建筑企业财务工作流程【精简3篇】

建筑企业财务工作流程 篇一

建筑企业财务工作流程是指建筑企业在日常经营管理中所涉及的财务活动的整体过程。建筑企业作为一个特殊的行业，其财务工作流程也与其他行业有所不同。本文将从建筑企业财务工作的各个环节进行分析，以帮助读者更好地了解建筑企业财务工作流程。

首先，建筑企业财务工作的第一步是预算编制。预算编制是建筑企业财务工作的基础，它涉及到建筑项目的投资、成本、收入等方面的规划。在预算编制过程中，建筑企业需要根据项目的具体要求和市场需求，制定合理的预算方案，以确保项目按时完成并取得预期的经济效益。

第二，建筑企业财务工作的第二步是资金筹措。建筑项目需要大量的资金支持，因此，建筑企业需要通过各种方式筹措资金。常见的资金筹措方式包括银行贷款、发行债券、股权融资等。在资金筹措过程中，建筑企业需要根据项目的需求和市场的融资条件，选择合适的筹资方式，并确保资金的到位和使用的合规性。

第三，建筑企业财务工作的第三步是成本控制。建筑项目的成本控制是保证项目盈利能力的关键。在成本控制过程中，建筑企业需要从项目设计、材料采购、施工管理等方面入手，合理控制成本的发生和使用。同时，建筑企业还需要建立完善的成本核算体系，及时准确地掌握项目的成本情况，以便做出相应的调整和决策。

第四，建筑企业财务工作的第四步是财务报表的编制和分析。财务报表是建筑企业财务状况和经营情况的重要反映，它包括资产负债表、利润表、现金流量表等。建筑企业需要按照法律法规的要求，及时编制和披露财务报表，并进行相关的分析和解读。通过财务报表的分析，建筑企业可以了解自身的经营状况，发现问题并采取相应的措施。

第五，建筑企业财务工作的最后一步是财务管理和风险控制。财务管理是建筑企业财务工作的核心，它包括资金管理、投资管理、风险管理等方面的内容。建筑企业需要建立健全的财务管理体系，确保资金的安全性和流动性，合理进行投资决策，降低风险的发生和影响。

综上所述，建筑企业财务工作流程包括预算编制、资金筹措、成本控制、财务报表编制和分析、财务管理和风险控制等环节。建筑企业需要根据具体情况和市场需求，合理规划和安排财务工作，以保证项目的顺利进行和企业的可持续发展。同时，建筑企业还需要加强内部控制，提高财务人员的素质和能力，以应对日益复杂和多变的市场环境。

建筑企业财务工作流程 篇三

质量及进度状况。

已付款、扣款及本次付款金额。

提交预算所需资料。

B：项目主管经理复核：

主管经理对照合同、进度、质量状况复核是否付款、付款金额，并在<付款

申请单>上签署意见后交预算部经理复核。

C：预算部经理复核：

预算部经理复核付款资料的齐全与准确性;复核已付款、扣款和本次付款金额。

D：财务经理审核：

财务经理审核是金额及根据合同、施工进度、项目公司资金情况等手续，并在审核栏内签署意见后交由预算部办事人员。

E:总经理审核

总经理负责审核上述内容并在<付款申请单>上签署意见后交预算部办事人员。

E:财务部审核。

财务部经办会计<付款申请单>及相关资料后察看审批签名过程，若有总经理和财务经理签字同意字样，则由财务经办会计在《付款申请单》“审核”栏内签字。交由出纳时开具支票或交付现金

。

F:预算部办事人员从财务部出纳处领取支票或现金。

项目主办人向商户索取发票与预算部办事人员交换支票或现金。

登记账目:

项目经办人:

项目主办人将支票或现金交给商户入帐。

项目主办人应建立台帐，登记每笔付款、扣款情况，并接受项目主管经理的.检

查、监督。

预算部办事人员:

预算部办事人员应建立台帐、登记每笔付款、扣款情况，并接受预算部经理的检查、监督。

每月固定时间由项目主办人、预算部办事人员、财务部出纳根据各自台帐进行核对、总结并形成备忘录报总经理和财务经理。

检查：

总经理财务经理随时可以对付款、进度、质量状况进行抽查、核评。