设计院院长履历范文
设计院院长履历范文 第一篇
优秀勘察设计企业家（勘察设计院长）名单
朱小地－北京市建筑设计研究院院长、党委副书记、总建筑师 刘桂生－北京市市政工程设计研究总院院长
沈小克－北京市勘察设计研究院院长
宋敏华－北京城建设计研究总院有限责任公司院长
张文成－中国建筑设计研究院院长、党委副书记
单昶－建设综合勘察研究设计院院长
刘景樑－天津市建筑设计院院长
周恺－天津华汇工程建筑设计有限公司董事长、总建筑师 李文春－天津市勘察院院长
陆峰－保定市建筑设计院院长
郝卫东－河北北方绿野建筑设计有限公司总经理
焦永顺－河北省交通规划设计院院长
席占军－河北建设勘察研究院有限公司董事长、党委书记 赵友亭－山西省建筑设计研究院院长
赵队家－山西交科公路勘察设计院院长
蒲静－太原市建筑设计研究院院长
聂承凯－山西省交通规划勘察设计院院长
程林生－山西省化工设计院院长
张鹏举－内蒙古工大建筑设计有限责任公司董事长、总经理 李清－内蒙古建校建筑勘察设计有限责任公司总经理
任宝东－内蒙古万和工程勘察有限责任公司总经理
李龙珍－鞍钢设计研究院原院长
杨晔－辽宁省建筑设计研究院院长
乐维宁－沈阳铝镁设计研究院院长
刘向东－辽宁电力勘测设计院院长
张世良－大连市建筑设计研究院有限责任公司董事长、总经理 牧一征－中国建筑东北设计研究院原院长
胡咏－机械工业第九设计研究院院长
卜义惠－中国市政工程东北设计研究院院长
张晓艳－吉林省规划设计研究院院长
孙宗仁－黑龙江省建筑设计研究院院长
梅洪元－哈尔滨工业大学建筑设计研究院院长、党委书记 寇胜平－大庆高新技术产业开发区规划建筑设计院院长
张桦－上海现代建筑设计（集团）有限公司总裁
张富根－上海岩土工程勘察设计研究院有限公司总裁
王炯－上海市城市建设设计研究院院长
朱祥明－上海市园林设计院院长
陈志坚－上海邮电设计院有限公司总经理
仓慧勤－江苏省建筑设计研究院有限公司董事长、院长、党委书记 符冠华－江苏省交通科学研究院董事长
童利忠－江苏省水利勘测设计研究院有限公司董事长、党委书记 陈柏林－连云港市建筑设计研究院有限责任公司董事长、总经理 袁昶－江苏省地质工程勘察院院长
朱瑞燕－浙江省电力设计院院长
施国栋－杭州市城建设计研究院董事长、总经理、党委书记
舒绍虎－浙江省工程勘察院院长
刘自勉－宁波市建筑设计研究院院长、党委书记
李钢－华信邮电咨询设计研究院有限公司董事长、总经理、党委书记 王吉双－安徽省公路勘测设计院院长
金问荣－安徽省水利水电勘察设计研究院院长
杨成斌－合肥工业大学建筑设计研究院院长
王祖元－安徽省化工设计院院长
冯卫－合肥市建筑设计研究院院长
唐世华－马鞍山汇华建筑设计有限公司董事长、总经理
陈肖强－江西省电力设计院院长
詹龙和－江西省勘察设计研究院院长
孙德仁－江西省赣州市建筑设计研究院院长
李小榕－福建省水利水电勘测设计研究院院长、党委书记
杨尚海－福建省交通规划设计院院长、党委书记
陈轸－福建省建筑设计研究院院长
张惠莲－厦门市建筑设计院有限公司董事长、总经理
王宝金－厦门地质工程勘察院院长
姜振亭－山东省交通规划设计院院长、党委书记
李海泉－山东省化工规划设计院院长
吕建平－济南同圆建筑设计研究院有限公司董事长、党委书记
赵新华－青岛市建筑设计研究院股份有限公司院长
江卫东－威海市建筑设计院有限公司董事长、总经理
韩志刚－中讯邮电咨询设计院院长、党委副书记
赵景孔－机械工业第六设计研究院院长、党委书记
杨彬－煤炭工业部郑州设计研究院院长
杨志敏－河南省化工设计院有限公司董事长、总经理
翟渊军－河南省水利勘测设计研究有限公司董事长、总经理
姚金山－洛阳规划建筑设计有限公司董事长、总经理
申国朝－郑州市市政工程勘测设计研究院院长、副书记
姜友生－湖北省交通规划设计院院长
刘厚炎－武汉市政工程设计研究院有限责任公司党委书记
张怀庆－湖北中南勘察基础工程有限公司法人代表
陈枝江－荆门市建筑设计研究院院长
吴顺红－湖北弘毅建筑装饰工程有限公司总经理
彭建国－湖南省交通规划勘察设计院院长
秦奇武－长沙有色冶金设计研究院院长
刘颖炯－长沙市勘测设计研究院院长、党委副书记
何锦超－广东省建筑设计研究院院长
赵路－广州市设计院院长
孟建民－深圳市建筑设计研究总院院长
隋军－广州市市政工程设计研究院院长
陈建华－广州市城市规划勘测设计研究院院长
xxx康—深圳市勘察研究院有限公司总经理
彭红圃－广西建筑科学研究设计院院长
黄晨－广西城乡规划设计院院长
叶建平－广西水利电力勘测设计研究院院长、党委书记
罗华侬－海南省建筑设计院院长
张新平－中元国际工程设计研究院海南分院常务副院长
施耀忠—海南省公路勘察设计院院长
李秉奇—重庆市设计院
肖学文—中冶赛迪工程技术股份有限公司董事长、总经理
刘奇—重庆博鼎建筑设计有限公司董事长、总经理
曹光－中国成达工程公司总经理
官庆－中国建筑西南设计研究院院长
张琪－四川省交通厅公路规划勘察设计研究院院长、党委书记
郑声安－中国水电顾问集团成都勘测设计研究院院长
陈开培－四川省建筑设计院党委书记
郭五代－云南省设计院院长
刘文荣－铁道第二勘察设计院昆明勘测设计研究院院长、党委副书记 李鸿芳－西南有色昆明勘测设计（院）股份有限公司院长、总经理 钱海民－云南地质工程勘察设计研究院有限公司院长
兰春杰－中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院院长
赵爱平－贵州省水利水电勘测设计研究院院长
周宏文－贵州省建筑设计研究院院长、党委负责人
樊宏康－中国建筑西北设计研究院院长
葛雄－华陆工程科技有限责任公司董事长、总经理
何宗平－西安长庆科技工程有限责任公司董事长、总经理
花恒久－陕西恒瑞建筑设计工程有限公司总经理
罗长胜－咸阳市建筑设计研究院院长
xxx云－长安大学工程设计研究院院长
张威－兰州交通大学勘察设计院院长
李海明－甘肃省轻纺工业设计院有限责任公司院长
张建新－兰州市城市建设设计院党委书记、副院长
潘多俊－宁夏建筑设计研究院有限公司董事长（院长）
王力明—青海省建筑勘察设计研究院有限公司董事长、总经理
徐旭—青海九0六工程勘察设计院院长
文中新－新疆时代石油工程有限公司总经理
邹宗宪－新疆电力设计院院长、党委书记
陈发明－新疆公路规划勘察设计研究院院长
席建立—新疆建筑设计研究院院长
汪建平－中国电力工程顾问集团公司总经理、党委书记
张文斌－中国电力工程顾问集团西北电力设计院院长
方勇灵－福建省电力勘测设计院院长
李朝顺－沈阳电力勘测设计院院长
刘风秋－广西电力工业勘察设计研究院院长、党委书记
丁建－中国中元兴华工程公司总裁
宋文学－机械工业第三设计研究院院长
许志安－中联西北工程设计研究院院长、党委书记
赵振元－信息产业电子第十一设计研究院有限公司董事长、院长、党委书记 黄岗－中船第九设计研究院院长
张建新—中国中轻国际工程有限公司董事长、总经理
冯健生—中国轻工业广州设计工程有限公司董事长、总经理、党委书记 卢向豹—新疆轻工业设计研究院有限公司董事长、总经理
王耀荣－四川省纺织工业设计院院长、党委书记
姚根庆－上海纺织建筑设计研究院院长
孙祥恕－北京维拓时代建筑设计有限公司董事长、总经理
徐力－核工业第四研究设计院院长
刘滨－核工业第七研究设计院院长、党委书记
孙汉虹－上海核工程研究设计院院长
李伟－辽宁省交通勘测设计院院长
霍明－中交第一公路勘察设计研究院院长
方贤平－浙江省交通规划设计研究院
杨延－云南省公路规划勘察设计院院长
朱利翔－中交第四航务工程勘察设计院院长、党委副书记
宋海良－中交水运规划设计院院长
徐国祥－中交第一航务工程勘察设计院院长
丁叮－东华工程科技股份有限公司董事长、党委书记
黄耕－中国五环化学工程公司总经理、党委书记
王志远－中国天辰化学工程公司总经理
禇世仙－中国化学工程南京岩土工程公司经理、党委书记
魏蜀刚－四川省化工设计院院长
蔡绍宽－中国水电工程顾问集团昆明勘测设计研究院院长
杨明仁－中国医药集团重庆医药设计院院长、党委书记
张奇－中国医药集团武汉医药设计院院长、党委书记
刘家明－中国石化工程建设公司经理
汪镇安－中国石化集团上海工程有限公司经理、党委书记
闫少春－中国石化集团洛阳石油化工工程公司经理
刘宪新－中国石化集团宁波工程有限公司副经理、党委书记
陈德兴－中国石化集团南京设计院院长
喻忠桥－总后建筑设计研究院院长
窦万和－总参第四工程设计研究院院长
赵汝斌－二炮工程设计研究院院长
周少雷－中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司总经理
孔祥国－中煤国际工程集团南京设计研究院院长
雷鸣远－中煤西安设计工程有限责任公司总经理
吴嘉林－中煤国际工程集团武汉设计研究院院长、党委副书记 杨裕官－煤炭工业合肥设计研究院院长
施设－中冶京诚工程技术有限公司董事长、总裁
赵克斌－中冶赛迪工程技术股份有限公司董事长（原院长）
姚朝胜－山东省冶金设计院院长
王桂英－中冶沈勘工程技术有限公司董事长兼党委书记
刘俊卿－中勘冶金勘察设计研究院有限责任公司董事长、党委书记 戴长冰－辽宁有色勘察研究院院长
刘尚礼－兰州有色冶金设计研究院有限公司董事长、总经理
陈俊卿－南昌有色冶金设计研究院院长
漆宝瑞－铁道第二勘察设计院院长、党委副书记
李明申－铁道第四勘察设计院院长
李寿兵－中铁工程设计咨询集团有限公司总经理
张敏－中铁大桥勘测设计院有限公司院长（总经理）张海丰－北京全路通信信号研究设计院院长
汪世宏—中国寰球工程公司总经理
迟尚忠—中国石油集团工程设计有限责任公司总经理 李利民—中国石油天然气华东勘察设计研究院院长 张忠良－中国航空工业第三设计研究院院长
陈昌富－中航勘察设计研究院院长、党委书记
周凯－中国航空工业规划设计研究院院长
杨开才—国家林业局昆明勘察设计院
陈连英－河北承德林业勘察设计院院长
熊卫国－湖南省农林工业勘察设计研究总院院长
王心力—五洲工程设计研究院原院长
王振家—中国兵器工业北方勘察设计研究院院长、党委书记 庄惟敏－清华大学建筑设计研究院院长
葛爱荣－东南大学建筑设计研究院院长
李玉堂－武汉华中科大建筑设计研究院院长
设计院院长履历范文 第二篇
设计院述职报告范文【三篇】
导读：本文 设计院述职报告范文【三篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
【篇1】
时间总在不经意间过得飞快，不知不觉，进入设计院已经快一年的时间了，这期间，在各位领导，同仁的帮忙下，我强烈的感受到了院里面的工作气氛，对院里面的经营宗旨和未来的发展有了必须的了解和认识，在院里面各位领导和同事们的关爱与关怀中，我体会到成长的快乐和感动，用心收获着这份宝贵的人生财富。作为一名新进入设计院生产经营科的刚毕业大学生，对能融入这个温暖的群众我感到无比的激动和自豪。作为一名生产经营科的一员，发现这个科室是一个全面性、综合性的科室。学习的地方还有很多。
一、提高速度，讲究效率：
当甲方单位给我们下委托书的时候，立马就要对本次的设计相关科室下达生产任务书，摧促他们要在相应的时间内完成甲方的要求来设计。设计室从图文中心把文本装订成册后，我们就要与甲方单位联系把文本送给他们进行签收。
二、管理好每一份装订好的文本和合同：
每次送给甲方的文本我们院里面都务必自己存一份。不同室里面来的文本我都将分类用本子记下来一个星期送一次去档案室，有便于院里面好查找。我来管理合同也是科长对我的信任，同样我也将合同
分类并列出序号。如果有人需要看合同需经科长同意才能够，如果要拿去复印合同我将一并陪同。
三、招标：
招标这一块我在慢慢跟张科长学习中，拿到招标任务，首先就是要仔细的看代理公司给我们提的哪些要求，具体让我们做哪些事情。然后按照要求准备室里面室主任和科员的资质证书，院里面的资质证书，还需要准备范围以内的合同，将合同扫描后放进招标书里面，将投标保证金交给代理公司。今年跟着张科的带领下投标项目做了以下：南湖风景区龙山安置房选址比较方案政府采购项目、岳阳市公安局监管中心和警务实战训练基地建设项目、岳阳市洞庭大道(君山区段)绿化设计投标书、求索路南湖游路勘察、岳阳楼区梅溪乡胥家桥村民安置点工程BT项目勘察设计招标、屈原管理区营田镇控制性详细规划编制项目招标、岳阳县荣湾湖综合治理施工图设计项目、岳阳市道路提质改造一、二标段、长康路(冷水铺互通至奇西路)工程工程勘察设计。这些都是我们科室在今年招标这块所做出的努力和成绩。
四、用心参加院里面各项活动：
今年“五四”青年节的时候，院里面和局里面的一齐去平江举办了户外的拓展运动，我也用心的参加了，在同事的互相帮忙下，登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、过独木桥，从来没有尝试过的事物在不可能完成任务的状况下这次完成了。
五、用心向党组织靠拢：
一进设计院我就写了入党申请书，我明白，不可能一进单位就能
够是党员，也不可能一进单位就能入党，但是我期望党组织能够理解我想入党想成为党员一份子急切的情绪。我递交了入党申请书，严格的要求自己，尽快的成为党组织的一员。
六、需要改善存在问题和不足：
在我们科室都是我的长辈也是我的老师，每次完成交代事情，中间也时不时地会出现一点小问题，有时候会把合同里面的数据打错或者是算错了，打合同时也会将里面的字写错不够细心，做事情只求速度没有质量。急与求成。
进院里已经有大半年的时间了，大致了解和学习了设计院的一些基础工作，但我有梦想，梦想是我的希翼，它引领我奋斗进取，踏平坎坷，品味成功，并时时刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位领导同事多学习。回首过去，既有简单的环境，也有辛勤的汗水，更有劳动的喜悦。我始终坚信热爱是的老师，在今后的工作生活中，我会更加热爱规划设计事业，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。
谢谢大家。
【篇2】
首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，在公司领导及部门领导带领下，在各位同事的大力协助下，作为我院群众中的新的一员，能够很快融入并投入工作中去，这个工作上取得一些得成果。
我从去年三月份来设计院，来我院已快一年时间，对过去的一年工作进行回顾，总结以往的经验教训，以在新的一年中有所改善，提高设计质量，更加注重服务意思，以院里“质量第一、顾客至上”的社会职责和服务原则严格要求自己，我以前主要从事桥梁设计，来我院大半年时间里从事一些道路、停车场、景观桥梁、驳岸设计工作，过去的这段时间里，主要完成以下项目：
道路设计工作，由于我以前一向从事桥梁设计工作，道路设计经验比较少，来我院在杨工的指导下，用心学校道路规范及以往道路设计图纸，完成一些小区的道路和停车场的设计，目前道路设计主要以住宅小区、商业区的道路以及一些景观道路设计为主，小区的道路设计和一般的市政道路有所区别，需要结合建筑总体布局思考，建筑结构物多且复杂，设计上牵扯的部门比较多，设计中和各个部门沟通协调工作尤为重要，做到局部设计与总体设计协调一致。
桥梁设计工作，在过去的一年中，设计的桥梁及变更以及复核的桥梁一共6座，目前正在设计的桥梁5座，桥梁设计总数不多，我院的大部分为景观桥梁，设计上需要思考美观因素，增加桥梁设计难度，在过去一年中，虽然设计的桥梁比较少，但未放下桥梁专业方便学习，在空余时间里，收集一些国内外的一些优美的景观桥梁，学习经验，期望能将这些学习的经验运用到以后的实际工作中去。
工作中任务大小不一，处理时间长短不同，我都是认认真真保质保量，按时完成，尽我的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满职责心的一年。展望新的工作年度，期望能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务潜力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。多了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，用心吸收新的观念与设
计理念，很好的理解自己工作和职责，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作，为本部门的工作做出了应有的贡献。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！新的一年里期望设计院将具有市政乙级资质，作为结构部市政组一员将期盼在这一年里市政专业能有更大的发展，用心配合院里的发展市政专业，将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
【篇3】
在成熟和迷惘的交织中，2010悄然流逝了。在我眼里，设计也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，淡泊人的心灵，业务素质能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。
年终岁末的时候，人总是个性感叹生命的蹉跎，回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从业务素质，外界沟通与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。
作为一名商业品牌设计人员，业务潜力的提高是重中之重。
20xx年的半年，透过超多的施工图绘制，我对品牌设计的流程，方法等有了较深的认识，对品牌规范也有了必须的了解。今年年初，我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的潜力，包括它的总平规划，方案设计，效果图表现，以及后期施工图的设计。
潜力来源于实践，实践检验潜力;一年来，我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来，有些可能到达了，而有些可能离目标还有必须地差距，具体表此刻以下几个方面。
一.总平规划潜力：
在这方面目前所掌握的知识还不够，还需要和督导商谈。作为设计师，主要透过商场现行规范和当地市场规定的容积率，消费力度，人流量，商场定位来宏观控制;其次，基本确定，店铺的选址与整个商场的通道贯通，设计风格的选定也是一名成熟的设计师务必熟练解决的几个问题。我在工作中个性注意上述问题。
二.效果图的表现：
效果图作为一种表现手段，是设计作品最直观的表达方式，它决定着品牌的整体风格，也是决定客户取舍整套方案的一个很重要的原因，所以我认为效果图的表现是品牌设计前期相当重要的组成部分，也是我务必掌握的一项基本技能。我能熟练的掌握3dmax，photoshop等设计软件，加以自己对展柜形体的理解，能作出一般的效果图。
三.方案潜力：
方案潜力是一名设计师应必备的重要潜力。好的平面方案直接与商铺的适用，经济，美观三大基本要素挂钩。一年来，我参与了公司大部分项目平面方案的设计，在平面图的布置中，我先按自己的想法大致布置结构图，再请督导同事帮忙检查是否合理，无形之中，我增强了布置的概念，丰富了专业知识。在独立设计的过程中，我发现了
自己的很多不足之处，个性是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识，这都是在以后的工作中务必首要加强的。
四.施工图设计
施工图是方案设计的后续，它将品牌设计从宏观引入到微观，从控制到限定。使设计作品更贴近生活和方便施工。这就要求设计师务必增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。古语有云：学无止境，在施工图设计方面我还存在许多误区，还有许多自己需要学习和加强的地方。除业务素质的锻炼外，与甲方的沟通，与同事间的配合，与施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
设计是一项贯穿工程始末的工作。设计前期，我们致力于与客户的沟通，透过我们的职业嗅觉了解客户的商业意图，不卑不亢，有礼有节是我们坚持的一贯立场。设计中期，我们需要与同专业的合作，与相关专业的配合完成，设计专业作为其他专业的先导，务必对整个设计流程负全面的职责。在我看来，合作中的摩擦总是难以避免的，但务必具备良好的心态;无论工种的相同与否，职位高低，都务必抱学习的态度，虚心的精神，舒缓的语气，以理服人的姿态;任何的自以为是，适才自傲都会导致内部矛盾，影响整个团队的战斗力，继而拖缓工程进度。设计后期，我们要与施工方进行不断的交流，无论交流的结果如何，都对我们今后的设计是有百益而无一害;是我们的问题，就要敢于承认并迅速加以更正，不是我们的过错，也要做细致的解释工作。
就我个人而言，有几点尤其需要重视。
一是加强自身业务潜力的培养，增加自已对设计各个环节的熟练程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率;
二是与同专业同事间增强忧患意识，竞争意识，营造你追我赶的氛围，不学习不上进就要被社会淘汰;
三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作，持续平和的心态，多沟通，多配合，充分挖掘群众的潜力。
最后，我还想说一个词：职责。
无数次，我拿这个词来衡量自己，来要求自己。不论说过的话、做过的事，都要负起职责。肩上扛着工作上的职责，社会的职责，家庭的职责，不可逃避的。
新的一年即将来临，我相信，有了公司领导层的英名决策和正确指导，加上公司全体员工的共同努力，同舟共济，继往开来，公司的发展必须会蒸蒸日上。我没有理由不憧憬以后的锦绣前程。
设计院院长履历范文 第三篇
述职报告
****检察院党组书记、检察长****
2010年，在****委和上级检察机关的领导下，本人认真学习贯彻十七届五中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕党和国家工作大局，以深入推进三项重点工作为载体，带领全体干警扎实做好各项检察工作，为****的经济发展和社会和谐稳定提供司法保障。下面，我将本人一年来履行职责的情况报告如下：
一、坚持以科学发展观为指导，建设奋发有为的领导班子
(一)注重政治理论学习，加强班子建设。本人注意加强自身修养，努力学习政治、法律和科学文化，更新知识结构，把社会主义法治理念与检察工作的优良传统结合起来，及时总结工作中的经验和教训，积极探索检察工作规律，不断提高领导水平。同时，加强班子自身建设，提高班子的政治鉴别能力以及科学民主决策的能力和水平。
（二）坚持民主集中制原则。在工作中，带头坚持和贯彻民主集中制原则，凡重大问题都集体讨论研究决定，充分 1
发扬民主，集思广益，形成符合我院实际的科学决策。在制定工作目标、研究重要人事拟任、基础设施建设和评优评先等重大问题时，始终坚持民主决策，以召开党组会、检察长办公会的形式，集体研究决定。真正形成班子成员“心往一处想，劲往一处使”的工作局面，产生了强大的工作合力，有力地推动各项检察工作科学创新发展。
（三）加强党风廉政建设，树立廉洁自律的良好形象。本人认真贯彻执行廉洁自律的各项规定，实行廉政责任制，坚持廉洁从检的规定，自觉接受监督,严格要求自己，不办人情案、关系案。要求干警做的，自己首先做到，要求干警不做的，自己坚决不做，在干警中发挥表率示范作用。
(四)推行行政问责制。本人年初与分管领导、分管领导与各部门负责人层层签订 “一岗双责”责任书，对党风廉政建设责任制和本院工作目标任务进行分解细化，按照责任分工，各自负责分管职责范围内各项工作和反腐倡廉建设工作，一级抓一级，层层抓落实。
二、加强检察队伍建设，提高法律监督能力
(一)坚持从严治检，促进队伍建设。本人始终把队伍建设作为正确履行法律监督职责的重要保障，坚持从严治检，努力建设一支高素质、专业化的检察官队伍。同时，认真履行第一责任人的职责，对队伍严格教育，严格管理，严格监督，从小事抓起，常敲警钟，逢会必讲，严肃查处违纪苗头，抓倾向性问题，防患于未然，做到常抓不懈，不断提高干警拒腐防变能力。
(二)强化教育培训，提高专业化水平。本人坚持把提高检察官专业化水平作为队伍建设的着力点，加大业务培训投入，开展岗位练兵和业务技能培训，带头为干警上业务辅导课。通过教育培训，不断改善队伍结构，提高队伍的专业水平。
三、履职尽责，充分发挥检察职能，全力维护社会稳定
（一）依法严厉打击严重刑事犯罪。本人始终把严厉打击刑事犯罪、维护社会稳定作为检察工作的首要任务，坚持“严打”方针，集中力量严厉打击严重危害社会治安的犯罪活动。办案中，坚持公正与效率相结合、办案效果与社会效果相结合的原则，注意区别对待，体现“宽严相济”的刑事政策。如对一名犯罪情节较轻的未成年在校生，本人提出了试用暂缓起诉,后该名学生在暂缓起诉期间表现良好，我院决定对其相对不诉，收到了良好的社会效果和办案效果。
（二）严肃查处职务犯罪案件。本人按照上级“加大力度、保证质量、规范办案、确保安全”的总体要求，加大打
击职务犯罪的力度，突出查办群众反映强烈的、有影响的职务犯罪案件。2010年我院共立案查处职务犯罪案件8件12人，立案人数比上年增加50%。通过办案，为国家挽回经济损失464万多元。
（三）进一步加大预防职务犯罪的力度。在查处职务犯罪的同时,本人提出了扩大预防范围，创新预防措施的要求，加强对重点工程进行专项预防、个案预防，把预防范围拓展到镇（街）和村（居）委会。派员到全市**个镇（街）开展预防职务犯罪法制教育讲座，应邀派员参加市政府采购中心监督政府采购和对重点工程实行监督，开展行贿犯罪档案查询工作，对市污水处理厂工程实行同步预防。
（四）加大诉讼监督力度，切实维护司法公正。认真履行法律监督职责，不断强化诉讼监督意识，着力提高敢于监督、善于监督、依法监督的能力，努力做到有罪追究、无罪保护、严格执法、客观公正。对公安侦查活动中的违法行为依法提出口头纠正意见或发出纠正违法通知书和检察建议书。把监督的关口前移，及时发现在民行审判中存在的问题并进行监督，提请抗诉案件**件。此外，还多次到看守所检查，加强对看守所执法活动的监督力度。
（五）充分发挥检察窗口作用，为政府分忧、为群众解
难。本人从全市经济建设和社会稳定大局出发，把深入推进三项重点工作作为重中之重的任务来抓，大力加强控告申诉检察工作，畅通信访申诉渠道，把化解矛盾贯穿于执法办案全过程，依法妥善解决群众的合理诉求，全力维护社会和谐稳定。同时，在办案中做好沟通协调工作，使纠纷得到妥善解决，被挖断的道路得以修复，两村村民达成和解，我院做法得到上级领导和两村群众的普遍认同。
（六）深入推进阳光检务，增强检察工作透明度。积极推行“检察开放日”制度，进一步深化阳光检务的内容和形式。通过邀请社会各界人士参加“检察开放日”，并进行座谈，听取他们对检察机关的意见和建议。我院推行“阳光检务”工作得到了社会各界的高度评价，也得到了上级领导的肯定。
四、认真开展扶贫开发“双到”工作
按照市委的部署，认真做好扶贫开发“双到”工作，多次深入挂钩点调研，了解贫困群众的生产和生活有关情况，派员到贫困村走访贫困户，核对落实帮扶对象。为确保挂钩联系村顺利完成“双到”各项工作任务，让帮扶的贫困户能够早日脱贫致富，本人多次深入到挂钩点和帮扶的贫困户家中指导和检查督促落实扶贫工作情况，并为他们送去资金和物
资，帮助解决实际困难、发展生产。
五、工作中存在的不足及今后努力方向
回顾本人一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足。主要表现在：一是在学习上注重个人学习，对班子其他成员督促还不够；二是抓检察宣传的力度还不够；三是因经费紧张，抓基础设施和技术装备现代化建设的步伐不快；四是有创新发展的理念，但抓落实的措施还不够有力。
在今后工作中，本人将继续深入贯彻党的xxx和十七届五中全会精神，以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以深化三项重点工作为着力点，全面履行法律监督职责，为“十二五”时期****经济社会发展以及社会和谐稳定做出积极贡献。
二〇一一年三月二日
设计院院长履历范文 第四篇
2009年，是《湖南省乡镇卫生院管理活动》的启动年，我在卫生局的正确
领导下，紧紧依靠和团结带领全院广大干部职工，以xxx精神为指导，深入
贯彻落实科学发展观，团结拼搏，务实创新，把医院管理年活动引向深入，制
定了一系列实施方案，成立了专门的领导小组。强化医疗质量管理，狠抓行风
建设，认真落实各项工作部署，2009年业务收入有所提高，各项工作都取得新的进展，较好地履行了自己的职责。我努力加强学习，自身素质不断提高。乡镇卫生院管理活动年开展以来，我深感学习的重要性、必要性、紧迫性，始终坚持把学习放在首位，在繁重的工
作任务面前，学会了挤时间学习，养成了爱学习、勤学习的好习惯。认真开展
了创先争优活动，除参加支部学习外，还认真学习党的xxx和十七届四中全
会精神。通过学习，自己的政策理论水平得到进一步提高，工作作风进一步转
变。同时，认真钻研业务知识，系统学习了管理、法律法规、卫生知识，着力
改善知识结构，增强领导全院稳步发展的工作能力和领导能力。狠抓全院学习
活动的组织开展，扎实开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动，党员干部
都按照主题教育的要求，严格遵守各项规章制度。今后的医院发展战略和工作思路已经明确，做为行政“一把手”，今后在医院管
理年活动中着力点上还是要抓好四件事：一是抓战略;召开全院职工动员大会，积极行动起来填写完善相关资料。二是抓班子;成立督查领导小组。实行奖惩制
度。三是制定各科室，岗位相关工作制度;四是因地制宜，调整科室制度，增加
中医科室。本人认为，要搞好卫生院管理年活动工作，首先是加强学习，提高
自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自
我生存意识，开拓精神，追求卫生院永远的活力。干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，带领全院职工共同前进。
乡镇卫生院要为农民提供优质服务，医德是本钱，信誉是效益的观念，没
有优质服务就没有出色工作成绩。
设计院院长履历范文 第五篇
XX设计院院长述职报告
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***年即将结束，一年来，在集团公司党委、董事会的正确领导下，在集团公司各职能部门的大力协助下，我和班子成员一道，团结带领全体干部职工齐心协力，开拓创新，认真履行职责，有力地保证了****年各项工作任务的顺利完成，并取得一定的成绩。现将一年来的工作、思想情况汇报如下：
一、履行岗位职责及年度所做的主要工作。
近年来，院党委一班人从加大经营工作的力度入手，积极探索新的经营模式。根据国家产业政策，在分析了国内外行业发展形势及化工院的优劣势，确定了突出培育和发展勘察设计、环保工程等主业的发展思路。进一步拓展各个领域的技术咨询与服务、勘察设计、工程监理、环境影响评价等业务，同时做好化工产品监督检验和环境监测、环境污染防治、技术开发、技术转让等工作。并根据市场的需求，采取灵活多样的经营方式，逐步形成一业为主、多元经营的模式。通过一年来的实践证明，我们制定的这项和生产经营战略是正确的，主业的发展已成为了稳定化工院的基石。同时也为实现***年工作目标奠定了一个坚实的基础。
一是生产经营取得突破性进展。**年，************ 二是强化勘察设计项目管理，进一步拓宽勘察设计市场领域。近年来***设计市场开始萎缩，大部分设计单位特别是民用设计院所效益不如往年，市场竞争日趋激烈，但我院勘察设计收入仍能保持稳定增长，实现了从做项目到做市场的战略转变。勘察设计市场得到了新的扩展，取得了在地域及行业上的突破,不仅提高了设计收入，而且也提升了我院在勘察设计市场上信誉度。***年度我院主要设计完成了： 1、***** 2、***** 3、***** 4、***** 三是科技进步取得新成果。科技创新与进步是企业发展的根本动力，我院在设计生产过程中，不断加强设计人员的创新意识，积极采用新工艺、新技术、新设备、新材料，保持设计的先进性，科研成果取得重大进步。
如：***年，******以“设计质量高、服务质量好、社会信誉高、经营行为规范”而获得“优秀建筑工程设计单位”受到通报表彰；*****优秀节能住宅设计方案竞赛（城市住宅）三等奖；*****示范工程可研项目获国家优秀工程咨询成果奖三等奖。成果的取得为我院带来了一定的经济效益和社会效益，同时也为开拓市场创造了有利条件。
四是质量管理工作不断向纵深推进，全面完成质量管理体系认证工作。产品的质量，关系到企业的生死存亡，同时，质量体系的建设又是一个不断吐故纳新、持续改进的过程。我院质量管理体系认证工作自***年上半年开始启动以来，经过对我院贯标情况进行了三次内部审核，经过全院上下近**年的一致努力，于**年*月*日至*日进行了外审，**年**月，顺利通过ISO9001质量管理体系认证工作的外部审核，获得由北京新世纪认证有限公司出具的质量管理体系认证证书。标志着我院建立在以*****为主业的质量管理体系得到了全社会的认可。证书的取得，为我院适应市场经济，不断发展壮大，创造了良好的条件。
*****年我院在任务非常繁重、设计周期不足，设计人员持续加班、加点，身心非常疲惫的情况下没有发生任何质量事故，也未发生重大顾客投诉事件，持续改进机制已经基本建立。这是我院科学管理，加强设计把关和现场服务的结果。
五是全面落实以人为本的科学发展观，人才强企战略取得突破性进展。企业的竞争归根到底是人才的竞争，设计企业要实现长远的发展，就必须有充足的优秀设计人员作保障。我院立足长远，建立和不断完善发现人才、聚集人才、服务人才的机制，充分调动科技人员的积极性和创造性。就职工关心的问题和迫切需要解决的问题给予充分的关心，并在住房及工资等方面专门制定向技术骨干倾斜的政策。***年我院接收了***名大学生，在横向单位中数量最多。为此我院在生活和工作上给予充分的关心，使他们体会到组织的温暖；在软环境方面，无论在设计还是在管理上，敢于给他们压担子，尽量提供锻炼与发展的机会，使他们尽快成长起来，焕发在工作岗位上建功立业的激情，以促进我院科技工作的全面开展，使更多、更优秀的科技人员不断涌现出来，在****院形成“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”的良好风气。六是狠抓安全生产，基本建立安全管理机制。安全生产关系到广大干部职工的生命财产，关系到企业发展和稳定的大局。由于我院与其它制造型的生产企业有着本质上的不同，这就要求我们在安全管理理念、工作方法上寻求新的突破。通过多年的摸索，我们采取了全员、全方位、全过程、全天候的安全管理模式。牢固树立“安全第一、预防为主”的原则，加大安全生产法律法规的学习宣传和贯彻力度，普及安全生产法律知识，增强全体职工安全生产法制观念，制定《*******应急救援抢险预案》和《******安全责任制》。并定期召开安全生产例会，坚决落实责任制。同时在重大节假日前后对我院的安全工作进行大检查，对发现的问题及时进行整改，杜绝了重大事故的发生，为设计院的发展创造了安全稳定的环境。
七是坚持不懈抓好部门班子建设。在中层干部班子建设上，以发展为契机，促进班子成员之间的交流与沟通，对部门班子成员的思想、作风、纪律进行全方位的约束，形成既有分工，又有协作，坦诚相待，合作共事，齐心协力的良好氛围。同时，在工作方法上，引导大家不断学习，努力提高领导艺术，增强了部门班子的凝聚力和战斗力，促使他们用宽广的胸怀带好自己的队伍，充分调动全体人员的积极性，在阶段性重点工作上保持大局意识，提高了中层干部的整体素质，为我院的发展提供了有力的组织保障。
八是立足于****院的整体发展，做好人才和劳动工资规划工作。首先是分配制度逐步深化。初步建立了以岗位工资为主体，向优秀人才和重点岗位倾斜的自主灵活的分配机制，改革主体全部引入竞争机制。我院目前主要采用成本核算、目标管理、产值和效益挂钩的分配机制。虽然工资制度仍然按照事业单位的工资制度，但多数部门自****年以来，已采取产值和效益挂钩分配机制。通过十几年来的运作，效果非常明显，对调动工程技术人员的工作积极性起到了重要作用，已形成为我院特色的分配制度。
根据集团公司吉油发[20**]22号文件精神，对直属单位领导班子和机关处级干部进行考核，我非常赞成和拥护这一部署。这对全体职工、对领导者本身都是一项极其负责任的举措。按照文件要求，作为院长，我首先对领导和同志们作年度述职。
20**年即将结束，一年来，在集团公司领导的正确指挥下，在兄弟单位的大力协助下，我和班子成员一道，团结带领全体干部职工齐心协力，开拓创新，认真履行职责，采取有力措施保证了20**年工作任务的顺利完成，并取得一定的成绩。
现将一年来的工作、思想情况汇报如下：
一、强化管理，全面完成各项工作任务
一是生产经营取得突破性进展
全年预计完成产值2460万元左右，可足额上交折旧费和资产使用费，能够完成上交管理费52万元和上交利润万元的任务，生产计划完成率100%；安全生产无任何上报事故，无重大设备责任事故发生，工程设计质量合格率达到100%，图纸合格率100%。
二是牢固占领油田内部市场，逐步扩大外部市场 今年，随着油田改革力度的加大，油田内部勘察设计市场逐步对外开放，竞争日趋激烈，形势逼人，不进则退。我和班子成员一起，带领职工，充分发挥技术和人才优势，创一流产品，创优质服务，在油田两家公司及外部市场创出品牌，使油田设计市场占有率达到95%以上，外部市场收入超额完成任务。三是科技进步取得新成果
科技创新与进步是企业发展的根本动力，我院在生产过程中，不断加强设计人员的创新意识，积极采用新工艺、新技术、新设备、新材料，保持设计的先进性，科研成果取得重大进步。获吉林省优秀工程设计奖7项，吉林省优秀咨询成果奖2项，5项QC成果被评为省优秀成果，其中有一项被评为国家级优秀QC成果；获中油公司优秀工程设计奖1项，中油公司现代化管理成果奖1项，获吉林石油集团有限责任公司科技创新成果奖6项，其中，有3项成果参加国家优秀工程设计奖评选，有30项科研创优成果准备参加院里和集团公司的验收，成果的取得为我院带来了一定的经济效益和社会效益，为巩固油田内部市场，开创社会市场创造了有利条件。
四是质量管理工作不断向纵深推进
产品的质量关系到企业的生死存亡，同时，质量体系建设又是一个不断吐故纳新、持续改进的过程，我院质量管理水平始终保持与同行业先进水平同步，今年顺利通过北京中设专家的第二次监督审核认证。通过贯彻ISO9000国际质量体系标准，使我院质量管理体系高效运行，在资质证书范围内的工程勘察、工程咨询、工程设计和服务满足客户的要求，设计产品质量稳步提高。在任务非常繁重、设计周期不足持续加班、加点，设计人员身心非常疲惫的情况下没有发生任何质量事故，也未发生重大顾客投诉事件，持续改进机制已经基本建立。这是我院科学管理，加强设计把关和现场服务的结果，我院今年又被评为省质量管理小组活动优秀企业，我也有幸获得中国石油天然气集团公司优秀项目经理的称号。
五是全面落实以人为本的科学发展观，人才强企战略取得突破性进展
企业的竞争归根到底是人才的竞争，设计企业要实现长远的发展，就必须有充足的优秀设计人员作保障。我院立足长远，建立和不断完善发现人才、聚集人才、服务人才的机制，充分调动科技人员的积极性和创造性。就职工关心的问题和迫切需要解决的问题给予充分的关心，并在住房、提干等方面专门制定向技术骨干倾斜的政策。今年吸收了22名大学生，在横向单位中数量最多，并调入数名中专以上学历人员。在生活和工作上给予充分的关心，使他们体会到组织的温暖；在软环境方面，无论在设计还是在管理上，敢于给他们压担子，尽量提供锻炼与发展的机会，使他们尽快成长起来，焕发在工作岗位上建功立业的激情。
通过对评为16名局级和16名院级“科技之星”人员的表彰，激发广大科技人员的创造热情和全院职工勤于学习、勤于思考、勇于实践的精神，促进科技工作的全面开展，使更多、更优秀的科技人员不断涌现出来，在设计院形成“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”的良好风气。
六是狠抓安全生产，基本建立安全管理机制
安全生产关系到广大干部职工的生命财产，关系到企业发展和稳定的大局。我院通过开展“安全生产管理年”活动，牢固树立“安全第一、预防为主”的原则，加大安全生产法律法规的学习宣传和贯彻力度，普及安全生产法律知识，增强全体职工安全生产法制观念，积极推动“无隐患管理”和“无污染作业”工作，制定《勘察设计院应急救援抢险预案》，定期召开安全生产例会，坚决落实责任制原则，在重大节假日前后对我院的安全工作进行大检查，对发现的问题及时进行整改，杜绝了重大事故的发生，为设计院的发展创造了安全稳定的环境。
七是坚持不懈抓好班子建设，优化人力资源配置
通过开展“四查四提高”活动，对班子成员的思想、作风、纪律进行全方位的约束。同时，在改进领导方法上，引导大
二、加强思想政治建设，努力提高政治素质和工作水平 领导者的素质对企业的发展起着关键性作用，我不断加强自身思想政治建设，努力做政治坚定、服务大局的表率，与时俱进、开拓创新的表率；公道正派、清正廉洁的表率；联系群众、转变作风的表率。
一是坚持用科学理论武装头脑，树立大局意识
作为单位的 *，我不断学习政治理论知识，深化理解“ * ”重要思想理论体系、精神实质和根本要求，把学习“ * ”重要思想和学习* 理论结合起来，用科学的发展观指导工作，把握与时俱进的理论实质；认真领会党的十六届四中全会精神。在大是大非问题上，立场坚定，旗帜鲜明，坚决同 * 保持一致；在对待集体群访问题上，坚持和集团公司保持一致，把稳定工作拿到政治的高度来认识，确保大局稳定。
二是坚持用科学理论指导实践，明确发展思路
在学习实践中我进一步认识到，团结协调好各方面的关系，是做好工作的重要条件，为搞好与班子成员和广大职工的团结，我坚持实行民主集中制，接受不同的观点和意见，在广大职工关注的焦点问题上，充分发扬民主，在住房分配上，职工代表进行集体讨论，从打分到分配方案的制定都公开、公平、公正；“科技之星”和职称的评比过程公开透明，实现了高度民主。
三是坚持用科学理论推动工作，促进廉政建设
