品三国 说用人－三国读后感【推荐3篇】
品三国 说用人－三国读后感 篇一
《三国演义》是中国古代文学的经典之作，也是世界文学宝库中的一颗明珠。作为一部历史小说，它不仅展现了三国时期的政治斗争和战争场景，更深刻地揭示了人性的复杂和用人之道。读完《三国演义》，我不禁对其中的人物形象和用人之道产生了深思。
在《三国演义》中，刘备、曹操和孙权这三个主要的角色都展现了不同的用人之道。刘备以仁爱为本，注重人才，并懂得信任和赏识他人。他虽然身处困境，但通过巧妙地运用自己的智慧和人脉，成功地招揽了诸葛亮、关羽和张飞等一批杰出的人才，为自己的事业奠定了坚实的基础。刘备的用人之道给我留下了深刻的印象，他的真诚和善良感染着周围的人，并且取得了他人的信任和支持。
相比之下，曹操在用人方面则更加精于计谋和权谋。他善于分析形势和判断人心，能够准确地识别出对自己有利的人才，并利用他们的才能为自己谋取利益。曹操之所以能够在乱世中崛起，正是因为他善于用人，懂得如何将人才的智慧和力量转化为自己的战斗力。然而，曹操在用人之道上也有一定的局限性，他过于疑心重重，对身边的人缺乏信任，这最终导致了他的失败。
孙权则以稳健和谨慎著称。他非常注重人才的选拔和培养，善于发现并提拔潜力股。与刘备相似，孙权也以仁爱为本，能够赏识和信任他人。他的用人之道在很大程度上帮助了他在乱世中稳定江东局势，并与刘备、曹操形成三足鼎立之势。
通过阅读《三国演义》，我深刻体会到了用人之道的重要性。一个优秀的领导者必须善于用人，懂得发现和培养人才，并赋予他们相应的职责和权力。同时，一个领导者还必须懂得信任和赏识他人，建立良好的团队合作氛围。只有这样，才能够在困境中找到出路，在竞争中脱颖而出。
品三国 说用人－三国读后感 篇二
《三国演义》是中国文化的瑰宝，它不仅是一部具有丰富历史故事的小说，更是一部揭示人性和用人之道的典范之作。通过阅读《三国演义》，我深深感受到了人才的重要性和用人之道的智慧。
在《三国演义》中，刘备的用人之道给我留下了深刻的印象。刘备是一个仁爱、宽厚的人，他善于发现和赏识人才，能够给予他们适当的机会和责任。在刘备的用人之道中，信任是至关重要的一环。他相信诸葛亮的才华，将世事交托给他处理，并赋予他重要的职位。而诸葛亮也没有辜负刘备的信任，他以聪明才智和高尚品德，为刘备的事业做出了巨大的贡献。刘备的用人之道告诉我，一个优秀的领导者必须懂得信任和赏识他人，给予他们展示自己才华的机会，才能够发挥团队的最大潜力。
与刘备相比，曹操的用人之道更加注重实际利益和权谋。曹操善于分析形势，能够准确地识别出对自己有利的人才，并利用他们的才能为自己谋取利益。曹操的用人之道很大程度上帮助了他在乱世中崛起，并成为一方诸侯。然而，曹操的用人之道也有一定的局限性，他过于疑心重重，对身边的人缺乏信任，这最终导致了他的失败。曹操的用人之道告诉我，一个领导者在用人方面不仅要看重才能，还要注重人品和忠诚度，不能过于猜忌他人，否则会失去真正的人才。
通过阅读《三国演义》，我深刻认识到了用人之道的重要性。一个优秀的领导者必须善于用人，懂得发现和培养人才，并赋予他们相应的职责和权力。同时，一个领导者还必须懂得信任和赏识他人，建立良好的团队合作氛围。只有这样，才能够在困境中找到出路，在竞争中脱颖而出。《三国演义》教会了我用人之道的智慧和重要性，这将对我的未来发展产生深远的影响。
品三国 说用人－三国读后感 篇三
品三国 说用人－三国读后感
读书本来就是“仁者见仁、智者见智”的.尤其对于三国这样一个英雄辈出的时代，这样一段扑朔迷离的历史，这样一个正史记录、野史传说、戏剧编排、小说演绎的津津乐道的话题， 更是是非真假众说纷
历史告诉我们，成功的核心在于“用人”。而曹操会用人，这在历史上几乎是公认的。他可以说是深知“用人之机”。可以用8句话来概括他的用人之术：一、真心实意，以情感人；二、推心置腹，以诚待人；三、开诚布公，以理服四人；四、言行一致，以信取人；五、令行禁止，以法治人；六、设身处地，以宽容人；七、扬人责己，以功归人；八、论功行赏，以奖励人。但是仅仅这些是不够的。因为重要的不是“术”，而是“道”。道是什么，道就是人性，就是人心。曹操用人之道的核心，就是8个字——洞察人性，洞悉人心。
其实，三国时代的领导人，无论曹操、孙权、刘备，还是诸葛亮，其所有的用人之道，计谋之策，无不源于对人性、人心的深刻洞察。料事如神的原因其实很简单，那就是把人琢磨透了。唯有看透，才敢迭出险招。所以时事也好，兵事也好，说穿了都是人事。都离不开对人性、人心的洞察洞悉。“唯有精于人事，才能明于时事和兵事。”诚哉斯言。
而历史也告诉我们，胜利总属于那些能够明晰洞察人性和洞悉人心的人（即精于人事的人）。唯洞察人性，洞悉人心，方能知己知彼，方能勤勉务实，方能“不慕虚荣而处实祸”，方能审时度势，方能正确决策，方能智谋迭出，方能取得胜利。所以，兴亡谁人定，胜败岂无评？！董卓、袁绍、刘表之所以失败，曹操、孙权、刘备之所以胜利，很大意义上也就在于此了。
由是，用人之道，用人之要，可见一斑。 而终归，“性格”决定命运，“人事”决定成败。是故，做大事之人，务修于性，明于心，而长于事。
