细致的护士长工作自我鉴定【最新3篇】

细致的护士长工作自我鉴定 篇一

作为一名护士长，我一直以细致入微的工作风格来为患者提供最好的护理服务。在我的工作中，我时刻注重细节，以确保每一个患者都得到最合适的治疗和照顾。

首先，我注重细致的观察和记录。作为护士长，我要确保每一个患者的病情都被准确地观察和记录下来。我会仔细观察患者的生理指标、症状变化以及用药反应等，确保每一份记录都准确无误。这样做的目的是为了及时发现患者的病情变化，以便采取相应的救治措施。同时，我也会将这些记录用于与医生的沟通，确保患者的治疗方案能够及时调整和优化。

其次，我注重细致的沟通和协调。作为护士长，我要负责协调和组织护理团队的工作。我会与护士们进行密切的沟通，确保他们理解并执行好每一个患者的护理计划。我会倾听他们的意见和建议，并根据需要进行适当的调整。同时，我也会与其他医疗团队成员进行沟通，确保患者的各项治疗工作能够有序进行。我会及时传达医嘱和患者的病情变化，以便医疗团队能够及时做出相应的处理。

最后，我注重细致的关怀和安慰。作为护士长，我深知患者在疾病和治疗过程中所面临的身心压力。因此，我会尽我的努力来给予他们关怀和安慰。我会与患者进行交流，了解他们的需求和想法，并尽力满足他们的需求。我会耐心倾听他们的痛苦和困惑，并给予他们积极的鼓励和支持。我相信细致的关怀和安慰能够帮助患者更好地面对疾病，加快康复进程。

综上所述，作为一名细致的护士长，我注重细节，注重观察和记录，注重沟通和协调，以及注重关怀和安慰。我相信这样的工作风格能够帮助我更好地为患者提供优质的护理服务，帮助他们度过难关，重返健康。

细致的护士长工作自我鉴定 篇三

细致的护士长工作自我鉴定

各位领导各位同志：

　　现在我主要就任护士长一职五年来，对护士长这一角色的认识谈几点看法：

　　护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为应该做到：

　　第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作

　　1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去。

　　就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。

　　2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满意。

　　3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的.工作积极性，变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。

　　第二、护士长应具备一定的职业素质

　　1、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先接受新知识新技术，做专业技术的带头人。

　　2、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，向别人看齐，只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。

　　3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。

　　4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。

　　5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。

　　以上便是我整体的护士长工作自我鉴定，总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，如果我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，如果竞聘上了，