浅谈班级目标管理心得(优秀3篇)
浅谈班级目标管理心得 篇一
班级目标管理是指对班级目标进行规划、执行和评估的过程。在学校教育中,班级目标管理是一项非常重要的工作,它能够帮助班级更好地发展,提高学生的学习动力和学习效果。在我多年的班主任工作中,我深刻认识到班级目标管理的重要性,并总结了一些心得体会。
首先,明确目标。班级目标管理的第一步是明确目标。班级目标应该是具体、可行和有挑战性的。具体的目标能够让学生和教师清楚地知道他们要达到的是什么,可行的目标能够让学生和教师有信心去实现,有挑战性的目标能够激发学生的学习动力。
其次,制定计划。明确了目标之后,就需要制定实现目标的计划。计划应该是具体、可行和有步骤的。具体的计划能够让学生和教师清楚地知道应该怎么做,可行的计划能够让学生和教师有信心去实施,有步骤的计划能够使学生和教师按部就班地推进。
然后,执行计划。制定了计划之后,就需要执行计划。执行计划需要学生和教师的共同努力。学生要积极参与到目标实施中,教师要及时指导和监督。在执行过程中,学生和教师要相互支持和鼓励,共同克服困难,不断进步。
最后,评估结果。在目标实施完成之后,需要对结果进行评估。评估结果能够帮助学生和教师了解目标实施的效果,发现问题和不足,从而进行改进和提高。评估结果还能够激发学生和教师的学习兴趣和学习动力,促进班级的发展。
总之,班级目标管理是一项非常重要的工作,它能够帮助班级更好地发展,提高学生的学习动力和学习效果。在实践中,我们要明确目标,制定计划,执行计划,评估结果。只有这样,我们才能够取得良好的管理效果,使班级更加和谐、进步。
浅谈班级目标管理心得 篇二
班级目标管理是指对班级目标进行规划、执行和评估的过程。在学校教育中,班级目标管理是一项非常重要的工作,它能够帮助班级更好地发展,提高学生的学习动力和学习效果。在我多年的班主任工作中,我深刻认识到班级目标管理的重要性,并总结了一些心得体会。
首先,班级目标管理要与学生的发展需求相结合。学生的发展需求是多样化的,班级目标管理要根据学生的特点和需求进行调整和改进。例如,在目标制定上,要根据学生的实际情况和兴趣爱好来确定目标;在计划制定上,要根据学生的学习进度和能力水平来制定计划;在执行过程中,要根据学生的表现和反馈来调整和改进。
其次,班级目标管理要注重激发学生的学习动力和兴趣。学习动力和兴趣是学生学习的重要因素,班级目标管理要注重激发学生的学习动力和兴趣。例如,在目标制定上,可以设置一些具有挑战性和趣味性的目标,激发学生的学习兴趣;在计划制定上,可以设置一些有趣的学习活动,激发学生的学习动力;在执行过程中,可以给予学生一些积极的反馈和奖励,激励学生的学习积极性。
然后,班级目标管理要注重学生的参与和主体性。学生是班级目标管理的主体,他们应该参与到目标制定、计划制定和执行过程中。班级目标管理要鼓励学生发表自己的意见和建议,充分发挥学生的主体作用。例如,在目标制定上,可以组织学生进行讨论和投票,共同确定目标;在计划制定上,可以鼓励学生提出自己的计划和想法,参与到计划制定中;在执行过程中,可以让学生担任一些重要的角色和职责,培养学生的领导能力和团队合作精神。
最后,班级目标管理要注重评估和反思。评估和反思是班级目标管理的重要环节,它能够帮助班级了解目标实施的效果,发现问题和不足,从而进行改进和提高。在评估过程中,要注重客观、全面和公正,不偏听偏信,不带个人情感。评估结果要及时反馈给学生和教师,让他们共同参与到评估和改进中。
总之,班级目标管理是一项非常重要的工作,它能够帮助班级更好地发展,提高学生的学习动力和学习效果。在实践中,我们要与学生的发展需求相结合,注重激发学生的学习动力和兴趣,注重学生的参与和主体性,注重评估和反思。只有这样,我们才能够取得良好的管理效果,使班级更加和谐、进步。
浅谈班级目标管理心得 篇三
浅谈班级目标管理心得
[内容提要]目标管理的应用为学校班级管理提供了一种很好的管理思路,那就是通过目标的导向、激励、调控作用,以目标作为班集体建设的主要途径与抓手,引导学生积极努力,使学生能够参与到班级管理中,参与到自我发展的目标定位中,从而促进学生德、智、体、美、劳各方面调协发展。目标的制定、实施、检查和完善,这四个重要的环节构建了班级目标管理系统,四个环节一环扣一环,缺一不可。如何引导学生实现班级管理目标,是班级目标管理研究的重要课题。本文试图从这四个环节的实践与研究,探讨实现班级目标管理的最佳途径。[关键词]管理目标热炉效应南风效应
"目标管理"的概念是美国管理专家彼得?德鲁克1954年在其名著《管理实践》中最先提出的。所谓"目标管理"是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理主要体现导向、激励和调控三方面的作用。实施目标管理的核心在于"制定科学合理的目标及目标实现过程中的检查、指导、反馈和考核"。
将目标管理应用于学校班级管理,正是我们将班级管理工作由经验型向科学型转变走出的重要一步。而目标管理,它是一个完整的体系,不是一蹴而就的,它需要我们认真学习思考,反复实践,将理论运用到实践中,进而将实践发展成理论。
以下就管理目标的制定、实施、检查和完善四个方面,浅谈班级目标管理实践中的一些心得。
一、班级管理目标的制定
一个班集体形成的重要标志,是有没有一个明确的有价值、有动力性的目标。目标是班集体发展的规划,是班集体教育每个成员的灵魂,确立一个好的目标,会显示出巨大的教育功能。拉斯金说,无目标而生活,有如没有罗盘而航行。班级管理必须要实现学生的自我目标和班级的整体目标双赢的效果,要做到这一点,必须遵循以下点:
第一,目标要合理。班级管理目标应该坚持以人为本,做到合情合理。所谓情,就是充分尊重孩子的人格和个性发展。如在作业管理中,孩子不及时完成的作业的情况与原因不尽相同,要主动了解情况,区别对待,以免伤害孩子幼小的心灵。所谓理,就是坚持理性。理性的`班规既能够充分调动孩子上进的动力,又可以避免班级规章有名无实。
第二,目标要可行。班级目标必须具有可操作性,有依有据,可评可查。因此制定目标时要化繁为简,确保目标的可操作性。同时目标制定时要考虑到孩子的年龄特点和心理需求,不能过高也不能太低,过高如天方夜谭,太低,则失去目标管理的意义。
第三,目标要得到认同。班级目标的制定必须经过孩子们集体讨论,群策群力,这样制定的目标才能得到大家的认同。当然,因为小学阶段的孩子由于生活经验与智力水平都还不太成熟,班主任要发挥引领作用,使班级目标形成由小目标到大目标,由近景目标到远景目标的目标系统。
有了目标,必须有一定的考核制度作为保证才能实现目标。制度的制定要紧紧围绕目标展开,要做到全员参与,细致具体,让每个孩子都能明确该做什么,怎么做。
二、班级管理目标的实施阶段
制定目标,仅仅是班级目标管理的开始,实施目标才是目标管理的中心。要做到目标的实现,就应当采取切实有效的措施,使目标具体化,并变为行动的指南。
一、热炉效应。
首先,警告性。炉火炙手可烫,让班级每个成员知道,不用手摸也知道炉子是热的,能灼伤人。班级目标张贴在显眼的经常活动的地方,起到警示作用。时时提醒、督促自己保持为目标而积极奋斗的心态,同时带领孩子每日两次诵读目标,让目标耳熟能详,并产生强烈的实现的欲望。
其次,一致性。当有人碰到炉火时,肯定会被火灼伤。也就是说只要人"触犯"班级的规章制度,就一定会受到"制裁"。不管是班干部,还是普通同学,做到规章制度面前人人平等。
再次,即时性。当有人碰到炉火时,立即就被灼伤。"制裁"必须在错误行为发生后立即进行,以儆效尤,决不能拖泥带水。
第二,南风效应。法国著名作家拉封丹,写过一则很有名的寓言《北风和南风》。此则寓言运用在班级管理中,就是以情感人,经常关心学生需求,了解学生的思想,帮助学生解决实际困难,做到"随风潜入夜,润物细无声"。制度是冷冰冰的,但班主任的爱是温暖的,犹如南风,吹进孩子的心里,让孩子保持一颗为实现目标而努力的心。
陶行知先生说:"教是为了不教。"魏书生老师说:"管是为了不管。"班级目标管理的最终目的是让学生学会自我管理。因此在目标管理的实施中还要充分调动孩子的自主性。首先,建立一支合适的班干部队伍,既授予他们组织与管理的权力,又要适当地控制,让小干部感受到工作的意义,又引导他们约束好自己的行为。其次,设立各种岗位,将班级工作落实到细处,做到人人有事管,人人能干事。这样将原本的一盘"散沙"凝聚起来,为实现共同的班级目标而努力。
三、班级管理目标的检查阶段
在实现共同目标的过程中,及时向学生反馈信息,进行科学评价和公平的激励是目标管理中的又一个重要环节。
在实现目标的过程中,针对学生中正确的思想,良好的行为,可喜的成绩,及时给予肯定、赞扬、奖励,使孩子有成功的体验,有成就感,让"明日的欢乐"不断鼓舞着整个集体,可以激发他们更大的积极性和创造性。反之,则要给予否定、批评、甚至惩罚,从而可以抑制不良行为,重复促进良好行为的产生。如进行"每周之星"、"微笑天使"等综合性的评价,引领孩子突破自我,天天有进步;举行"谁的小手巧"、"锻炼身体我最棒"等单项的评比,让每个孩子都有成功的机会,在达成目标的路上不断前行。在评比与评价的过程中,树典型、扬正气、表扬先进、激励后进,形成良好的班级环境与氛围,不断地推进着班级目标达成的进程。
四、班级管理目标的完善阶段
班级目标从建立到实施,再到检查评价,是对班级目标体系的一个实践过程。这过程中肯定会出现这样那样的问题,因此对目标的完善显得尤为重要。完善班级管理目标不仅是纠正前一阶段出现的不足,也是为了根据实际情况制定新的奋斗目标。因此,班级管理目标并不是一成不变的,它在一个周期接着一个周期,一个阶段接着一个阶段的实施与达成中,引领全体成员攀登一个又一个高峰。
以上四个阶段,环环相套,层层递进。在尝试新管理目标的过程中,通过循环往复的修正,达到班级目标的完美实现,从而使我们的班级管理更加民主,更有成效。