论国有企业财务管理的环境与财务关系【实用3篇】

一笑倾城分享2019-06-04 07:10:16 次阅读

论国有企业财务管理的环境与财务关系篇一

国有企业是指由国家所有并由国家管理的企业，其财务管理环境与财务关系与其他类型的企业有着显著的差异。国有企业在财务管理上面临着独特的环境和挑战，需要采取特殊的财务管理策略来确保其良好运营和可持续发展。本文将讨论国有企业财务管理的环境和财务关系，并探讨其对企业绩效和效益的影响。

首先，国有企业的财务管理环境受到政府政策的影响。作为国家所有的企业，国有企业在财务管理上面临着政府的监管和指导。政府的政策决策对国有企业的财务管理决策产生着重要影响。政府可能通过税收政策、财政补贴和财务支持等手段来影响国有企业的财务状况和经营活动。在这种环境下，国有企业需要与政府保持良好的合作关系，确保财务管理符合政府政策和要求。

其次，国有企业的财务管理环境受到市场竞争和经济环境的影响。随着市场经济的不断发展，国有企业面临着来自私营企业和外资企业的激烈竞争。国有企业需要在竞争中提高效率和降低成本，以保持竞争力。同时，国有企业还需要适应经济环境的变化，灵活调整财务管理策略，确保企业的盈利能力和可持续发展。

另外，国有企业的财务关系也具有其特殊性。国有企业的财务关系主要包括与政府的关系、与其他企业的关系和与员工的关系。首先，国有企业与政府之间存在着紧密的财务关系。政府对国有企业的财务状况和业绩有着高度关注，通过财政补贴和财务支持等方式来维持国有企业的正常运营。其次，国有企业与其他企业之间的财务关系也十分重要。国有企业需要与供应商、客户和合作伙伴建立良好的财务合作关系，以确保供应链的正常运转和市场份额的稳定。最后，国有企业还需要与员工建立良好的财务关系，包括薪酬管理、绩效评估和员工福利等方面。这些财务关系直接影响着企业的运营效率和员工的工作动力。

总之，国有企业的财务管理环境与财务关系与其他类型的企业有着明显的差异。国有企业需要在政府政策、市场竞争和经济环境的影响下，采取特殊的财务管理策略来应对挑战。同时，国有企业的财务关系也需要特别重视，与政府、其他企业和员工建立良好的合作关系，以确保企业的良好运营和可持续发展。只有在良好的财务管理环境和财务关系的支持下，国有企业才能实现可持续发展的目标。

论国有企业财务管理的环境与财务关系篇二

国有企业作为由国家所有和管理的企业，在财务管理方面面临着独特的环境和财务关系。国有企业的财务管理环境受到政府政策的影响，而其财务关系则与政府、其他企业和员工之间的关系密切相关。本文将分别探讨国有企业财务管理的环境和财务关系，并分析其对企业绩效和效益的影响。

首先，国有企业的财务管理环境受到政府政策的影响。作为国家所有的企业，国有企业的财务管理受到政府的监管和指导。政府的政策决策对国有企业的财务管理决策产生着重要影响。政府可能通过税收政策、财政补贴和财务支持等手段来影响国有企业的财务状况和经营活动。国有企业需要密切关注政府的政策变化，并灵活调整财务管理策略，以适应政府政策和要求。

其次，国有企业的财务关系与政府、其他企业和员工之间的关系密切相关。首先，国有企业与政府之间存在着紧密的财务关系。政府对国有企业的财务状况和业绩有着高度关注，通过财政补贴和财务支持等方式来维持国有企业的正常运营。国有企业需要与政府保持良好的合作关系，及时向政府报告财务状况和业绩，并按照政府要求履行相应的财务义务。其次，国有企业还需要与其他企业建立良好的财务合作关系。国有企业与供应商和客户之间的财务关系直接影响着供应链的正常运转和市场份额的稳定。国有企业需要与供应商和客户建立长期稳定的合作关系，并确保财务交易的透明性和公正性。最后，国有企业还需要与员工建立良好的财务关系。国有企业需要合理制定薪酬管理制度、进行绩效评估和提供员工福利，以激励员工的工作动力和创造力。

总之，国有企业在财务管理方面面临着独特的环境和财务关系。国有企业需要在政府政策的影响下，灵活调整财务管理策略，以适应政府政策和要求。同时，国有企业还需要与政府、其他企业和员工建立良好的财务关系，以确保企业的良好运营和可持续发展。只有在良好的财务管理环境和财务关系的支持下，国有企业才能实现可持续发展的目标。

论国有企业财务管理的环境与财务关系篇三

论国有企业财务管理的环境与财务关系

[摘要]财务管理环境和财务关系是财务管理研究的重要内容。已有的研究成果一般是以企业整体作为财务主体对财务管理环境进行分类，本文对财务管理环境的研究则深入到企业财务主体的层面，将财务管理环境划分为一般财务管理环境和具体财务管理环境。其中：具体财务管理环境是指企业治理结构中对所有者和经营者的财务机制运行产生直接影响的各种外部条件和因素，而一般财务管理环境则是指在企业治理结构之外影响所有者和经营者的财务机制运行的其他因素。研究表明：建立现代企业制度的改革使国有企业的财务管理环境和财务关系发生了重大转变，其中，政府作为出资者与政府作为社会管理者职能的分离对国有企业财务管理的影响最为显著。

　　[关键词]国有企业，财务管理环境，财务关系，财务主体

　　财务管理环境和财务关系在财务管理理论结构中占据重要地位。不同的企业或同一个企业在不同的时期，其所面临的财务管理环境是不同的。不同的财务管理环境对应着不同的财务关系，因而为协调财务关系就需要采用不同的财务管理理论和方法。对国有企业来说，在经过建立现代企业制度的改革之后，其财务管理的环境和财务关系已经发生了很大的变化，这种变化必将导致国有企业财务管理的理论和模式的变革。本文拟对国有企业财务管理的环境和财务关系进行探讨，为现代企业制度下国有企业财务管理的理论和模式创新奠定科学的理论基础。

　　一、财务管理环境及其分类

　　（一）财务管理环境的含义

　　环境是个相对的概念，它是相对于主体而言的客体。任何事物都是在一定的环境条件下存在和发展的，是一个与其环境相互作用、相互依存的系统，作为人类重要实践活动之一的财务管理活动也不例外。在财务管理活动中，财务管理主体需要不断地对财务管理环境进行审视和评估，并根据其所处的具体财务管理环境的特点，采取与之相适应的财务管理手段和管理方法，以实现财务管理的目标。因此，企业财务管理环境就是影响企业财务主体的财务机制运行的各种外部条件和因素的总和。不难看出，由于影响企业财务主体的财务机制运行的外部条件和因素错综复杂，且变幻莫测，因此，财务管理环境本身就构成了一个复杂多变的'系统。

　　（二）对财务管理环境进行分类的方法

　　如何对这样一个复杂多变的系统进行分类？已有的文献多是从企业整体作为一个财务主体来对财务管理环境进行划分，因而一般把财务管理环境区分为宏观财务管理环境和微观财务管理环境或企业外部财务管理环境和企业内部财务管理环境（郭复初，1997；王化成，2000）。我们认为：研究财务管理环境的目的就是使财务主体明确影响其财务机制运行的各种外部条件和因素，以便正确地进行财务决策。但由于企业的财务主体是多方面的，因此财务管理环境必然是多层次、多方位的单纯以企业为界划分内部财务管理环境和外部财务管理环境或微观财务管理环境和宏观财务管理环境的做法，可能难以满足企业中的各个财务主体进行财务管理的需要。遗

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