召开公司会议的通知

召开公司会议的通知范文

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　　召开公司会议的通知范文1

　　公司所属各单位：

　　为认真贯彻落实股份公司和公司2016年工作会议精神，将公司的发展理念、工作思路、工作要求直接传达至每位员工，提振员工发展信心，提高工作效率，推进公司发展，公司定于2016年x月x日(星期天，正月初七)召开全体员工大会。具体通知如下：

　　一、参会人员

　　公司全体员工。

　　二、参会时间

　　2016年2月x日(星期天)下午2：00报到，3:00正式会议。

　　三、参会地点

　　光明广场人民大会堂会议室。

　　四、其他要求

　　1.请各单位按照行政隶属关系通知到本单位所有在册员工(除现场值班人员);

　　2.请各单位安排一名中层干部负责联络和本单位会场组织工作。各单位统计名单和复核名单分别于x月x日、x月x日下午17:00报送至公司办公室郭璐处;

　　3.请遵守会场纪律不要来回走动，手机调至静音状态。

　　联系人：郭xx; 联系电话：1xxxxxxxx6

　　联系人：杨xx;联系电话：1xxxxxxxx3

　　办公室

　　2016年x月x日

　　召开公司会议的通知范文2

　　各单位(部门)：

　　经省公司党委研究，初定于x月x日在省公司总部会议室召开公司总结部署工作大会。现将有关事项通知如下：

　　一、会议主要内容

　　1.宣读关于20xx年度重大奖项表彰决定。

　　2.各单位(部门)负责人汇报“改革创新年”工作打算。

　　3.各分(子)公司总经理与省公司签署20xx年度经营目标责任书。

　　4.各单位(部门)负责人与省公司签署20xx年度党风廉政建设目标责任书。

　　5.吴xx副总经理做20xx年度预算执行和经营目标完成情况的'报告。

　　6.郝xx总经理做20xx年度工作总结和20xx年度工作部署报告。

　　7.刘xx董事长讲话。

　　二、与会人员

　　省公司领导班子、总部部门负责人、市级分(子)公司总经理。

　　三、会议准备

　　1.请各单位(部门)负责人结合“改革创新年”各项要求，做好发言准备。发言内容为贯彻落实“改革创新年”的思路、举措及重点工作项目。发言要求直奔主题，突出重点，措施方法要实，能量化指标的要量化指标。

　　2.每位单位(部门)负责人汇报发言限时8分钟。

　　3.各单位(部门)要认真研究梳理制定“改革创新年”的重点工作项目，认真填写《___(分公司或部门)“改革创新年”重点工作项目表》(样表见附件)，于x月x日12时前，将发言材料及填报表格以电子文档形式发至省公司综合部。材料联系人：亓宁，邮箱：xxxxxx@126.com，电话：xxxxxxxx

　　四、时间地点

　　会议地点在省公司总部会议室，x月x日上午9点开始，会期一天。请各分(子)公司参会人员于x月x日18时前到济南市经十东路武警总队培训中心(东都国际大酒店)报到。各单位(部门)负责人于x月x日上午8点45分前到达会场。会务联系人：孙胜男，电话：13905315300

　　附件：___(分公司或部门)“改革创新年”重点工作项目表(样表)

　　山东广电网络有限公司综合部

　　20xx年x月x日

　　召开公司会议的通知范文3

　　为认真总结20xx年第一季度各项工作的落实完成情况及经营情况，研究分析工作中存在的问题和不足，制定好下一季度的目标、措施和工作安排，确保实现全年奋斗目标，经研究决定召开一季度经营分析会议。现将有关事项通知如下：

　　一、会议时间及地点：20xx年x月x日下午午9点半，公司会议室。

　　二、参会人员：在京的全体领导班子成员及部门副经理以上中层干部。

　　三、会议议程安排：

　　(一)公司财务资产部做第一季度公司经营情况，商务部做第一季度签约情况汇报。

　　(二)各业务部门经理简要总结第一季度各项工作的落实完成情况及经营情况，工作中存在的问题和不足以及下一阶段的工作目标与措施。

　　(三)公司经理讲话。

　　四、相关要求：

　　(一)各部门经理认真准备汇报材料，要用数据说话，做到主题明确、简明扼要、重点突出，切忌空话、套话。材料内容及要求如下：

　　1、总结第一季度各项工作的落实完成情况及经营情况：(包括：内外市场开拓情况、经营指标完成情况、基础管理工作、团队合作、员工培训工作等)。

　　2、下一阶段重点工作安排，包括市场开拓目标、经营指标完成目标、管理目标等，以及准备采取的具体措施。

　　3、汇报材料必须经各部门分管领导审核后交到企管部，由企管部统一整理会议资料。

　　(二)全体参会人员准时到会，不得迟到，无特殊情况不得请假。

　　xxxx国际物流有限公司 企业管理部

　　20xx年x月x日