设备管理培训心得体会(最新3篇)

设备管理培训心得体会 篇一

在最近参加的设备管理培训课程中，我学到了很多关于设备管理的知识和技能。通过这次培训，我深刻认识到设备管理在企业运营中的重要性，同时也意识到了自己在设备管理方面的不足之处。以下是我在培训中的一些心得体会。

首先，设备管理是企业高效运营的关键之一。设备是企业生产的重要要素，设备的正常运行直接影响到生产效率和质量。通过培训，我了解到了设备管理的基本原则和方法，包括设备的维护保养、故障排查与处理、备件管理等方面的内容。这些知识和技能的掌握，可以帮助企业更好地管理设备，提高生产效率，降低故障率，减少生产停机时间，从而为企业的可持续发展提供有力支持。

其次，设备管理需要科学的管理方法和有效的工具支持。在培训中，我学习了一些设备管理软件的使用方法，这些软件可以帮助企业对设备进行全面的管理和监控。通过软件可以实时获取设备的运行状态和故障信息，及时采取措施进行维修和保养，提前预防设备故障的发生。此外，培训还介绍了一些设备管理的最佳实践，如设备巡检制度、设备维修保养计划等，这些方法和工具的应用可以提高设备管理的效率和质量。

最后，设备管理需要团队合作和持续改进。设备管理是一个系统工程，需要多个部门的协作和配合。在培训中，我与来自不同企业的同行进行了交流和讨论，了解到了他们在设备管理方面的做法和经验。这些交流和分享对我有很大的启发，让我意识到了设备管理需要不断学习和改进的重要性。只有不断改进和创新，才能适应市场变化和满足企业的需求。

总之，通过这次设备管理培训，我对设备管理有了更深入的了解和认识。我将把所学到的知识和技能应用到实际工作中，努力提高设备管理的水平，为企业的发展做出更大的贡献。

设备管理培训心得体会 篇二

在参加设备管理培训的过程中，我深刻体会到了设备管理的重要性和挑战。设备是企业生产的核心，设备的运行状态直接影响到生产效率和质量。以下是我在培训中得到的一些启示和体会。

首先，设备管理需要全员参与。设备管理不仅仅是设备维修人员的责任，而是全员的责任。在培训中，我了解到了设备管理的各个环节和要素，包括设备的采购、安装、维护、保养等。每个环节都需要相关人员的积极参与和负责任的态度。只有形成全员参与的良好氛围，才能保证设备管理的高效运行和持续改进。

其次，设备管理需要科学的方法和工具支持。在培训中，我学习了一些设备管理的方法和工具，如故障模式与影响分析（FMEA）、设备维修保养计划、设备巡检制度等。这些方法和工具可以帮助企业全面了解设备的状况，及时发现和解决问题。同时，培训还介绍了一些设备管理软件的使用方法，如设备管理系统和CMMS系统等。这些软件可以帮助企业对设备进行实时监控和管理，提高设备管理的效率和质量。

最后，设备管理需要持续改进和创新。在培训中，我了解到了一些企业在设备管理方面的最佳实践，如预防性维护、设备故障分析、备件管理等。这些实践可以帮助企业提高设备的可靠性和稳定性，降低设备故障率和停机时间。此外，培训还强调了设备管理的持续改进和创新的重要性。只有不断改进和创新，企业才能适应市场需求的变化，保持竞争优势。

总之，通过这次设备管理培训，我对设备管理有了更深入的认识和理解。我将把所学到的知识和技能应用到实际工作中，不断提高设备管理的水平，为企业的可持续发展做出贡献。

设备管理培训心得体会 篇三

设备管理培训心得体会范文

　　公司于12月6、7号两天在办公楼四楼会议室举办了设备管理体系建设、点检实务与信息培训讲座，由北京东方中视管理顾问有限公司的程光友讲师为我们授课。程老师主要给我们讲述了设备管理系统（EAM）的管理理念、方法及工具的应用。此次培训使我受益非浅，在培训结束时我还特地找老师复制了一些培训资料和案例回来进行学习和分析，现将本次培训的学习心得总结如下：

　　一、学习内容概述

　　在本次学习中主要学习了三个方面：

　　（1）设备管理系统（EAM）的概念、管理理念、管理方法和管理工具的应用；

　　（2）设备点检制度标准的建立、点检的内容、周期、方法、手段、责任人、分析和处理及信息反馈的知识；

　　（3）设备管理信息化的应用分析、设备管理信息化建立的难点及原则；

　　二、根据此次学习的内容并结合自己日常工作的心得体会

　　我的专业工作是计量，主要负责公司监视和测量设备的管理、验收、检定、维修维护等工作，通过此次培训不仅使我对自己的工作有了更深刻的认识，更让我发现了自己工作中不足和很多需要改进的地方。

　　（1）建立备件备品的`电子信息库。

　　近年随着公司的快速发展，大量进口的设备运行在生产线上，这些设备都附带有很多的备件备品，一直以来我们都是通过人为的方式对这些备品进行管理，通过此次培训使我产生了建立一个备件备品电子信息库的想法。先将测试设备按测试产品的不同分类，（如：应答器测试台、JTAG功能测试台、CAU测试台、BTM测试台、SIMTEK测试台等）然后再将各个测试设备的备件备件按功能、重要性、采购周期、采购成本等因素分三个等级：一般备件、重要备件、非常重要备件。信息库应包含备件损害的故障现象、更换方法、采购路径、采购周期、备件价值等信息。这样我们就可以通过电子化手段对这些杂乱的备件进行有序的管理，并且在进行维修工作时提高工作效率。

　　（2）提高监视和测量设备的管理方法和管理工具

　　一直以来我们都是以国家检规和公司的工艺文件为主体对监视和测量设备进行检定管理的，方法单一且覆盖面窄。实际上还有很多没有国家检规支持、没有工艺技术文件支持的监视和测量设备活跃在我们的生产线上，如何保证这些设备的准确度是我们工作的关键。因此我们编写了大量的技术文件、建立了很多工作制度来完成这项工作。如：送外校准后的确认、自行编写校准方法、建立工作指导书等等。EAM中设备点检制度标准的建立知识点使我明白我们的工作还不够，还缺乏很多支持性文件来保障我们的工作不会出现偏差，下一步我们应继续完善我们管理上的技术文件。如：《校准证书确认方法》等。

　　（3）设备档案电子化

　　我们所管理的监视和测量设备的种类有上千种之多，每种设备都有它的档案，其中包。括其使用说明书。作为管理部门，我们应为每一个借用设备的操作者提供使用说明或操作手册，这么多年来除少数设备的操作手册是光盘形式的绝大多数都是纸质文件。大量的纸质文本不仅浪费且不利于使用者保管，所以我们应尽快建立监视和测量设备的电子档案库，这样不仅使用者借阅方便，也利于我们的档案保管工作。同时适应了电子信息化发展潮流。

　　对我而言，此次培训是非常有意义和价值的，一方面对于更先进的设备管理知识有了深刻的了解，并通过对照发现自身的不足和差距；另一方面，通过培训学习改变了以往设备管理工作的观念，为摆正今后工作的重心进行了铺垫和描绘。

　　设备能源部 王玮

　　20XX/12/12