企业宣传部工作职责【优秀3篇】

企业宣传部工作职责 篇一

企业宣传部的核心职责是负责宣传和推广企业的形象、产品和服务。宣传部门在企业中的地位非常重要，它承担着传递企业价值观、增强企业形象、推动销售和提升市场份额的重要任务。下面将详细介绍企业宣传部的工作职责。

首先，企业宣传部需要制定和执行全面的宣传策略。宣传部门需要与企业的高层管理层密切合作，确保宣传策略与企业的整体战略目标相一致。通过市场调研和分析，宣传部门需要确定目标受众，并制定相应的宣传计划。这些计划可能包括广告宣传、公关活动、社交媒体营销等多种手段。宣传部门需要确保宣传策略的有效性和效率，以最大程度地提升企业的知名度和声誉。

其次，企业宣传部需要负责企业形象的建设与维护。企业形象是企业在公众心目中的形象和声誉，是企业的重要资产之一。宣传部门需要通过各种渠道传递企业的核心价值观和文化，塑造积极的企业形象。宣传部门需要与媒体合作，发布正面的新闻和报道，提高企业的曝光度和知名度。此外，宣传部门还需要处理潜在的公关危机，保护企业形象免受负面影响。

第三，企业宣传部需要支持销售和市场部门的工作。宣传部门需要与销售和市场部门紧密合作，为他们提供宣传和推广所需的支持。宣传部门可以通过广告宣传、促销活动、展览和会议等方式提升产品和服务的知名度和销售额。宣传部门还可以与销售和市场部门合作，开展市场调研和竞争分析，为销售和市场策略提供数据支持。

最后，企业宣传部需要监测和评估宣传效果。宣传部门需要建立有效的监测和评估机制，跟踪宣传活动的效果和影响。宣传部门可以通过市场调查、客户反馈和销售数据等方式，评估宣传策略的有效性，并根据评估结果进行调整和改进。这样可以确保宣传部门的工作能够持续地为企业带来价值和回报。

总之，企业宣传部的工作职责非常广泛和重要。通过制定和执行全面的宣传策略、建设和维护企业形象、支持销售和市场部门的工作以及监测和评估宣传效果，宣传部门能够为企业提供有力的宣传和推广支持，提升企业的知名度和市场竞争力。

企业宣传部工作职责 篇二

企业宣传部是企业内部非常重要的部门之一，它的工作职责涵盖了宣传、推广和维护企业形象的方方面面。下面将详细介绍企业宣传部的工作职责，以便更好地了解其重要性。

首先，企业宣传部负责制定和实施全面的宣传策略。宣传部门需要与企业的高层管理层密切合作，了解企业的战略目标，确定目标受众，并制定相应的宣传计划。宣传部门需要根据市场需求和竞争情况，选择合适的宣传渠道和媒体，以最大程度地提升企业的知名度和形象。宣传部门还需要确保宣传策略的有效性和效率，不断优化宣传方案，以增加宣传效果和回报。

其次，企业宣传部负责企业形象的建设和维护。企业形象是企业在公众心目中的形象和声誉，对企业的吸引力和竞争力起着决定性的作用。宣传部门需要通过各种宣传活动和媒体渠道，传递企业的核心价值观和文化，树立积极的企业形象。宣传部门还需要与媒体合作，发布正面的新闻和报道，提高企业的曝光度和知名度。此外，宣传部门还需要处理潜在的公关危机，保护企业形象免受负面影响。

第三，企业宣传部要支持销售和市场部门的工作。宣传部门需要与销售和市场部门紧密合作，为他们提供宣传和推广所需的支持。宣传部门可以通过广告宣传、促销活动、展览和会议等方式提升产品和服务的知名度和销售额。宣传部门还可以与销售和市场部门合作，开展市场调研和竞争分析，为销售和市场策略提供数据支持。通过与销售和市场部门的紧密合作，宣传部门可以更好地满足市场需求，提升企业的竞争力。

最后，企业宣传部需要监测和评估宣传效果。宣传部门需要建立有效的监测和评估机制，跟踪宣传活动的效果和影响。宣传部门可以通过市场调查、客户反馈和销售数据等方式，评估宣传策略的有效性，并根据评估结果进行调整和改进。这样可以确保宣传部门的工作能够持续地为企业带来价值和回报。

总之，企业宣传部的工作职责非常广泛和重要。通过制定和实施全面的宣传策略、建设和维护企业形象、支持销售和市场部门的工作以及监测和评估宣传效果，宣传部门可以为企业提供有力的宣传和推广支持，提升企业的知名度和市场竞争力。企业宣传部在企业发展中发挥着重要的作用，是企业成功的关键之一。

企业宣传部工作职责 篇三

企业宣传部工作职责

1、负责制定公司党委的宣传工作计划、年度总结。

2、统筹公司宣传文化舆-论阵地的管理工作。

3、围绕公司中心工作、工作重点，用正确的舆-论营造良好的改革发展氛围。

4、做好公司重大活动、法定节假日的宣传布置工作。

5、建立和完善对内外宣传报道网络，组织对外宣传报道。

6、负责对外宣传报道和上级新闻单位来院采访的管理接待工作。

7、负责企业内部报刊编辑和出版工作，做好相关上报资料工作。

8、做好各种文字、图片资料、声像资料的分类归档工作。

9、负责公司文化的建设工作。

10、认真完成部长交办的其他任务。

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公司策划部的主要职位和职能

一、策划总监

1) 职务名称：策划总监

2) 直接上级：总经理

3) 直接下属：策划经理

4) 本职工作：策划方案的撰写及实施 项目各阶

5) 直接责任：

a) 统筹组织本部门的'策划与设计工作

b) 负责公司所有项目策划方案的撰写，广告方案的撰写与编制，并有效的组织实施与监控

c) 与市场部紧密合作沟通，搜集所有相关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为策划报告提供有利依据

d) 提供广告策划方面报价，以及材料、市场动态的资料，并分类管理、存档管理 e) 编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报

f) 负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保展会圆满结束

g) 协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作

h) 积极配合公司各部门运作管理及协调工作

i) 组织监督完成各项目的CI、VI策划设计工作

j) 主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作

k) 制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系

l) 坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务

二、策划经理

1) 职务名称：策划经理

2) 直接上级：策划总监

3) 直接下属：策划专案

4) 工作职责：

a) 负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写

b) 负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况，及时信息反馈并总结分析

c) 协助策划总监收集市场信息，并分类整理成档

d) 协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析

e) 负责各项目市场推广资金计划，监督具体实施执行情况

f) 负责监督、指导策划文案的工作 g) 贯彻执行策划总监下达的所有任务

三、策划专案

1) 职务名称：策划专案

2) 直接上级：策划经理

3) 本职工作：策划文案的撰写

4) 工作职责：

a) 协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案，并有效的组织实施与监督 b) 协助市场部负责收集最新市场信息，相关广告与材料的报价，建立信息库

c) 协助设计部门完成各项目的CI、VI的策划工作

d) 负责广告费用计划并组织实施及监控

e) 统筹组织相关广告活动并监控

f) 完成策划经理下达的所有任务

根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。(此外，在正式定岗位之前还有见习策划助理职务)

四、设计主管

1) 职务名称：设计主管

2) 直接上级：策划经理

3) 直接下属：设计师

4) 本职工作：负责所有项目的设计工作

5) 直接责任：

a) 向策划总监及总经理负责，完成公司与策划总监下达的各项设计任 务

b) 协助策划部做好项目策划报告，可行性分析研究

c) 在规定时间内完成分配好所有设计工作，控制成本

d) 贯彻执行策划总监下达的所有任务

五、设计师

1) 职务名称：设计师

2) 直接上级：设计经理

3) 本职工作：平面设计

4) 工作职责：

a) 根据项目定位、开发商实际需求，策划部与公司要求与意图，协助设计经理完成所有设计工作

b) 跟踪各项设计的修改、定稿工作

c) 设计资料的分类、管理工作

d) 积极协助配合公司其他部门的相关工作

e) 贯彻执行设计经理下达的所有任务

根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。