财务管理书籍【最新3篇】
财务管理书籍 篇一
财务管理是企业管理中非常重要的一个方面，对于任何一个企业来说，财务管理都是必不可少的。而财务管理书籍则是帮助企业管理者和财务人员学习和掌握财务管理知识的重要工具。在市场上，有许多优秀的财务管理书籍可供选择，本篇将介绍两本我个人认为非常值得推荐的财务管理书籍。
第一本书是《财务管理》（作者：华中科技大学经济与管理学院财务系）。这本书是一本经典的财务管理教材，已经出版了多个版本。它系统地介绍了财务管理的基本概念、理论和方法，并结合了实际案例进行分析和讲解。这本书不仅适合大学财务管理专业的学生使用，也适合从事财务管理工作的企业管理者和财务人员参考。通过学习这本书，读者可以全面了解财务管理的基本原理和操作方法，提高财务决策的准确性和有效性。
第二本书是《财务管理与决策》（作者：贾俊平）。这本书是一本国内著名的财务管理专著，也是许多大学财务管理专业的教材。它详细介绍了财务管理的各个方面，包括财务分析、资本预算、资本结构、股权融资、债务融资等。这本书不仅在理论上深入浅出，而且在实践上也非常有指导性。通过学习这本书，读者可以系统地学习和掌握财务管理的各个环节，培养财务管理的专业素养和决策能力。
以上是我个人推荐的两本优秀的财务管理书籍。当然，在选择财务管理书籍时，还应根据自己的具体需求和实际情况进行选择。不论选择哪本书籍，学习财务管理知识都是一个长期而艰苦的过程，需要不断地学习和实践。希望大家能够通过阅读优秀的财务管理书籍，提高自己的财务管理能力，为企业的发展做出更大的贡献。
财务管理书籍 篇二
财务管理是企业管理中非常重要的一个方面，对于任何一个企业来说，财务管理都是必不可少的。而财务管理书籍则是帮助企业管理者和财务人员学习和掌握财务管理知识的重要工具。在市场上，有许多优秀的财务管理书籍可供选择，本篇将介绍另外两本我个人认为非常值得推荐的财务管理书籍。
第一本书是《财务管理与决策分析》（作者：彭钢、吴晓蓉）。这本书是一本综合性的财务管理教材，它从财务管理的基本概念和原理出发，详细介绍了财务管理的各个方面，包括财务报表分析、资本预算、资本结构、股权融资、债务融资等。这本书以理论与实践相结合的方式，通过大量的实例和案例分析，帮助读者理解和应用财务管理的知识和方法。这本书适合大学财务管理专业的学生使用，也适合从事财务管理工作的企业管理者和财务人员参考。
第二本书是《财务管理与决策》（作者：杨冬梅）。这本书是一本很有实用性的财务管理专著，它主要介绍了财务管理的实践方法和技巧。这本书以案例分析为主线，通过详细剖析真实企业的财务管理问题和解决方案，帮助读者了解和掌握财务管理的实际操作。这本书适合那些希望通过实践提升财务管理能力的企业管理者和财务人员阅读。
以上是我个人推荐的另外两本优秀的财务管理书籍。当然，在选择财务管理书籍时，还应根据自己的具体需求和实际情况进行选择。不论选择哪本书籍，学习财务管理知识都是一个长期而艰苦的过程，需要不断地学习和实践。希望大家能够通过阅读优秀的财务管理书籍，提高自己的财务管理能力，为企业的发展做出更大的贡献。
财务管理书籍 篇三
史上最值得精读的财务管理三大牛书
虽然不排除极少数财务人员日子过得滋润外，大部分财务人员都过的不太好，生活在水深火热当中。从有了网络之后，一直严谨谨慎的财务人员也开始默默无闻的在网上八一八自己的心情，总结了很多名言，最经典的一句是“毛毛雨，撑不死、饿不到”，这也许就是财务人员的生存现状。
财务人员的门槛不低，要看的书贼多，光大学里就有好几十门，先甭管有用没用，一股脑儿背下来也要为了那本证争口气。大学毕业后开始找工作，发现了各单位不但对毕业证有要求，还对专业证件也有要求，于是大家拼命地去报考初级会计师、中级还有注册会计师等等，希望有一天能够端上金饭碗。工作一段时间后，发现证件还是不能当饭吃，职业技能和管理能力才是最重要的，于是乎，大家又开始了新的一轮的学习，各种书都看，一点一点的总结，实属不易。
现在给大家推荐三本我认为最好的财务管理书籍，不管是在学校读书的，还是社会上工作的朋友们，都能快速从这三本书上汲取养分，少走很多弯路。
第一本当然是注册会计师的《会计》教材，它的老大地位无人能撼动。首先，它权威，它是千百万会计人要学习的指定教材。其次，它是注会系列里最难的一门课程。为什么难?因为它有深度，还有广度。它涵盖了财务核算的每个角落，涵盖了独立公司或者是母子公司等各种经营模式下的会计核算体系，范围之广，实不多见。它的深度体现在哪里?就是体现在各种复杂交易下如何建立健全财务核算体系。所以，很多看过《会计》教材的人员都有感受：即使不去考注册会计师，只要把注会的这本《会计》教材认真的研读，都能对企业的财务核算体系有一个全面的把控能力，也许这就是《会计》这本书最大的魅力所在吧。当然，《会计》一书也不是没有缺陷，对于成本核算这一块的描述是少之又少或者不作为重点，而真正对于制造业而言，成本核算是重要也是最复杂的。如果一个企业经营模式单一，那么成本核算将是财务核算里最大的一块。由此可见，《会计》教材也是有疏漏的。
第二 
第三本是《战略预算-管理界的工业革命》。它不是“名人”所著，而是“草根”所为，通过描述作者所在500强企业的全过程案例来讲述如何做管理，尤其是财务的系统管理。它是中国第一步走直线、全过程案例、系统化教学的经典之作。走直线意味着不保留观点、不分散观点，全盘托出所有绝招;全过程案例意味着中间过程不脱节，意味着不向读者摆迷魂阵，意味着阅读过本书的人都能全过程操作，而不是这里不清，那里不明，或者只懂某一个环节;系统化是指阅读本书后一定能形成一个完整的管理系统，而不是支离破碎的单个模块。《战略预算-管理界的工业革命》将战略矩阵、企业文化、IE工程学、6西格玛、精益制造、JIT、ERP、KPI、平衡积分卡、内部银行、财务管理、融资决策、资金控制、人力资源管理、供应链管理、现场管理等完美无瑕地整合到企业的全面预算管理系统当中，它是目前为止在管理会计领域里最成功、最系统、最易读、最前沿的一部著作，它与注会的《会计》教材遥相呼应，后者是核算会计领域的权威，而前者是管理会计领域的一支奇葩，非常实战，非常成系统。《战略预算-管理界的工业革命》最大的缺陷是写作风格较中庸，既不敢像注会的《会计》教材一样走教材路线，也不敢像《穷爸爸富爸爸》一样走活跃路线，由此可见，专业类的书籍在写作风格上很难有一个明确的定位。太过教材化，一旦不能被指定为专用教材，则会失去广大的亲民市场，太过活跃化，也会沦为跟《穷爸爸富爸爸》一样，太鸡肋。
好了，介绍了这三部书籍，做财务的也有了一些方向。关于职场定位、情商修养方面，可以去看看《穷爸爸富爸爸》;学好会计核算，一定要看注会的《会计》教材，想在职场上快速提升职业技能与管理水平，那么，《战略预算-管理界的工业革命》是最佳选择。
经典终归是经典，用心品读、细细回味、大觉大悟、意义无穷。
