《杰克韦尔奇自传》优秀读后感(优选3篇)

《杰克韦尔奇自传》优秀读后感 篇一

《杰克韦尔奇自传》是一本让人受益匪浅的书籍。作者杰克韦尔奇是美国著名企业家，他在通用电气公司的领导下取得了巨大的成功。这本自传以杰克韦尔奇的亲身经历为主线，生动而详细地描述了他的成长历程和领导智慧。通过阅读这本书，我对领导力和成功的本质有了更深刻的理解，同时也收获了一些实用的管理经验。

韦尔奇的领导风格给我留下了深刻的印象。他强调结果导向，始终以实际的业绩来评判一切。他提倡创新和变革，鼓励员工勇于尝试新的方法和理念。他也非常注重团队合作，强调每个人的贡献和价值。他的领导风格既严格又激励，能够激发员工的潜力并推动组织的发展。通过韦尔奇的描述，我认识到成功的领导者应该具备的重要素质，这对我个人的成长和职业发展有着重要的启示。

另外，韦尔奇在书中分享了许多实用的管理经验和智慧。他强调了战略的重要性，指出只有制定明确的目标和计划，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。他还提到了如何培养和管理人才的重要性。他认为，优秀的领导者应该重视员工的培训和发展，激励他们充分发挥自己的才能。韦尔奇还分享了很多关于决策、沟通和执行的经验，这些经验对于我个人的职业发展和成长有着极大的帮助。

通过阅读《杰克韦尔奇自传》，我对领导力和成功的本质有了更深入的理解。我认识到一个优秀的领导者应该具备战略眼光、结果导向以及团队合作精神。同时，我也学到了许多实用的管理经验，如如何制定目标和计划、如何培养和管理人才、如何做出正确的决策等。这些经验对于我个人的职业发展和成长是非常宝贵的。我相信，只有不断学习和提升自己，才能在竞争激烈的社会中取得成功。

《杰克韦尔奇自传》优秀读后感 篇二

《杰克韦尔奇自传》是一本引人深思的书籍。作者杰克韦尔奇是一位杰出的企业家和领导者，他在通用电气公司的领导下取得了巨大的成功。这本自传详细地记录了他的成长历程和领导智慧，让我对成功和领导力有了全新的认识。

韦尔奇的成功并非偶然，而是通过他不懈的努力和智慧取得的。他在书中分享了许多关于自己成功的经验和教训。其中，我最受启发的是他对勇于变革和创新的坚持。韦尔奇认为，只有不断地创新和变革，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。他鼓励员工勇于尝试新的方法和理念，推动组织不断向前发展。这种积极的态度和勇气让我深受感动，并激发了我在职业生涯中勇于创新和改变的决心。

此外，韦尔奇在书中还分享了他对领导力的理解和实践。他强调了结果导向和团队合作的重要性。他认为，一个优秀的领导者应该以实际的业绩来评判一切，而不仅仅是空洞的口号和承诺。他强调每个人的贡献和价值，鼓励员工充分发挥自己的才能。通过韦尔奇的描述，我对领导力和团队合作有了更深入的理解，这对于我个人的成长和职业发展非常重要。

通过阅读《杰克韦尔奇自传》，我不仅对成功和领导力有了更深刻的认识，还学到了许多实用的管理经验。我认识到一个成功的领导者需要具备战略眼光、敢于创新和变革以及重视团队合作。同时，我也学到了如何制定目标和计划、如何培养和管理人才、如何做出正确的决策等实用的管理经验。这些经验对于我个人的职业发展和成长有着重要的指导作用。我相信，通过不断学习和实践，我能够成为一个优秀的领导者，并取得自己的成功。

《杰克韦尔奇自传》优秀读后感 篇三

《杰克韦尔奇自传》优秀读后感

　　委领导向全委团员青年荐书，作为一名从事企业领导人员管理工作的干部，我结合本职工作，有重点地选读了《杰克·韦尔奇自传》一书。我们众所周知，韦尔奇是GE(美国通用电气)公司历史上最年轻、最有作为的董事长兼首席执行官，也是全世界企业家和经理人的榜样，很少有人能像他一样如此充分地演绎领导艺术，而能像他一样使领导艺术不断结出丰硕果实的人则更是少而又少。20年来，大公司和它们的领导人在无情的全球经济中就像多米诺骨牌一样纷纷倒塌，而韦尔奇却领导着GE创下了一个接一个的收入和利润的纪录。因此韦尔奇享有“全球第一CEO”的美誉，享受着与美国总统一样的尊荣和礼遇。我很崇拜韦尔奇先生，非常希望通过拜读此书，能够学习到韦尔奇治理公司的成功经验以及世界著名的GE公司选人用人的理念，并为我们今后的工作带来一些借鉴;更希望能够通过我们的努力工作，为中国最终成就一位杰克·韦尔奇式的企业领军人物，带领着我们的国有企业鼎立在世界经济颠峰做出自己的贡献。带着这样的期望读过该书，感到受益非浅。

　　杰克·韦尔奇是伟大的，我无法用精确的语言全面地概括他的管理理念，只能是跟着他的阐述，搜取只言片语，以期产生思想的共鸣和心灵的激荡。全书通篇读下来，其实就是在讲用人的问题。两次选GE的董事长兼CEO都分别花费将近十年时间，这是何等恢宏的工程埃韦尔奇的前任雷吉，从著名的飞机面试，候选人从几十人逐步缩小到几人，最后产生唯一一位幸运儿韦尔奇的过程都让人感到既残酷又公平。而韦尔奇也从其前任身上学习到经验，他选接-班人同样也花费了八年的时间，虽然在在具体方式上与雷吉有所不同，但其精髓却是如出一辙，都有以下方面的要求，即：诚实、价值观、经验、愿景、领袖气质、锐利、名望、公平、精力、平衡性、勇气。根据这些要求，雷吉选重了韦尔奇，韦尔奇选重了杰夫。

　　书中讲述的韦尔奇从一个工程师成长为世界上最好公司的CEO的过程同样值得我们深思。年轻时的韦尔奇是一个锋芒毕露、富有才华、同时又是一个时不时会犯一些小错误的小伙子，但是GE很幸运，因为韦尔奇的成长过程就是一个伯乐选马的过程，在成为CEO前的任何时候，韦尔奇的背后都有一个巨大保护伞在何护着他，在他成功时鼓励他，在他失败时保护他，使韦尔奇不断成长，最终成为GE的CEO。试想，其在GE工作期间，如果在其背后没有保护伞保护他，韦尔奇绝不可能成为GE的CEO。这又从另一个方面验证了“千里马常有，伯乐难得”这句中国古话的寓意，如果没有伯乐，GE的CEO可能会是王尔奇、李尔奇，GE的历史也就要重写了。

　　书中还谈到GE的另一个用人方面做得很好的例证就是其人力资源总监的较高地位。自从引进了“人力资源”这个词，这个词就开始泛滥了，其实现在国内有许多人力资源仅仅是一个部门经理，或者仅仅是人事部的概念，离真正的人力资源还差得很远。GE的人力资源总监的地位是极高的，在选GE接-班人时，甚至副董事长也不能了解整个进程的进展情况，这在国内是难以想象的，由于文化的因素，国内的等级制度中，职务只有自高到低的垂直结构，GE却在垂直结构外还有平行的结构。人力资源负责人较高的地位也从另一个方面说明了在GE，在美国大公司里，人的重要性。

　　总之，看过《杰克·韦尔奇自传》后让我深深体会到韦尔奇管理理念的精髓就是在于用人，这贯穿于他所有的管理思想和40余年GE的管理过程，他将本书献给GE数以十万计的员工，并特别强调所有的成绩都是同事们共同合作的结果，管理的终极真谛在于用人，人是GE的核心竞争力，GE就是人的企业。“如果不是以人为本，我们的成功是会受到很大限制的”，因此，“我尤为注重把人作为GE的核心竞争力，在这一点上我倾注了比任何其他事物都多的热情”。这便是韦尔奇在这部书中一以贯之的思想红线。建立在对人的高度关注这块基石之上的管理理念，使韦尔奇确认正是优秀的人才而非宏大的计划成就了一切，企业造就了不起的人，然后由他们造就了不起的产品和服务。如果要说泄露天机的话，我想这应该就是韦尔奇所有成功的核心秘诀了。

　　以上就是本人读过《杰克·韦尔奇自传》后的一点感受，我想中国的国有企业只要努力做到以“人”为核心，视人为“资本”，积极为人的生存和发展创造一个良好的环境;同时，能够注意把企业人力资源管理提升到战略的高度，持续构筑人力资源的竞争力，我们的企业也必定能够基业长青。 杰克·韦尔奇，一个在全球享有盛名，被誉为“最受尊敬的CEO”、“全球第一CEO”、“美国当代最成功、最伟大的'企业家”的神话般的人物，他的人生历程究竟是怎样的?他的成功又有什么秘诀?怀着崇敬而又好奇的心理，我走进了《杰克·韦尔奇自传》。

　　在目录的前一页，有这样一句话独占了这一页白纸：“献给GE(General Electric)数以万计的员工，是你们的智慧和辛勤的劳动使得本书的诞生成为可能。”读到这句话的时候，我就被那一个个加粗的黑体字震撼了。作为一个伟大的企业家，他并没有把所有的成就归功于自己的天赋和后天的勤奋努力，却归功于集体员工的智慧和劳动。光是看到这句话，我就断定，杰克·韦尔奇的成功离不开团队的合作。

　　果然，接下去的阅读印证了我的想法。在《作者的话》一节中，他写道：“我讨厌不得不使用第一人称，因为我的一生中所做过的几乎每一件事情都是与他人一起合作完成的”“请读者们注意，你们在书中的每一页看到‘我’这个字的时候，请将它理解为我所有的同事和朋友，以及那些我可能遗漏的人们”。由此可见，一个人的成功，有时候不仅仅是个人力量所能决定的，更是团队合作的产物。

　　杰克·韦尔奇在开篇中短短的一段话，就让我认识到合作的重要性。人生活在社会中，就注定要与他人合作，因为事物之间是普遍联系的，我们不可能只生活在自己的圈子里。在现代企业中，团队合作有着无可比拟的力量，这种由若干成员组成的集体能够实现个人能力简单叠加所无法达到的成就。当团队合作发挥其作用的时候，我们可以看到，集体力量远远大于个人力量。团队合作在企业管理中尤为重要，只有当每个成员都为企业的最高利益而并肩作战时，企业才能创造出最大的成果，来满足团队中个体的利益需求;也只有在这种情况下，个体才能发挥出自己最大的作用。这就是我从杰克身上得到的启发。