《六顶思考帽》读后感【优选5篇】
《六顶思考帽》读后感 篇一
《六顶思考帽》是爱德华·德·博诺的著作，这本书以一种独特的方式介绍了“思考帽”概念，让读者能够用不同的角度思考问题。在读完这本书后，我深深地被思考帽的理念所感动，并且从中获得了很多启发。
这本书的核心理念是，每个人都可以用不同的思考帽来思考问题，每个帽子代表不同的思维方式。例如，白帽代表事实和信息的收集和分析，红帽代表情感和直觉，黑帽代表批判性思维等等。通过穿上不同的思考帽，我们可以从不同的角度看待问题，从而更全面地理解问题的本质。
读完这本书后，我开始尝试运用思考帽的理念来解决一些问题。我发现，通过切换不同的思考帽，我能够更客观地看待问题，克服自己的主观偏见。例如，当我穿上黑帽时，我会更加批判地思考问题，找出其中的缺陷和弱点，从而更好地改进。而当我穿上红帽时，我会更加关注自己的情感和直觉，从而更好地理解他人的感受和需求。
除了解决问题，思考帽的理念还对我的日常生活产生了积极的影响。在与他人交流时，我会意识到自己的思考方式，并尝试穿上不同的思考帽来理解他人的观点。这种换位思考的方式让我更容易与他人建立共识，并且更好地解决冲突。
总的来说，我认为《六顶思考帽》是一本非常有价值的书籍。它不仅让我从新的角度思考问题，还提供了一种实用的工具来解决问题。通过穿上不同的思考帽，我能够更全面地理解问题，并从中获得更多的启发和智慧。我相信，这种思考方式将对我的学习和生活产生深远的影响。
《六顶思考帽》读后感 篇二
《六顶思考帽》这本书是我最近读过的一本非常有启发的书籍。在这本书中，作者爱德华·德·博诺通过引入“思考帽”的概念，让我重新认识到思考的重要性，并且学会用不同的思考帽来思考问题。
在过去，我往往只有一种思考方式，即主观地从自己的角度出发思考问题。然而，通过阅读《六顶思考帽》，我开始意识到这种思考方式的局限性。每个人都有自己的经验和观点，而只从自己的角度出发思考问题会限制我们对问题的理解和解决方法的选择。
通过引入“思考帽”的概念，作者让我意识到思考可以有多种方式。每一种思考帽都代表着一种特定的思维方式，例如白帽代表事实和信息的收集和分析，红帽代表情感和直觉等等。通过穿上不同的思考帽，我们可以从不同的角度思考问题，从而更全面地理解问题的本质。
在实际应用中，我发现穿上不同的思考帽可以帮助我更好地思考问题。例如，在解决一个复杂的问题时，我可以先穿上白帽来收集和分析相关的事实和信息。然后，我可以穿上红帽来考虑自己的情感和直觉，从而更好地理解问题的背后的动机和需求。最后，我可以穿上黑帽来批判性地思考问题，找出其中的缺陷和弱点，并提出改进的建议。
通过运用思考帽的理念，我发现自己的思考更加全面和客观。我能够更好地理解问题的本质，并且提出更准确和有效的解决方案。与此同时，我也意识到每种思考帽都有自己的局限性，需要与其他思考帽结合起来使用。只有通过不同思考帽的切换和结合，我们才能够获得更全面和准确的思考结果。
总的来说，我非常推荐《六顶思考帽》这本书。它不仅让我重新认识到思考的重要性，还教会了我用不同的思考帽来思考问题。通过穿上不同的思考帽，我能够更全面地理解问题，并从中获得更多的启发和智慧。我相信，这种思考方式将对我的学习和生活产生深远的影响。
《六顶思考帽》读后感 篇三
繁忙的教学生活，总感觉没什么空去细细品味一本书，期末临近，课程也大部分已经结束了，终于有时间拿起书本，放下烦躁的心态。现在的人们习惯性的接受现有的知识，渐渐忘记了该如何思考，我也不例外。最近看了六顶思考帽，对思考有了新的认识。大家一定坐过公交车吧，如果没座位而你的手一直抓着吊环不动持续半小时，你会发现自己的胳膊麻木而无法灵活的活动了。大脑和胳膊一样，不用就会萎缩。每个人都会有自己的特长。
一个人做某些事会比其他事做的更好。但许多人从未找到最适合自己的事情，其根本原因往往是他们没有进行足够的思考。如果你对一切都随遇而安、得过且过，或怨天尤人，那有一天你一定会后悔莫及的。
为什么那么多人一事无成？就是因为他们不懂得思考。只有不足1‰的人能认识到通过锻炼思考能力可以取得巨大的成就。“懂得正确的思考或者抛开懒惰去思考其实是挺难的，”头脑不用也会生锈，经常思考才会反应敏捷“，伟大的发明家爱迪生如是说。”如果思考能得到应有的重视，每个人该取得多少进步，多大的成功！不能下决心培养自己爱思考习惯的人，失去的将是人生最大的乐趣。“
《六顶思考帽》读后感 篇四
读完《六顶思考帽》这本书后，让我们从颜色的角度入手来剖析思考，丰富了我们对于问题的理解程度。
全书介绍了六顶思考的帽子，分别以不同的颜色展示给我们。白色思考帽以事实和数据为依据进行思考，让我们以理性的思考方法来诠释问题的利弊。红色思考帽给人以鲜活的感觉，所以它代表着我们的情绪和感觉，而我们行事的'出发点都是以情绪和感觉为基础的，所以我们要控制好自己的情绪和感觉，以使问题的解决得到良性的发展。
黑色思考帽代表谨慎和小心，它总是以相反的观点对我们提出的解决发案表示异议，虽然总是处于暗淡的思考过程，但是它的存在却也弥补我们思考问题过于积极和片面的不足。黄色思考帽代表着阳光和向上，它是对于问题的正面思考，也是建设性的思考，它开阔了我们的视野，让我们能够充满信心去面对每一个问题。
绿色思考帽富有着生机和活力，它让我们以创造性的角度来看问题，使得问题能够升华，但需要我们掌握好技巧控制其升华的程度，它的提出并非是无用，也许解释了问题的本身，也许它开阔了我们的视野等等，要接受这些意见，而最终的意见的执行是以我们的热情程度来考量的。蓝色思考帽是我们对于思考的再思考，使得我们可以结合其他颜色的思考帽子来完成问题的剖析和解决，完成对于思考的监督和总结。
事实上在思考过程中这些方法又相辅相成，我们不可能仅使用一种就完成对问题的解决，灵活而多变的应用才能让我们的思考过程更加完善。
《六顶思考帽》读后感 篇五
现在我们在处理事情的时候，发现过程可以很不同但是思路清晰确实是必要的。而思考的最大敌人就是混
乱。我们总是企图在同一时间内做太多的事情。我们寻找信息，我们受感觉的影响，我们追求新的思路和选择，我们必须小心谨慎，我们还要寻求突破……因为我们有太多的事情要做从而就会造成思维混乱。
我个人觉得《六顶思考帽》就是告诉我们如何将这些东西进行分类，如何可以清晰的思考。让我们的思维更加清晰。
消除自我，我们要进行迅速有效的思考，最大的障碍在于自我。人们总是倾向于在思考的过程中维护自我——思考总是用于在他人身上的，或用来攻击和打倒别人的。思考是用来得出自己的结论，证明显示自己有多么聪明。有时候一些人不同意某人的观点，仅仅是因为想拆别人的台。如果换一个人说出同样的观点，或许就会完全赞成。我们通常并没有完全认识到自我意识对有效的思考而言，是多么的具有破话性。我们没有想过怎样做可以达到最理想的结果。
六顶思考帽，就是让我们通过全方位，不同的思维出发。让我们更加条理，更加清晰。
第一种思维：寻找事物的优点及光明面（黄色）。
第二种思维：用创新思维考虑问题（绿色）。
第三种思维：客观，全面地收集信息（白色）。
第四种思维：从感情，直觉，感性地看待问题（红色）。
第五种思维：从事物的缺点，隐患看待问题（黑色）。
第六种思维：思维中的控制与组织（蓝色）。
在运用中我们以不同颜色的帽子代表着不同的思维。然后作者把这些分成了不同的帽子，在我们需要冷静思考的时候，把这种帽子当做我们一种思考的工具。当我们需要做决策的时候可以把所有的帽子使用一遍让自己通过思维来看清一切。当我们的团队在低谷的时候，我们需要用的最多的就是黄色思考帽了。让我们在突破的时候可能需要用的就是黑色帽子，来让我们更加的优秀。当我们想寻求突破的时候则需要用绿色帽子多一些。身为管理者身上要时时用黑色帽子的思想。向下传达时则需要用黄色帽子等等。
让我们用不同的思维，让思路，目标更加清晰明确！
