浅析机电设备运行管理与维修论文(优选3篇)
浅析机电设备运行管理与维修论文 篇一
随着工业化的发展和科技的进步，机电设备在各个领域中起着至关重要的作用。然而，由于机电设备的复杂性和使用频率的增加，其运行管理和维修也面临着诸多挑战。本篇论文将从机电设备运行管理和维修的重要性以及一些常见问题的解决方法两个方面进行浅析。
首先，机电设备运行管理的重要性不可忽视。机电设备是各种生产线和工厂的核心，其正常运行直接影响着生产效率和产品质量。一个良好的运行管理系统能够提高设备的使用寿命，减少故障发生的概率，从而降低了维修成本和停机时间。运行管理包括设备的日常巡检、保养和维护，以及对设备运行数据的监控和分析。通过及时的维护和检修，可以发现和解决问题，避免设备故障造成的不必要损失。
其次，机电设备维修也是运行管理的重要组成部分。无论经过多么谨慎的管理和维护，机电设备还是难免会出现故障和损坏。在这种情况下，及时有效的维修就显得尤为重要。维修的目标是尽快恢复设备的正常运行，并确保维修质量。在实际操作中，维修人员需要熟悉设备的结构和工作原理，掌握常见故障的诊断和修复方法。此外，维修人员还应具备一定的沟通能力和团队合作精神，以便与其他相关部门进行协调和配合。
然而，机电设备运行管理和维修中也存在一些常见问题。首先是设备老化和磨损带来的维修需求增加。随着设备的使用时间的增加，设备的磨损程度也会逐渐加剧，使得维修和更换部件的频率增加。其次是设备故障诊断的困难。由于机电设备的复杂性，故障的原因往往不容易确定，需要维修人员具备较高的技术水平和经验。再次是维修成本的增加。随着设备的复杂度的提高，维修所需的材料和人力成本也相应增加，给企业带来了一定的经济压力。
针对这些问题，我们可以采取一些解决方法。首先，加强设备的日常巡检和保养工作，及时发现和解决潜在问题。其次，提高维修人员的技术水平和专业知识，使其能够快速准确地诊断和修复故障。此外，可以采用预防性维修的方法，提前更换老化和磨损的部件，避免故障的发生。最后，可以考虑引入先进的监控和诊断设备，提高设备故障的检测和诊断效率。
综上所述，机电设备运行管理和维修是保证设备正常运行和生产效率的关键。通过加强运行管理和维修工作，我们可以降低故障发生的概率，提高设备的使用寿命，减少维修成本和停机时间，从而为企业的可持续发展做出贡献。
（共计603字）
浅析机电设备运行管理与维修论文 篇三
浅析机电设备运行管理与维修论文
[摘要]随着我国机电设备的大量使用，企业对机电设备的运行管理与维修的要求也越来越高，本文就机电设备的管理现状和维修保养体制作了简要的概述，并就机电设备的运行管理和维护中存在的问题提出了具体的解决措施，以提高机电设备的使用效率和安全性。
[关键词]矿山机电设备；安全管理；维护保养
0引言
近年来，随着我国国民经济的不断发展，特别是我国制造业技术的不断提高，企业对机电自动化设备的需求也越来越高，但有许多企业超负荷的使用机电设备，对机电设备的维护保养缺乏足够的重视，导致大量机电设备的使用寿命不及预期，且停机率较高，从而使企业的维护和管理成本大幅增加，制约了企业的经济效益的进一步提高。如今，企业的机电设备运行管理与维修仍然存在许多问题，从而影响了企业的经济效益和生产安全管理。所以，加强企业的机电设备的运行管理和维护，对企业的安全生产、提高企业的生产效益有着直接的影响。本文着重分析了机电设备的运行管理概述、设备管理与维修过程中存在的问题和措施，以期能为广大的机电设备的管理和维修人员提供一些借鉴与参考。
1机电设备的运行管理概述
目前，我国的机电设备的种类繁多，企业为了满足企业的生产需求，设计制造出许多非标的自动化设备等，这些设备有着特殊的运行状态和生产工艺。因此，在制定相应的管理与维修制度时，需着重考虑机电设备本身的生产工艺，来满足复杂机电设备的管理与维修制度。1）生产设备的使用环境管理。在保证机电设备的高效率和高使用率的前提就是保证设备有着符合自身需求的生产环境，企业设备的管理人员需根据机电设备的使用说明书或者参考资料等，制定出相应的设备的生产环境管理需求，不断改善机电设备的使用环境，为机电设备的高效的运行提高必要的条件。2）设备维修信息管理。建立机电设备维修信息管理制度是将机电设备的维修记录进行统计保存，通过后续的技术分析得出解决设备的故障的最佳措施，为后面的`设备维修提供有利的技术参考。将一些设备的常见故障统计出来，减少设备的维护成本，提高企业的生产效益。3）设备的备品备件管理。由于在机电设备的使用过程中，会出现一些易损件易耗件的损坏，因此企业必须根据自身需求，建立备品备件的库存管理制度，备品备件的库存管理制度是一项复杂的项目，他所涉及的技术面较广，需要专门的技术人员来实施。4）设备的维修计划管理。在机电设备维修的计划中，最重要的是对整个设备的维修过程制定相对应的计划，只有制定出相对合理的维修计划才能合理安排相应的人力和财力，保证企业的日常工作顺利进行，而且可以缩小机电设备的停机时间，减少由于停机所带来的损失。
2机电设备的维护与保养体制
机电设备的维护与保养一般是由相应的技术人员来操作，而对于一些自动化程度较高的设备，需要专业的设备维护保养人员来完成，应具有能够正确操作设备、能够对设备进行相应的检修、维护和保养等工作，一般，设备的维护与保养体制有预防性维护、改善性维修和事后维
3机电设备的运行管理和维护中存在的问题
1）设备的维修保养管理落后。如今，相当多的企业在机电设备的维修保养方面一直是传统的观念，即很少对设备进行保养，如更换机油、轴承等，只是在设备发生故障时才进行检修等工作，这种相对落后的管理制度会对设备造成相当大的损坏，造成机电设备的正常工作时间大大减少，影响企业的正常生产时间，从而间接的减少了企业的经济效益。2）设备的检修的理论知识不丰富。由于在设备的检修过程中大都是凭自己的个人经验来判断设备的故障，从而使故障检修的措施相当狭隘，外部环境中对一些精密设备的理论知识储备不足，对一些设备的工作原理不能够完全摸透，影响了对机电设备的正常检修。3）设备检修人员的素质较低。在设备的维修保养过程中，相关的从业人员的文化水平普遍较低，但是文化水平的高低并不会影响一个技术人员的水平高低，在机电设备检修行业，经验与文化素质同等的重要，在这岗位从业时间不断增加后，相应的工作经验也不断增加，对相关的机电设备的检修也非常熟练。但是随着信息化技术的不断发展，机电设备行业也迎来越来越多的智能化信息化的设备，新的技术也在不断的引进与使用，如果设备检修人员的文化水平较低，会在这些新设备和新技术的知识吸收方面有着较大的难度，需要加强设备检修人员的技能和工作责任感，这样才能不断提高检修人员的技术和能力。
4加强机电设备的运行管理和维护的措施
1）加强对机电设备的运行状态监测。监测的内容一般包括：设备的性能参数监测、设备的故障隐患分析，及可能会产生的故障进行预测，为维修保养人员提供信息化参数和必要的依据。2）加强对机电设备的绩效考核。加强对机电设备的绩效考核，使机电设备的一些规章制度得以贯彻实施，推行机电设备的生产责任制，使操作人员按照设备操作规程进行生产，确保设备的安全运行，企业的管理人员定期对操作岗位进行抽检和考核，若检测出设备存在安全隐患，应及时整改。3）提高机电设备维保人员的技术水平。提高机电设备维保人员的综合素质，通过对相关人员的培训提高其理论水平，通过岗位实习不断积累其实际经验，通过理论和实际经验的相结合，积极开展技能培训大赛，通过各式各样的技能评选活动，提高员工的爱岗敬业精神。
5总结
随着机电设备的使用率不断提高，如何最大限度的发挥机电设备的作用，给企业和国家带来更好的经济效益，是企业和相关技术人员需要一直探究的方向。通过不断一高机电设备的运行管理水平和维修保养水平，提高机电设备的使用寿命，充分发挥其使用效率，提高企业和行业的整体经济效率。
[参考文献]
[1]黄佑坤.如何加强机电设备运行管理与维修[J].建材发展导向,2014.
[2]袁晓东.机电设备安装与维护[M].北京:北京理工大学出版社,2010.
[3]宋秀华.机电设备运行管理与维修[J].价值工程,2010.
