塘约道路心得体会【实用4篇】

塘约道路心得体会 篇一

在我参与的塘约道路改造项目中，我从中获得了许多宝贵的经验和体会。这个项目是一次对塘约道路进行全面改造和提升的重要工程，旨在改善道路的交通流畅度和通行安全性。在这个过程中，我扮演了一个项目管理的角色，负责协调各个部门和团队的工作，以确保项目的顺利进行。下面是我在这个项目中所获得的心得体会。

首先，我深刻认识到项目的成功离不开团队的合作。在塘约道路改造项目中，我们有来自不同部门和领域的专业人士，他们各自担负着不同的职责和任务。只有通过紧密的合作和协调，我们才能够顺利地完成各项工作。因此，作为项目管理者，我要时刻关注团队的合作和沟通，确保每个人都明确自己的职责，并且能够相互支持和配合。

其次，我学到了在项目管理中要注重细节和时间管理的重要性。在塘约道路改造项目中，有许多细致而复杂的工作需要我们去处理，例如交通疏导、道路标线和信号灯的设置等等。这些工作需要我们对细节有高度的敏感性和把控能力，以确保工作的质量和效率。同时，我们还需要合理地安排时间，合理分配资源，以确保项目按时完成。因此，作为项目管理者，我要时刻关注项目进展和时间节点，及时调整工作计划，以保证项目的顺利进行。

最后，我认识到项目管理中的风险管理和问题解决能力的重要性。在塘约道路改造项目中，我们面临了许多不可预见的问题和挑战，例如天气突变、施工延期等等。这些问题需要我们能够迅速做出反应，并采取有效的措施来解决。因此，作为项目管理者，我要时刻保持清醒的头脑和冷静的思维，及时调整计划和资源，以应对各种风险和问题。

通过参与塘约道路改造项目，我不仅获得了宝贵的经验和技能，也意识到了项目管理的重要性。项目管理不仅仅是指导和监督工作的过程，更是一种综合能力的体现。只有通过合作、细致和问题解决，才能够实现项目的成功。我相信这些经验和体会将对我今后的工作和发展产生深远的影响。

塘约道路心得体会 篇二

在参与塘约道路改造项目的过程中，我收获了许多宝贵的经验和体会。作为一名参与规划和设计的专业人士，我在项目中扮演着重要的角色，负责确保道路改造的顺利进行。下面是我在这个项目中所获得的心得体会。

首先，我深刻认识到在道路改造项目中，规划和设计的重要性。在塘约道路改造项目中，我们需要充分考虑道路的交通流量、通行安全性和周边环境等因素，以制定出合理的规划和设计方案。这些方案不仅要满足道路改造的需求，还要兼顾城市发展的长远规划。因此，作为规划和设计人员，我要不断学习和掌握相关的知识和技能，以提供更好的方案和解决方案。

其次，我学到了在道路改造项目中要注重环境保护和可持续发展的重要性。在塘约道路改造项目中，我们要充分考虑道路对周边环境的影响，并采取相应的措施来减少负面影响。例如，我们可以通过绿化带和雨水收集系统来改善道路的环境效益和生态效益。因此，作为规划和设计人员，我要不断推动环境保护和可持续发展的理念，以确保道路改造项目的可持续性。

最后，我认识到在道路改造项目中要注重与相关部门和利益相关者的合作和沟通。在塘约道路改造项目中，涉及到许多不同的部门和利益相关者，例如政府部门、居民和商业机构等等。只有通过与他们的合作和沟通，我们才能够更好地了解他们的需求和意见，并将其融入到我们的规划和设计中。因此，作为规划和设计人员，我要保持开放的心态和良好的沟通能力，与相关方合作，共同推动道路改造项目的顺利进行。

通过参与塘约道路改造项目，我不仅获得了宝贵的经验和技能，也意识到了规划和设计的重要性。规划和设计不仅仅是创造美丽和实用的道路，更是推动城市发展和可持续发展的重要手段。我相信这些经验和体会将对我今后的工作和发展产生深远的影响。

塘约道路心得体会 篇三

　　我认为塘约道路主要有以下四条路径。

　　一是坚持“村党支部管全村”的领导路径。塘约村党支部2015年4月升格为党总支。村行政有村委会、合作社、老年协会、妇女联合会、产权改革办、红白喜事理事会六个机构，全部在村党总支的领导下开展工作，各机构“一把手”都是总支委员。塘约村党支部书记左文学是“一把好手”，他带领村“两委”班子成员、党员群众改变了塘约。正是加强党支部的领导作用，塘约才有今天的发展。

　　二是实行“村社合一”的发展路径。塘约实行“村社合一”，把村发展与合作社发展完全结合起来，一村一社、一社一村，以发展合作社来推动村发展。

　　2014年6月8日，塘约村成立了合作社，在合作社下组建了农业生产队、建筑队、运输队等各类专业队。通过合作社的方式，集中使用土地，调整产业结构，并建立一套完善的运行制度、利益分配制度和奖惩制度，以此确保所有村民从中受益。三是尊重“村民的选择”的动员路径。尊重村民的选择这一理念贯穿于《塘约道路》一书全篇、实践于塘约各项重点工作之中。塘约采取成立各种协会、经常召开村民代表大会等措施，充分发动群众参与发展，不断激发群众的内生动力。正因为尊重“村民的选择”，塘约在改革发展中拥有了老年人、党员、村民代表、返乡人员等四类帮手，这些人发挥了砥柱中流的作用。四是严守“红九条和黑名单”的管理路径。塘约结合实际完善《村规民约》，围绕整治滥办酒席、整脏治乱等村级事务，提出了“红九条”和“黑名单”

管理方式，在执行过程中“下硬手”，坚持一视同仁，凡是踩红线的一律“拉黑”管理。探索了“村民管党员”的方式，加大村民对党员的监督力度，充分发挥党员队伍的作用。

　　结合毕节实际，我们认为学习借鉴塘约经验，关键要做好立好《村规民约》这一个“法”，开好党员会和群众会“两个会”，算好增收账、民生账和资源账“三笔账”，用好老年人、致富带头人、本村在外成功人士和村民代表“四种人”，解决好扶贫措施不精准、底数不清、驻村干部作用发挥不好、党员等同于一般群众、党委村务不公开“五道题”，补齐后进村整顿、村活动阵地提升、基层基础保障、“空壳村”清零、“范本村”创建和村减负“六块板”等六项工作。

塘约道路心得体会 篇四

　　通过对《塘约道路》的深入学习和到塘约村参观学习，本人有四个方面的深刻认识。一是塘约村在发展的道路上进行了有益探索，找准了一条发展路子。塘约村建立了村寨一体的合作社，村民自愿把土地的承包经营权等流转到新成立的合作社，改变先前土地产出率不高，商品率更低的落后状况，生产的组织化和产业化焕然一新，塘约村巩固了集体所有制，进而实现同步小康、共同致富。二是塘约村特别重视党的基层政权，选举了一个好的领导班子。塘约村在基层政权建设方面最重要的一条经验是党支部管全村，村民管党员;创造出驾照式评分扣分管理模式，塘约村的种种变化，村党支部发挥了战斗堡垒作用。三是塘约村特别重视村庄治理，营造了良好的社会环境。

　　塘约村通过村支两委和村民代表大会，研究制定了规范村民行为的“红九条”，实行村民自治。四是塘约村善于改革创新，用活了农村资产资源。塘约村通过“七权”同确，成立土地流转中心、股份合作中心、金融服务中心、营销信息中心，赋予土地产权流转、入股、抵押、收益权能，探索实施“合股联营、村社一体”发展路径和“稻鱼共生、休闲观光、科技示范”发展思路，创新“金土地贷”、“房惠通”和“特惠贷”等信贷产品，鼓励村民用自己的土地经营权参社入股，合股联营，通过深化农村综合改革，实现了从省级二类贫困村向“小康示范村”的华丽转变，成功走出了一条独具塘约特色的“塘约道路”。结合实际，我们要做好三个方面的工作。一要建好基层这个组织。二要用好群众这个主体。三要走好改革这条路子。