财务部工作人员自我评价(推荐3篇)
财务部工作人员自我评价 篇一
在财务部工作已经有一段时间了,我对自己的工作进行了一次全面的评价。首先,我认为我的专业知识和技能是相当扎实的。在入职之前,我接受了系统的培训,学习了财务管理、会计原理等相关知识。在实际工作中,我能够熟练运用这些知识,完成各种财务报表的编制和分析,确保了公司财务状况的准确和透明。同时,我也不断学习新的知识,关注财务领域的最新动态,以提升自己的专业水平。
其次,我对工作的责任心和敬业精神也是有目共睹的。作为财务部的一员,我深知自己的工作涉及到公司的财务安全和发展,因此我时刻保持着高度的警惕和责任感。在工作中,我严格遵守公司的制度和规范,确保财务操作的合规性和准确性。同时,我也积极主动地承担额外的工作任务,提供及时的财务分析和报告,为公司的决策提供有力的支持。
此外,我与同事之间的合作也是非常良好的。在财务部,我们经常需要共同完成一些复杂的财务项目,需要相互之间的配合和协作。我始终能够与同事们保持良好的沟通和合作,互相帮助、互相支持,共同完成工作任务。我也愿意分享自己的经验和知识,帮助其他同事提升工作能力。这种良好的团队合作精神,使得我们的工作效率得到了有效的提升。
总的来说,我对自己的工作表现还是比较满意的。但是我也清楚地认识到自己的不足之处,比如在某些复杂的财务分析方面还需要进一步提升自己的能力。因此,我会继续学习和努力,不断提高自己的专业素养和工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。
财务部工作人员自我评价 篇二
作为一名财务部的工作人员,我对自己的工作进行了一次全面的评价。首先,我认为自己具备了较强的分析和解决问题的能力。在财务工作中,我们经常需要面对各种复杂的财务问题和挑战。我能够运用自己的专业知识和分析能力,快速准确地找出问题的根源,并提出相应的解决方案。这种能力的提升,使得我能够在工作中高效地应对各种财务风险和挑战。
其次,我对工作的细致和耐心也是我自我评价中的亮点之一。在财务部的工作中,往往需要处理大量的数据和文件,需要保证每一份报表的准确性和完整性。我能够耐心细致地完成这些工作,确保每一份报表都达到了要求。同时,我也会仔细审核和核对每一笔财务数据,避免任何错误和遗漏。这种细致和耐心的工作态度,得到了同事和上级的认可和赞赏。
此外,我还拥有较强的学习和提升自我的能力。在财务领域,法律法规和政策常常发生变化,我们需要不断学习和了解最新的政策要求。我经常参加各种培训和学习活动,保持自己的知识更新和专业技能的提升。通过学习和实践,我能够更好地适应工作的需求,提供更加准确和及时的财务服务。
综上所述,我对自己的工作表现还是比较满意的。但是我也清楚地认识到自己的不足之处,比如在与其他部门的沟通和协作方面还需要进一步提高。因此,我会继续加强自己的学习和实践,提升自己的综合素质和能力,为公司的发展做出更大的贡献。
财务部工作人员自我评价 篇三
财务部工作人员自我评价范文
自我评价是自我意识的一种形式。主体对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。儿童把自己当作认识主体从客体中区分出来,开始理解我与物和非我关系后,通过别人对自己评价和对别人言行评价的过程中,逐渐学会自我评价。它是自我意识发展的产物。
财务部是公司的关键部门,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的.合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。
按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者
。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。要以"细"为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理"零"死角,挖掘财务活动的潜在价值。