成本经理面试自我评价范文共5篇【通用3篇】
成本经理面试自我评价范文共5篇 篇一
自我评价是一个重要的环节，通过自我评价可以展示自己的能力和优势，为面试官提供更全面的了解。作为一名成本经理，我深知自己在这个职位上所需要具备的能力和素质，下面是我对自己的自我评价。
首先，我具备较强的成本控制能力。在过去的工作中，我经常参与制定项目的预算和成本控制方案，并通过有效的监控和管理，实现了成本的有效控制。我善于分析数据，找出成本高的环节，并提出相应的改进措施，以降低成本。同时，我也非常注重细节，能够从细微之处找出成本节约的机会，使得整个项目的成本控制更加精细。
其次，我具备良好的团队合作能力。成本管理是一个综合性的工作，需要与不同部门的人员进行合作。我喜欢与他人合作，能够与不同层级的人员进行有效沟通，协调各方利益，使得成本管理工作更加顺利进行。在团队中，我也善于发挥自己的优势，与他人共同解决问题，达到共赢的目标。
另外，我具备较强的项目管理能力。成本管理需要对项目进行全面的规划和管理，我熟悉项目管理的各个环节，能够合理安排资源，制定详细的项目计划，并通过有效的监控和控制，确保项目按时按质完成。同时，我也注重与项目相关方的沟通，及时解决项目中出现的问题，保证项目能够顺利进行。
最后，我具备较强的学习能力和适应能力。成本管理是一个不断变化的领域，需要不断学习新知识和技能。我喜欢学习，能够及时关注行业的新动态，不断提升自己的专业水平。同时，我也能够快速适应新的工作环境和要求，能够迅速融入团队，发挥自己的作用。
综上所述，作为一名成本经理，我具备较强的成本控制能力、团队合作能力、项目管理能力以及学习能力和适应能力。我相信这些能力将使我在成本管理工作中取得出色的成绩，并为公司带来更大的价值。
成本经理面试自我评价范文共5篇 篇二
自我评价是面试中展示自己能力的重要环节，下面是我对自己作为一名成本经理的自我评价。
首先，我具备较强的数字分析能力。成本经理需要对项目的成本进行分析和控制，我善于运用Excel等软件进行数据分析，能够准确地找出项目中的成本问题，并提出相应的解决方案。我熟悉成本管理的各个指标和方法，能够通过数据分析，帮助公司降低成本，提高利润。
其次，我具备较强的沟通能力和协调能力。成本管理需要与不同部门和人员进行合作，我善于与他人沟通，能够清晰地表达自己的观点和要求，并理解他人的需求和意见。同时，我也具备较强的协调能力，能够平衡各方的利益，达到共赢的目标。
另外，我具备较强的问题解决能力。在成本管理中，会遇到各种各样的问题，我善于分析问题的本质，并提出切实可行的解决方案。我能够在压力下保持冷静，并迅速找到解决问题的方法，使得项目能够顺利进行。
最后，我具备较强的自我管理能力。作为成本经理，需要自我管理，做到高效、有序地完成工作。我喜欢规划自己的工作，制定详细的计划，并按照计划有条不紊地执行。我能够合理安排时间和资源，高效地完成工作任务。
总结起来，作为一名成本经理，我具备较强的数字分析能力、沟通能力、协调能力、问题解决能力和自我管理能力。我相信这些能力将使我在成本管理工作中取得优异的成绩，为公司创造更大的价值。
成本经理面试自我评价范文共5篇 篇三
成本经理面试自我评价范文 第一篇
经理自我评价1
2、掌握基本商务管理方法及谈判技巧，可*或带团队进行商务拓展；熟悉招投标基本流程，可组织或协助公司招投标工作的顺利开展；
3、具备一定团队管理能力和行业人脉积累，良好的中文写作、阅读能力；熟练使用办公软件，具备熟练的计算机应用及*作能力；
4、高度责任心和执行力，服务意识强，良好的外联与*能力，出*的协调沟通能力。
经理自我评价2
工作上执行能力强，严谨认真，乐于学习，善于总结。有个小习惯是喜欢用笔记录东西。
团队协作里能主动沟通，协调大家完成工作。
生活规律，三观很正，无不良嗜好。
*格乐观，积极向前，不骄不躁。
经理自我评价3
*格：有亲和力，乐观，诚恳踏实，做事细心耐心，责任心强，善于沟通。
工作能力：执行力强，有较强的责任感和事业心，提前计划，善于总结，做事稳重。之前的两个公司行业和*质都有所不同，但是自己的适应能力还是很强的，加上自己喜欢学习，和同事们相处融洽，所以这几年也是很好的磨砺期，过去的实践经验能够让我胜任下一份工作，对此，我很有信心。
经理自我评价4
1、7年的hr工作经历以及hrbp的管理经验，在招聘，培训，绩效，企业员工管理，参详人才规划战略，提高人才留存率积累了丰富的经验与技巧，并能根据业务工作的实际需要，提出相应实施策略。
成本经理面试自我评价范文 第二篇
自我评价一：本人*格开朗、善于交际;为人正直，上进心强。学习能力强、抗压力大，具有较强的沟通、管理能力。工作认真、团队意识强;能按时、按质、按量的完成任务。
自我评价二：在近几年的工作中，学到了很多，也经历了很多，能做到每件事都真心地去对待，工作认真负责，一丝不苟，大胆创新。富有责任感和很强的团队精神;具备较强的组织协调能力和人际沟通能力，工作细心，深受同事们的信任和客户的欢迎。
自我评价三：本人*格开朗，热情大方，在外贸公司工作过5年增添了不少工作经验，做事细心，能吃苦耐劳，具有良好的职业素质;诚实、勤奋、乐观、乐于助人、合作、主动、具有较强的责任感，良好的沟通能力，能合理有效地安排时间，喜欢挑战*的工作，愿意承受工作压力。
自我评价四：
1.我责任心强，抗压力强,不仅能一丝不苟全力以赴地完成目标，还会力求突破。
2.我个*温和沉稳，言行一致，严谨高效，脚踏实地。
自我评价五：从事服饰零售管理7年经验，在连锁终端方面的运营、团队建设管理和客户关系管理等有良好的工作能力;长期接触一线工作环境，做事遇事不慌，踏实肯干，善于自我解决问题，善于观察，做人坦诚，有亲和力，对人与事有良好的洞察和反应能力;在职期间，所在区域业绩都大幅度提升。
自我评价六：本人有着较强的领导力和判断与决策能力，*格果断，坚强;视野开拓，具有战略大局观，行业敏感度高;能在压力下工作，并能充分影响和激励到整个团队;良好的组织，管理，控制和协调能力，成熟的谈判能力和人际沟通技巧;出*的报告撰写能力。同时也有很强的责任心和上进心，工作能脚踏实地，吃苦耐劳。我始终相信学历代表过..
自我评价七：有多年的工作经验本人*格乐观，有较强组织能力和适应能力，吃苦耐劳，工作方面有较强分析和处理问题的能力，做事认真负责并严于律己，勇于开拓、进取、创新、工作认真负责，敢于承担责任，在工作岗位上勤奋工作、诚信做人，职业道德强、富有责任感、易沟通、工作积极及注重团队合作精神，擅长制定目标计划，并能有效实施。
自我评价八：没有比手更大的天,没有比脚更长的路,没有比人更高的山,没有比心更宽的海。“勇于进取,不断创新”是我个人一贯的工作作风.。“脚踏实地，认真细致”是我一向的工作态度。“善于与他人交往，爱好广泛”是我的个人爱好“以最短的时间达到最优的效果，果断干练”是我工作中对自己的要求，也是我一直追求的目标。
今年对我具有特别的意义，因为今年是我的本命年，也是我踏上这个行业的第一年，这是我职业生涯的一个转折点，我对此特别珍惜，尽最大的努力去做好我的工作。通过一年来的不断学习，以及上级领导及同事的帮助，我已经完全融入了新永利这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年也付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟稳重了。现就08年的工作情况总结如下：
一、以踏实的工作态度，按部就班的做好公司的查厂工作
做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂，公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白，必须从零开始准备，包括硬件（车间部份）/软件（行政部份）。在接手前阶段确确实实是*苦了一把，由于查厂客人居多，从年初至年底客人共进行查厂/评估12次之多，由于各方面资料不足，为了赶工，几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了《厂纪厂规》/《岗位说明书》/《员工培训》/《人事档案》/《消防演习预案》等各项资料，并主持组织了两次大规模的消防演习，这些资料的建立不但是配合查厂工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了《针控管理》/《*作指导书》/《qc品质记录》/《返工记录》/《机器维修保养记录》等等，并对全厂设备进行盘点，做成《生产设备清单》，以便随
二、尽心尽职，做好公司的电脑/考勤管理
xx年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血，由于公司刚刚成立，人事管理没有打好基础，各项制度资料的不健全，加上行政主管与文员的一再更换（共更换主管7人，文员15名之多），所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统问题，由于最初人为的问题，造成考勤系统一直没有真正应用起来，在今年的5月份起才真正用上系统考勤，但中间由系统本身的不完善，员工对电脑的不信任不配合等诸多问题，直到10月份才真正废除手工考勤。另外，在这段时间内，行政人事的各项管理制度也慢慢建立起来了，这对加强员工管理有着重要的意义。到今年底，通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下，全厂已全面实施了电脑考勤，员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善，如公司企业文化/人力资源规划/绩效考核等等，希望新来的行政部何主管能在08年将xxx的行政工作做得更出*、更彻底！
三、本着以质量为主，彻底消除浪费的心态做好车间生管理系统跟进工作
由于以往手工作业方式造成车间数据的不准确*，从xx年2月底开始，我接手跟进车间的数据管理，对各车间的数据进行稽核，由于员工人数多，数据量大，在10月底公司给我配了一各助手，主力稽核数据准确*，在这段时间里用事实的结果跟员工上了教育课，严重防止了很多混水摸鱼的动作。
在11月底，公司正式引进了生产管理系统，数据的记录由以往的手工转换为先进的电脑系统（mrp系统），%26ldquo;工欲善其事，必先利其器%26rdquo;，作为公司的管理人员，我始终高度重视此类管理软件的配制，对此大力投资，它所带来的数据上的准确*恐怕没有人比我的感触最深。凭着我以往对erp软件的经验，我接手了现在生产管理系统的各项工作，但mrp生产管理系统毕竟跟我们以往的手工作业有很大的差别（关联*强），在测试运用的1个月中不断磨合，为此我付出了大量的时间和精力，分析问题、解决异常、、、、在软件应用过程中，还是存在着相当大的阻力，从管理层至员工都会有很多的问题，因为大家习惯于手工作业，还没有真正接触过此类电脑管理，一直对电脑的可信度存在疑问，加上整个管理层的水平还不到位，在实施过程中在前整阶段就受到了很大的阻力，主要表现在：1）对系统的不了解除；2）管理人员的责任心问题3）配合的力度及观观念的转变；等等（详细问题已记录，计划于1月底编成制度，到系统真正上线时正式实施），后来通过多次协调/培训，现在总算走过了一个坎，希望在后整运作中会更加顺畅，在以后日子里慢慢一步步走向erp。
一年多以来，无论是在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的。新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌，更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。
明天总是充满着希望，我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的新永利公司一起成长，共同奋斗，一定能实现公司的目标和个人理想，一定能！
成本经理面试自我评价范文 第三篇
个人优势：
一、熟练*作qc七大手法，能应用qc七大手法分析问题和解决问题，这样可以降低公司产品的不良率，节约成本。
二、熟悉丰田生产管理模式，成本意识高，降低成本，寻求企业的增长点。
三、规范作业，工作态度端正，管理规范化，作业标准化。
四、曾在体系担任两个月工作，熟悉日常事务的管理，并主持过内部审核及两个体系的外审。
职位：质量管理
个人优势：
一、熟悉各种常见量规仪器的使用方法，并有两年的实际*作经验，持有初级长度量具检定*。
二、能熟练*作qc七大手法，能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图，应用鱼骨图分析
成本经理面试自我评价范文 第四篇
篇一：物业管理经理自我评价
一、本人熟悉物业管理程序运作。
二、对物业的前期介入工作、小区物业管理架构组建、物业的接管验收工作流程熟悉。
三、对物业业主入伙资料和装修资料制作熟悉，对业主入伙及装修办理流程熟练。
四、有过创建物业管理优秀示范小区经验，对iso9000导入有一定了解。
五、对物业日常管理有成熟管理服务理念，对业主的投诉意见有自己独特的处理办法。
六、本人对新物业的接管、管理工作经历丰富。
七、能处理在工作中出现比较复杂的问题，具备解决困难问题的能力。
篇二：物业管理经理自我评价
本人对于工作能够细
成本经理面试自我评价范文 第五篇
根据本单位业务发展规划、开发能力和市场情况，确定项目开发计划，组织立项调研、选址和前期策划，提出立项建议和开发设想，并按要求向集团总部提交立项可行性报告，履行立项审批程序。规划设计阶段，应按市场定位和成本估算准确把握设计方案，组织审查设计概算的经济合理性，使规划设计既符合规范，又体现成本控制的意识和要求。客观、认真地进行项目成本费用测算，编制项目成本费用计划，确定项目及每个单项工程的目标成本，分解成本费用控制指标，落实降低成本技术组织措施。遵循基本建设程序，进行项目实际操作，对房地产成本实行项目经理负责制和全员全过程控制，对可控成本、变动成本和成本异常偏差实行有效监控。保证将成本控制在目标成本范围内。正确处理成本、市场、工程质量、开发周期、资源、效益之间的关系，防止和杜绝重大工程质量事故，努力缩短开发周期，严格控制项目的质量成本和期间费用，加速投资回报，提高投资回报率。坚持成本报告制度，保证成本信息交流的及时、有效。熟悉、掌握国家和当地有关法规政策及市场需求、预算定额水平等成本控制因素，用足用活各种政策、资源，提高成本控制的预见性，努力寻求降低成本费用的途径。
