园林绿化工程施工及管理分析论文(优质3篇)

园林绿化工程施工及管理分析论文 篇一

标题:园林绿化工程施工中的问题及解决方案

引言:

园林绿化工程施工是城市规划和建设中重要的一环,它不仅美化了城市环境,还提供了人们休闲娱乐的场所。然而,在施工过程中常常会遇到各种问题,如施工延期、工程质量不达标等。本文将分析园林绿化工程施工中常见的问题,并提出相应的解决方案。

一、施工延期的原因及解决方案

施工延期是园林绿化工程中常见的问题之一。其原因主要包括天气因素、人力不足、材料供应问题等。为了解决这些问题,可以采取以下措施:

1.合理制定施工计划:在制定施工计划时,要充分考虑天气因素,并预留一定的时间来应对不可预测的情况。同时,要根据实际情况合理安排人力和材料供应,避免因为不足而导致施工延期。

2.加强沟通协调:施工过程中,各个部门之间要加强沟通协调,及时解决施工过程中的问题,避免因为沟通不畅而导致延期。

3.提高施工效率:合理安排施工流程,提高施工效率,可以通过增加施工人员数量、提高施工技术等方式来达到提高施工效率的目的。

二、工程质量不达标的原因及解决方案

工程质量不达标是园林绿化工程中另一个常见的问题。其原因主要包括施工人员素质不高、材料质量不过关等。针对这些问题,可以采取以下措施:

1.加强施工人员培训:提高施工人员的技术水平和素质,使其具备良好的施工能力和责任心,确保工程质量。

2.严格材料选用标准:在选择材料时,要根据工程需要和质量要求,选用符合标准的材料,确保工程质量过关。

3.加强质量监督:建立健全的质量监督机制,对施工过程进行全程监督,及时发现和解决质量问题,确保工程质量达到标准。

结论:

园林绿化工程施工中常见的问题主要包括施工延期和工程质量不达标。通过合理制定施工计划、加强沟通协调、提高施工效率、加强施工人员培训、严格材料选用标准和加强质量监督等措施,可以有效解决这些问题,提高园林绿化工程的施工质量和效率。

园林绿化工程施工及管理分析论文 篇二

标题:园林绿化工程施工管理的优化策略

引言:

园林绿化工程施工管理是确保工程顺利进行和实现预期目标的重要环节。随着城市绿化水平的不断提高,对园林绿化工程施工管理的要求也越来越高。本文将分析园林绿化工程施工管理中存在的问题,并提出相应的优化策略。

一、施工过程中存在的问题

1.施工进度控制不准确:由于施工进度受到多种因素的影响,如天气、人力资源等,导致施工进度难以准确掌控。

2.施工质量监督不到位:由于施工过程复杂,质量监督难以全程跟进,导致施工质量不达标。

3.施工成本控制不合理:由于施工材料价格波动、施工人员工资等因素,导致施工成本控制不合理。

二、施工管理的优化策略

1.精细化施工管理:通过对施工过程进行细致分析和规划,制定详细的施工计划,合理安排施工任务和资源,确保施工进度的准确掌握。

2.强化质量监督:建立健全的质量监督机制,设置专门的质量监督岗位,全程跟踪施工过程,及时发现和解决质量问题。

3.优化成本控制:对施工成本进行全面分析和控制,合理选用材料和人力资源,提高施工效率,降低施工成本。

结论:

园林绿化工程施工管理中存在的问题主要包括施工进度控制不准确、施工质量监督不到位和施工成本控制不合理。通过精细化施工管理、强化质量监督和优化成本控制等优化策略,可以提高园林绿化工程施工管理的水平,确保工程顺利进行和实现预期目标。

园林绿化工程施工及管理分析论文 篇三

园林绿化工程施工及管理分析论文

  1园林绿化工程的施工要求

  1.1健全施工保障制度

  提高园林工程的质量,对实现园林绿化工程的经济、社会效益具有重大意义。有很多因不重视工程质量造成责任事故频发的现象,不仅造成财产损失,危害公共安全,更阻碍了园林绿化行业的健康发展。因此,工程建设中必须尽力避免采购、使用质量低劣的材料,防患于未然。在实际工程建设中,首先要求园林企业建立健全质量保障制度,严格规范材料采购,完善质量检测设备;其次监理企业要履行职责,按照监理合同对业主负责,按质按量监督园林企业完成材料的采购和使用。

  1.2选择适宜的施工时期

  初春是兴建园林工程的最佳时节。因为在初春,苗木刚刚从冬天的静谧中复苏,萌发出新嫩的小芽,树根刚刚沉睡苏醒,急需养料和水分,这时将植物移植到适宜地区,正好能顺势而为,使植物快速生长,有利于提高树木的成活率,防止补植的情况发生。同时,初春时种植苗木,树的生长状态好,不易生虫,很少发生病虫灾害。而且,此时树木生长能保持树形正,营造出的景观效果好,是业内公认的园林最佳开工时节。

  1.3严格遵循设计要求

  要想建造质量合格的园林工程,就必须严格按照园林设计思路,在每个子工程施工过程中均要全面综合考虑各项因素。不能纸上谈兵,要结合实际情况,严格按照园林绿化工程施工规范施工。确保工程质量,争创优质工程。重视质量要贯穿于园林建设的.全过程。从一开始的苗木采购,就要根据验收标准,选取价格合理,质量优良的材料;施工过程中更要对照设计思路,规范施工,确保工程质量和施工安全。

  2园林绿化工程的管理分析

  2.1强化园林工程后期养护制度

  工程结束后的养护期,更要按照苗木养护的规范,及时进行浇水施肥、除草除虫等养护工作,切不可懈怠懒惰,否则将严重影响工程的质量。园林绿化工程后期养护的重要性不言而喻,其相当于对汽车的保养,如果养护期不能很好地履行职责,将直接影响整个园林工程的验收,从长远来讲,对植物的生长也会造成较大的损害。园林企业要制定一套规范的养护制度,所有的园林绿化工程都要按照此项制度进行,并制定养护考核制度,然后按照此标准进行考核,使养护工作细致化、具体化、规范化。通过这些措施,使工程的养护得以顺利进行,并取得良好的效果。

  2.2把施工和养护有机结合起来

  园林施工就是按照设计要求,根据合同规定的工期,通过有效的施工组织管理和技术措施,全面完成设计思路的一个过程。园林设计是工程的精髓,是园林建设的主线,此后所有的工作都是在为将园林设计思路转变为现实而努力。所以,要严格按照设计要求,精心地组织,全面综合管理,确保实现计划中的效果。而施工与养护是密不可分、缺一不可、相生相息的关系。在施工的同时要积极进行养护,防止苗木栽植后由于养护不及时而出现死亡等情况;在养护过程中又可以发现施工时容易忽视的地方,以便在之后的施工管理中注意这种情况,减少返工的可能,节约时间和经费。如果只注重施工而不注意养护,则有可能造成苗木死亡,前功尽弃;如果只注重养护而忽视施工的重要性,则是舍本逐末,多做无用之功。同时,施工和养护都需要使用资金,园林企业需要制定出详尽的资金安排使用计划。在选材时根据设计要求,选取适合环境、土壤、气候的苗木,还要确保苗木的质量,做到花最少的钱,买最好的东西。养护时也是如此,要在市场上进行比较,购买质优价廉的养护工具、农药等,切忌资金使用无计划、存在铺张浪费的情况,更不能不顾材料质量,耽误整个工程建设,否则得不偿失。

  3结语

  园林绿化工程是按照设计的要求,在选取的区域内营造园林小品、铺装园路等综合性建设工程,主要

目的是营造出一个安静休闲的场所供人们放松心情、陶冶情操。其中,苗木的种植和养护是园林绿化的核心,只有精选材料,严格施工规范,精心种植,加强后期养护,确保苗木成活,再加以修饰,才能创造出美好的园林景观。而这就需要园林企业加强管理,积极探索更先进的施工工艺和有效的养护方法,将园林设计变为现实,最终创造出美观、实用的园林工程.

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