企业经营与管理理念研究论文【最新3篇】

企业经营与管理理念研究论文 篇一

随着现代社会的快速发展，企业经营与管理理念也在不断演变和改进。本文将探讨企业经营与管理理念的演变过程以及对企业发展的影响。

首先，企业经营与管理理念的演变是与时俱进的。随着科技的进步和市场的变化，企业经营与管理理念不断地进行调整和改进。在过去，企业主要关注生产效率和成本控制，但随着市场竞争的加剧和顾客需求的变化，企业开始注重市场营销和顾客关系的管理。现代企业经营与管理理念强调创新、可持续发展和人性化管理，以满足不断变化的市场需求。

其次，企业经营与管理理念的演变对企业发展产生了积极的影响。新的管理理念使企业能够更好地适应市场变化和顾客需求的变化。例如，创新的管理理念可以帮助企业不断开发新产品和服务，提高市场竞争力。可持续发展的管理理念可以帮助企业建立良好的企业形象，吸引更多的顾客和投资者。人性化管理的理念可以帮助企业提高员工的工作满意度和忠诚度，提高企业的生产效率和质量。

最后，企业经营与管理理念的演变也带来了一些挑战和问题。新的管理理念需要企业领导者具备新的知识和技能，以适应和应用这些理念。此外，企业在实施新的管理理念时可能会遇到一些阻力和困难，特别是在组织文化和员工行为方面的变革。因此，企业需要制定有效的变革管理策略和培训计划，以确保新的管理理念能够成功地应用于企业实践中。

综上所述，企业经营与管理理念的演变是必然的，它反映了市场和社会的发展变化。新的管理理念对企业发展具有积极的影响，但也面临着一些挑战和问题。因此，企业应积极地学习和应用新的管理理念，以适应快速变化的市场环境，并制定相应的策略和措施来促进企业的可持续发展。

企业经营与管理理念研究论文 篇二

随着社会经济的不断发展，企业经营与管理理念也在不断更新和演变。本文将探讨当前企业经营与管理理念的发展趋势以及对企业管理实践的影响。

首先，当前企业经营与管理理念的发展趋势是以人为本。传统的管理理念注重生产效率和成本控制，而现代企业更加注重员工的发展和满意度。人性化管理理念强调员工的个体需求和价值，通过提供良好的工作环境、培训和发展机会来激发员工的潜力和创造力。这种管理理念可以提高员工的工作满意度和忠诚度，从而提高企业的绩效和竞争力。

其次，当前企业经营与管理理念的发展趋势是注重创新和可持续发展。随着市场竞争的加剧和技术的进步，企业需要不断创新和改进才能在市场上保持竞争力。创新管理理念强调创新的组织文化和创新的管理方法，以促进企业的创新能力和创新成果。可持续发展管理理念强调企业在经营过程中要考虑到环境、社会和经济的可持续性，以实现长期的稳定发展。

最后，当前企业经营与管理理念的发展趋势是数字化和智能化。随着信息技术的迅速发展，企业可以更好地利用数据和智能化技术来提高管理效率和决策能力。数字化管理理念强调通过数字化技术来优化业务流程和提供更好的服务。智能化管理理念强调通过人工智能和大数据分析来提高企业的决策能力和预测能力。

综上所述，当前企业经营与管理理念的发展趋势是以人为本、注重创新和可持续发展、数字化和智能化。这些新的管理理念对企业管理实践产生了积极的影响，但也面临着一些挑战和问题。因此，企业需要积极学习和应用新的管理理念，以适应快速变化的市场环境，并制定相应的策略和措施来推动企业的发展。

企业经营与管理理念研究论文 篇三

企业经营与管理理念研究论文

　　一、现代企业经营综合管理

　　１．经营哲学

　　人们的哲学智慧和观点都融入在现代企业生产价值链中，企业运行的性质通过哲学能够具有更加开阔的视野，有助于企业未来的发展。

　　２．价值观念决定着人的追求行为

　　所谓的价值观，指的是企业集团中的经营宗旨、目的、意义等各个方面价值的评估，企业的价值标准可以通过全体职工得到充分的体现，企业在未来想要生存发展需要树立正确的价值目标。

　　３．企业精神

　　透过企业精神我们能管窥一个企业发展情况，甚至能够预测企业未来的兴衰。企业精神是企业得以生存和发展的基础，良好的企业精神能够激发员工工作的热情，能够提高企业的管理效率，能够推动企业持续进步。企业精神在企业文化建设中发挥着至关重要的作用，可以说，企业的灵魂就是企业精神，展现着企业的价值观。

　　４．企业道德

　　企业发展中需要不断加强对员工的思想道德的培养。随着现如今新技术、新理念的不断更新发展，企业需要面临更加激烈的竞争，在竞争中，企业的道德备受关注，只有拥有良好的企业道德才能够使企业持续发展，甚至迈向国际竞争的舞台。企业的道德建设离不开员工的培养，所有的员工都代表着企业形象，因此，企业需要不断加强对内部员工的培训教育。

　　（１）表现在制度方面，需要加强管理。无规矩不成方圆，在企业管理和成长过程中需要有严格的管理制度，为企业管理和建设进行约束和指导，企业在制定制度中要充分尊重自身的实际情况。

　　（２）表现企业经营管理的文化性。企业文化彰显了企业的经营宗旨，有助于推动企业团队建设和相关机制建设，有助于推动企业未来的发展。企业核心价值观可以通过企业领导者的经营理念和人生哲学得到充分的体现。

　　（３）运作管理为企业经营管理的实时性表现。最初，企业经营管理系统须供给一个平台，须具备实时的可靠性。

　　（４）企业经营管理可能性分析。企业经营管理险情；企业基本情形；企业经营管理内容；企业经营管理英才。

　　二、企业经营与管理的现代理念

　　１．人力资源管理

　　现代企业运营管理中，人力资源占据着越来越重要的地位。人员培训、招聘、工资绩效考核、工作分配等都属于人力资源管理的范畴。现如今社会劳动力呈现短缺的态势，如何高效地分配利用有限的`劳动力资源成为企业正常运营的一大关键工作，同时也为企业人力资源管理部门提出了更高的要求。新员工在进入工作岗位前对工作内容都比较陌生，并不是十分熟悉工作内容和操作方法，这不利于企业的运营管理，也增加了新员工的心理压力。为了解决这一问题，人力资源管理部门可以设置岗前培训，由老员工或者专业人员对新人开展培训，制定培训方案和考核体系，只有满足条件的员工才能够进入到工作岗位上。同时，人力资源管理部门还要制定绩效考核，定期考核员工的工作情况，根据工作情况考核结果提出改进方案。绩效考核要客观公正，定期开展，通常可以分为月检和年检，考核内容包括出勤情况、请假情况等，然后给予优秀员工一定的奖励。现如今很多企业采用人性化管理，这种先进的管理理念十分适用于当代社会，企业应当坚持“以人为本”，不断推动企业持续发展。

　　２．企业道德与责任管理

　　现代社会结构中企业是非常重要的一部分内容，企业形象对企业的未来发展有着重要的影响，有的管理者意识到了企业发展中应当承担自身的一些社会责任，所以开始建立企业文化，加强了企业道德和责任管理，希望通过良好的道德和责任来激励员工在工作中投入更多的热情。企业担负起自身的社会责任不仅仅是贡献社会，同时也有利于实现自身价值。现代企业经营管理体系中，需要充分体现企业道德和责任管理，进而实现企业和社会的双赢，比如陈光标就是现代企业成功的例子，他实现了企业道德与责任管理的典范。世界５００强企业海尔公司的首席执行官张瑞敏带头砸掉七十多台有质量问题的冰箱，树立海尔产品质量保证的形象，为海尔企业未来市场的开拓、产品的推销奠定了坚实的基础。

　　３．创新管理

　　企业立足社会谋求生存发展离不开创新，只有不断创新才能够跟上社会的脚步，才能够不断取得新的进步。现如今社会科技高速发展，企业想要占有市场，增强自身的实力，需要不断创新，引入新的理念和管理方法。对于企业产品开发来说，创新管理是一种科学的安排，可以通过安排技术来改进相关的制度。同时在创新中要避免盲目开发，要有一定的目的，从而保证计划得以顺利实施。

　　三、结语

　　我国市场在不断变化，市场需求逐渐增多，现代企业发展中需要面临诸多的挑战，企业想要持续发展就要不断更新自己的管理理念，与时俱进，不断推出新的产品，更好地引导企业朝着正确的方向发展。本文重点从企业经营综合管理上入手，分析了企业人力资源管理和道德责任管理，并且就企业创新进行了阐述，希望本文的提出能够具有一定的参考价值。

　　参考文献：

　　［１］程虹，宋菲菲．新常态下企业经营绩效的下降：基于企业家精神的解释———来自２０１５年广东制造业企业－员工匹配调查的经验证据［Ｊ］．武汉大学学报（哲学社会科学版），２０１６，（０１）：６０～７２．

　　［２］童锦治，黄克珑，林迪珊．税收征管、纳税遵从与企业经营效率———来自我国上市公司的经验证据［Ｊ］．当代财经，２０１６，（０３）：２４～３２．

　　［３］张建平，裘丽，刘子亚．股权结构、代理成本与企业经营绩效［Ｊ］．技术经济与管理研究，２０１６，（０５）：４４～４９．