《视卒如子，而不可骄》教案(最新3篇)
《视卒如子，而不可骄》教案 篇一
在军队中，“视卒如子，而不可骄”这句话是非常重要的教导。这句话的意思是说，将士兵视为自己的孩子，对他们进行爱护和教育，但同时不能因为自己的地位和能力而骄傲自大。
将士兵视为自己的子女，意味着将他们视为自己的责任和义务。在军队中，指挥官要对士兵的生活和安全负责，要关心他们的健康和情绪，要给予他们必要的指导和帮助。只有将士兵当作自己的孩子一样爱护，才能建立起良好的军民关系，才能让士兵感受到组织的温暖和关怀，才能激发他们的忠诚和拼搏精神。
但是，即使将士兵视为自己的子女，也不能因为自己的地位和能力而骄傲自大。指挥官要谦虚谨慎，要尊重每一个士兵，要倾听他们的意见和建议，要尊重他们的人格和尊严。只有这样，才能建立起良好的领导关系，才能让士兵愿意听从指挥，愿意为组织的利益付出一切。骄傲自大只会让士兵产生反感和抵触，会破坏军队的团结和纪律，会导致失败和挫折。
总之，“视卒如子，而不可骄”是一种高尚的品格和行为准则，是一种对待士兵的正确态度和方法。只有将这句话内化于心，才能成为一名合格的军事领导者，才能建立起一支强大的军队，才能取得战争的胜利。
《视卒如子，而不可骄》教案 篇二
在军队中，“视卒如子，而不可骄”这句话的意义远不止表面上看起来那么简单。这句话所蕴含的深意，实际上是对军事领导者的一种高度要求和挑战。
将士兵视为自己的孩子，意味着要对他们进行爱护和教育。军事领导者要关心士兵的生活和安全，要关心他们的身心健康，要关心他们的成长和发展。只有将士兵当作自己的子女一样爱护，才能建立起良好的军民关系，才能让士兵感受到组织的温暖和关怀，才能激发他们的忠诚和拼搏精神。
但是，即使将士兵视为自己的孩子，也不能因为自己的地位和能力而骄傲自大。军事领导者要谦虚谨慎，要尊重每一个士兵，要倾听他们的意见和建议，要尊重他们的人格和尊严。只有这样，才能建立起良好的领导关系，才能让士兵愿意听从指挥，愿意为组织的利益付出一切。骄傲自大只会让士兵产生反感和抵触，会破坏军队的团结和纪律，会导致失败和挫折。
综上所述，“视卒如子，而不可骄”是一种高尚的品格和行为准则，是一种对待士兵的正确态度和方法。只有将这句话内化于心，才能成为一名真正的军事领导者，才能建立起一支强大的军队，才能赢得战争的胜利。
《视卒如子，而不可骄》教案 篇三
《视卒如子，而不可骄》教案
《视卒如子，而不可骄》教案 目标定向： 1、读诵《视卒如子，而不可骄》一章。 2、讲解《视卒如子，而不可骄》一章。 3、谈谈本章对员管理、教育的启示。 教学过程： 一、导语：什么样的军队才能攻无不克、战无不胜？读过本文，你就会找到满意的答案。 二、读诵《视卒如子，而不可骄》一章。 卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。 三、给学生2分钟时间展开背诵竞赛。 四、讲解《视卒如子，而不可骄》一章。 看待士卒如同看待婴儿一样，那就可以和他们一起去共患难；看待士卒如同看待爱子一样，那就可以和他们一起去同生死。但若一味厚养而不能使唤，一味宠爱而不能使他们听从号令指挥，违法乱纪而不能整治，那就有如娇生惯养的孩子，不能用来打仗了。 五、谈谈本章对员管理、教育的启示。 《孙子兵法》与商战之十四 刚柔相济 战国时期军事家吴起提出父子之兵的思想，即将帅与士兵之间亲如父子。吴起任职期间，为了培养造就一支父子之兵，与士兵同甘共苦，生死与共，深受将士的爱戴和敬重。据史书记载：有一次，吴起部下一个士兵的母亲在路边哭泣，过路人问她为什么哭得这么伤心? 老人回答道：我儿子伤口溃烂，恶臭熏人，吴将军知道后，亲自用口替我儿子吸吮脓血，清洗敷药。那人说，这不是很好吗! 你儿子的疮毒不就好了么! 为啥还要哭呢? 老太太说，我正为此事哭泣呢! 过去我丈夫也在吴将军麾下当兵，有一次也生了疮，流着脓，吴将军也是这样亲自用嘴替我丈夫吸吮 脓血，清洗敷药。痊愈后，他打仗时，争先恐后，英勇无比，结果血染沙场，战死在疆场上。现在，吴将军又替我儿子吸吮疮口脓血，我的儿准会像他爹那样，奋勇杀敌，死在战场，一定没命了，故此在这里哭呢! 由于爱兵如子，吴起率领的队伍与诸侯作战 70余次，其中有 64 次大获全胜。 吴起父子之兵的思想，与《孙子兵法》倡导的视卒如爱子的观点可谓一脉相承。视卒如爱子是说将帅对待士兵要像对待自己的爱子一样体贴。孙武在提出视卒如爱子的同时，还特别强调对士卒要严格要求，不能过分厚爱，以免把士兵惯养成骄子；主张爱严结合，赏罚分明，该赏的一定要赏，该罚的一定要罚。诸葛亮第一次兵出祁山，派马谡去镇守军事要地街亭。马谡不听王平劝阻，屯兵山上，说什么凭高视下，势如破竹，若魏兵到来，吾叫他片甲不回。王平只好领了五千兵马在山下按一个小寨。结果山头被司马懿领兵团团围住，断了汲水道路。蜀军大乱，失了街亭。诸葛亮挥泪斩了马谡，重赏有功的王平，而且还引咎自责，上疏刘禅，请求自贬三等，连降三级，从丞相降为将军。 这是信赏必罚的典型例证。 企业家治厂犹如将帅治军。治军要有统御谋略，治厂要有领导艺术；将帅要恩威并用，企业家要刚柔相济。刚是以厂规制人。有道是不以规矩，不能成方圆；不定规章制度，难以治厂。如意公司制订了具有本公司特色的'管理条例，建立和健全上至经理、主任下至全体后勤人员的工作标准，以及核算、财务、考勤、劳动人事、岗位责任、治安消防等一系列的规章制度，使公司上下都有章可循，有规可依。凡达不到工作标准或违反规章制度的均处以罚款，不讲情面。柔是以真情感人。公司以规章制度约束人的同时，还十分重视以情感人，关心体贴职工的疾苦和生活。如为职工修建宿舍、食堂、篮球场、乒乓室，购置彩电，井为职工支付劳动保险金，解除职工的后顾之忧。每年都要评定先进生产 (工作) 者，在全厂大会上进行表彰，戴大红花，
