关注的焦点出发,激发他们对集体事情的关注的热情;其次,从班级共同利益和荣誉出发,培养全班同学的共同荣誉感。我利用学校开展的各种活动竞赛作为提高班集体的凝聚力的东风,同时在班级中组织一些特色活动,如主题班会活动、小组智力竞赛、小组常规评比等活动,都是培养学生集体荣誉感的极好机会。通过比赛,学生感受到集体的力量,找到了归属感,真正体验到了“我以班为荣”、“班以我为荣”的自豪感,这样无形之中促进了学生自主管理班级。

  三、制定一套班级自主管理方案:

  (一)建立健全班委会

  班长:杨士龙副班长:史培炎

  学习委员:刘祝萌生活委员:张妍、郭习文

  体育委员:岳梓叶文娱委员:崔皓笛

  法制委员:熊伟

  (二)为了让每一个学生都能够得到锻炼,我们班采取“人人都是班干部”,将班级管理工作分细分小,让每个同学“人人都有事”“事事都有人做”,具体工作实施方案如下:

  1、学习方面:

  第一:收发作业本:

  班级设立了十个小组,每组自行安排每科收发作业人员,让每个小组成员都肩负起责任。

  第二:检查早读——卢亚伲:主要任务,早读前让每位学生准备好早读的课本。

  第三:作业登记本的检查:张文轩

  每天早读前,检查作业登记本的家长签字和学生完成作业情况。

  2、纪律卫生方面:

  总的负责人是:史培炎。

  然后课代表协助史培炎管理纪律。

  3、值日:

  张妍、郭习文总负责。

  具体细化,让每个同学都有任务。我们班的值日组有:扫地组、墩地组、摆自行车组、打水组、卫生区组、擦玻璃组、摆课桌组、课间维持卫生组、图书角卫生组、墩布角卫生组、饮水机卫生组等。

  提倡每个成员做完自己分内的任务后,要主动积极的互帮互助,使班级卫生做到又快又净。

  4、检查工作分工:

  负责检查个人卫生(头发,校服)——王浩然;

  负责检查班级卫生——张妍;

  负责检查卫生区卫生——郭习文;

  负责检查清扫工具摆放——张浩田;

  负责擦黑板和讲台桌卫生——岳扬

  充分调动每个同学的集体荣誉感和责任心。只有学生把安排给自己的工作当成一个责任,才能真正将工作落实好,也才能真正锻炼他们的能力。应该说,没有亲身的体验,就不会有觉悟。“人人都有事做,事事都有人做”让全班所有同学都参与班级管理,成为管理者,与此同时,所有学生又都是被管理者,接受全班所有同学不同项目的管理。因此,整个班级层层管理,“面面俱到”,每个学生兼任管理者与被管理者,具双重身份。换言之,即都是“执法者”,也都是“守法者”。在这样的双重身份下,他们便会更加遵守规章制度,更加主动、自觉地维护到班级的秩序,成为真正的班级主人。

  四、班级学生干部工作职责

  责任分明,权利相当,有利于组织的高效运作,较少出现相互推卸责任现象,也有利于调动学生的积极性,激发学生干部创造性。学生干部具有完成自己任务的所有权利,评先、评优时,同等条件下,首先考虑工作负责的学生干部。

  五、“班级自主管理”制度

  没有规矩,不成方圆。班级自主管理更要如此,更需要一套完整、细致、个性化的班规制度。

  学生良好行为习惯的养成,关键还要靠他们自己,因为学生是自我锻炼、自我教育的主体。由全体学生一起制定的班级规章制度,内容必须是适合班情、可操作性强。制度的形成会使班级管理目标、活动、评价、反馈等方面有章可循,避免了班级自主管理中的盲目性和随意性。实现了班级事务组织、管理、教育的规范化,自主化。

  六、充分利用综合素质量化

  1、实施综合素质量化管理。

  定量化、精细化、科学化的班级管理是在规范化管理基础上的深化,是班级自主管理的一种内在需求。每天进行量化考评,每周一总结,对学生常规学习与生活以分数量化,每月评一次分,进行相应奖惩。这样,调动了全体同学的积极性,凝聚了班级集体意识。也使班级自主管理落到了实处。

  2、每天有记录,每周有总结,每月一考评。

  班干部,各课代表,各组长就自己职责范围内的“工作”每天都进行检查,对于发现的好人好事加以表扬,对违反班级制度的人要立即制止,并记录下来。

  3、鼓励为主,奖惩分明。

  我就举一个例子,每学期的优秀班干部、三好学生的评选。不以学生的期末成绩为唯一评价尺度。我的措施是学生每学期的总评成绩=月考成绩×25%+期中测验成绩×25%+期末成绩×50%,排名。然后综合素质评价排名在40%名次内。

  七、分享一个管理中的小事

  在学生犯错误时,不让他们写什么保证书,而是写如何在班级中生活得更好,想让我们的班级成为一个什么样的班级,我们应该做什么,不必限定字数,但要写自己的真实想法。换个角度,学生也能消除对班主任的敌意和防范,也能调到学生的建设班级的积极性。

  从学生的成长规律来看,普通班学生往往意志薄弱,缺少恒心,在良好行为习惯养成过程中,常出现行为反复。针对这一特点,要经常组织学生不断进行自我反思,开展自查和互查,学会自我评价。

  总之,正如魏书生所说,“管是为了不管”。因此,培养学生的自主管理的`能力,主要是让他们自己直接参与到班级管理中来,成为真正的主人。只有这样,纯正的班风,学风才可以形成,班级的民主意识也会出现,更能提高班级管理效益。学生们会对自己的班级充满热爱之情,在各方面都积极进取、争取为班争光。

自主化管理心得体会 篇五

  自参加工作以来一直担任小学的班主任,通过这几年的学习与积累,对班主任这一工作已经有了比较深刻的认识,下面就谈自己的一些的心得体会。

  一、班级管理是班主任工作的核心

  作为班主任,我们每天都在进行这项工作。满脑子都是数量化数据、卫生、纪律、晚休、自习、早操、课间操等等。每位班主任都非常重视常规量化,班会上讲得最多的也是常规量化。当这项工作让我们感觉索然无味的时候,不妨尝试一下创新,通过管理方法的改变,使常规管理重新焕发其应有的生机与活力。

  二、要注重培养学生良好行为习惯

  行为习惯的良好与否,是判断人的素质高低的一个标准,小学生处在“学之初”的阶段,还没有形成不良的学习习惯,如一张白纸,可以画最新最美的图画。从心理学的角度,如果不良习惯一旦养成,要改掉,则是难上加难。所以学生行为习惯的养成必须从小抓起。而要形成良好的行为习惯,不是一朝一夕可以实现的,也不是简单的说说教教就可以实现的,而是要根据学生的年龄特征、生活实际、学习习惯、性别特征、个体差异、家庭环境等情况来对症下药,通过多种途径,采用多种方法、借助多方面的力量来进行。必须反复训练,长期督促。

  三、注重培养学生的自我管理能力

  自我管理能力是学生在自我教育活动中形成和发展的。因此,激发学生自我管理的愿望,培养学生的自我管理意识,是非常重要的。例如:对自己要求不严格的学生大多缺乏自我管理的方法。因此,教给学生自我管理的方法,有利于培养学生的自我管理能力。在这方面,我先了解学生的思想、兴趣爱好,生活环境等方面,有的放矢的让学生树立自我管理的目标,这个目标要同他个人的兴趣爱好结合起来,从而把开展丰富多彩的活动与远大的理想紧密联系起来,加强个性品质的锻炼和形成。

  四、建立切实可行的班级集体目标

  切实可行的目标具有强大的向心力、吸引力。根据班级的实际情况,引导学生制定符合大家需要和愿望而又能经过努力可以实现的共同目标。这样一个得到同学们共同理解和承受的目标,定能激励和鼓舞人心,使全班同学都能朝着共同的目标努力奋斗,使班里存在的各种小群体都能在班级共同目标下协调起来,在实现共同目标的过程中都能受到良好的教育。

  五、及时了解班级情况,不断完善班级管理的措施

  对学生的教育是循序渐进的,是反复的,你不能认为只要教育过他一次他就会永远记住并学好了。因此作为班主任要经常深入学生,及时了解班级情况,不断完善班级管理的措施。经过一段时间的训练,学生的行为习惯基本养成了,但过了一段时间,很多学生会出现放松自己的现象,表现在上课开始讲话了,预备铃做不好了,作业也马虎了,针对这种现象,我采用了打分制。这一招果然有用,很多调皮的男生安定多了,只有少数几个学生不能一下子适应,所以被扣了分,他们都很着急,但对这些同学采用了增加加分机会,让他们通过多为班级做好事来加分。这样一来,同学们为班级服务的热情增加了,渐渐地有些学生还养成了很好的习惯,没有加分也能主动为班级做好事。

  总之,创新教育下的班主任工作是光荣而艰巨的,在班主任具体工作中,掌握学生的心理特点,做到“情”、“理”并举,“严”、“宽”同施,充分调动学生学习积极性,从小明辨是非,向着正确的方向发展。

自主化管理心得体会 篇六

  要管好班级,首先要树立小负责人的威信。通过观察了解,找出学习,自理能力比较强的学生分管班级事务,我首先严格要求自己,给其他同学做榜样,诚实守信,积极主动完成自主管理任务,这是对我自身的要求。然后利用周一自主管理班会,提出本周重点抓两项:

  (1)、作为班长,负责安排值日班长,同时明确值日班长的责任。值日班长不仅要立岗,还要看管本班学生在走廊的纪律,本班走廊的卫生,以及墙上的书法作品不被损坏,每月进行评比选出自主管理小明星,以激励学生尽职尽责。现在学生为了班级荣誉,遇到自己不能及时到岗的情况下,都有同学代替,责任心进一步加强了。

  (2)、怎样处理老师不在的情况。学校突然召开会议,老师走了,我负责安排自习,全体学生无条件执行,对于不遵守纪律的学生,由他自己选择惩罚的方式,老师回来后,对学生的表现给予肯定或否定的评价。如,前几天因为交通安全召开紧急会议,开会回来后,班班级很安静,老师进屋一看,同学们都在写字,有几个人说话已经写到黑板上。老师说我做的非常好,大部分学生能自己管理自己,主动学习表扬,说话的那几个人怎么办,同学们有的说值日,有的说抄课文,老师说你们自己选吧,通过这样的过程达到自我教育的目的。

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