《卓有成效的管理者》读书心得(精彩3篇)
《卓有成效的管理者》读书心得 篇一
《卓有成效的管理者》是一本非常实用的管理学经典著作，通过作者彼得·德鲁克的深入研究和实践经验，向读者介绍了卓有成效的管理者应该具备的素质和技能。在阅读这本书的过程中，我深受启发，对于管理的概念和方法有了全新的理解。
首先，这本书强调了管理者应该以结果为导向。德鲁克指出，卓有成效的管理者注重的是实现目标和产生结果，而不是简单地忙于工作。他们具备良好的目标设定能力，清楚地知道自己想要达到的结果，并且制定出相应的计划和行动步骤。这种结果导向的思维方式使得管理者能够更加高效地完成任务，提高团队的工作效率。
其次，书中还强调了管理者应该注重工作的优先级。在现代社会中，我们面临着各种各样的任务和工作，如果没有合理地进行优先级的排序，很容易陷入工作的混乱和无效率。德鲁克提出了“最重要的事情是什么？”这个问题，并强调了管理者应该将时间和精力集中在最重要的事情上。通过合理地安排工作的优先级，管理者能够更好地应对各种挑战和压力，提高工作的效果。
此外，这本书还强调了管理者应该具备良好的沟通能力。德鲁克认为，管理者需要与下属、同事以及上级进行良好的沟通，以便更好地理解他们的需求和期望，并能够清晰地传达自己的意图和决策。良好的沟通能力不仅能够提高工作效率，还能够增强团队的凝聚力和合作力。
总结起来，通过阅读《卓有成效的管理者》，我对于卓有成效的管理者应具备的素质和技能有了更加清晰的认识。结果导向、工作优先级和良好的沟通能力是卓有成效的管理者的重要特质。这本书对我个人的职业发展和提升管理能力有着积极的影响，我将会在今后的工作中更加注重这些方面的培养和实践。
《卓有成效的管理者》读书心得 篇二
《卓有成效的管理者》是一本我非常喜欢的管理学著作，通读全书后，我对于管理者的角色和职责有了更加深入的理解。
首先，这本书强调了管理者应该注重自我反思和学习。德鲁克指出，管理者应该时刻保持对自己工作表现的反思和评估，并且不断学习和提升自己的能力。他认为，管理者应该具备自我驱动和自我管理的能力，不断寻找提升自己的机会，并将学到的知识和技能应用到实际工作中。我深受这一观点的启发，意识到作为管理者，持续的学习和不断的自我反思是保持竞争力的重要途径。
其次，书中还强调了管理者应该注重团队的发展和培养。德鲁克认为，管理者的成功与否，不仅取决于个人的能力，更取决于团队的发展和壮大。他提出了“招聘、培养和保留人才”的重要性，并强调了管理者应该积极地发现和培养潜在的优秀人才。作为管理者，我深刻意识到只有通过团队的发展和壮大，才能够实现更大的目标和成就。
最后，这本书还强调了管理者应该注重自我的激励和激励他人。德鲁克认为，管理者应该具备激发团队成员潜力的能力，通过激励和奖励措施，调动团队成员的积极性和创造力。同时，管理者也需要注重自我激励，保持积极向上的态度和动力。这一观点对于我来说是一次很好的提醒，只有保持积极的心态和强大的动力，才能够更好地激励他人和推动团队前进。
通过阅读《卓有成效的管理者》，我对于管理者的角色和职责有了更加深入的理解。自我反思和学习、团队的发展和培养以及自我激励和激励他人是卓有成效的管理者应该具备的重要素质。这本书对于我个人的职业发展和提升管理能力有着深远的影响，我将会在今后的工作中更加注重这些方面的发展和实践。
《卓有成效的管理者》读书心得 篇三
《卓有成效的管理者》读书心得
今天看完了《卓有成效的管理者》，一本很多成功人士推荐的书，看起来却没有太深刻的感受，可能是我还没有到达看这本书的地位。
其中最产生共鸣的部分，就是书中所说的"对时间的管理"。上班以来，一直觉得浪
还有就是"要事优先"的原则，回想起来我总是无法掌握此原则，好像总是被周围的环境所牵制，尤其上班以后，闲的时候想静下心来去做自己该做的事情，如翻译资料、看书、学习，可是总是迫于办公室嘈杂的环境，无法静下心来。现在真的对此很烦恼，很多时候都有力不从心的感觉，明明很想做一件事情，却总是一再耽误。
另外书中提到"要把眼光集中在贡献上"，这一思想确实给了我很大的启发。在工作中，这种思想可能会更让人容易得到满足，也更容易让人保持奋斗的激情。其实这句貌似口号的一句话，并不是告诉人们要多么无私，可能更多的是告诉人们怎样调整自己的心态，使自己能够保持一种激情，从而产生更高的效率。
至于其它更多关于如何管理方面的思想，我可能收获得不是很多，毕竟眼前我的首要任务是把自己先管理好。从现在起，应该严格给自己一个时间的限定，按照自己的计划去进行，避免浪费更多的时间。还有保持好的心态，不要受外界环境所影响。收心!!!
