户外拓展收获心得(优质3篇)
户外拓展收获心得 篇一
在我参加的户外拓展活动中，我收获了很多宝贵的经验和心得。这次活动让我更加了解了自己的优缺点，培养了合作意识和团队精神，同时也锻炼了我的毅力和勇气。
首先，在活动中我发现了自己的优点和不足。比如，在攀登高山的任务中，我发现自己有很强的毅力和坚持的精神，能够一直向前冲刺，不怕困难和挫折。但同时，我也发现了自己在沟通和协作方面的不足。在团队中，我常常忽视了与队友之间的沟通和协作，只顾着自己的进步，导致团队效果不佳。通过这次活动，我认识到了这个问题，也明白了团队合作的重要性。
其次，这次户外拓展活动让我更加深刻地体验到了团队精神的力量。在攀登高山的过程中，我感受到了队友们的互助和支持。当我遇到困难时，队友们总是伸出援手，给予我鼓励和支持。而当队友们遇到困难时，我也会毫不犹豫地伸出援手。通过这次活动，我明白了团队的力量是无穷的，只有团队的每一个成员都能发挥自己的优势，才能取得最好的结果。
最后，这次户外拓展活动对我的毅力和勇气也是一次很好的锻炼。在攀登高山的过程中，我遇到了很多困难和挑战，但我没有退缩，坚持到了最后。这次经历让我明白了只有拥有坚定的信念和勇往直前的精神，才能战胜困难，取得成功。
通过这次户外拓展活动，我不仅收获了宝贵的经验和心得，更重要的是，我成长了许多。我明白了自己的优点和不足，认识到了团队合作的重要性，锻炼了毅力和勇气。我相信，这些收获将对我今后的学习和生活有着积极而深远的影响。
户外拓展收获心得 篇二
在我参加的另一次户外拓展活动中，我收获了更多的心得和体验。这次活动给了我一个机会，让我能够更加深入地了解自己，挑战自己，并与团队合作共同完成任务。
首先，在这次活动中，我发现了自己的潜力和能力。在攀登峭壁的任务中，我发现自己有很强的身体素质和勇气，能够克服高空的恐惧，勇往直前。这让我意识到，只要有足够的努力和决心，我可以做到任何事情。
其次，这次户外拓展活动让我更加明白了团队合作的重要性。在攀登峭壁的过程中，我需要和队友们紧密合作，互相扶持，共同完成任务。通过这次活动，我学会了倾听和尊重他人的意见，学会了与团队成员有效地沟通和协作。我相信，这些团队合作的经验将对我今后的工作和生活有着重要的影响。
最后，这次户外拓展活动让我更加坚定了自己的信念和目标。在攀登峭壁的过程中，我遇到了许多困难和挑战，但我没有放弃，坚持到了最后。这次经历让我明白了只有拥有坚定的信念和目标，才能战胜困难，取得成功。
通过这次户外拓展活动，我不仅收获了更多的心得和体验，更重要的是，我成长了许多。我发现了自己的潜力和能力，学会了团队合作，更加坚定了自己的信念和目标。这些收获将对我今后的发展和成长产生积极而深远的影响。我相信，通过不断地挑战自己和与团队合作，我能够取得更大的成就。
户外拓展收获心得 篇三
户外拓展收获心得
从小事、小处提高影响力-拓展训练心得
我是第二批参加高绩效执行力深圳拓展培训的，带着满心的疑惑与期待，憧憬着满载而归。疑惑的是为什么要搞这次活动?拓展训练内容到底是什么?期待的是但愿这次培训是大家所希望的形式。憧憬的是，通过这次培训，能让我有巨大的收获。
一天、两天、三天，在深圳拓展公司训练，每天我都生活在快乐、感动、甚至是沉重当中。一次次的活动，在收获感动与欢乐的同时，我也收获了力量与勇气，收获了智慧与启迪。这正是我所希望的，寓形于教。也解除了我的疑惑，正是因为在企业的生产经营当中，团队建设起着重要的作用，团队的作用在平时只是限于肤浅的理解，而这次活动深刻地、猛然地、醍醐灌顶般地让我意识到团队建设的重要性。下面谈谈我的感想。
首先，作为一个团队，成员之间有良好的人际关系，有充分的信任感，能够很好的沟通，拧成一股劲，正所谓沟通软实力，信用出延伸。
学会换位思考，多为他人考虑，学会相互协作，信任自己的能力，信任他人的能力，相信团队的力量。
其次，要有共同的目标，核心的领导，周密的计划，分工协作，过程控制，总结教训。“理念在高层，宣贯在中层，形象在全员，亮点在细节”，落实到现实工作中，做一项工作，应从头至尾的宣贯，使最基层的操作者也能够了解领导层的初衷及所要达到的效果，然后，再将工作逐层分解落实，制定合理可执行的计划、制度，保证目标的实现，过程控制必须有专人负责，不断总结经验，确保控制成效，从小事、小处提高影响力。
第三，干部带头检视执行条件，跟进指挥。作为一名基层负责人，充分认识到“变”是永恒的'，所以，我要将大部分的时间放在工作一线，了解事态的变化，动态抓执行，想到要做到，说到要做到，做到要写到。
第四，树立高绩效执行力标杆。只注重细节是片面的，在实际工作中，标杆就是度量衡，就是刻度尺，将涉及到工作成果的各项指标作为标杆，全面启动管理流程，带动整体工作的提升。
第五，加强人才的培养。“选拔合适的人放在合适的位置。”“企业的成功完全由于员工的每一个环节和阶段都一丝不苟的贯彻，切实可行，力求完美。”这两句话充分体现了人在高绩效执行力行为中的重要性。将员工培养成“爱打仗，会打仗”的有为员工不是件容易的事，但是将组织愿景、个人职业生涯规划、公平竞争结合起来的话，员工就会有努力的动力与机会，员工的素质也会大大提高。
