《中坚力量》读后感【精选3篇】
《中坚力量》读后感 篇一
《中坚力量》是一本振奋人心的书籍，它讲述了一群普通人面对困境时展现出的坚韧和勇气。这本书深深地触动了我，让我重新认识到生活中那些默默无闻的中坚力量的重要性。
在这本书中，作者通过一系列真实的故事，展示了那些平凡而又不平凡的人们如何面对逆境，并以顽强的意志和毅力取得成功。这些故事涉及不同的领域，包括商界、体育、医学等，但它们都有一个共同点，那就是这些人们在面对挑战时从不放弃，而是坚持不懈地追求自己的目标。
在读这本书的过程中，我被书中的故事深深感动。比如，书中讲述了一个小说作家在面对写作困境时的坚持，他不断克服自己的内心疑虑和困惑，最终完成了一部令人称赞的作品。还有一个篮球运动员，在受伤后经历了漫长而艰苦的康复过程，最终重新站在球场上展现出了他的实力。这些故事都向我展示了一个普通人可以通过坚持不懈的努力，克服困难，实现自己的梦想。
通过阅读《中坚力量》，我认识到中坚力量的重要性。这些平凡的人们没有什么特别的技能或天赋，但他们却拥有一种不屈不挠的精神和对目标的执着追求。他们的成功并非是偶然，而是通过不懈的努力和毅力所取得的。这让我深思自己的生活和奋斗，是否也能像他们一样坚定不移地追求自己的目标呢？
最后，我要感谢作者带给了我这样一本书。它让我重新审视了生活中那些平凡而重要的人们，他们是社会的中坚力量，他们的坚韧和勇气是我们每个人都应该学习和尊重的。我相信，只要我们保持坚定的信念和持久的努力，我们也能成为中坚力量的一员，创造属于自己的辉煌。
《中坚力量》读后感 篇二
《中坚力量》这本书给了我很大的启示和鼓舞。通过阅读这本书，我深深地感受到了中坚力量的伟大和重要性。
在这本书中，作者通过一系列真实的故事，展示了一群普通人如何面对挑战和困难，并最终取得成功。这些人并没有特别的天赋或技能，他们只是普通人，但却拥有一颗坚定的内心和不屈不挠的精神。他们面对困境时不退缩，而是勇往直前，不断努力追求自己的目标。
在读这本书的过程中，我被书中的故事所感动。比如，书中讲述了一个年轻的企业家在创业过程中遇到了各种挫折和困难，但他并没有放弃，而是坚持不懈地追求自己的梦想，最终取得了成功。还有一个医生，在面对病人生死攸关的情况下，毫不犹豫地冲上前去，尽力挽救患者的生命。这些故事都向我展示了一个普通人在面对困难时可以展现出的坚韧和勇气。
通过阅读《中坚力量》，我意识到中坚力量的重要性。社会上有很多看似平凡的人，他们可能没有什么特别的技能或才华，但他们却拥有一颗坚定的内心和对目标的执着追求。他们的努力和奉献使得社会更加美好，他们是我们生活中不可或缺的一部分。正是因为有了这些中坚力量，社会才能够不断发展和进步。
在读完《中坚力量》后，我决定要珍惜自己的生活和奋斗。无论面对什么样的困难和挑战，我都要保持坚定的信念和持久的努力，不退缩，勇往直前。我相信，只要我拥有中坚力量，我就能够战胜一切困难，迎接属于我的辉煌。
《中坚力量》读后感 篇三
《中坚力量》读后感范文
各位领导、各位同事：
我交流的题目：我读了《中坚力量》一书结构清晰，严谨，案例鲜明，生动、说理、简洁明了，全书文字通俗易懂，结合当前国际经典中层管理案例以及现实的中层管理实践，提纲挈领，创新观点，具有一定的理论基础和创新思难，尤其是为满足中层管理者，对自身全面管理素质提升的需求，书中抛砖引玉，从技术、认识、管理的角度给我们提供一些路径和借鉴，使我们能够在中层管理的支撑下，发现自身管理的短板，从而有的放矢地进行补缺的提升，怎样将中层力量升华为中坚力量，刘毅平先后所著的《中坚力量》一书从九个方面的修炼提供了很好的借鉴，根据局党委年初读书活动安排，我认真的读了《中坚力量》一书，现联系本职工作谈几点感受：
感受之一：加强学习力的修炼，进一步提升自身的胜任力，不断加强学习，提升自身素质和执法水平，增强与时俱进的理念和胜任力，打造学习型团队，引导和督促学习，进一步健全学习制度化和常态化，做到以工作引导学习，推动工作，充分发挥自身的正能量，从而提升队伍的综合素质和执行力。
感受之二：加强领导力的修炼，强化队伍的管理和所员之间的沟通，提升队伍的凝聚力和战斗力，要想带好队伍，当限领导，一是要扮好班长的角度，要想火车跑得快，全靠火车头去带，二是要做好所员知心人，平时对所员问寒问暖，使他们干起工作有劲头。三是要当好教练，作为基层交管所所长在上级面前是下级，在下级面前是班长，如何当好这个班长的角色，首先要以身作则，做到对上对下都要负责，勇于担当，工作上要脚踏实地，诚实可信，要求别人做到的首先自己要做到，充分发挥民主集中制。通过组织生活，谈心交心，批评与自我批评等活动，把整个团队带上一个正常的工作轨道上，调动所员的积极性，让他们发挥出智慧和能力，从而提升队伍的凝聚力和战斗力来推动本所的各项工作。
感受之三：加强执行力的修炼，确保上级领导下达的各项目标和任务。中层干部就是一个执行者，作为所长要带出一支执行强硬的队伍，能打仗、打胜仗。一是要建立健全各项规章制度，用制度管人管事，同时还要加强制度的落实与考核，让一切行为都关进制度的笼子。以理服人，二是要制定周密的工作目标，细化分解，让目标转化为可操性，让人人有工作压力，肩上在有担子，发挥各人特长，充分发挥团队的力量。三是要定期进行工作总结和讨论，及时发现执法中存在的'问题和不足。同时还要加强所员的文明执法，规范执法和廉洁执法，时刻提醒同志们对照八不准等有关规定，这样才能得到社会和群众的认可，工作才能完美。四是要树立创新意识和忧患意识，创新工作方法方式，转变执法理念，把运管、公路、海事、航道都要熟悉，充分发挥出综合管理的职能，打造出一支作风正、执行力强的队伍，交管是交通的派出机构，多为地方经济出谋划策，主动与辖区乡镇领导汇报，多为旅游业、灯会、渔市场多作贡献，充分发挥我们的工作职能，这样才能有为就有位，受到地方党委政府好评。
中层力量是一个单位不可缺少的主要力量，作为中层要加强各方面修炼，使之升华为中坚力量，当前兴化交通“通江达海”，交通梦在通过交通人的双手和汗水都已看到现实，让群众得到更多的实惠，为兴化交通运输事业科学发展，率先发展、和谐发展作出新的更大贡献。
以上是本人《中坚力量》读后的几点感受，不足之处敬请批评指正。
谢谢大家！
