企业成本管理名言【优选6篇】
企业成本管理名言 篇一
在企业经营中，成本管理是至关重要的一环。有效的成本管理不仅可以提升企业的竞争力，还可以增加企业的利润和盈利能力。下面分享一些关于企业成本管理的名言，希望能够给大家带来一些启示和思考。
1. 成本是企业生存的根本，利润是企业发展的源泉。——李嘉诚
这句名言告诉我们，成本管理是企业经营中的基础，只有控制好成本，企业才能够生存下去。而利润则是企业发展的动力和支撑，只有赚取足够的利润，企业才能够持续发展壮大。
2. 节约是第一生产力。——邓小平
这句名言强调了节约的重要性。在企业成本管理中，节约是非常关键的一环，只有通过节约成本，企业才能够提高效益，实现盈利增长。因此，企业要注重节约，提高资源利用效率，降低浪费，从而实现成本的有效管理。
3. 成本管理是企业经营的核心，只有控制好成本，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。——马云
马云的这句名言告诉我们，成本管理是企业经营的核心，只有控制好成本，企业才能够在市场竞争中占据优势地位。企业要不断优化成本结构，降低生产和经营成本，提高产品和服务的竞争力，从而取得市场份额，实现长期稳定发展。
4. 成本是企业的血脉，节约是企业的灵魂。——马化腾
马化腾的这句名言告诉我们，成本是企业的生命线，只有控制好成本，企业才能够生存和发展。而节约则是企业的灵魂，只有注重节约，提高效率，降低浪费，企业才能够实现可持续发展。
通过以上名言的分享，我们不难看出，成本管理对于企业的重要性。企业要注重成本管理，做到节约成本，提高效益，实现盈利增长。只有在成本管理上下功夫，企业才能够在市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定发展。
企业成本管理名言 篇二
企业成本管理是企业经营管理中的一个重要环节，对企业的发展具有至关重要的意义。下面分享一些关于企业成本管理的名言，希望能够给大家带来一些启示和思考。
1. 成本的降低不是一时的工作，而是需要长期的坚持和努力。——马化腾
这句名言告诉我们，成本的降低是一个长期的过程，需要企业持续不断地努力和坚持。只有在长期的努力下，企业才能够实现成本的有效降低，从而提高企业的盈利能力。
2. 成本管理是企业经营的基础，只有控制好成本，企业才能够在市场竞争中立于不败之地。——马云
这句名言强调了成本管理在企业经营中的重要性。只有通过控制好成本，企业才能够在激烈的市场竞争中占据优势地位，实现盈利增长。因此，企业要注重成本管理，做到精细化管理，做到成本的合理控制。
3. 节约是企业的内生动力，只有通过节约，企业才能够实现成本的有效管理。——马化腾
这句名言告诉我们，节约是企业发展的内生动力，只有通过节约，企业才能够实现成本的有效管理。企业要注重节约，提高资源的利用效率，降低不必要的浪费，从而降低成本，提高企业的竞争力。
通过以上名言的分享，我们不难看出，成本管理对于企业的重要性。企业要注重成本管理，做到节约成本，提高效益，实现盈利增长。只有通过不断的努力和坚持，企业才能够在激烈的市场竞争中取得成功，实现长期稳定发展。
企业成本管理名言 篇三
1、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。王石
2、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。大卫·奥格威
3、在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。任正非
4、在企业经营过程中，没有什么是最重要的，缺的最重要。段永平
5、在企业经营过程中，经常会遇到各种诱惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯错误。境界和思想可以超越，精神可以升华，但力量不可超越。鲁冠球
6、以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。李嘉诚
7、我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。牛根生
8、探索中的疑问和没有主张，是两码事。（真正的答案）在企业家的实践当中。张瑞敏
9、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。翁荣金
10、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。任正非
11、口号可以产生激励，口号可以产生创业期特别需要的冲动，但口号不是一个可以正常经营和建设的东西，而正常经营和建设恰恰是企业最需要的。冯仑
12、经营者就是资源优化配置者，谁在这方面做得好，谁就是赢家。因为改革就是优化资源再分配，最大程度地发挥资源优势。鲁冠球
13、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。卫哲
14、管理被人们称之为是一门综合艺术“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。德鲁克
15、当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。约翰·科特
16、表扬一个人最好用公文，批评一个人尽量用电话。雅科尔
企业成本管理名言 篇四
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
2、管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。——P·德鲁克
3、管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。——阿法纳西耶夫
4、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
5、君之视臣如手足，则臣视君如腹心；君之视臣如犬马，则臣视君如国人；君之视臣如土芥，则臣视君如寇仇。——孟子
6、强化城市节约用水管理，节约和保护城市水资源。
7、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田
8、建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。——P·德鲁克
9、对每个领导者来讲，指挥的目的是根据企业的利益，使他单位里的所有的人做出最好的贡献。——亨利·法约尔
10、管理人员在确定目标时：必须考虑目标的三个方面：优先次序、时间和结构。——唐纳利等
11、生活中应该有两个目标，首先，要得到你所希望得到的，然后，在得到它之后，要充分享受它，只有很少聪明的人才能做到第二步。——卡耐基
12、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
13、管理工作虽是一种艺术，但管理实际工作者像其他实践工作者一样，如果他们懂得并利用基础科学知识，他们就能把工作做得更好。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈
14、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格
15、一个人如果认为自己在一生中能干出一番不同寻常的大事，就比没有远大理想的可怜虫，有着更多的成功的机会——伯纳德·马拉默德
16、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
17、要管理，人们就需要依据一些原则，也就是说，需要依据一些被接受、被论证过的道理。法规代表了某个时期的这些道理的总和。——亨利·法约尔
18、先制造“优质人”，再由“优质人”制造“优质商品”，因为是“优质商品”，因而“销路畅通”。——井植薰
19、风险和利益的大小是成正比的。——土光敏夫
20、要从事走动式管理。——陈安之
21、程序管理能够照顾到百分之九十九的问题，而领导的任务则是要确保那余下的，可能是决定性的百分之一不致陷于俗套。——罗杰·福尔克
22、教孩子学走路，学说话的方法，是人世间教育孩子的最好方法。
23、如果教育放弃严格的标准，因而对于学习所必需的努力不提供有效的鼓励，那么许多人格虚度在学的十二年，不过发现自己愚昧无知和缺乏基本训练日益处于严重不利的困境。?——巴格莱
24、管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。——泰罗
25、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯
26、对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍适用的。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈
27、儿童必须接受有关领导能力的教育，也必须接受有关服从的教育。他必须有管理自己和指挥别人的能力，行政管理的能力，担负负责岗位职务的能力。这种有关领导能力的教育，其必要性在工业方面和政治方面同样重大。——杜威
28、提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。——巴纳德
29、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
30、没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。——P·德鲁克
31、微软永远离破产只有个月。——比尔·盖茨
32、在准备和采取决策方面所进行的劳动和工作是管理劳动的基本形式。——阿法纳西耶夫
33、不要把所有特别合意的希望都放在——刘易斯
34、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
35、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助
36、永远不能够把管理机构的力量和作用绝对化。——卡斯特
37、现代社会已不是大鱼吃小鱼的年代，而是快鱼吃慢鱼的年代。
38、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
39、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
40、一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的`动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。——刘东华
41、一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。——比尔盖茨
42、处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人，革新者，创造着开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。——阿法纳西耶夫
43、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
44、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
45、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。——佚名
46、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。——王永庆
47、要管理就要内行，就要精通生产的一切条件，就要懂得现代高度的生产技术，就要有一定的科学修养。——列宁
48、管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。——毕雷敦
49、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
50、管理工作是使利用资源的收益最优。——Ｐ·德鲁克
企业成本管理名言 篇五
1. 制造让人模仿的商品。——早川德次（夏普公司创办人）
2. 与其把石头从山下一颗一颗堆积到山顶，不如把石头从山顶上滚下来比较快。——江崎利一（江崎glico公司创办人）
3. 力有未逮之时，担忧毫无意义。——吉尔·艾迈利欧（苹果电脑公司前董事长兼执行长）
4. 不管面对多么严重的消息，领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。——罗伯·何顿（英石化学美国公司前董事长）
5. 这是早晚都必须有人出面做的事，所以干脆由我们来做。——左治敬三（三得利公司前董事长）
6. 不管多么伟大的企业，都必须仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。——华特·克莱斯勒（克莱斯勒汽车公司创办人）
7. 在有限中追求无限的可能。——吴清友（诚品股份有限公司总经理）
8. 推出迎合市场动向和消费者喜好的产品，是失败者的作法。——帕崔兹欧·贝泰利（普拉达公司董事长兼执行长）
9. 不管面对什么事，我都不会说“绝对不行”。——理查·贝斯勒（柏
林顿北方铁路公司前董事长）
10. 我们受到全球的标准化的影响，已经完全失了理性。——约翰·奈斯比（奈斯比集团董事长）
企业成本管理名言 篇六
销售专业中最重要的字就是“问”。——博恩·崔西
一次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。——雅虎CEO塞梅尔
在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。——彼得·德鲁克
决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。——彼得·德鲁克
我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。——杰克 韦奇
推销的要点不是推销商品，而是推销自己。——乔·吉拉德
不要过度承诺，但要超值交付。——戴尔
营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。——菲利普．科特勒
企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。——段永基
作为领导人，最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。——--肯·塞福（Bluefly com的创始人兼CEO）
我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”——花旗集团经营格言
少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。——不详
凡是无法衡量的，就无法控制。——佚名
没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。——特德·莱维特
只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。——佚名
我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。——包玉刚
利人为利已的根基，商业经营上老是为自己着想，而不顾及到他人，利也就可能随之“飞”了。——梁宪初
做生意，要随着形势的变化而变化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治观局势。——潘洪江
绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。——邱吉尔 B 谢安东
只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。——高桥宪行
以做生意来说，有时候三思而行不无好处。——霍英东
成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德 福特
企业的出路在于产品更新换代。——土光敏夫
好景时不妨大力发展，经济不佳时稳守突击。——李石成
在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰 多伊尔
绝口不提“不景气”这句话。——藤田田
企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田
不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格
在各项节约成本的措施中，以精减人员最为重要。——王永庆
管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。——盛田昭夫
为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。——青木武一
经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定报负，并朝目标勇往直前。——G 雷蒙德
办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎
一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。——松下幸之助
现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。——毛仲强
经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。——洛德
凯特寇得 管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。——巴纳德
管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。——泰罗
现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强
若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。——王永庆
在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收获就多了。——雷蒙 A 克罗克
世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。——佚名
在中国，创新就是率先模仿。——佚名
产品就是人品,次品就是敌人。——佚名
商人不言商是不道德的。——佚名
做事不为东，累死也无功。——佚名
