格力总裁董明珠管理格言【最新3篇】

格力总裁董明珠管理格言 篇一

格力电器总裁董明珠一直以来都是中国商界的传奇人物，她以其坚韧不拔的性格和卓越的管理才能，成功将格力电器打造成了全球知名的家电品牌。在她的管理理念中，有许多精辟的格言，这些格言不仅反映了她对管理的深刻理解，也为广大企业家提供了宝贵的经验和启示。

董明珠的第一条管理格言是“创新是第一生产力”。她一直强调创新在企业发展中的重要性，她认为只有不断创新，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。正是基于这一理念，格力电器在不断推出颠覆性的产品和技术的同时，也积极拓展新的市场和业务领域，始终保持着强劲的竞争力。

其次，董明珠强调“要有梦想，不妥协”。她认为一个企业要想取得长久的成功，必须有远大的梦想和目标，并且在实现这些梦想的过程中不妥协。在她的带领下，格力电器始终坚持不懈地追求卓越，不断挑战自我，从不停步于过去的成绩，这也正是格力电器能够在激烈的市场竞争中脱颖而出的原因。

此外，董明珠还强调“做事要有激情，不断自我超越”。她认为只有对事业充满激情，才能够在工作中取得出色的成绩。她本人就是一个充满激情和活力的人，她不断挑战自我，追求更高更远的目标，始终保持着对事业的热爱和执着。正是这种激情和自我超越的精神，让她成为了一个不折不扣的商业传奇。

董明珠的管理格言为我们提供了宝贵的启示，她的成功经验告诉我们，只有坚持创新、追求梦想、保持激情和不断自我超越，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得长久的成功。作为广大企业家，我们应该从董明珠身上学习，不断完善自己的管理理念，不断挑战自我，追求卓越，创造更加美好的未来。

格力总裁董明珠管理格言 篇二

格力电器总裁董明珠一直以来都被称为中国商界的女强人，她的管理格言深受广大企业家的推崇。在她的管理理念中，有一条格言是“团队是最重要的资产”，这句话体现了她对团队建设的重视和对团队力量的信任。

董明珠一直强调团队的重要性，她认为一个成功的企业离不开一个强大的团队。在她的带领下，格力电器形成了一支团结、和谐、高效的团队，为企业的发展贡献了巨大的力量。她深知一个人的力量是有限的，只有通过团队合作，才能够发挥出最大的潜力，取得更加辉煌的成就。

董明珠在团队建设中一直强调“要有共同的目标和价值观”。她认为只有团队成员拥有共同的目标和价值观，才能够形成默契的合作，实现团队的协同效应。在她的带领下，格力电器的团队始终保持着高度的凝聚力和向心力，每个人都为了一个共同的目标而努力奋斗，这也是格力电器能够在激烈的市场竞争中脱颖而出的重要原因。

此外，董明珠还强调“要激励团队成员，激发他们的潜力和创造力”。她认为只有激励团队成员，引导他们发挥自己的潜力和创造力，才能够激发团队的活力和创造力，推动企业不断向前发展。在她的领导下，格力电器的团队成员不断接受培训和激励，始终保持着高度的积极性和创造力，为企业的发展注入了无穷的活力。

董明珠的管理格言告诉我们，团队是一个企业最重要的资产，只有通过团队合作，才能够实现企业的长久成功。作为广大企业家，我们应该从董明珠身上学习，重视团队建设，培养团队的凝聚力和向心力，激励团队成员发挥自己的潜力和创造力，共同推动企业不断向前发展，迈向更加美好的未来。

格力总裁董明珠管理格言 篇三

　　10.不能单纯地以营销谈营销，为销售而销售。一个企业，一种品牌，他们的内在联系到底是什么，还有思维方式、经营理念、价值取向都是整体构成这个企业最终市场的依据。所以说，我们的营销工作，有时会忽视一些眼前的利益，因为我们注重的是长远利益。

　　11.质量是诚信的根本。我们要在保证质量的基础上，化解价格问题。格力电器要在材料供应、生产、管理、技术和销售、服务的每一个环节上促成良性的诚信循环，这样才能使市场和消费者对格力有信心，使“百年企业”的梦想不会落空。

　　12.不需要售后服务的产品才是真正的好产品。

　　13.消费者的每一件小事都是我们的大事。

　　14.世界上最难的就是认真。认真是做成一件事的基础。

　　15.越是单纯的东西，越是需要付出百倍的努力去捍卫它，把一种单纯的信念贯穿于生活之中，往往需要付出并不简单的代价。

　　16.生活就是这样，总会有乌云遮眼的时候，但也总会有云开雾散的

一天。只要你坚持按自己的理想走下去，就一定会有成功的一天。

　　17.不能坚持原则的人，一定是有私心的。我没有一点私心，所以我能坚持原则。

　　18.今天的成绩已成为过去，当你满足的时候，就是失败的开始。

　　19.即使在和局里，每个人也是可以创造出新局面的，人的价值的实现并不在全局的改变，而在局部的创造。

　　20.在格力电器只奉行两个字“简单”。目标“简单”——好空调，格力造，“打造百年企业，创立国际品牌”;管理“简单”——机构扁平化;“宣传简单”——不搞炒作，频繁出现在消费者眼前的只有六个字“好空调，格力造”;营销“简单”——厂商分工;服务“简单”——质量好，八年不维修。

　　21.可以在台上拿一百万，但绝对不允许在台下拿一分钱。

　　22.眼前不赚钱的，并不代表永远没有钱赚。没有淡季的市场，只有淡季的思想。

　　23.产品的核心竞争力在于质量，在质量方面不偷工减料，自然可以做到不摆虚架子，不以概念炒作糊弄消费者。

　　24.推销和营销不同，推销是交易，而营销则是培育市场。

　　25.如果要做成事，就必须要做好有所牺牲的准备，而自己所做的牺牲仅仅是暂时失去一个局部，但却得到了一个整体。

　　26.控制力不是让员工听话，而是给员工自我发挥和创造的空间。

　　27.顺手就可以拿到的东西，不叫目标，一定要跳起来才能达到的东西才是目标。

　　28.我做总裁期间最大的成就是用了人才。我们要打造100年企业，必须要有一支相应的百年人才队伍。

　　29.用心做好产品就是最佳营销。