12小时MBA读后感【经典3篇】
12小时MBA读后感 篇一
《12小时MBA》是一本由布赖恩·特雷西和迈克尔·J·萨尔文所著的畅销书籍。这本书以简明扼要的方式介绍了管理学的核心概念和技能，旨在帮助读者在短时间内掌握MBA的精髓。我读完这本书后，深受启发和感动。
首先，我被书中所强调的时间管理和优先级管理的重要性所震撼。在如今快节奏的社会中，我们常常感到时间不够用，任务无法完成。然而，《12小时MBA》通过给出实用的工具和技巧，教会了我如何高效地利用时间，并将任务按优先级排序。这种方法帮助我更好地组织我的工作和生活，提高了我的效率和生产力。
其次，书中提到的沟通和领导技巧也给我留下了深刻的印象。无论是在工作中还是生活中，良好的沟通和领导能力都是成功的关键。《12小时MBA》提供了一些简单而实用的方法，帮助我更好地与他人沟通，并激发他人的潜力。通过运用这些技巧，我在工作中变得更加自信和有说服力，与同事和下属之间的合作也变得更加顺畅和高效。
最后，我从这本书中学到了如何制定明确的目标和规划。在过去，我常常感到迷茫和无所适从。然而，《12小时MBA》教会了我如何设定明确的目标，并通过分解和执行计划来实现这些目标。这种方法帮助我更好地规划我的职业生涯和个人发展，让我对未来充满了信心和动力。
总的来说，读完《12小时MBA》让我受益匪浅。这本书不仅仅是一本关于管理学的指南，更是一本关于成功和成长的指南。通过学习其中的知识和技巧，我相信我将能够在职业生涯和个人生活中取得更大的成就。我强烈推荐这本书给那些渴望提升自己的人。
12小时MBA读后感 篇二
《12小时MBA》是一本非常实用和有启发性的书籍。这本书以简洁明了的方式介绍了管理学的核心概念和技巧，为读者提供了一种快速学习MBA精髓的途径。在阅读完这本书后，我对管理学有了更深入的理解，同时也学到了许多实用的管理技巧。
首先，这本书给了我对不同管理领域的全面了解。它涵盖了市场营销、财务管理、人力资源管理等多个重要领域。通过阅读这本书，我对这些领域的概念和原则有了更清晰的认识，这对我今后的职业发展非常有帮助。
其次，书中所介绍的案例研究对我来说非常有启发性。这些案例研究帮助我了解了不同企业在管理上的成功和失败之处。通过分析这些案例，我学到了许多管理上的经验教训，并能够将其应用到实际情境中。
最后，书中所提供的实用工具和技巧对我来说非常有用。例如，书中介绍了如何进行SWOT分析、如何制定SMART目标等。这些工具和技巧帮助我更好地进行管理决策和规划，并提高了我的执行力。
总的来说，读完《12小时MBA》使我对管理学有了更深入的理解，并学到了许多实用的管理技巧。这本书不仅适用于那些想要学习MBA知识的人，也适用于任何渴望提升自己的人。我相信通过运用书中所教授的知识和技巧，我将能够在职业生涯中取得更大的成功。我强烈推荐这本书给那些对管理学感兴趣的人。
12小时MBA读后感 篇三
12小时MBA读后感
人们决定购买或者不购买的原因，可以简化为2 种基本尺度和7 种二级尺度，它们是对基本尺度的进一步延伸和具体化。（引用书中的原文）。当把自己当做产品向公司推销时，进行了下面一些有趣的类比。首先来看2种基本尺度。
一、意识到的风险，这种产品对我有什么危害？从公司的角度来看，这个人来公司会不会公司利益造成危害，比如商业泄密、渎职等。
二、相对优势，这种产品相对其他产品对我有什么好处？自己相对其他应聘者有什么优势。
再看7 种二级尺度。
一、可观察性，产品的好处能被看到吗？一把设计精良的`防盗锁让你相信它可以很好的保护你家中财物的安全，你能很容易的感受到。但是具有类似功能的家庭财产保险却往往感受不到。当你自己成为产品的时候，你也必须展示你能够提供给公司的好处。比如学历，证书，工作经验，人脉等。
二、快速性，“多快我就能感受到产品带给我的好处？”多快可以给公司带来效益。
三、复杂性，“产品是否难以弄懂和使用？”这个人是否很好沟通，是否很容易融入工作氛围中。
四、相容性，“使用这种产品与我的态度、观点、信念等相符合吗？”这个人的理念，价值观和公司
五、可试用性，很多用户要求购买前进行产品的试用。这个类比比较有意思。公司雇佣人时可能会有试用期。
六、可分性，“我能以较小尺寸或较少数量购买商品吗？”有些公司会签订短期合同或者按照时薪计算。以终身雇佣为主的日本，也有很多契约社员和按照时薪计算的打工人员。
七、可得性，“产品及其相关的附件或服务对我来说是容易获得的吗？”这个人对团队，对用户贡献大吗？
从以上的类比看出，符合供需关系的产品服务都有一些相通的东西。下次讨论下将系统作为产品出售时，从2 种基本尺度和7 种二级尺度进行的一些思考。
